网友自曝每年撞车十几次,三年撞了有三十次!并晒出大量撞车的行车记录仪
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“一年1000w的大佬说,钱是一波赚来的。”
我最近发现我过去 20 多年以来,一直有一个错误的认知。
我一直认为,只要通过努力学习、提升认知、积累资源,就能逐步赚到钱。
过去我会认为钱是一点点挣来的、是一个线性增长的过程。
但后来,我接触到身边一年能赚几千万的大佬,还有身家过亿的老板,
他们都告诉我:
“钱,从来不是一点点赚来的,而是一波一波赚来的。”
思考了一下,确实真正能赚到大钱的人,往往有一个共性:他们对机会的反应速度非常快。
他们不会陷在“怀疑”和“纠结”里,而是更关注:这个机会点能不能被快速验证?能不能快速带来即时的回报?
他们不是说去特别辛苦地赚钱,而是这时候已经捕捉到有空白的细分需求没被满足,这时候往往会呈现出:“有点像捡钱一样,就是这么简单就能赚到钱”的态势,这就是机会点验证了。
一旦判断成立,他们会立刻专注地全力以赴:把资金、认知、人力、注意力,全都重注压到那一个方向上。不受外部诱惑干扰,下重注、拉满执行。
这时候,其实他们已经比别人跑得更快了,也在更快地迭代,更大规模地满足市场需求、抢占份额;而后来进入的竞争者,可能还在谨慎地“先观察看看”,这样一来,他们就能和竞争者拉开指数级的差距。
当一个细分市场进入饱和或同质化竞争阶段,利润就会开始下滑,
而大佬们早就开始“囤粮草”、准备狩猎下一波。
这种能力,本质上是一种对周期的深刻认知。
真的,观察一个老板是这样,两个老板也是这样。
这些信息给了我重要启发,如果想要抓住一波机会,有 3 个关键。
第一个关键:保持外部信息输入,打开信息视野
很多时候,我们会沉浸在封闭的信息环境里,容易忽略外界发生的变化。
现在信息获取其实非常便捷,建议找到优质的信息来源渠道,建立每天获取优质信息的习惯。
我身边有几个对市场极其敏感的朋友,他们就会给我一些外部视角信息。
很多时候,这些提示都成为了我下一阶段的成长起点,支撑我一步步走到今天。
第二个关键:带着好奇心去试,不要先质疑。
保持学习能力,拥抱新变化。
很多人面对新趋势(比如AI),第一反应是“这东西靠谱吗?”、“会不会只是热潮?”但另一批人已经亲自下场,把它变成了新业务。
比如那天参加私董会活动的时候,浙大教授提到现在就有创业者通过“AI+营销赋能”方案,签了好几个300w的B端全案,通过AI对社媒平台的品牌产品下的用户需求进行深度挖掘和分析,反哺品牌进行人群和场景营销决策的布局。
包括我自己,现在也会用 AI 来辅助完成课程开发。内容生产方面,确实实现了显著的工时提效。比如说,以前准备一门课程的一个课时,可能需要两天时间,现在只需要两到三个小时,就能完成课程设计和 PPT 内容制作。
第三个关键:验证有效之后,就要下!重!注!
机会验证后,就别再分心犹豫。
下重注、强执行,全力以赴,在赛道上一路狂奔,才有可能和后来进入的竞争者拉开差距。
接下来 AI 与垂直业务场景的结合和改造一定是大势所趋。
所以我会持续做这件事。
过去我经历过社群营销、IP 营销、短视频营销等几个阶段的增长打法,现在就是要拥抱 AI 改造的趋势。
我要顺应趋势,继续学习、关注、实践和应用这方面的信息,并且和客户不断共同探讨、研讨需求和机会点,最终落地解决方案。
这就是我受到前辈启发后,会去做的三件事情。
我们每个人或许都处在不同的周期节点:
有的人还在积蓄势能,
有的人已经盆满钵满,
有的人正在为下一波做准备。
关键是,你能不能保持信息敏锐度,能不能快速验证并坚定投入。
当你能理解赚钱是周期性增长的,你就不会被短期波动困扰,反而能在起伏中找到节奏。
或许你错过了上一波,没关系,
下一波,随时都在路上。
你会如何抓住你的那一波机会呢?
