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你不知道的内幕消息🅥
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一些你不知道的内幕消息,最新资讯、大公司负面、时政财经、网友发布等高质量消息。
投稿/合作: @inside1024_bot

内容均来源社交媒体及公共平台,均不代表本频道观点,请酌情浏览。
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#内幕消息

根据Twitter Ranking Score公式,可以推断出以下推特运营的最佳实践:

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### **1. 优先提升作者与用户的直接互动**
- **主动回复用户评论**(+27分):权重最高,表明推文作者亲自回复用户的评论能显著提升排名。运营时应及时回复用户,尤其是高活跃度粉丝的留言。
- **鼓励用户点击个人资料并互动**(+12分):优化个人简介、置顶推文,引导用户访问主页并关注或浏览其他内容。

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### **2. 设计高互动性内容**
- **引发对话或情感共鸣**(+11分):通过提问、争议性话题或实用信息,促使用户点赞、回复或参与讨论(如投票、话题标签)。
- **平衡内容形式**:视频内容权重极低(+0.005分),需结合其他高权重互动(如回复),或优化视频标题/封面以提升完整播放率。

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### **3. 严格避免负面反馈**
- **减少争议性内容**(-74分):避免误导性、攻击性或低质量内容,防止用户点击“不感兴趣”或隐藏推文。
- **遵守社区规则**(-369分):严禁违规内容(如虚假信息、仇恨言论),避免被用户举报,否则扣分极重。

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### **4. 优化次要互动指标**
- **转发和点赞仍有价值**(+1.0和+0.5分):可作为辅助策略,例如通过抽奖活动鼓励转发,或使用表情包、金句提升点赞率。

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### **关键结论**
Twitter算法更重视**深度互动**(作者回复、个人资料互动)和**内容质量**(减少负面反馈),而非单纯的数据增长(如转发量)。运营者需聚焦于:
- **建立双向对话**,而非单向输出;
- **维护账号可信度**,避免用户反感;
- **平衡内容类型**,优先激发讨论而非追求播放量。
👍7
作为资深键政玩家,我以为我对美国算了解,没想到小红书对账,这些事仍让我惊掉下巴!
1,“午餐贷”:规定学生中午必须在校吃饭,有学生吃不起,但回家吃是不允许的。学校提供贷款,父母还不起贷款就给他们的孩子身上盖章羞辱,下一步就通知福利署以“虐待儿童”为理由,把抚养权拿过来丢福利院去……

2,哭也算钱一一在医生面前哭泣要被收费,账单上叫情绪评估费,约40美元,意思是医生给你做了情绪评估,大概是指他发现你痛了你哭了你情绪崩溃了,而他记录了,所以收费。

3,抱孩子收费一一在医院生了孩子,想抱抱娃要收费,50多美元,叫什么婴儿肌肤接触。

4,卖血一一很多美国人卖血维持生活,规定一年最多可卖血104次
血税一一美国卖血也要交税。
血味一一有留学生说,他常请美国同学吃饭。美国同学每次就请他喝珍珠奶茶,大概5~7刀一杯。后来知道他同学每周都卖血浆还要打两份工。之后他就再也没有喝珍珠奶茶,因为觉得喝的不是奶茶,是同学的血。
@inside1024
5,雨水费一一在美国一些洲,收集雨水要收费。
土费一一在美国一些地方土壤也是私有化的,挖土要收费。
自行种菜违法一一有些地方个人种植蔬菜也是违法的。

6,全款买菜一一不用分期不用优惠打折券就能买菜的人,被视为经济条件好的人。

7,496一一早上4点起床打工,晚上9点下班回家,一周工作6天。
很多美国人要2份以上工作才能糊口。

8,交租子一一坐牢要给监狱交房租,当兵要军队交房租,甚至军服要自己掏钱!
💩50🤣19👍9🤡4
#内幕消息

如何开始经营你的一人公司
昨天一个客户找我咨询这个问题,我提供了他定制化的方案。其实一个人想自由,只需要1000个铁杆粉丝。

一人公司,这可能是大多数人期盼,但往往又无从下手。我分享下框架思路:

赚钱无非就是三者匹配
客户(Marketing,识别客户是谁,寻找客户在哪儿,吸引客户来找你)
匹配(Fit,营销包装建立信任,让客户觉得你的产品服务能帮助他解决问题)
产品(Product,提供一套产品服务,帮助用户解决问题的解决方案)

如果你有客户,你要做的是解决匹配和产品,你用AFF分销,产品就有了,你需要做的就是销售转化就好了

如果你有产品,你要做的是找到客户,你可以SEO也可以找渠道,渠道手里有客户,他们觉得你产品ok,他们来销售转化,也能够赚到钱

你如果啥都没有,你就当中介,一边找房子,一边找租客,你就专注做匹配,中间商赚差价,也不丢人

所有的公司,无非也都围绕这三者在做商业行为。

那接下来问题来了,如果我想做一人公司,我该怎么开始?

