#@inside1024

最近个把月没咋发圈，在老老实实拜访电商大佬，以及老老实实做业务~

一扭头发现，内容电商圈子的几大帮派：
厦门帮、长沙帮、郑州帮
竟然都比较深度的了解过了

再加上跟自己在杭州，搞了8年电商的经验照照镜子，还是有很多额外的收获

周四晚八点半，在【杭州 · 敞开酒馆】
喝喝酒吹吹牛，聊聊深度调研一圈下来
到底哪座城，是内容电商之巅
他们的招法，又有哪些实战的启发

有酒有八卦，还有招法心法
199，扫码上车

身边有一些条件挺好的男性朋友，一直没对象。
排除极个别自己和自己玩的太好的，剩下的其实不是不想找，是真的性格有缺陷。
不是事逼控制狂就是极度自私冷漠，Ego 大的吓死人。
这么多年他们生活的主旋律一直是换更好的工作，看更多的书，美其名曰自己一直在进步，比以前更成熟更有品味，顺势提高择偶标准。

我：所以你们是在通过提高择偶标准来掩盖自己是次品的事实对吗？
一个商品只要没人买就没人会发现其实是次品。

#@inside1024

“地地地地地地道，老北京的地道。”
“一颗高高高素质番茄！”
又是被电梯广告洗脑的一天。
有一说一，这个策略确实好用。

小米汽车最佳客服来了，气死活人！

@inside1024

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几分钟千问使用报告

所谓全租房，就是在租房时，只要你能向房东一次性缴纳房屋总价50%以上的押金，你就可以免费在这个房子里住两年。

两年后，你要是不住，房东还会把这笔押金全额退还。

假如你拿不出这笔押金，没关系，政府会为初入社会的年轻人和新婚夫妇，提供低息全租贷款。

这个模式一推出就很受欢迎。全租模式一度在韩国租房市场中，占比超过70%。

#@inside1024

如果你不了解影视飓风，如果你没有听过老罗对谈 Tim，然后直接看这个大 V 对于影视飓风的评价，你是不是就会受到影响，认为影视飓风就是他微博中描述的这样子？

最近老罗对谈了李想、Tim、刘谦等人，我都在不同的平台里看到了同样的评论“对 X 了解更深了”，“原来 X 这么牛”。

也就是说，平常我们通过一些碎片化的信息，甚至被别人别有用心加工过的信息了解到的一个人，其实是片面的。

这才是信息茧房，你看到的听到的都是别人加工过的，而并不是世界的真相。

至于要怎么才能知道世界的真相，我的一个办法就是来者不拒，谁都信，但谁都不全信，互相交叉验证。

时至今日，还有人以不刷短视频、不刷抖音为荣，这其实也是一种信息茧房，困在了自我设限的房间里。

这里的刷，不是让你一天到晚抱着手机不停刷，而是把任何一个平台都当做信息源，在有需要时去查验。

关于峰哥被封事件的精准评价。

@inside1024

老板的秘书颜值越高，公司的发展前景越好。

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#行业内幕 #职场潜规则

【能猫】个人一个简单粗暴的网购避雷方针：苗木不买宿迁的，木制品不买徐州的，羊绒不买河北的，洗护日化不买潮汕的。

#内幕消息

钻空子还得是律师行业

如果你不了解影视飓风，如果你没有听过老罗对谈 Tim，然后直接看这个大 V 对于影视飓风的评价，你是不是就会受到影响，认为影视飓风就是他微博中描述的这样子？

最近老罗对谈了李想、Tim、刘谦等人，我都在不同的平台里看到了同样的评论“对 X 了解更深了”，“原来 X 这么牛”。

也就是说，平常我们通过一些碎片化的信息，甚至被别人别有用心加工过的信息了解到的一个人，其实是片面的。

这才是信息茧房，你看到的听到的都是别人加工过的，而并不是世界的真相。

至于要怎么才能知道世界的真相，我的一个办法就是来者不拒，谁都信，但谁都不全信，互相交叉验证。

时至今日，还有人以不刷短视频、不刷抖音为荣，这其实也是一种信息茧房，困在了自我设限的房间里。

这里的刷，不是让你一天到晚抱着手机不停刷，而是把任何一个平台都当做信息源，在有需要时去查验。

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难怪今天这么多网站访问不了😳
https://www.cloudflarestatus.com

