最近悟到了一个顶级心态，如何拿回自己的主体性。
如果你不懂得拒绝，那么本质上就是不会维护自己的主体性。
主体性缺失的后果，就是你会在不知不觉间把自己给客体化。
比如在社交中容易“紧张”，因为你觉得自己在【被观赏】、【被评判】，渴望其他人的认同。
而且这样的人，往往会太在乎自我形象和别人的看法，害怕冒犯到别人，开口请别人帮忙也很慎重。
最重要的是，因为过度在乎别人眼中的自己，而失去了观察外部世界的能力。
这就会让你缺乏一种社交中最稀缺的特质——幽默感、有趣感。
因为幽默就依赖于观察生活的细节并从主体性出发进行批判。
比如脱口秀就是一种夺回主体性的过程，这也是我们爱看脱口秀的一个原因，听的过程本身就是从主体性的视角重新观察世界的过程。
它就像是把自己当作一个游戏策划，身边的人全部看作NPC，你去观察到不合理的地方。
拿回主体性的方法也一样，你要把自己当作这个世界的游戏策划。
策划并不在乎NPC的想法，我只是来体验这个世界的。
我本是高山，而非他人的溪流。
@inside1024
如果你不懂得拒绝，那么本质上就是不会维护自己的主体性。
主体性缺失的后果，就是你会在不知不觉间把自己给客体化。
比如在社交中容易“紧张”，因为你觉得自己在【被观赏】、【被评判】，渴望其他人的认同。
而且这样的人，往往会太在乎自我形象和别人的看法，害怕冒犯到别人，开口请别人帮忙也很慎重。
最重要的是，因为过度在乎别人眼中的自己，而失去了观察外部世界的能力。
这就会让你缺乏一种社交中最稀缺的特质——幽默感、有趣感。
因为幽默就依赖于观察生活的细节并从主体性出发进行批判。
比如脱口秀就是一种夺回主体性的过程，这也是我们爱看脱口秀的一个原因，听的过程本身就是从主体性的视角重新观察世界的过程。
它就像是把自己当作一个游戏策划，身边的人全部看作NPC，你去观察到不合理的地方。
拿回主体性的方法也一样，你要把自己当作这个世界的游戏策划。
策划并不在乎NPC的想法，我只是来体验这个世界的。
我本是高山，而非他人的溪流。
@inside1024
👍50
# 拿捏人性的17条定律
1. 十二秒效应
人对某件事引起暴怒的时间只有12秒，
过了这12秒，人就会恢复往日的平静，
可惜的是大多数人呢，
都会被这12秒控制做出令自己后悔的事情
2. 杯子效应
如果你喜欢一个人，
就约他出来喝杯奶茶，
然后交谈时不断缩短两个杯子之间的距离，
如果他没有反应，很可能他也喜欢你，
如果他挪开了杯子，说明他心存戒备。
3. 峰终定律
一个人做了99件好事，但只要做了一次坏事他就是个坏人；反之，如果他做了99件坏事但只要做了一件好事，
别人就会把他当好人。
4. 墨菲定律
当你担心一件负面事会发生时，
那么它往往就会发生。
5. 鸟笼效应律
越是拥有，越不满足，当你拥有了一件新的物品后，
就一定会给他配置与其相对应的物品。
比如你买了双鞋，就会再买套衣服与之相配。
6. 禁果效应
生活中 当你越想隐瞒自己的某个缺点，
别人反而就越会更加关注，
比如发际线后移。
7. 近因效应
当一群人在汇报工作时，最后一个发言的人，
往往更容易被人信服，这也是领导，
为什么总是后讲话。
8. 罗森塔尔效应
如果你性格内向比较社恐那么好的解决方法，
就是在面对陌生人的第一次自我介绍时，
给自己贴上外向的标签，因为人的行为会被意识所支配。
9. 登门槛效应
一个人一旦接受了你一个微不足道的请求，
就又能接受你提出更大的请求。
10. 沉没成本心理
9成的女人，即使知道自己的男人是渣男，
但仍然狠不下心分手，
并不是说自己多爱这个男人，
而是因为自己会经付出了太多，从而不甘心放手。
付出的代价越高，
退出的难度越大。
11. 好奇效应
如果你喜欢一个异性，想让他对你有好感，最好的办法，
就是保持神秘和冷静，这样他反而会对你产生好奇，
如果一直卑微的去tian
反而让人厌恶。
12. 酸葡萄效应
骨子里越是自卑的人，往往越希望看到别人出丑。
对强者越是奉承的人，对弱者越容易暴躁易怒。
比如在外面越是一事无成的男人，
在家里越容易窝里横。
13. 海马效应
日常中，我们经常遇到一个人，感觉好像在哪里见过，
路过一个地方，感觉自己曾经来过，这种似会相识的感觉，
很可能是你的大脑调用了，
曾经看过的某部电影或者小说，
才会感到如此熟悉!
