23 декабря, а народ продолжает спрашивать, как провести новогодний корпоратив. Отвечаем: проводите уже онлайн! Времени на подготовку минимум, бюджет скромный, а людям - радость. 8 идей для вечеринок, рассчитанных на маленькие коллективы, найдете на нашем сайте.
👉ЧИТАТЬ.
👉ЧИТАТЬ.
5 СОВЕТОВ, КАК ПОДДЕРЖАТЬ WLB В КОМАНДЕ НА УДАЛЕНКЕ
Читайте, сохраняйте, распечатывайте и отправляйте всем руководителям в компании.
1. Систематизируйте задачи
Три чата, почта, зум, звонки - и везде сыплются задачи от руководства. Угадайте, какой процент из них будет уплывать из памяти сотрудников?
Чтобы работа была эффективной, фиксируйте задачи на одной платформе. Используйте корпоративные платформы вроде Bitrix, идите в Trello, вешайте файл на Google.Docs - выбирайте любой инструмент, подходящий под ваш кошелек и потребности команды. Не будет платформы - будет вечный стресс и регулярные фейлы.
2. Соблюдайте рабочий график
Тут даже обсуждать нечего. Если никак не можете соблюсти 8 часовой рабочий день, хотя бы поставьте табу на рабочие переписки с 22:00 до 8:00. В противном случае получите такое выгорание сотрудников, что о продуктивности можно будет забыть.
3. Не злоупотребляйте видеозвонками
Проблема, перекочевавшая из офлайна: передозировка совещаниями. Не забывайте, что вашим сотрудникам нужно не только обсуждать работу, но и заниматься ей. Постарайтесь ограничиться одной видео-конференцией в неделю на регулярной основе.
4. Поддеживайте неформальное общение
Неформальное общение в офисе - это не только флирт у кулера и ругань из-за грязной кофемашины, но и постоянное переопыление умов. Новая информация и альтернативные мнения - необходимая пища для творческих людей, и удаленка держит их на строгой диете. Поэтому не ленитесь и организуйте неформальное общение команды - начиная от специальных чатов и заканчивая онлайн корпоративами.
5. Помогайте расслабляться
Многие люди просто не умеют расслабляться - отдых в их системе приоритетеов всегда стоит ниже работы, семьи и обеспечения быта. Поэтому помогайте им отдыхать: организуйте дистанционные занятия по йоге и медитации, займите их детей полезным мастер-классом, предложите поучаствовать в командном онлайн-квесте. Исходите из потребностей сотрудников и запомните: никакой обязаловки!
Читайте, сохраняйте, распечатывайте и отправляйте всем руководителям в компании.
1. Систематизируйте задачи
Три чата, почта, зум, звонки - и везде сыплются задачи от руководства. Угадайте, какой процент из них будет уплывать из памяти сотрудников?
Чтобы работа была эффективной, фиксируйте задачи на одной платформе. Используйте корпоративные платформы вроде Bitrix, идите в Trello, вешайте файл на Google.Docs - выбирайте любой инструмент, подходящий под ваш кошелек и потребности команды. Не будет платформы - будет вечный стресс и регулярные фейлы.
2. Соблюдайте рабочий график
Тут даже обсуждать нечего. Если никак не можете соблюсти 8 часовой рабочий день, хотя бы поставьте табу на рабочие переписки с 22:00 до 8:00. В противном случае получите такое выгорание сотрудников, что о продуктивности можно будет забыть.
3. Не злоупотребляйте видеозвонками
Проблема, перекочевавшая из офлайна: передозировка совещаниями. Не забывайте, что вашим сотрудникам нужно не только обсуждать работу, но и заниматься ей. Постарайтесь ограничиться одной видео-конференцией в неделю на регулярной основе.
4. Поддеживайте неформальное общение
Неформальное общение в офисе - это не только флирт у кулера и ругань из-за грязной кофемашины, но и постоянное переопыление умов. Новая информация и альтернативные мнения - необходимая пища для творческих людей, и удаленка держит их на строгой диете. Поэтому не ленитесь и организуйте неформальное общение команды - начиная от специальных чатов и заканчивая онлайн корпоративами.
