一些事实：

❶ 全球人类的平均寿命已经超过了70岁
❷ 因此，18岁成年后你很可能至少能再活52年
❸ 也就是说，30岁的时候你刚刚作为成年人活了12年，连52年的四分之一都不到

❹ “中年”的标准定义是大约是45-65岁
❺ 很多很多人在45-65岁的中年里，找到了新的事业、遇到了新的爱人、移民去了新的国家、第一次上了大学或者再次回到了大学，甚至是决定了过一种彻底和之前不同的生活
❻ 60岁不是生活的终点，很多很多60岁以上的人仍然在追求社交和兴趣爱好

❼ 即使在老年，你仍然可以去谈恋爱、和爱人亲密、学习新的技能、穿上时尚的衣服、参与竞技比赛、和人大聊八卦、旅游、阅读、性别转换、出柜...
❽ 年轻不等于“最好的年华”，很多事情是20多岁的你没有经历过的，你还需要很多学习和实践！这个阶段正是你培养自己的处事方式、探索自己处事原则、为今后几十年打下基础的时期！
❾ 世间有无数值得探索的事情，而且这些事情并不会随着你年龄的增长而一夜之间消失；归根结底，年龄不过是人为创造出来的数字而已

现在国内警察不爱抓嫖了吗？
实际上抓嫖娼是一种权力执行的合法性很微妙的事。
两个人自愿进行身体接触（不仅是性接触，现在手淫等也属于嫖娼），根本没有第三者介入的空间，你说你有什么权限去管理呢？
是因为他们做生意摆摊，占用社会资源？
还是说你是丁丁的主人或者阿福的创造者，他们私自使用这些东西违规了？
如果说是针对交配目的的话，比如你认为以金钱而进行身体接触不够纯洁，那婚姻也有很多不是为了爱情，你怎么不去甄别？
事实上，真正为爱情而缔结的婚姻才属于少数。
更不用说了各种为钱而进行的同居，包括贪官包养的小三，脚踏几只船的海王等等。
但这些钱色交易，权色交易，色色交易都是合法的，只针对一个嫖娼往死里搞。
考虑到嫖娼是社会最底层人接触性的唯一方式，这种禁止多少有点过分。我不是说人就应该去嫖娼，嫖娼当然是道德禁忌，但它确实也缺乏公权力介入的逻辑。
同时我也不是针对东大，即使像欧美日本那样设立专门用来嫖娼的红灯区，禁止此地之外的嫖娼，也一样缺乏合法性。
可以讲，无论中外，针对嫖娼的政策全是权宜之计。
嫖娼背后真正的问题，是男性性压抑过重的事实，那才是各国政府要去解决的事，只是大家都无能于此罢了。
至于抓嫖，这是把双刃剑，一方面可以控制风化，另一面就像我之前说的缺乏必要的执行逻辑。
而且你把一个男性宣泄性压抑的口子堵回去，谁知道它会不会憋成别的犯罪？
即使不犯罪，让男性被性压抑长期伤害身心，又是否符合人权？有人批评我你这种说法是不是鼓励女性脱裤子挣大钱。
当然不是，我是在想为什么男性愿意给她们自己的血汗钱。
为什么几十分钟的无聊接触，就能让男性心甘情愿付出这么多。
我理想中的社会模型，是女性即使脱裤子也没有男的给她钱，这才是正常的文明。

@inside1024

#内幕消息

我可能真的不适合在职场混，我总对人与人之间的关系有一股莫名的责任心，即使是代理商，对我来说也是队友，是合作伙伴一般的存在，我没办法做到吊了人家半年，让人家投入10多个人的团队之后，突然说不合作了，我没办法把这种行为当成正常，做不到自身利益优先没脸没皮，我也做不到对别人不产生愧疚。

去年红书的业务合作了一个代理商A，一个季度内做到月销突破300万冲到行业第三，新领导来了之后说这个代理商货返条款不够优惠要我取消合作，我反复表达我跟这个代理商是从零开始合作的，大家都一起成长，他们团队和老板都很重视，对方不听，最后选择了并未进入集团统一招标的代理商B，我也表达了，代理商B在统一竞标中落选，且集团其他品牌合作过反馈团队能力一般，不合适合作，对方不听，一定要我推进年框。

从3月到5月，整整三个月，我一直在搞这个3000多万的年框，搞搞搞，方案做了一版又一版，领导每次过完方案都会提出新的问题，代理商B团队能力太差了，方案都是我叫他们怎么做，熬夜帮他们梳理框架，跟他们说要怎么跟我领导汇报，当时的想法就是既然选了人家就好好合作把事情做好。

代理商B从创始人到商务总监到执行团队，每一个人对我都是十分尊重和信任，我能感受到大家在这三个月里为了推进这个年框，有了统一的目标之后已经拧成一股绳，他们也把团队里最好的人配给了我，慢慢的，我们的合作已经顺畅，我有信心年框弄完业务可以有很快速的增长，去年领导还没来，就我一个人带着一个妹子也能做到月销300万，现在有一个团队，为什么不行？

但是我的领导是我业务上最大的阻碍。
开会不好好听，反复横跳输出不明不白的指令，让大家来回修改方案，对了三个月还对不出一个方案，问题是，在这个过程中，我还要一直承受是因为我的原因导致年框推进太慢的指责。