14. 破窗效应
一个很干净的地方，人们都会不好意思丢垃圾，
但是一旦地上有了垃圾出现之后，
人们就会毫不犹豫的丢垃圾，任何小事，刚开始，
你没有去阻止，形成风气后，
就很难被改变。
15. 富兰克林效应
那些你曾经帮过的人，未必会报答你，但是，
那些曾经帮过你的人，往往会，
更乐意在帮你一次。
16. 吊桥效应
有喜欢的对象，可以带他去某一个地方，然后告诉他，
这是属于我们的秘密基地，这会急速的拉近，
你们的情感距离，
让他更加重视这段关系。
17. 面子效应
当你提出一个大要求，对方拒绝了，
然后你在提出一个小要求，对方基本就不好意思拒掉。
@inside1024
1. 十二秒效应
人对某件事引起暴怒的时间只有12秒，
过了这12秒，人就会恢复往日的平静，
可惜的是大多数人呢，
都会被这12秒控制做出令自己后悔的事情
2. 杯子效应
如果你喜欢一个人，
就约他出来喝杯奶茶，
然后交谈时不断缩短两个杯子之间的距离，
如果他没有反应，很可能他也喜欢你，
如果他挪开了杯子，说明他心存戒备。
3. 峰终定律
一个人做了99件好事，但只要做了一次坏事他就是个坏人；反之，如果他做了99件坏事但只要做了一件好事，
别人就会把他当好人。
4. 墨菲定律
当你担心一件负面事会发生时，
那么它往往就会发生。
5. 鸟笼效应律
越是拥有，越不满足，当你拥有了一件新的物品后，
就一定会给他配置与其相对应的物品。
比如你买了双鞋，就会再买套衣服与之相配。
6. 禁果效应
生活中 当你越想隐瞒自己的某个缺点，
别人反而就越会更加关注，
比如发际线后移。
7. 近因效应
当一群人在汇报工作时，最后一个发言的人，
往往更容易被人信服，这也是领导，
为什么总是后讲话。
8. 罗森塔尔效应
如果你性格内向比较社恐那么好的解决方法，
就是在面对陌生人的第一次自我介绍时，
给自己贴上外向的标签，因为人的行为会被意识所支配。
9. 登门槛效应
一个人一旦接受了你一个微不足道的请求，
就又能接受你提出更大的请求。
10. 沉没成本心理
9成的女人，即使知道自己的男人是渣男，
但仍然狠不下心分手，
并不是说自己多爱这个男人，
而是因为自己会经付出了太多，从而不甘心放手。
付出的代价越高，
退出的难度越大。
11. 好奇效应
如果你喜欢一个异性，想让他对你有好感，最好的办法，
就是保持神秘和冷静，这样他反而会对你产生好奇，
如果一直卑微的去tian
反而让人厌恶。
12. 酸葡萄效应
骨子里越是自卑的人，往往越希望看到别人出丑。
对强者越是奉承的人，对弱者越容易暴躁易怒。
比如在外面越是一事无成的男人，
在家里越容易窝里横。
13. 海马效应
日常中，我们经常遇到一个人，感觉好像在哪里见过，
路过一个地方，感觉自己曾经来过，这种似会相识的感觉，
很可能是你的大脑调用了，
曾经看过的某部电影或者小说，
才会感到如此熟悉!
14. 破窗效应
一个很干净的地方，人们都会不好意思丢垃圾，
但是一旦地上有了垃圾出现之后，
人们就会毫不犹豫的丢垃圾，任何小事，刚开始，
你没有去阻止，形成风气后，
就很难被改变。
15. 富兰克林效应
那些你曾经帮过的人，未必会报答你，但是，
那些曾经帮过你的人，往往会，
更乐意在帮你一次。
16. 吊桥效应
有喜欢的对象，可以带他去某一个地方，然后告诉他，
这是属于我们的秘密基地，这会急速的拉近，
你们的情感距离，
让他更加重视这段关系。
17. 面子效应
当你提出一个大要求，对方拒绝了，
然后你在提出一个小要求，对方基本就不好意思拒掉。
@inside1024
👍58👎6💩3
刚看到一个观点，我觉得挺有道理的。
父母那一代人，为什么大家彼此没有落差感？因为赚的都差不多，比如每个月工资一样，每人1千元。
那个年代社会发展比较慢，不像现在机会很多，就看谁能把握住了。
现在为什么大家喜欢攀比，觉得自己混得差？因为你每月赚5千，有人赚3万，5万，甚至10万。
而且这些人，就是我们身边的人。
上次我和一朋友聊天，他说上学出来，感觉还没有那些高中毕业混得好😂，怎么说呢，现在条条大路通罗马，不一定上学成绩好，你现在赚钱就多。
赚钱多少和学历没有直接关系。个人觉得每个人的花期不同，不要和任何人比，今年的自己比去年的自己强就可以了。
@inside1024
父母那一代人，为什么大家彼此没有落差感？因为赚的都差不多，比如每个月工资一样，每人1千元。
那个年代社会发展比较慢，不像现在机会很多，就看谁能把握住了。
现在为什么大家喜欢攀比，觉得自己混得差？因为你每月赚5千，有人赚3万，5万，甚至10万。
而且这些人，就是我们身边的人。