一人公司无非三种模式,难度逐一递进:

模式一:流量入手
不论你是依靠写作,还是依靠AI写作
再或者你依靠搬运,整理,二次编纂
或者你依靠信息聚合

总归,你是在做信息内容的提供者,通过信息,搭配不同的形式,扩散在不同的渠道,获取流量

当有了访问流量,你就可以:
- 挂车卖别人的产品
- 分销链接卖别人的产品
- 广告收入
- 把流量卖到别人的私域
- 自己搭私域

当然,你会考虑一边卖钱,一边创建自己的私域用户池,一人公司就这样开始了

模式二:打造IP
接下来,你可能不满足于这些脱离“人”的流量
因为这些泛流量转化时是依赖“品”的,而不是依赖“你”的
如果你期望溢价,就应该打造品牌
但你又没有产品,你的产品就是你的内容,所以你自己就是你的品牌
那这不就是在打造IP吗?

发布用户感兴趣的内容,通过用户的一些疑虑吸引他们观看,然后提供一个钩子(比如是一份资料,或者是一个礼物)让他们进入到你的私域(关注你,或者公众号,或者Newsletter,或者企业微信),接下来兜售你的服务。

你的服务最简单的就是内容。
内容可以是:电子资料,图书,信息服务,课程等等
当然你还可以卖你的时间,比如咨询服务,还可以卖你的信任,比如推荐其他人的服务。

当你开始打造了IP,你有了自己的品牌,你的内容就会获得源源不断的溢价力。

如何塑造个人品牌呢?

两件事:
- 构建独特价值主张:用户选择你而不选择别人的理由
- 强化你的使命定位:你在帮助谁,用什么方式,解决什么问题

找到这个点,持续不断强化它!

模式三:塑造你的产品

当你有了大量用户后,你会了解他们需要什么。
接着你就可以构建你的产品,帮助他们进一步解决问题。
这些用户会成为你的早期用户,他们会为你宣传发生,产品就会自然而然的破圈

当然,也有人选择Hard模式,从构建产品开始入手。
但请记住,如果你不擅长营销,你不擅长售卖,你想从产品入手打造一人公司,一定要遵循以下建议:

上来选择做产品的Hard模式,注意事项如下:

1、从热点趋势入手做产品
顺势而为,产品才有机会自然发酵出圈

2、从用户呼声入手做产品
找到用户急迫需要的东西,他们在喊,他们在努力寻找(努力寻找代表着他们为此付出了成本),这种产品一旦出现,就会爆炸

3、从营销包装入手做产品
这个产品必须好玩,必须能人传人

4、产品有关:金钱,健康,关系
帮人赚钱或省钱(省时间)
令人更健康的生活
令人获得社会关系(比如变美)

以上4项,取其2,胜率更高。

如果你做的东西,任一一项都没有,此时会进入Super Hard模式
👍22
老板提拔下属,最核心的决定因素不是下属的能力强弱,而是这个下属能不能贯彻自己的意图。你能力再强,不听他的话,不是他的人,跟他走的不近,他提拔你作甚?造反?

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则
👍33👎6🥴2
说说集采这个事:

1、仿制药不是这两年才出来的,出来很多年很多年了。仿制药与原研药比到底差不差,差在哪里,一直是没有结论的。没有结论本身就是结论:大概率是没有显著差异的。

2、现代精细化工,不要说主要成分,就是杂质都能给你分个清清楚楚排个序。所以,你要说原研药和仿制药有显著的临床差异,多少有点唯心主义了。

3、药效是不是下降,还是要拿专业说话。是个体差异还是普遍现象,是耐药性问题还是质量问题,这些都是要用证据说话的。不能你天天以科学科普自居,这会儿你又玩“感觉”,不能这么双标。

4、集采的药绝大部分还是原来的那些药。只不过以前是医院自行采购,医院和药企药代们谈价格谈量谈加点、谈提成、谈返利,也没做过一致性评价。现在是医保局来采购,还做了一致性评价。药还是这个药,只不过采购方式不一样了,以前你不说药效差,现在你就说药效差了。药都是你在开,嘴都长你身上,这很难不让老百姓不以动机论。

