📣Открытый лекторий уже через полчаса: “Корпоративная благотворительность – дополнительная нагрузка или эффективный инструмент внутрикома?”

🔥Спикер: Екатерина Плужник, руководитель направления устойчивого развития и специальных проектов «Мобиус Технологии»

⏰Начинаем в 10:00 по мск

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!

До конференции Страна InterComm остался всего месяц!

Ежегодняя конференция InterComm затронет все ключевые темы для специалистов в сферах HR, PR, внутрикома, корпкультуры и бренда работодателя. Метафора «Страна InterComm» выбрана не просто так. В прошлом году «Титаны» объявляли триумф индустрии, в этом году внутрикорпоративные коммуникации вышли на уровень целой страны. Помимо масштаба, конференция «выходит за пределы МКАД» и не ограничивается проектами для работников центральных офисов. Наша страна – это промышленность, лёгкая и тяжёлая, химия, добыча, тяжёлый труд. В InterComm подчёркивают важность проектов в этих сферах и планируют говорить о них на конференции.

Большое внимание будет уделяться диалогу с сотрудниками новой формации. И, это не зумеры, кстати. Эксперты расскажут о том как вести коммуникацию и с топами и с подчиненными и вертикально и горизонтально.

Также вас ждёт обзор лучших инструментов для эйчара и внутрикома, множество практик по личностному развитию, прокачка ваших компетенций, рекомендации по усилению вашего личного бренда работника.

Всё это пройдёт на трёх отдельных сценах, но кроме ценнейшей информации всех участников ждёт:
– зоны профессиональных консультаций и собеседований;
– ЭКСПО–зоны с лучшими подрядчиками;
– SURоварня – лаундж–зона студии SUR;
– медиазоны InterComm и «Комсомольской правды»;
– креативные фотозоны.

Метафора и концепция «Страна InterComm» обещает не только горы новых смыслов, но ещё и яркое, иммерсивное пространство со своей культурой, символикой и смыслами, где каждый найдёт для себя точку притяжения!

Так что 28 октября – это дата, которую стоит выделить в календаре. Успейте занять место на этом масштабном и грандиозном событии – переходите по ссылке, приобретайте билеты, cтановитесь частью истории!

По информации наших коллег и партнеров

Что было на открытом лектории: «Корпоративная благотворительность – дополнительная нагрузка или эффективный инструмент внутрикома?»

🎤 Спикер: Екатерина Плужник, руководитель направления устойчивого развития и специальных проектов «Мобиус Технологии»

✅ Добровольность и человечность
Участие в благотворительных инициативах должно быть искренним, без манипуляций и давления. Настоящая вовлечённость появляется там, где сотрудникам дают выбор.

✅ Прозрачность и доверие
Финансовые отчёты, результаты проектов и понятные правила — основа доверия. Прозрачность повышает участие и снижает скепсис.

✅ «Не навреди» в волонтёрстве
Неудачные примеры неподготовленного волонтёрства в детских домах показали: важно соблюдать этику и законодательство, учитывать реальные потребности, а не только порыв помочь.

✅ Связь с бизнес-стратегией
Благотворительность работает эффективнее, если встроена в ДНК компании. Для IT это может быть цифровая помощь НКО, для производителей товаров для животных — забота о питомцах.

✅ Роль мидл-менеджмента
Среднее звено — ключевые амбассадоры внутри команд. Если они вдохновлены идеей и видят, как она помогает решать рабочие задачи, проект получает поддержку.

🔜 Смотрите запись встречи в нашем сообществе!

Внутренние коммуникации: двигатель бренда работодателя

Бренд работодателя часто воспринимается как внешняя маркетинговая история: вакансии, красивые кейсы, корпоративные ролики. Но истинная сила EVP формируется внутри компании — через каждое взаимодействие сотрудников с руководством, коллегами и процессами. Если внутренние коммуникации не системны, бренд работодателя остаётся декларацией на сайте.

Внутренние коммуникации — это архитектура смыслов. Они определяют, как сотрудники воспринимают ценности компании, понимают цели, участвуют в процессах и влияют на корпоративную культуру. От качества этих коммуникаций зависит вовлечённость, удержание талантов и готовность сотрудников становиться амбассадорами бренда.

💡 Системные коммуникации позволяют:

✔️ Создавать последовательный образ компании через все точки контакта: от onboarding до ежедневных апдейтов;
✔️ Поддерживать согласованность ценностей при изменениях: слияния, реорганизации, кризисы;
✔️ Использовать обратную связь как инструмент корректировки стратегических процессов, а не просто измерять «удовлетворённость»;
✔️ Превращать сотрудников в активных амбассадоров бренда, усиливая внешнее восприятие EVP без дополнительных расходов на маркетинг.

Исследования показывают: компании с сильным внутренним брендом удерживают талантливых сотрудников на 25–40% дольше, а их уровень вовлечённости на 30–50% выше, чем у конкурентов с «красивым, но пустым» EVP.

На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы освоите методы системного построения коммуникаций, научитесь превращать стратегические цели компании в ясные действия сотрудников и создавать внутреннюю среду, которая делает бренд работодателя заметным и ценным как внутри, так и снаружи.

📅 Старт потока: 6 октября 2025
Подробнее — на сайте курса

Руководители включаются во внутриком: статистика

Ещё несколько лет назад руководители редко вмешивались во внутренние коммуникации. Сегодня они становятся активными участниками: выходят в прямой диалог, поддерживают инициативы, работают вместе с командой.

Это признак того, что внутриком перестал быть формальностью и стал частью реальной жизни компании.

Управление проектами во внутрикоме: как достичь результата?