上次我和一朋友聊天，他说上学出来，感觉还没有那些高中毕业混得好😂，怎么说呢，现在条条大路通罗马，不一定上学成绩好，你现在赚钱就多。
赚钱多少和学历没有直接关系。个人觉得每个人的花期不同，不要和任何人比，今年的自己比去年的自己强就可以了。
@inside1024
👍38
Forwarded from 互联网从业者充电站
Windsurf IDE 送 8 周 Pro 版!!！昨天用了一天，使用起来挺舒服的，最重要的是能够把执行过程事无具细的呈现出来，还支持无限的 claude sonnet 3.5 / GPT 4o。唯一让人不舒服的事，有点慢。
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👍8
“有钱人的最大资产，是穷人。”
之前在上海的咖啡馆写东西，偶然听到隔壁两位聊天讲到这句话，一直印象深刻
“偷听”得知两人都是在海外工作，聊起生活成本问题，其中的女士说，“在我们这，有钱人最大的资产是穷人。”
什么意思？
我简单翻译一下就是，“人口红利”是富人的无形资产之一
她说，“在我们这，你只用去专心赚钱就好了，各种事情都有“低成本”的人帮你盯着，家教老师、家政阿姨、甚至是打理资产，我们这的人力成本比外面低太多了。”
其实有钱人分为两种，一种是她说的，也就是中产，是网上比例最多的“年入百万”的人，他们还需要考虑人力成本和生活中柴米油盐，海外修水管1万，我们这修水管500，人力成本低确实是能节省不少钱
另一种是真正的富人，是给“年入百万”的人开工资的人，他们的低人力成本指的是产业，是海外的人工贵就转移到我们这，我们的生活水平上来后人力成本也相对贵了，就转移到东南亚甚至是非洲去
最近看了一篇文章是投资人黄海的消费产业观察，他说日本已经进入了【廉价消费时代】
他写道，“日本消费领域一个非常奇怪的现象，他们的物价一直处在一个冰火两重天的状态。贵的非常贵，但便宜的也是真便宜。
比如日本的大创百元店，按照汇率他们的百元店就相当于我们的5元店。大创有70%到80%的产品，比如锅碗瓢盆，还真就只卖5块钱。
再比如星巴克，他们的星巴克比我们这的还要便宜20%到30%。再比如娱乐，东京迪士尼的门票折合成人民币大概350元，比香港迪士尼便宜了一半。上海迪士尼最便宜的常规票也要475元，东迪也是目前全世界迪士尼里门票最便宜的。
那贵的部分呢？比如，出租车是出了名的贵，再比如，美容、理发，等等
日本便宜的东西有个共同点，它们都属于可以规模化供应的标准品。而贵的部分，都属于要依赖特定资源的东西，比如依赖进口的食物，再比如人工贵，因为人也不是标准品，没法通过供应链解决。
目前整个日本的商业社会形成了一个语境，商家把性价比当成核心竞争力，消费者也把省钱当成最重要的事。为了追求更高的利润，企业要么继续卷性价比，要么出海。他们的谷市之所以上涨，并不是因为企业在国内的利润增加，而是因为企业在欧美市场盈利，这部分来自海外的利润在推动股价上涨。”
以上，你会发现不仅日本，包括欧美国家涉及到人的服务部分，价格也是比较贵的
如果换做是你，更愿意选择【人口红利】还是进入【廉价消费时代】呢？
@inside1024
之前在上海的咖啡馆写东西，偶然听到隔壁两位聊天讲到这句话，一直印象深刻
“偷听”得知两人都是在海外工作，聊起生活成本问题，其中的女士说，“在我们这，有钱人最大的资产是穷人。”
什么意思？
我简单翻译一下就是，“人口红利”是富人的无形资产之一
她说，“在我们这，你只用去专心赚钱就好了，各种事情都有“低成本”的人帮你盯着，家教老师、家政阿姨、甚至是打理资产，我们这的人力成本比外面低太多了。”
其实有钱人分为两种，一种是她说的，也就是中产，是网上比例最多的“年入百万”的人，他们还需要考虑人力成本和生活中柴米油盐，海外修水管1万，我们这修水管500，人力成本低确实是能节省不少钱
另一种是真正的富人，是给“年入百万”的人开工资的人，他们的低人力成本指的是产业，是海外的人工贵就转移到我们这，我们的生活水平上来后人力成本也相对贵了，就转移到东南亚甚至是非洲去
最近看了一篇文章是投资人黄海的消费产业观察，他说日本已经进入了【廉价消费时代】
他写道，“日本消费领域一个非常奇怪的现象，他们的物价一直处在一个冰火两重天的状态。贵的非常贵，但便宜的也是真便宜。
比如日本的大创百元店，按照汇率他们的百元店就相当于我们的5元店。大创有70%到80%的产品，比如锅碗瓢盆，还真就只卖5块钱。
再比如星巴克，他们的星巴克比我们这的还要便宜20%到30%。再比如娱乐，东京迪士尼的门票折合成人民币大概350元，比香港迪士尼便宜了一半。上海迪士尼最便宜的常规票也要475元，东迪也是目前全世界迪士尼里门票最便宜的。