5. Помогайте расслабляться
Многие люди просто не умеют расслабляться - отдых в их системе приоритетеов всегда стоит ниже работы, семьи и обеспечения быта. Поэтому помогайте им отдыхать: организуйте дистанционные занятия по йоге и медитации, займите их детей полезным мастер-классом, предложите поучаствовать в командном онлайн-квесте. Исходите из потребностей сотрудников и запомните: никакой обязаловки!
Слышали про эту историю, когда Digital-агентство искало себе астролога в штат? Оказалось, это такой креативный кейс по подбору персонала. В результате закрыли позицию аккаунт-менеджера, как и хотели.
О том, как все прошло, рассказал гендир компании. Полную версию читайте на сайте.
О том, как все прошло, рассказал гендир компании. Полную версию читайте на сайте.
В продолжение звездной темы: SuperJob спросил рекрутеров, учитывается ли в их компаниях совместимость знаков зодиака при подборе персонала. Тут и комментировать нечего, вот ответы:
Конкуренты? Друзья! Площадок, на которых обсуждают корпкультуру и внутриком так мало, что молчать про найденный толковый канал из вредности - глупость несусветная. Поэтому знакомьтесь: Корпоративная культура&HR, крутой канал с морем кейсов, полезных инструкций и анонсов профильных мероприятий. Заходите, осматривайтесь, подписывайтесь: @corp_culture_hr!
Zoom навсегда
Zoom стремится выйти за рамки видеосвязи и запустить электронную почту и календари, пишет The Verge. Для нас это значит вот что: у нас может появиться еще один канал коммуникаций, причем довольно-таки скоро.
При текущих темпах роста создание собственной экосистемы продуктов - вполне логичное решение. Кому-то Zoom нравится, кто-то при одном упоминании морщит нос, но факт остается фактом: за время пандемии все мы сроднились с сервисом.
Причем пандемия рано или поздно закончится (пожалуйста, пусть будет рано!🙏), это в Zoom хорошо понимают. И чем больше сервис сможет предложить нам к этому вожделенному моменту, тем на дольше задержится в наших офисах, ноутбуках и кошельках.
Zoom стремится выйти за рамки видеосвязи и запустить электронную почту и календари, пишет The Verge. Для нас это значит вот что: у нас может появиться еще один канал коммуникаций, причем довольно-таки скоро.
При текущих темпах роста создание собственной экосистемы продуктов - вполне логичное решение. Кому-то Zoom нравится, кто-то при одном упоминании морщит нос, но факт остается фактом: за время пандемии все мы сроднились с сервисом.
Причем пандемия рано или поздно закончится (пожалуйста, пусть будет рано!🙏), это в Zoom хорошо понимают. И чем больше сервис сможет предложить нам к этому вожделенному моменту, тем на дольше задержится в наших офисах, ноутбуках и кошельках.
Ученые (не британские, а из университетов Сан-Франциско и Цюриха) выяснили, что в компаниях с семейной атмосферой сотрудникам сложнее доносить на своих коллег даже за реальные преступления. Люди сопереживают приятелям и не хотят, чтобы те столкнулись с порицанием и проблемами.
Какие мы можем сделать выводы? Во-первых, идеальных систем не бывает. И даже если вы создадите дружелюбную, открытую, наполненную семейными ценностями корпоративную культуру, всегда будет обратная сторона медали. Например в том, что сотрудники будут покрывать друг-друга.
Во-вторых, коллектив - это живая система, и новые проблемы будут проявляться постоянно. Поэтому будьте внимательны, замечайте повторяющиеся события, ищите их причины и старайтесь предотвращать. Как это сделать в данном контексте - читайте в полной версии статьи на сайте.