5、你们老说集采压低药价药企没有利润了,会偷工减料。但是看上市药企,集采药的毛利率仍然高达40%50%以上,企业利润率仍然不少。这个毛利率下企业完全没有必要也没动力在生产上去搞偷工减料(要上刑的)。而且医保局也拿数据说了,集采压低的其实是药企的营销费,集采之后,药企们反而加大了研发创新力度,创新药越来越多,也进了医保谈判。

6、你们又说老百姓没选择权。集采前老百姓就有选择权么?还不是医生开什么药患者用什么药。医疗行业最大的特殊之处就是:患者(消费者)没有选择权!不仅没有药的选择权,也没有价格的选择权。集采后,老百姓至少有了一点价格的选择权!所以,到底是给谁争选择权,争什么样的选择权,你们不要忽悠纯良。

为了防杠,我们不排除有个别药企集采后出现产品质量下降,但这是普遍现象还是个别想象,要分清楚。要问一句,如果没有集采,质量就不会下降了么?
@inside1024
最后再多说一嘴,这个事闹一闹是好事。

你看针对上海医生反映的药效问题,正该管药质量的药监局闷不啃声,医保局积极回应,态度摆得很端正很高调。就说明上面很清楚核心是利益分配问题,集采这个制度是稳了,有些人想借此翻盘的可能性不大。就算查出确实有一些药质量不佳,那就按集采协议约定该怎么办怎么办,该处理处理,这对于老百姓来说也是好事。

我相信绝大部分人都欢迎合理的改进集采的建议,包括定价机制、一致性评价和跟踪评价监督机制,我也是双手赞成。但是打着“为你好”的旗帜反对集采制度,找理由埋伏笔,我是坚决反对。这种事我见得不少了。
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“选错了就别一遍遍的后悔”
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“成年人最不成熟的表现就是一高兴就忘记过去”
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#内幕消息

又获得了一个实践性的新认知。

在AppStore上架游戏的话,如果你的游戏是付费下载模式或者有应用内的购买,在大陆地区上架需要获得报批的游戏版号。

但是如果你不打算收费只是广告模式的,不需要版号。
👍12
刚到一个职场当中,发现什么问题,别急着说出来。你以为大家都发现不了?你一个刚来的能发现的别人都瞎?很多事情大家都知道,只不过心照不宣而已。比如有个人天天迟到,你去老板那打小报告,最后发现人家是老板的小秘,尴尬不?在职场有一条不成文的规定:谁先发现谁解决,谁提的问题谁解决,实在解决不了,就解决提出问题的人。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则
👍12
你千万别觉得自己能力强,公司就离不开你。你真错了,在老板眼里,你不过是个工具而已,就像一个扳手一个螺丝刀一样。你就是再好用,效率在高,公司也不至于离不开你,大不了用两个人代替你一个人。公司真正离不开的,是核心技术的掌握者,而且是那种不可替代的技术。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则
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“成年人最不成熟的表现就是一高兴就忘记过去”
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大部分领导都把压榨诡辩成一种情怀,或者一种福报。他们能把一件普通的事吹成你的“一技之长”,把对你的刁难和利用说成是“人才培养”把让你背锅说成是“器重”......其实,你只不过是一个一无是处的小小员工,凭什么让他们这么大费周章张,毫无底线的夸奖你呢?说白了,就是因为他们想让你多干活,多吃亏,还不想你反抗。所以,对于20岁左右的年轻人来讲,确定自己的未来发展规划是一件非常困难的事。归根结底,这都是由于对自身的能力了解不足导致的。其实不管是工作还是生活,适合自己的才是最好的。就像我上一份工作是在体制内,每天就是喝茶摸鱼,写写报告,全都是循规蹈矩的活,但我本人是喜欢一些新奇的东西的,这种日复一日的生活让我生活的非常痛苦。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则
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读一读比尔盖茨传记。

初二时,学校买了一台电脑,Gates就泡在学校里,天天翘数学课,闷头写Basic。

进了哈佛以后,Gates连专业都没选,在Honeywell暑假干了一会儿,发现8080兼容机要席卷世界了,于是一拍大腿,写了个basic interpreter——这就是微软的前身。

中国家长之所以愚蠢, 就是因为为了应试教育,千方百计阻止孩子碰电脑和手机,

最终让孩子失去了探索的机会,失去了寻找兴趣的机会,18岁高考640分,然后因为天天做题,没有任何兴趣爱好和探索,跟个傻逼似的选了个垃圾专业,

一辈子完蛋。

中国流传最广泛的一种傻逼观点,就是“比尔盖茨牛逼,是因为比尔盖茨辍学”、“辍学的都是最牛逼的,读大学的都是纯傻逼”