那贵的部分呢？比如，出租车是出了名的贵，再比如，美容、理发，等等
日本便宜的东西有个共同点，它们都属于可以规模化供应的标准品。而贵的部分，都属于要依赖特定资源的东西，比如依赖进口的食物，再比如人工贵，因为人也不是标准品，没法通过供应链解决。
目前整个日本的商业社会形成了一个语境，商家把性价比当成核心竞争力，消费者也把省钱当成最重要的事。为了追求更高的利润，企业要么继续卷性价比，要么出海。他们的谷市之所以上涨，并不是因为企业在国内的利润增加，而是因为企业在欧美市场盈利，这部分来自海外的利润在推动股价上涨。”
以上，你会发现不仅日本，包括欧美国家涉及到人的服务部分，价格也是比较贵的
如果换做是你，更愿意选择【人口红利】还是进入【廉价消费时代】呢？
@inside1024
👍30🤮3😭3👎2❤1🤬1
我们都知道，这不是你说不这样那就不这样的事儿。
家长的焦虑程度，没有娃的人可能想象不到。我在机构干了六年，所以虽然我没有娃，但还算了解。目前为止，我接触到的家长，只有顶级富商没有那么焦虑。
把「顶级富商」具像化一下，就是上了福布斯富人榜，他的娃出门不用带钱，住酒店、去餐厅吃饭都不用花钱，因为是自己家投资的。
其他的家长，都焦虑。
一焦虑，就会逼孩子；一焦虑，就会抢跑。
尤其是现在信息流通如此快的时代。
@inside1024
家长的焦虑程度，没有娃的人可能想象不到。我在机构干了六年，所以虽然我没有娃，但还算了解。目前为止，我接触到的家长，只有顶级富商没有那么焦虑。
把「顶级富商」具像化一下，就是上了福布斯富人榜，他的娃出门不用带钱，住酒店、去餐厅吃饭都不用花钱，因为是自己家投资的。
其他的家长，都焦虑。
一焦虑，就会逼孩子；一焦虑，就会抢跑。
尤其是现在信息流通如此快的时代。
@inside1024
💩17👍5
来自一个互联网老兵的分享
1.打工人就是打工人。
别幻想着升职加薪，大多数人升职加薪都是因为你工作年龄多，搞清楚什么是升职加薪的规则，才真的可能加薪。
2.注意学生思维。
上学时努力就可以涨一些分数，而且成绩不论好坏，只要不是太差，你也会进入下一个年级。
误以为在职场升职加薪也是理所当然，只是时间快慢的问题，一定是可以升职加薪的。
3.大厂也是打工人，也是牛马。
不要迷恋大厂，底层员工就是员工，就是草台班子，别人搭建好的工作流程和任务，你去填充完成。
4.互联网岗位比别的赚的多？
总是有人说互联网工资高，金融行业信息高。文科生的工资低。
这个谎言真是骗了我好多年，互联网早9晚9，实际工作强度可能更大，算起来每小时平均薪资一点也不高。完全是靠时间堆起来的。
5.掌握职场的内部晋升途径
表面上看，在企业中有关系的人升职的快。核心原因是什么呢？企业有两套规则，一套明规则和暗规则。暗规则才是真正晋升的规则，有关系的人底层打工人更加容易了解到。
5.个人努力的晋升方法
干别人干不了的事。有别人没有的学历。为公司拿下重大业绩和突破。和领导打好关系。
除此之外，没有听说人任何有效途径。
6.外部涨薪的途径
面试能力，这是最重要的没有之一。别说个人履历，干成过什么事情。真的有这背景的，第一不需要投简历面试，第二，也不会对我的文章有多大兴趣。
面试能力，能把能让对方觉得你行，你有潜力。这比你积累一堆项目经验和专业知识有用的话。
7.培养你的一技之长
自己在团队中，什么是你做的最好的，基本上到哪个团队这块你都是最好的。这就是你的标签，你在团队中和别人互动的本质。
会唠家常也算，只要你唠的足够优秀。
8.积累圈子内的弱关系
可以让你获取更高质量、更加聚焦的信息。在找工作时，也将是你的一大法宝。
@inside1024
1.打工人就是打工人。
别幻想着升职加薪，大多数人升职加薪都是因为你工作年龄多，搞清楚什么是升职加薪的规则，才真的可能加薪。
2.注意学生思维。
上学时努力就可以涨一些分数，而且成绩不论好坏，只要不是太差，你也会进入下一个年级。
误以为在职场升职加薪也是理所当然，只是时间快慢的问题，一定是可以升职加薪的。
3.大厂也是打工人，也是牛马。
不要迷恋大厂，底层员工就是员工，就是草台班子，别人搭建好的工作流程和任务，你去填充完成。
4.互联网岗位比别的赚的多？
总是有人说互联网工资高，金融行业信息高。文科生的工资低。
这个谎言真是骗了我好多年，互联网早9晚9，实际工作强度可能更大，算起来每小时平均薪资一点也不高。完全是靠时间堆起来的。
5.掌握职场的内部晋升途径
表面上看，在企业中有关系的人升职的快。核心原因是什么呢？企业有两套规则，一套明规则和暗规则。暗规则才是真正晋升的规则，有关系的人底层打工人更加容易了解到。