Внутренние коммуникации — это не просто «рассылки и ивенты», а система проектов, влияющая на вовлечённость, доверие и устойчивость компании. Без проектного подхода коммуникации теряют стратегическую ценность и превращаются в хаотичный поток.

Что включает управление проектами во внутрикоме⤵️
✔ постановка бизнес-целей и метрик;
✔ планирование сроков, ресурсов и форматов;
✔ координация команд (HR, PR, IT, руководители);
✔ контроль вовлечённости и обратной связи;
✔ корректировка и масштабирование решений.

Компании, где внутренние коммуникации выстроены хорошо, теряют на 50% меньше сотрудников — это подтверждают исследования.

📌 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы освоите подходы к проектному управлению внутрикомом: от планирования и распределения ресурсов до оценки эффективности и формирования стратегического плана.

📅 Старт: 6 октября 2025
Подробнее на сайте

🎙 «Первое лицо на первом месте» – слушаем подкаст HR-блога.

Сегодня обсуждаем важную для любого коммуникатора тему — коммуникации лидера, а точнее, вовлечение локального руководства в общение с сотрудниками.

В эфире наши коллеги: Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью компании «Полюс», и Дмитрий Лобач, начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпром нефти».

Выпуск ведут Анна Несмеева и Светлана Тихонова, эксперт по управлению внутренними коммуникациями и брендом.

СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️

Яндекс
MAVE
CastBox
ApplePodcast

Слушайте и пишите свои комментарии🔥

#подкаст #hrblog #клубвк #внутриком

Адаптация коммуникаций в условиях изменений: испытание для внутрикома

Изменения стали новой нормой: реорганизации, технологические внедрения, стратегические повороты. В этих условиях внутриком больше не может ограничиваться «донесением новостей». Его роль — переводить турбулентность на язык, который сотрудники понимают и принимают.

Коммуникации в период изменений — это управление смыслами: объяснение причин, формулирование новой роли сотрудников, работа с их эмоциями и ожиданиями.

Ошибка в одном сообщении может усилить сопротивление и подорвать доверие, тогда как точная коммуникационная стратегия снижает тревожность и ускоряет адаптацию.

Важные задачи внутрикома в эпоху перемен⤵️
✔️ Формировать прозрачную логику: сотрудники должны видеть взаимосвязь между решениями руководства и их собственным вкладом;
✔️ Управлять нарративом: объяснять изменения через ценности компании, а не сухие инструкции;
✔️ Поддерживать обратную связь: слышать сигналы снизу и учитывать их при корректировке стратегии;
✔️ Создавать ритуалы и символы, которые помогают коллективу «переписать» идентичность после трансформаций.

Практика российских компаний подтверждает: системная работа с коммуникациями даёт ощутимые результаты. Так, в проекте «Инвестиции в доверие» Альфа-Банк в течение года повысил доверие к личным встречам с руководством на 26 %, а к совещаниям и собраниям — на 43 % (Inside PR). Этот кейс показывает, что качественные внутренние коммуникации помогают сотрудникам быстрее адаптироваться к изменениям и укрепляют их доверие к руководству.

Именно этому мы учим на курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям». Вы разберёте инструменты адаптации коммуникаций, научитесь строить стратегии для разных сценариев изменений и отрабатывать реальные кейсы из корпоративной практики. Это курс не про «новости в портале», а про работу на уровне смыслов и культуры.

📅 Ближайший поток стартует 6 октября 2025
Подробнее о курсе — на нашем сайте

А пока идёт финальный кадр — собираем все силы и закрываем задачи 💪

📣Открытый лекторий 7 октября, во вторник: “Новый год к нам мчится”

На встрече обсудим тренд концепций 2026⤵️

✔️Душевность VS технологии - как выбрать?
✔️Почему так дорого? Разбираем бюджет на атомы. Где можно сэкономить, а где не стоит?
✔️Кризис площадок, как выбрать лучшее место?

🔥Спикер: Надежда Ерохина — эксперт по внутренним коммуникациям и event-архитектуре, соучредитель агентства Event Orange, преподаватель Школы внутреннего коммуникатора.

⏰ 7 октября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

Друзья, на излете рабочей недели у меня отличная новость.
Сегодня из Роспатента мне пришло Свидетельство о регистрации товарного знака. Так что, та-да-ам!
🎇С 2 октября 2025 года товарный знак "Школа внутреннего коммуникатора Анны Несмеевой" 🎇официально зарегистрирован.
Поздравления принимаются в комментах :))
#новости #школавнутреннегокоммуникатора #школавк

Как стать ценным специалистом по внутриком?

Внутриком сегодня — это профессия, которая влияет на результаты всей компании. Специалист, который умеет строить коммуникации правильно, повышает вовлечённость, доверие и эффективность команд. Его решения видят и используют руководители, а сотрудники реально ощущают разницу.

Ценность специалиста внутриком проявляется в умении⤵️ ✔️ создавать стратегию коммуникаций, которая поддерживает цели бизнеса; ✔️ чувствовать настроения и динамику команды, превращая сопротивление в вовлечённость; ✔️ адаптироваться к любым изменениям, объясняя их так, чтобы люди понимали и принимали; ✔️ формировать атмосферу доверия и культуры через каждое сообщение.

На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы получите практические инструменты и кейсы, которые реально работают в российских компаниях.

После курса вы сможете:
✅выстраивать коммуникации, которые повышают эффективность и вовлечённость;
✅влиять на корпоративную культуру и доверие сотрудников;
✅быть специалистом, без которого внутриком не работает.

📅 Старт потока — уже в понедельник!