👉ЧИТАТЬ - https://inside-pr.ru/archives/6638
Какие мы можем сделать выводы? Во-первых, идеальных систем не бывает. И даже если вы создадите дружелюбную, открытую, наполненную семейными ценностями корпоративную культуру, всегда будет обратная сторона медали. Например в том, что сотрудники будут покрывать друг-друга.
Во-вторых, коллектив - это живая система, и новые проблемы будут проявляться постоянно. Поэтому будьте внимательны, замечайте повторяющиеся события, ищите их причины и старайтесь предотвращать. Как это сделать в данном контексте - читайте в полной версии статьи на сайте.
👉ЧИТАТЬ - https://inside-pr.ru/archives/6638
Статья, из которой мы узнали 2 новых слова: Презентеизм и Ливизм. Первое, как выяснилось, обозначает показательное присутствие на рабочем месте вместо перерывов, больничных, по окончании рабочего дня. Второе – выполнение рабочих задач в отпуске, в нерабочее и личное время.
А вообще в статье подведены результаты опроса среди 110 компаний о программах Well-being при удаленном формате работы. Главные вопросы - как на эти программы повлиял COVID-19 и что происходит в компаниях сейчас.
👉ЧИТАТЬ
А вообще в статье подведены результаты опроса среди 110 компаний о программах Well-being при удаленном формате работы. Главные вопросы - как на эти программы повлиял COVID-19 и что происходит в компаниях сейчас.
👉ЧИТАТЬ
Вниманию тех, кто все покупки отложил на потом: это мифическое “потом” наступило!
Акция “Весь внутриком в одном пакете” завершится через 7 дней. До 31 января включительно вы можете купить пакет из пяти самых популярных курсов Школы ВК по цене трех.
Все подробности - на страничке акции. Вопросы пишите на почту, мы коммуникабельные ☺️
Акция “Весь внутриком в одном пакете” завершится через 7 дней. До 31 января включительно вы можете купить пакет из пяти самых популярных курсов Школы ВК по цене трех.
Все подробности - на страничке акции. Вопросы пишите на почту, мы коммуникабельные ☺️
Гонка вооружений: корпоративные платформы рвутся в бой. NBcom Group и Microsoft открывают шоурум Resonance, в котором владельцы бизнесов смогут протестировать оборудование "офисов будущего". Все интегрировано с платформой Microsoft Teams, разумеется.
Создатели Resonance сделали ставку на переход компаний на гибридный режим работы, причем уже на постоянной основе. О том, как все это будет выглядеть (и что предложит Microsoft) - читайте на нашем сайте.
👉ЧИТАТЬ
Создатели Resonance сделали ставку на переход компаний на гибридный режим работы, причем уже на постоянной основе. О том, как все это будет выглядеть (и что предложит Microsoft) - читайте на нашем сайте.
👉ЧИТАТЬ
Обычно как бывает: прочитаешь какую-нибудь книжку вроде "Доставляя счастье", вдохновишься... а потом заходишь в FB, читаешь, что у народа реально происходит во внутренних коммуникациях, и впадаешь в уныние.
Поэтому статья про интранет Avito имеет особую ценность: после прочтения начинаешь особо трепетной любовью любить свою работу. Понимаешь, что даже если сегодня у тебя все грустно, то завтра вполне может стать лучше. Вот, у Avito же получилось - а они не в силиконовой долине живут, а прямо тут, на метро Белорусская. И становится от этого тепло и радостно.
Ну а если без сентиментов - хорошая статья с кучей кейсов по интранету. Читайте, осмысляйте, берите на вооружение.
👉ЧИТАТЬ
Поэтому статья про интранет Avito имеет особую ценность: после прочтения начинаешь особо трепетной любовью любить свою работу. Понимаешь, что даже если сегодня у тебя все грустно, то завтра вполне может стать лучше. Вот, у Avito же получилось - а они не в силиконовой долине живут, а прямо тут, на метро Белорусская. И становится от этого тепло и радостно.
Ну а если без сентиментов - хорошая статья с кучей кейсов по интранету. Читайте, осмысляйте, берите на вооружение.