5.个人努力的晋升方法
干别人干不了的事。有别人没有的学历。为公司拿下重大业绩和突破。和领导打好关系。
除此之外，没有听说人任何有效途径。
6.外部涨薪的途径
面试能力，这是最重要的没有之一。别说个人履历，干成过什么事情。真的有这背景的，第一不需要投简历面试，第二，也不会对我的文章有多大兴趣。
面试能力，能把能让对方觉得你行，你有潜力。这比你积累一堆项目经验和专业知识有用的话。
7.培养你的一技之长
自己在团队中，什么是你做的最好的，基本上到哪个团队这块你都是最好的。这就是你的标签，你在团队中和别人互动的本质。
会唠家常也算，只要你唠的足够优秀。
8.积累圈子内的弱关系
可以让你获取更高质量、更加聚焦的信息。在找工作时，也将是你的一大法宝。
@inside1024
👍12😭10🖕2😡1
原来刘润是做了基因检测后才开始重视自己患阿尔兹海默症的可能。
目前，国内外赚钱的基因检测公司基本上都是toB，前两天听播客讲到23andme还有uBiome都快破产了，说明现阶段基因检测做C端还是没太大市场。
一是基因检测本身在数据分析和结果解读上异质性比较大，各家用的panel可能都不一样，对于位点的选择也没有统一定义。
二是知识普及不足且定价贵，大多数人对健康的重视程度还是停留在吃喝睡运动上，对基因遗传等确实了解不多。
但是我相信基因检测一定会做C端，目前能看到的就是这个趋势已经从高端人群开始渗透了。
@inside1024
目前，国内外赚钱的基因检测公司基本上都是toB，前两天听播客讲到23andme还有uBiome都快破产了，说明现阶段基因检测做C端还是没太大市场。
一是基因检测本身在数据分析和结果解读上异质性比较大，各家用的panel可能都不一样，对于位点的选择也没有统一定义。
二是知识普及不足且定价贵，大多数人对健康的重视程度还是停留在吃喝睡运动上，对基因遗传等确实了解不多。
但是我相信基因检测一定会做C端，目前能看到的就是这个趋势已经从高端人群开始渗透了。
@inside1024
👍14🤡4🙏2
为什么网红动不动就塌房？
因为网红这个职业对人的素质品质要求太高了，而绝大部分网红都是从底层蹿出来的，经不起检验的！
看看这几年塌房基本都集中在这几个地方：偷税漏税、虚假宣传、售假、言行不当、道德问题……
要完全规避掉这些……别说是经过良好教育的社会精英了，就算是圣人来了恐怕也够喝一壶！
况且这还只是一群绝大多数学历不高，原本就想着靠当网红赚钱的底层普通人呢！
在你还不火的时候，很多问题都不是问题，而当你做大了，你所有的言行举止都会被放到显微镜下去观察！
这时候，少有人能扛得住，只有品质超高的人才能做得到真正的德才配位！
@inside1024
因为网红这个职业对人的素质品质要求太高了，而绝大部分网红都是从底层蹿出来的，经不起检验的！
看看这几年塌房基本都集中在这几个地方：偷税漏税、虚假宣传、售假、言行不当、道德问题……
要完全规避掉这些……别说是经过良好教育的社会精英了，就算是圣人来了恐怕也够喝一壶！
况且这还只是一群绝大多数学历不高，原本就想着靠当网红赚钱的底层普通人呢！
在你还不火的时候，很多问题都不是问题，而当你做大了，你所有的言行举止都会被放到显微镜下去观察！
这时候，少有人能扛得住，只有品质超高的人才能做得到真正的德才配位！
@inside1024
👍34💩6😡3👎2
因为马斯克正和OpenAI打官司，很多本来不公开的私密邮件都被披露出来了，The Verge基于邮件对话记录，梳理出了OpenAI这家公司在做早期顶层设计的时间线，虽然口水话很多，但连起来看非常有意思，真实的商战就是这么朴实无华：
- 2015年，OpenAI还没有出现，它的前身是Y Combinator的AI实验室，当时还是YC总裁的Sam Altman自掏1000万美金作为投资，然后开始到处招人；
- 此时马斯克建议他要加募至少1亿美金，因为任何低于这个数字的资本都会被Google和Facebook轻易碾死😤；
- Sam Altman给马斯克发邮件掏心窝子，说自己一直在思考是不是应该为了人类而选择阻止AI的发展，如果实在拦不住，那么AI的领导权如果能够落在Google以外的公司手上，可能才是正确的；
- 接着OpenAI独立出去，马斯克提出了一个先融10亿美金的小目标，让Sam Altman去尽可能的找钱，并承诺自己会补足最后的缺口；
- 因为OpenAI当时在硅谷毫不起眼，完全招不到一流人才，Sam Altman设计了一份激进的薪酬方案：17.5万美金的基础年薪，加上每批0.25%的YC股权授予；