压力太大了，我终于病倒了。

就在昨晚，告诉我，觉得代理商B评估下来能力不好，想换回代理商A。我真的会谢！人家投入了这么久的时间和那么多人力来推这个项目，耗了人家三个月，现在说不合作了？你不要脸我还要脸啊！
不知道这种人以后还想不想在业内混下去，反正这种事我是做不出来的，就让她自己去跟别人沟通吧，我是真的累了。

远离sb，真的可以多活几年，吃了这个教训够大的了。

《团队准备解散了》这类标题频现公众号，因广告主投放ROI为正。从号主看，生存压力下接广告底线降低；从广告主看，此类标题利用人性弱点（好奇、紧迫感、窥探欲）提升转化，商业逻辑上效果优先于调性，故反复推广。

结城这小子这辈子值了

围观这草台班子的世界
@zheshijieya

#行业内幕 @inside1024

十年前的20大中式营销，十年过去了，依然有效。
1、免费；
2、VIP；
3、饥饿营销；
4、胸展；
5、煽情；
6、标题党；
7、民族牌；
8、外国经验；
9、生活外包；
10、名人；
11、网购瘾；
12、洗脑；
13、炒作；
14、名牌；
15、自卑；
16、天价；
17、至尊；
18、一站式；
19、社交恐惧；
20、生活方式。

昨天，和一群朋友聊起国内疫情，有个人说：“封城的时候，一个司机被封在高速路上，好几天没饭吃，快饿死了，大白们不让下高速。万般无奈，他高呼‘打倒XXX’，大白们如临大敌，立即将他关起来，这下好了，有吃的有喝的，后来还把他免费送回家。”大家笑得肚子疼。

@inside1024

表妹读高一，一年里已经换了四个班和四个寝室，因为学校每半学期就要根据成绩重新分班和分配寝室，成绩上升下降都要和你刚认识两月的同学室友拜拜。

所以读了一年书，除了遭受几次搬到更差排位的寝室的屈辱，自然也没有能下课一起吃饭上课偷摸讲两句闲话的朋友。

这是我今年听到最恐怖的故事，我对摧残高中学生的概念还停留在从时间从空间从外貌上控制你的衡水式，没想到还有切断人社交关系来达到提升成绩目的超级养蛊式，阿伦特见了都要震惊有高中校长把《极权主义的起源》当操作手册。不知道到底是什么人能想出这样的手段，也很难想象在这种强调孤立、分化、绝对竞争的原子化环境下成长出来的学生，究竟会变成什么样。

众所周知，医疗和教育是压在普通人头顶的两座大山，决策成本之高，催生了为那些迫不得已需要翻山越岭的人贩卖手杖的行当，搜索就是一个重灾区，搜索疾病症状，出来的必然是各种医药服务的小广告，搜索填报志愿，充斥眼前的也全都是教育机构的留资引导。

不是说广告不好，而是一个需求入口被贴满了牛皮癣，以致于用户要从无孔不入的商业推广里学会分辨客观信息，这实在不合理，至于「天下苦xx久矣」的说法用得多了，也就不剩下多少批判性了，反而更有「日哭夜哭能哭死董卓否」的抽象感。

套用俞军老师的著名公式——产品价值=（新体验-旧体验）-迁移成本——只有在体验差距足够大的时候，才会撼动传统搜索的商业模式，这也是AI被寄予厚望的经济预期，至少在针对那两座大山的「移山工程」里，夸克塞到用户手里的铲子，是真的有用。

几乎是在同一时间，夸克的健康大模型通过了副主任医师的职称考试，在12个主流门诊学科里都超过了合格线，另外还推出了面向高考场景的深度搜索服务，可以成为一个高度定制化的志愿规划师。

从原理上，这是夸克走上「工具箱化」这条道路的必然结果，基于通义千问基座模型的底层能力，为特定的痛点需求进行额外的数据采集和后训练，最后集成到框里去。

考虑到本来用户的使用习惯都已经在转移过程中了——每次评论区都有很多现身说法的，表示自己越来越依赖遇事不决问AI、不再选择在搜索结果里翻拣网页——趁势完善端到端的体验，是百利而无一害的。

我测试下来的感受是，要说取代医生和老师，可能为时尚早，但是取代搜索，已经完全可行了，而且不是平替，是更优解。

比如查完血常规后，拍照发给夸克，在排除疑难杂症的前提下，它所给出的答案和医生问诊的结果是没什么差别的，各种用药禁忌和症状分析，也都能给出纯粹干货的说明，不再需要担心夹带私货。

我看到前几天也有医生出来表态了，他个人并不介意患者拿着AI的答案和他掰扯，在医疗资源长期紧张的环境下，患者这么做的心理实际上是怕医生在百忙之中有所遗漏，希望受到重视。而在医生看来，不管怎么样，懂得使用AI总比轻信不明网站里的野鸡专家要好，AI至少不会胡说八道，它能让医患之间产生更加顺畅的交流。

填报志愿也是类似，张雪峰的火爆和定价足以说明，在东亚这个「年年都是人生最重要的一年」的做题氛围里，错一步误一生的焦虑始终困扰着学生和家长们，现在有了AI搭把手弥补信息差，总归是件好事。

#@inside1024

看人民的名义解说拉片，只能讲大多数up还是在用小学生（商业）逻辑去拆解……
不是你的领域你拆啥呀……骗小孩……