我最近发现我过去 20 多年以来,一直有一个错误的认知。
我一直认为,只要通过努力学习、提升认知、积累资源,就能逐步赚到钱。
过去我会认为钱是一点点挣来的、是一个线性增长的过程。
但后来,我接触到身边一年能赚几千万的大佬,还有身家过亿的老板,
他们都告诉我:
“钱,从来不是一点点赚来的,而是一波一波赚来的。”
思考了一下,确实真正能赚到大钱的人,往往有一个共性:他们对机会的反应速度非常快。
他们不会陷在“怀疑”和“纠结”里,而是更关注:这个机会点能不能被快速验证?能不能快速带来即时的回报?
他们不是说去特别辛苦地赚钱,而是这时候已经捕捉到有空白的细分需求没被满足,这时候往往会呈现出:“有点像捡钱一样,就是这么简单就能赚到钱”的态势,这就是机会点验证了。
一旦判断成立,他们会立刻专注地全力以赴:把资金、认知、人力、注意力,全都重注压到那一个方向上。不受外部诱惑干扰,下重注、拉满执行。
这时候,其实他们已经比别人跑得更快了,也在更快地迭代,更大规模地满足市场需求、抢占份额;而后来进入的竞争者,可能还在谨慎地“先观察看看”,这样一来,他们就能和竞争者拉开指数级的差距。
当一个细分市场进入饱和或同质化竞争阶段,利润就会开始下滑,
而大佬们早就开始“囤粮草”、准备狩猎下一波。
这种能力,本质上是一种对周期的深刻认知。
真的,观察一个老板是这样,两个老板也是这样。
这些信息给了我重要启发,如果想要抓住一波机会,有 3 个关键。
第一个关键:保持外部信息输入,打开信息视野
很多时候,我们会沉浸在封闭的信息环境里,容易忽略外界发生的变化。
现在信息获取其实非常便捷,建议找到优质的信息来源渠道,建立每天获取优质信息的习惯。
我身边有几个对市场极其敏感的朋友,他们就会给我一些外部视角信息。
很多时候,这些提示都成为了我下一阶段的成长起点,支撑我一步步走到今天。
第二个关键:带着好奇心去试,不要先质疑。
保持学习能力,拥抱新变化。
很多人面对新趋势(比如AI),第一反应是“这东西靠谱吗?”、“会不会只是热潮?”但另一批人已经亲自下场,把它变成了新业务。
比如那天参加私董会活动的时候,浙大教授提到现在就有创业者通过“AI+营销赋能”方案,签了好几个300w的B端全案,通过AI对社媒平台的品牌产品下的用户需求进行深度挖掘和分析,反哺品牌进行人群和场景营销决策的布局。
包括我自己,现在也会用 AI 来辅助完成课程开发。内容生产方面,确实实现了显著的工时提效。比如说,以前准备一门课程的一个课时,可能需要两天时间,现在只需要两到三个小时,就能完成课程设计和 PPT 内容制作。
第三个关键:验证有效之后,就要下!重!注!
机会验证后,就别再分心犹豫。
下重注、强执行,全力以赴,在赛道上一路狂奔,才有可能和后来进入的竞争者拉开差距。
接下来 AI 与垂直业务场景的结合和改造一定是大势所趋。
所以我会持续做这件事。
过去我经历过社群营销、IP 营销、短视频营销等几个阶段的增长打法,现在就是要拥抱 AI 改造的趋势。
我要顺应趋势,继续学习、关注、实践和应用这方面的信息,并且和客户不断共同探讨、研讨需求和机会点,最终落地解决方案。
这就是我受到前辈启发后,会去做的三件事情。
我们每个人或许都处在不同的周期节点:
有的人还在积蓄势能,
有的人已经盆满钵满,
有的人正在为下一波做准备。
关键是,你能不能保持信息敏锐度,能不能快速验证并坚定投入。
当你能理解赚钱是周期性增长的,你就不会被短期波动困扰,反而能在起伏中找到节奏。
或许你错过了上一波,没关系,
下一波,随时都在路上。
你会如何抓住你的那一波机会呢?
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