- Sam Altman对马斯克说，这会是一个人工智能行业的「曼哈顿计划」，希望可以吸引50个顶级研究员加入，虽然公司保持非营利性质，但付出劳动的员工依然可以获得类似创业的回报；
- 2016年，Google旗下的AI实验室DeepMind注意到了OpenAI的动作，开始给OpenAI联系的每一个人打电话，以成倍的薪酬进行截胡；
- Sam Altman很慌😫，又连忙给马斯克写邮件，希望批准自己把年薪在往上涨10万-20万美金，否则DeepMind就提前赢得了战争；
- 马斯克同意了，早期团队都拿到了接近30万美金+浮动股权的薪水，马斯克甚至也贡献了SpaceX的等值股票用来填坑；
- 有三个人例外，Greg（后任总裁）、Ilya（后任首席科学家）、Trevor（后任研究员），他们拿到了更高的薪水，但Sam Altman似乎没有把自己安排进去；
- Ilya在2016年的收入超过了190万美元，这在一定程度上帮他抵抗了来自Google的招揽；
- 马斯克对OpenAI在啥都没有的时候就这么出手阔绰的发工资表示赞同，「我们继续极尽所能的吸引头部人才，如果加钱就能解决问题，那再好不过了，只要不被DeepMind打败，我可以接受任何付出」；
- 马斯克那会儿就对Google感到极度厌恶了，他告诉Sam Altman，只要想到DeepMind可能成为赢家，自己就精神压力爆炸，绝对不能让Google统治这个世界😠；
- 2016年，OpenAI依然缺钱，尤其是买不起芯片，Sam Altman去找微软，谈了一项用1000万美金换取相当于6000万美金算力资源的方案，条件是OpenAI使用微软的Azure云服务，并帮着在技术圈里宣传一下；
- 马斯克告诉Sam Atlman，这tm太恶心了🤮；
- 没办法，Sam Altman又重新去和微软谈，新的offer是微软出资5000万美金，不带任何附加条件，合作可以随时中止，Sam Altman带有怨气的对马斯克说，「看起来不像是微软的舔狗了，满意了吗」😅；
- 马斯克不留情面的回邮件表示，还得要求微软不发新闻稿提这个事情，光是不当微软的舔狗，就值好几个5000万美金了；
- 2017年，OpenAI正在筹备新一轮融资，马斯克安插的人——有一个后来给马斯克生了3个孩子的女性在董事会里——告诉马斯克，创始团队不太乐意马斯克来当CEO，因为他们觉得马斯克管理的公司太多了，没法投入100%的时间在OpenAI身上；
- 那会儿正是特斯拉距离破产边缘没几步的时期，马斯克肉眼可见的焦头烂额，对于OpenAI的这些小心思毫无兴趣，给内鬼回邮件说「烦死了，让他们去办公司吧，我受够了」🤯；
- 没过多久，Ilya和Greg又不依不饶的推进破冰计划，写长邮件同时抄送Sam Altman和马斯克，说担心Sam altman对于CEO头衔的执着，怀疑他对AGI的理想是否忠诚，同时对马斯克解释，拒绝他当CEO的原因是知道他的性格一定会追求对AGI的绝对控制；
- 换句话说，他们的疑虑核心在于，AI的风险固然巨大，但挑出一个人来掌控AI，这搞不好会有更大的风险，他们想要构思出一个更去中心化的治理结构；
- 马斯克和Sam Altman此时的内心都是崩溃的，啥事儿都没做出来就搁这一顿分析，各种如何决定人类命运的宏大叙事，马斯克直接回复，表示讨论结束了，如果你们只是把我当成只出钱就够了的凯子，我就跑路；
- Sam Altman表面上安抚了同事，说自己对公司的非营利性质充满信心，但私下则表示Greg和Ilya有时候太幼稚了，要休假想清楚到底还能不能信任他们不在背后捅刀子🫤；
- 2018年，马斯克判断OpenAI的进度已经完全落后于DeepMind，再次提议由自己来当CEO，否则不可能赢过Google，而OpenAI的创始团队还是拒绝了他，导致马斯克退出董事会，并停止了资本赠予；
- 突然少了马斯克的钱，让OpenAI短暂陷入了被动，为了获得融资，OpenAI第一次改变公司，设计出了由非营利组织控制的有限营利公司这么一种结构；
- 马斯克这时已经开始意识到保留未来诉讼需要的证据了，他给Sam Altman发邮件，要求对方明确证明自己（马斯克）在新的公司结构里没有任何利益回报，而Sam Altman也干净利落的回消息：「收到」🫡；
- The Verge的总结是，围绕OpenAI的权力斗争本质上来自两种方向迥异的愿景对撞，至少从邮件里表现出来的信息是，OpenAI能够逆风翻盘达到今天这样的高度，离不开Sam Altman提供的原动力，他总能不惜一切代价的获得自己想要的东西，而马斯克不缺权力，他希望报复一切轻视他的行为，并坚信自己才是AGI的大管家。