👉ЧИТАТЬ
Последний в этом году дайджест HR Blog-а Анны Несмеевой! На этой неделе слушаем три выпуска.
#подкаст #hrblog
🔸 Ищем новую работу - https://music.yandex.ru/album/11824936/track/75432290
Праздники рано или поздно закончатся. И многие из нас начнут искать новую работу. Кстати сейчас до 30% экономически активного населения находятся в поиске новой работы. Для нас, как для работодателей, важно знать на какие параметры соискатели сегодня обращают внимание в первую очередь
🔸 Переработки - https://music.yandex.ru/album/11824936/track/75466572
Переработки - слово отдающее нафталином. Кажется оно пришло к нам откуда-то из советского прошлого. Но нет. Буквально недавно мне попалась новость агентства Синьхуа , в которой речь шла о молодой китаянке, которая впервые за полгода во время вышла с работы и расплакалась у входа. Они просто не знала куда ей идти…
🔸 Почему важно учиться - https://music.yandex.ru/album/11824936/track/75466573
Оглядываясь назад, мы часто сожалеем о том, что мы не сделали. И что бы сделали обязательно, вернувшись на 5, 10 лет назад. Согласно недавно проведенному опросу, самый главный совет который бы дали себе россияне (вернувшись на 10 лет назад) звучит так: "Учись!".
Напоминаем, что наши подкасты выходят на всех популярных площадках.
#подкаст #hrblog
🔸 Ищем новую работу - https://music.yandex.ru/album/11824936/track/75432290
Праздники рано или поздно закончатся. И многие из нас начнут искать новую работу. Кстати сейчас до 30% экономически активного населения находятся в поиске новой работы. Для нас, как для работодателей, важно знать на какие параметры соискатели сегодня обращают внимание в первую очередь
🔸 Переработки - https://music.yandex.ru/album/11824936/track/75466572
Переработки - слово отдающее нафталином. Кажется оно пришло к нам откуда-то из советского прошлого. Но нет. Буквально недавно мне попалась новость агентства Синьхуа , в которой речь шла о молодой китаянке, которая впервые за полгода во время вышла с работы и расплакалась у входа. Они просто не знала куда ей идти…
🔸 Почему важно учиться - https://music.yandex.ru/album/11824936/track/75466573
Оглядываясь назад, мы часто сожалеем о том, что мы не сделали. И что бы сделали обязательно, вернувшись на 5, 10 лет назад. Согласно недавно проведенному опросу, самый главный совет который бы дали себе россияне (вернувшись на 10 лет назад) звучит так: "Учись!".
Напоминаем, что наши подкасты выходят на всех популярных площадках.
10 книг, которые помогут поймать баланс между работой и личной жизнью
Тема Work-Life Balance настолько благодатная, что книг об этом — сотни. Если читать все, придется искать уже Work-Life-Reading Balance. Так что предлагаем пройтись по нашей подборке, а оставшееся время посвятить практике.
👉ЧИТАТЬ
Тема Work-Life Balance настолько благодатная, что книг об этом — сотни. Если читать все, придется искать уже Work-Life-Reading Balance. Так что предлагаем пройтись по нашей подборке, а оставшееся время посвятить практике.
👉ЧИТАТЬ
Желающих остаться на удаленке навсегда стало больше в 2 раза
Сотрудники, выполняющие свои задачи дистанционно из-за пандемии коронавируса, есть сегодня в каждой второй компании. В непростых условиях бизнес наращивает объемы дистанционной работы и ее эффективность. Как следствие, с апреля число специалистов, готовых продолжать трудиться удаленно и после нормализации эпидемиологической обстановки, выросло вдвое. В
все больше предприятий и организаций отправляет своих сотрудников работать из дома: если в октябре так поступали 37% работодателей, то в декабре уже 51%, — это лишь немногим меньше, чем в мае, когда удаленные работники были в 59% организаций. Ч
По личным оценкам удаленных сотрудников, более трети из них (36%) работают дома лучше, чем в офисе. Такую оценку своему труду чаще дают мужчины (38% против 33% среди женщин). Почти у половины удаленных сотрудников (47%) рабочая нагрузка осталась на прежнем уровне, у каждого четвертого (24%) — возросла, и лишь у 19% — снизилась.
