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上海交大采访留学生,不会说中文,学校给全额奖学金,每个月还给5500元人民币补贴。他们俩来上海留学六七年了,不花一分钱……开心到跳舞
@inside1024
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比亚迪7~9月减收减益,销量减2%
比亚迪(BYD)10月30日发布的2025年7~9月财报显示,销售额同比下降3%至1949亿元,净利润同比下降33%至78亿元。这是自2020年1~3月以来,比亚迪首次出现季度减收减益。受中国国内市场竞争加剧影响,纯电动汽车(EV)等新能源汽车的销量增长陷入停滞。
无论是销售额还是净利润均低于QUICK FactSet汇总的市场预期(销售额2152亿元、净利润121亿元)。此前,比亚迪在政府指导下缩短了对交易伙伴的付款周期,由此产生的成本增加对利润形成挤压。继4~6月后,已连续两个季度同比利润下降。
比亚迪的汽车销量同比下降2%至111万辆。一直是比亚迪主战场的20万元以下市场目前竞争激烈。吉利汽车、浙江零跑科技等均在新能源汽车销量上实现了增长。
比亚迪正寻求在东南亚和欧洲等海外市场的增长空间。7~9月乘用车海外出口量达到23万辆,是上年同期的2.5倍。
比亚迪(BYD)10月30日发布的2025年7~9月财报显示,销售额同比下降3%至1949亿元,净利润同比下降33%至78亿元。这是自2020年1~3月以来,比亚迪首次出现季度减收减益。受中国国内市场竞争加剧影响,纯电动汽车(EV)等新能源汽车的销量增长陷入停滞。
无论是销售额还是净利润均低于QUICK FactSet汇总的市场预期(销售额2152亿元、净利润121亿元)。此前,比亚迪在政府指导下缩短了对交易伙伴的付款周期,由此产生的成本增加对利润形成挤压。继4~6月后,已连续两个季度同比利润下降。
比亚迪的汽车销量同比下降2%至111万辆。一直是比亚迪主战场的20万元以下市场目前竞争激烈。吉利汽车、浙江零跑科技等均在新能源汽车销量上实现了增长。
比亚迪正寻求在东南亚和欧洲等海外市场的增长空间。7~9月乘用车海外出口量达到23万辆,是上年同期的2.5倍。
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「0.7元输液的隐忧!我们要的是药品有效而不是便宜」
2025年8月27日,中国国内川渝输液联盟中选结果显示:大输液最低价仅0.67元/袋,最高不超过0.8元。
这一“白菜价”看似惠及患者与医保,却在医药行业引发深思:当严格无菌、多重质检的输液跌破成本线,这份便宜究竟由谁买单?
药品关乎生命,我们真正需要的是低价,还是确切疗效与安全?
一、亏本生意:
低价背后的生产真相 大输液并非“盐水+几支药”那么简单。注射用水、药用级辅料(如pH调节剂)、无菌包装、检测与物流,每一环都成本高企。业内测算,100ml非PVC输液综合成本已超0.7元,企业每卖一袋都在亏损!
那么,为何医药厂家仍争相生产?
大输液是医院供应链“入门票”,放弃即可能失去高利润药品合作机会。长期看,低价竞争形成“劣币驱逐良币”,正规企业生存空间被挤压,行业质量面临下滑风险。
二、隐性代价:
疗效与安全的双重牺牲 “便宜没好货”在药品领域后果尤其严重。成本被过度压缩时,质量缩水往往隐于细节:更换廉价辅料、简化工艺、降低杂质控制标准。临床反馈显示,部分集采低价药疗效不稳定,甚至出现断供、破产案例。
三、误区澄清,有效才是核心!
1、药品成本就该低:忽略研发、质控等隐性投入。
2、集采药都有质量保障:以量换价虽降药价,但一些企业中标后偷工减料,质量波动很难避免。
3、疗效全看医生处方:同成分药品因工艺差异,疗效可大相径庭。 过度追求安全(如用淀粉填充)已伤疗效,再压价格,恐再伤一截!
四、重构生态,让价格匹配疗效!
政策层面:
优化集采评标,增加质量权重,纳入企业信用、抽检记录;建立价格动态调整与全链条智能监管;对恶意低价者取消资格、列入黑名单。
企业层面:
大企规模降本不降质,中小企走“专精特新”;行业协会制定高标准规范,公开质量信用。
医疗机构:
医生按需选药,医院加强患者教育,树立“价效匹配”观念。
患者层面:
摒弃“越便宜越好”,关注疗效与安全;遇问题及时反馈,参与不良反应监测;避免盲目输液。
药品的价值在于救命! 0.7元钱的输液如同一面镜子,照出价格与质量的艰难博弈。药品非普通商品,再便宜无疗效即是浪费;稍贵能救命,才是真正值得。唯有回归“疗效优先、合理定价”,才能守护生命底线!
2025年8月27日,中国国内川渝输液联盟中选结果显示:大输液最低价仅0.67元/袋,最高不超过0.8元。
这一“白菜价”看似惠及患者与医保,却在医药行业引发深思:当严格无菌、多重质检的输液跌破成本线,这份便宜究竟由谁买单?
药品关乎生命,我们真正需要的是低价,还是确切疗效与安全?
一、亏本生意:
低价背后的生产真相 大输液并非“盐水+几支药”那么简单。注射用水、药用级辅料(如pH调节剂)、无菌包装、检测与物流,每一环都成本高企。业内测算,100ml非PVC输液综合成本已超0.7元,企业每卖一袋都在亏损!
那么,为何医药厂家仍争相生产?
大输液是医院供应链“入门票”,放弃即可能失去高利润药品合作机会。长期看,低价竞争形成“劣币驱逐良币”,正规企业生存空间被挤压,行业质量面临下滑风险。
二、隐性代价:
疗效与安全的双重牺牲 “便宜没好货”在药品领域后果尤其严重。成本被过度压缩时,质量缩水往往隐于细节:更换廉价辅料、简化工艺、降低杂质控制标准。临床反馈显示,部分集采低价药疗效不稳定,甚至出现断供、破产案例。
三、误区澄清,有效才是核心!
1、药品成本就该低:忽略研发、质控等隐性投入。
2、集采药都有质量保障:以量换价虽降药价,但一些企业中标后偷工减料,质量波动很难避免。
3、疗效全看医生处方:同成分药品因工艺差异,疗效可大相径庭。 过度追求安全(如用淀粉填充)已伤疗效,再压价格,恐再伤一截!
四、重构生态,让价格匹配疗效!
政策层面:
优化集采评标,增加质量权重,纳入企业信用、抽检记录;建立价格动态调整与全链条智能监管;对恶意低价者取消资格、列入黑名单。
企业层面:
大企规模降本不降质,中小企走“专精特新”;行业协会制定高标准规范,公开质量信用。
医疗机构:
医生按需选药,医院加强患者教育,树立“价效匹配”观念。
患者层面:
摒弃“越便宜越好”,关注疗效与安全;遇问题及时反馈,参与不良反应监测;避免盲目输液。
药品的价值在于救命! 0.7元钱的输液如同一面镜子,照出价格与质量的艰难博弈。药品非普通商品,再便宜无疗效即是浪费;稍贵能救命,才是真正值得。唯有回归“疗效优先、合理定价”,才能守护生命底线!
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以及多种电子钱包存取款。 不限ip U存U取(无须实名)
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