- 2015年，OpenAI还没有出现，它的前身是Y Combinator的AI实验室，当时还是YC总裁的Sam Altman自掏1000万美金作为投资，然后开始到处招人；
- 此时马斯克建议他要加募至少1亿美金，因为任何低于这个数字的资本都会被Google和Facebook轻易碾死😤；
- Sam Altman给马斯克发邮件掏心窝子，说自己一直在思考是不是应该为了人类而选择阻止AI的发展，如果实在拦不住，那么AI的领导权如果能够落在Google以外的公司手上，可能才是正确的；
- 接着OpenAI独立出去，马斯克提出了一个先融10亿美金的小目标，让Sam Altman去尽可能的找钱，并承诺自己会补足最后的缺口；
- 因为OpenAI当时在硅谷毫不起眼，完全招不到一流人才，Sam Altman设计了一份激进的薪酬方案：17.5万美金的基础年薪，加上每批0.25%的YC股权授予；
- Sam Altman对马斯克说，这会是一个人工智能行业的「曼哈顿计划」，希望可以吸引50个顶级研究员加入，虽然公司保持非营利性质，但付出劳动的员工依然可以获得类似创业的回报；
- 2016年，Google旗下的AI实验室DeepMind注意到了OpenAI的动作，开始给OpenAI联系的每一个人打电话，以成倍的薪酬进行截胡；
- Sam Altman很慌😫，又连忙给马斯克写邮件，希望批准自己把年薪在往上涨10万-20万美金，否则DeepMind就提前赢得了战争；
- 马斯克同意了，早期团队都拿到了接近30万美金+浮动股权的薪水，马斯克甚至也贡献了SpaceX的等值股票用来填坑；
- 有三个人例外，Greg（后任总裁）、Ilya（后任首席科学家）、Trevor（后任研究员），他们拿到了更高的薪水，但Sam Altman似乎没有把自己安排进去；
- Ilya在2016年的收入超过了190万美元，这在一定程度上帮他抵抗了来自Google的招揽；
- 马斯克对OpenAI在啥都没有的时候就这么出手阔绰的发工资表示赞同，「我们继续极尽所能的吸引头部人才，如果加钱就能解决问题，那再好不过了，只要不被DeepMind打败，我可以接受任何付出」；
- 马斯克那会儿就对Google感到极度厌恶了，他告诉Sam Altman，只要想到DeepMind可能成为赢家，自己就精神压力爆炸，绝对不能让Google统治这个世界😠；
- 2016年，OpenAI依然缺钱，尤其是买不起芯片，Sam Altman去找微软，谈了一项用1000万美金换取相当于6000万美金算力资源的方案，条件是OpenAI使用微软的Azure云服务，并帮着在技术圈里宣传一下；
- 马斯克告诉Sam Atlman，这tm太恶心了🤮；
- 没办法，Sam Altman又重新去和微软谈，新的offer是微软出资5000万美金，不带任何附加条件，合作可以随时中止，Sam Altman带有怨气的对马斯克说，「看起来不像是微软的舔狗了，满意了吗」😅；
- 马斯克不留情面的回邮件表示，还得要求微软不发新闻稿提这个事情，光是不当微软的舔狗，就值好几个5000万美金了；
- 2017年，OpenAI正在筹备新一轮融资，马斯克安插的人——有一个后来给马斯克生了3个孩子的女性在董事会里——告诉马斯克，创始团队不太乐意马斯克来当CEO，因为他们觉得马斯克管理的公司太多了，没法投入100%的时间在OpenAI身上；
- 那会儿正是特斯拉距离破产边缘没几步的时期，马斯克肉眼可见的焦头烂额，对于OpenAI的这些小心思毫无兴趣，给内鬼回邮件说「烦死了，让他们去办公司吧，我受够了」🤯；
- 没过多久，Ilya和Greg又不依不饶的推进破冰计划，写长邮件同时抄送Sam Altman和马斯克，说担心Sam altman对于CEO头衔的执着，怀疑他对AGI的理想是否忠诚，同时对马斯克解释，拒绝他当CEO的原因是知道他的性格一定会追求对AGI的绝对控制；
- 换句话说，他们的疑虑核心在于，AI的风险固然巨大，但挑出一个人来掌控AI，这搞不好会有更大的风险，他们想要构思出一个更去中心化的治理结构；
- 马斯克和Sam Altman此时的内心都是崩溃的，啥事儿都没做出来就搁这一顿分析，各种如何决定人类命运的宏大叙事，马斯克直接回复，表示讨论结束了，如果你们只是把我当成只出钱就够了的凯子，我就跑路；
- Sam Altman表面上安抚了同事，说自己对公司的非营利性质充满信心，但私下则表示Greg和Ilya有时候太幼稚了，要休假想清楚到底还能不能信任他们不在背后捅刀子🫤；
- 2018年，马斯克判断OpenAI的进度已经完全落后于DeepMind，再次提议由自己来当CEO，否则不可能赢过Google，而OpenAI的创始团队还是拒绝了他，导致马斯克退出董事会，并停止了资本赠予；