真相是,“比尔盖茨家里千方百计让他当律师,他不听,天天翘课闷头学编程,初中到高中,玩了整整五年,一到大学看见了商机,来不及修课了,直接开软件公司”。
@inside1024
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“建议大家永远不要过度关注别人”
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“不要在情绪上来的一瞬间忘记对方所有的好”
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有些同事说话伤人,不是他情商低,而是他懒得尊重你。他对其他重要的人绝对不会这样的,他和他的直属领导说话,至少会在脑子里过三遍,每一句话都反复斟酌,生怕哪句话说的不好。不用着急反驳,职场就是有这么多的势利眼。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则
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#内幕消息

浙商银行冠名的位置以前是普华永道的位置,挂了至少14年。现在随着恒大造假、普华永道的散伙,也易主了。
👍7
在网上打着资助的幌子寻找贫困的大学生/高中生,美其名曰要资助对方,但是要验证对方的真实信息是否贫困。要求对方提供身份证、学生证、成绩排名、各种获奖证书(如果ta正好有的话)、月支出账单、年支出账单等等一切你能想到的能证明对方是一个“品学兼优”的穷困学子的东西,末了打一点钱给ta。

之后,拿着ta的这些信息伪装成为你自己。在各大网络平台发布内容,中心思想即为“家庭贫困、品学兼优、励志上进”等等,打造成一个生活非常之困苦但是依旧不放弃、依旧在努力、依旧相信未来的形象。通篇内容不用开口要捐助,只用卖惨+励志,然后等着广大网友同情心爆发主动给提出给你捐助就行。

而这时候,你前面要到的“信息”就派上了用处,因为网友也会要求核对“你”的信息。

一篇爆文基本上赚个十几几十万是完完全全没问题的,利润非常之可观。已经有不少人是在这个项目上拿到过实打实的结果的。

但是还是那句话,不是走投无路的话,普通人不建议操作,缺大德。真实穷困的学子倒可以用此方法来度过难关。

#不为人知的赚钱套路 @inside1024
🤬31👍12😭2
一定不要得罪领导的马屁精,因为他们这种人帮不上你什么忙,但是如果想使坏的话,一句话就能让你所有的努力都付之东流。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则
👍8🤬1
#内幕消息

看到一个最新的段子:
Deepseek不需要通过付费收回研发成本,只需要在每次发布新模型前做空英伟达就行了👻
👍49🤣11🤡8
#内幕消息

一个教授给斯坦福的学生做了一节商业活动课
每个人发5美元,限制1个小时,在活动结束时,进行10分钟汇报,最终看谁赚的钱最多

普通人的思维:5美元去进货,低买高卖,卖物品实际价值,赚了3美元

聪明一点儿的普通人思维:5美元进货,低买高卖,找到迫切需要这个产品的人,卖溢价价值,赚了5美元

再聪明些的人:仍然5美元进货,低买高卖。但它已经不关注物品价值了,而是给这个物品赋予故事,人们为故事情绪买单,最终赚了80美金

以上三类人,都限制在了思维的盒子里,接下来,有人跳出了限制

跳出思维盒子的普通人:放弃了5美元的资金,而是关注自己额外拥有的,比如时间,把自己一个小时的时间按照咨询服务售卖,卖了500美元

进一步跳出思维盒子:放弃了自己所拥有的,而是关注自己能匹配的,出去找了那些想招聘斯坦福学生的公司,让他们赞助自己最终的汇报,赚了1000美元

跳出思维盒子的合作共赢:自己只有10分钟汇报,所以他联系了5个人,组成了一个小队,5个人就有50分钟,更完美的展示企业风范,个人溢价1500美元,赚的更多了一些

跳出思维盒子,造成竞争:利用这1500美元的机会,又找了这个企业的竞争对手,价值报到了2000美元

跳出思维盒子,谋局:为企业画饼,告诉企业自己会跟教授说,让这个活动持续在这个课堂进行,每学期都有,除此之外,还会联合其他校园活动,帮企业打造形象。问企业要了1w美元,给了老师2000美元,自己留了8000美元

你看,同样都是学生,但思维模式不一样,最终的收益也完全不一样

以上故事,属实我瞎编的,我只是希望通过故事告诉你,不要关注自己有什么,而是要去关注别人需要什么,然后去思考自己如何满足他人的需要

跳出当下的拥有,才会获得广阔的天地
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