Как компании, так и сами работники демонстрируют невероятную адаптивность: за короткий срок инфраструктура и бизнес-процессы были подстроены под резко изменившиеся условия. Как следствие, более чем вдвое возросло число специалистов, готовых работать удаленно и после окончания пандемии COVID-19: если в апреле этого хотели 19%, в октябре — 37%, то сегодня — уже 41%
Сотрудники, выполняющие свои задачи дистанционно из-за пандемии коронавируса, есть сегодня в каждой второй компании. В непростых условиях бизнес наращивает объемы дистанционной работы и ее эффективность. Как следствие, с апреля число специалистов, готовых продолжать трудиться удаленно и после нормализации эпидемиологической обстановки, выросло вдвое. В
все больше предприятий и организаций отправляет своих сотрудников работать из дома: если в октябре так поступали 37% работодателей, то в декабре уже 51%, — это лишь немногим меньше, чем в мае, когда удаленные работники были в 59% организаций. Ч
По личным оценкам удаленных сотрудников, более трети из них (36%) работают дома лучше, чем в офисе. Такую оценку своему труду чаще дают мужчины (38% против 33% среди женщин). Почти у половины удаленных сотрудников (47%) рабочая нагрузка осталась на прежнем уровне, у каждого четвертого (24%) — возросла, и лишь у 19% — снизилась.
Как компании, так и сами работники демонстрируют невероятную адаптивность: за короткий срок инфраструктура и бизнес-процессы были подстроены под резко изменившиеся условия. Как следствие, более чем вдвое возросло число специалистов, готовых работать удаленно и после окончания пандемии COVID-19: если в апреле этого хотели 19%, в октябре — 37%, то сегодня — уже 41%
Срочно нужно придумать какое-то новое слово, обозначающее дискриминацию по наличию антител. По информации SuperJob, уже сейчас соискатели с антителами к коронавирусу имеют преимущество при трудоустройстве в каждую одиннадцатую компанию. А ведь нас еще третья волна ждет, судя по всему!
Цитируем: "Большинство российских компаний (83%) не рассматривает иммунитет к коронавирусу как преимущество при приеме на работу. Однако есть работодатели, которые предпочитают трудоустраивать тех, кто имеет антитела к новой инфекции: 7% считают наличие антител преимуществом для всех вакантных позиций, еще 2% — для отдельных должностей".
Действительно, зачем брать сотрудника, который может с любой момент - представьте себе - заболеть? Лучше взять человека с антителами. Наверняка они его заодно защитят от гриппа, отравлений и сифилиса.
P.S. Ответы на вопрос «Справка о наличии у соискателя антител к COVID-19 является ли преимуществом при приеме на работу вашу компанию?»:
Цитируем: "Большинство российских компаний (83%) не рассматривает иммунитет к коронавирусу как преимущество при приеме на работу. Однако есть работодатели, которые предпочитают трудоустраивать тех, кто имеет антитела к новой инфекции: 7% считают наличие антител преимуществом для всех вакантных позиций, еще 2% — для отдельных должностей".
Действительно, зачем брать сотрудника, который может с любой момент - представьте себе - заболеть? Лучше взять человека с антителами. Наверняка они его заодно защитят от гриппа, отравлений и сифилиса.
P.S. Ответы на вопрос «Справка о наличии у соискателя антител к COVID-19 является ли преимуществом при приеме на работу вашу компанию?»:
HH нервно курит: все больше народу ищет работу через Telegram. На платформе действует как минимум 507 русскоязычных каналов с вакансиями с общей аудиторией из 7 539 784 подписчиков.
Подробная инструкция, как пользоваться новым инструментом, и список из 16 каналов для размещения вакансий - в подробной статье на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
Подробная инструкция, как пользоваться новым инструментом, и список из 16 каналов для размещения вакансий - в подробной статье на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