- 突然少了马斯克的钱，让OpenAI短暂陷入了被动，为了获得融资，OpenAI第一次改变公司，设计出了由非营利组织控制的有限营利公司这么一种结构；
- 马斯克这时已经开始意识到保留未来诉讼需要的证据了，他给Sam Altman发邮件，要求对方明确证明自己（马斯克）在新的公司结构里没有任何利益回报，而Sam Altman也干净利落的回消息：「收到」🫡；
- The Verge的总结是，围绕OpenAI的权力斗争本质上来自两种方向迥异的愿景对撞，至少从邮件里表现出来的信息是，OpenAI能够逆风翻盘达到今天这样的高度，离不开Sam Altman提供的原动力，他总能不惜一切代价的获得自己想要的东西，而马斯克不缺权力，他希望报复一切轻视他的行为，并坚信自己才是AGI的大管家。
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📚《张勇：在质上进取，而非在量上贪婪》
拥有如此名气，克制自己的欲望去收割，从这个角度，张勇不像一个生意人；深刻理解品牌搭建、人才培养、公司架构，包括还有校企合作、自己去上商学院、十分珍惜自己的羽翼，张勇是一个优秀的生意人。他完美的把生意和理想主义做了结合。
对自我能力边界的了解，对员工能力边界的了解，让他能在注重独一无二的米其林餐饮中，找到一条线：米其林餐厅员工培养、环境装修、食材与味道打造的标准线，张勇就是整个新荣记集团的魂，新荣记是张勇的衍生品，所以资本也很清楚，新荣记不是很合适的一个标的。但是大部分公司也都是创始人价值观的衍生品。
整个访谈看下来，感觉他好像做生意就跟玩一样的，做餐饮在他眼中更像游戏，这让人看的十分热血沸腾，原来找到热爱，就是找到了源源不断的动力，当然这个热爱也需要慢慢变得擅长才行。
引用书中的一段话，“天才可能在少年时就会意识到自己的“命”应该用来做什么，普通人则要经过无数的挣扎和不甘心。或者用作家茨威格的话说：一个人最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强时发现了自己生活的使命。”
@inside1024
拥有如此名气，克制自己的欲望去收割，从这个角度，张勇不像一个生意人；深刻理解品牌搭建、人才培养、公司架构，包括还有校企合作、自己去上商学院、十分珍惜自己的羽翼，张勇是一个优秀的生意人。他完美的把生意和理想主义做了结合。
对自我能力边界的了解，对员工能力边界的了解，让他能在注重独一无二的米其林餐饮中，找到一条线：米其林餐厅员工培养、环境装修、食材与味道打造的标准线，张勇就是整个新荣记集团的魂，新荣记是张勇的衍生品，所以资本也很清楚，新荣记不是很合适的一个标的。但是大部分公司也都是创始人价值观的衍生品。
整个访谈看下来，感觉他好像做生意就跟玩一样的，做餐饮在他眼中更像游戏，这让人看的十分热血沸腾，原来找到热爱，就是找到了源源不断的动力，当然这个热爱也需要慢慢变得擅长才行。
引用书中的一段话，“天才可能在少年时就会意识到自己的“命”应该用来做什么，普通人则要经过无数的挣扎和不甘心。或者用作家茨威格的话说：一个人最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强时发现了自己生活的使命。”
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一个交过＂公粮＂的农民回忆：交公粮的那些年里，我和父母几乎把家里最好的粮食挑出来交给它们，但到了粮仓那里，收公粮的人趾高气扬，高高在上不说，还挑三拣四，部分人真是低三下四的在哀求他们收下。那时我最害怕的人是检验员，因为水份是随他们说多少，一天中他们也总会让一部分人把本该能入仓的粮食挑回去晒几个太阳再送过来。记忆中我家运气好，几乎没被检验员无端的整过。当柔弱的妇女儿童们把一袋袋粮食倒得不够高处时，还会遭受谩骂和羞辱，那一刻他们通过别人的疾苦在庆幸着自己的小幸福。时过境迁，沧海桑田，愿当年交过公粮的人们老有所依……
【网评】我的记忆是，验粮也是需要找关系的，如果有认识的人，就能验个好等级。没关系的，如果被挑刺不干净，还得在那儿拿筛子重新收拾。因为来去路程太远，来回太费劲。唉！
【网评】我的记忆是，验粮也是需要找关系的，如果有认识的人，就能验个好等级。没关系的，如果被挑刺不干净，还得在那儿拿筛子重新收拾。因为来去路程太远，来回太费劲。唉！
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