很多线下开店的朋友，都踩过一个大坑，就是把特色小众当主要竞争力，最后发现根本没有人来。

这里面主要的误解，是线下开店和线上开店之间，巨大的用户分布差异。

你在线上能做特色，总有人追捧，是因为你在线上做内容，占品类和关键词，拿的是全国流量，但你在线下开店，拿的是周围流量。

线上可能有一堆全国的怪人、有钱人、特殊需求的人，撑起你的产品逻辑、运转模型，但线下周围几公里，可能一个满足画像的用户都没有，硬成本在那里，路过100个人，99个都是流量浪费，想平地扣饼，就算你是网红，要让用户走3公里，你也扣不了几天。

之前有个做福建菜的朋友找我聊，说他们高端米其林门店生意很好，但是想全国做平价模型的店用户就是不来，做了很多好食材，用户还是不来。

为啥呢，一个粗暴的归因，我认为就是爱吃福建菜的人没有那么多，路过100个人，80个人不是这个口味，高端逻辑是个单店网红打卡逻辑，可以吸引更大范围的流量，凑出人群总量，把这个城市爱吃福建菜的人都吸引来，中低模型作为一个纯粹的日常消费，周围没有人就是确定没有了，而且你店一多，用户更不够了……

还服务过一个烤肉客户，他们计算下来，一个县城就能开一家店，固定数量人口，固定烤肉频次，一算就能算出来能不能满足选址。

而且不管他们怎么努力，烤肉的消费频次，就是没有隔壁火锅好，人的口味和对某种食物的“冷却时间”基本都有相对固定的规律，很多都不是人力能改变的事情，我们为了调研连吃三天，看见绿化带都快两眼放光了。

最近经常感慨超级碗牛逼，我看很多人都连吃十几天，我自己也基本每周 4 5顿，这个品类天然就有计划属性，只要好吃消费频次爆炸，和高老板聊天，他说他们研究生用户占比45%以上，我震惊好几天，后来我一想，你们选址只选高端写字楼，可不就45么，品类决定选址诚不欺我……

假设一个行业，分头部、腰部、尾部，其中尾部能容纳 1 万人每年赚 100 万，尾部蛋糕总共 100 亿一起分，那么：
01，选尾部可以赚钱的行业，而不是巨头通吃的行业。
02，尾部也有门槛，只能容纳 1 万人赚到钱，而不是随便谁都能进入。
03，左手有货，右手有客。货可以是实体商品，可以是服务，可以是知识类商品或服务。光有货，没有客，难以赚钱。光有客，没有可变现的商品或服务，白费了流量，望洋兴叹。
0​4，成为万人之一。
05，持续出摊，不下牌桌。
0​6，对每年赚 100 万知足，盯着谁谁赚大钱了，容易焦虑，打乱节奏。
07，先把每年这 100 万赚到手，落袋为安，二鸟在林不如一鸟在手。
08，想清楚现在这个钱能赚多久，是基于长久的需求，还是基于一时的红利。
09，现金流不要断，一旦断了，可能要卖资产维持，很可惜，或者引入外部投资，很被动。
10，在跑通、赚钱、持续的基础上，降本增效，解放更多自由时间。
11，积累经验、能力与资本，往腰部爬。
12，聚焦，不因一点成绩就飘了，觉得自己啥项目都能干，盲目多元化，会分散本就有限的精力与资源。
13，合法合规，不随便加杠杆，控制风险，行稳致远。

@inside1024

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刚想写今天的日更博客，发现 Cloudflare 挂了 😅