Вы никогда не задумывались, почему демократический менеджмент работает не у всех? У одних подобные инициативы выстреливают и формируют творческую, продуктивную среду, а у других отправляются в папку с неудачными экспериментами и сопровождаются ворчанием "пурга все эти ваши бирюзовые компании и голубые океаны". В чем же секрет успеха?
Дело в управленцах, уверены ученые из университетов Огайо и Мичигана. Если руководить процессом «либерализации» будет менеджер, склонный к ответственности, это может привести к гиперконтролю, а значит - лишь ухудшить ситуацию.
Полный ответ на вопросы "кто виноват" и "что делать" найдете в статье на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
Дело в управленцах, уверены ученые из университетов Огайо и Мичигана. Если руководить процессом «либерализации» будет менеджер, склонный к ответственности, это может привести к гиперконтролю, а значит - лишь ухудшить ситуацию.
Полный ответ на вопросы "кто виноват" и "что делать" найдете в статье на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
Сунуть нос в чужой кошелек всегда интересно. Поэтому новое исследование Potok и Headz. io об уровне зарплат HR и рекрутеров - настоящий подарок судьбы!
👉 ЧИТАТЬ
👉 ЧИТАТЬ
https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/80chwrqma7bm
Либерализм - палка о двух концах. С одной стороны нас очень раздражает "безумный Трамп" и его последователи. С другой - нас крайне огорчают запреты на публикации в социальных сетях в России. "Это подрывает свободу слова", - говорим мы. А тем временем социальные сети и держатели магазинов приложений уже принимают за нас решения: какой контент является допустимым, что нам можно и нельзя смотреть и слушать, а кого мы будем видеть в ленте или в списке приложений. Так чем отличается цензура корпораций от цензуры государства?
#podcast #подкаст #ктоговорит
Либерализм - палка о двух концах. С одной стороны нас очень раздражает "безумный Трамп" и его последователи. С другой - нас крайне огорчают запреты на публикации в социальных сетях в России. "Это подрывает свободу слова", - говорим мы. А тем временем социальные сети и держатели магазинов приложений уже принимают за нас решения: какой контент является допустимым, что нам можно и нельзя смотреть и слушать, а кого мы будем видеть в ленте или в списке приложений. Так чем отличается цензура корпораций от цензуры государства?
#podcast #подкаст #ктоговорит
SoundCloud
Либерализм в удобной позиции
Либерализм - палка о двух концах. С одной стороны нас очень раздражает "безумный Трамп" и его последователи. С другой - нас крайне огорчают запреты на публикации в социальных сетях в России. "Это под
Хотели как лучше, а получилось, как всегда: Китайская технологическая компания Health Boost IoT Technology Company разработала подушку, которая следит за осанкой офисных сотрудников, измеряет их пульс и уровень усталости. Правда, со временем выяснилось, что подушка также записывает количество минут, которое человек проводит на рабочем месте - а этой информацией очень заинтересовались в отделе кадров.
Угадайте, чем все закончилось? Правильно, скандалом. Потому что в XXI веке нам и так хватает паранойи по поводу личных данных. Не хватало еще под пятой точкой иметь отслеживающее устройство.
👉 ЧИТАТЬ
Угадайте, чем все закончилось? Правильно, скандалом. Потому что в XXI веке нам и так хватает паранойи по поводу личных данных. Не хватало еще под пятой точкой иметь отслеживающее устройство.
👉 ЧИТАТЬ
Ну что, соскучились по подкастам? Давайте положим конец томительному ожиданию: Первый эпизод Реальных Коммуникаций этого года уже ждет вас на всех платформах.
Тема выпуска - “Корпоративные издания. Больной скорее жив, чем мертв?” В нем Анна Несмеева и София Семенова обсуждают тему корпоративных изданий в их первоначальном изводе - заводские многотиражки, корпоративные газеты и журналы. В этом им помогает Анастасия Таушканова, специалист по коммуникациям Челябинского завода металлоконструкций, которая делает корп.газету своими руками. 👐
Из этого выпуска вы узнаете, что отличает хорошую газету от плохой, почему гайдлайн и макет помогают, зачем нужен QR-код и как работает хороший конкурс. В конце выпуска вы получите несколько советов по работе с вашим изданием.
❗️P.S. Ждем ваши вопросы, комментарии и предложения по темам и спикерам на почту podcast@inside-pr.ru или в телеграм @Nesmeeva.
#подкаст #realcommunication
Тема выпуска - “Корпоративные издания. Больной скорее жив, чем мертв?” В нем Анна Несмеева и София Семенова обсуждают тему корпоративных изданий в их первоначальном изводе - заводские многотиражки, корпоративные газеты и журналы. В этом им помогает Анастасия Таушканова, специалист по коммуникациям Челябинского завода металлоконструкций, которая делает корп.газету своими руками. 👐
Из этого выпуска вы узнаете, что отличает хорошую газету от плохой, почему гайдлайн и макет помогают, зачем нужен QR-код и как работает хороший конкурс. В конце выпуска вы получите несколько советов по работе с вашим изданием.
❗️P.S. Ждем ваши вопросы, комментарии и предложения по темам и спикерам на почту podcast@inside-pr.ru или в телеграм @Nesmeeva.
#подкаст #realcommunication
Что-то мы совсем мало рассказываем вам про наш новый курс. А премьера, между прочим, будет громкой! Так что исправляемся.
1 февраля в Школе ВК впервые стартует курс “Контент-менеджмент”. Мы создали его специально для тех, кто хочет научиться делать по-настоящему завораживающий контент и решать с его помощью задачи бизнеса. То есть для внутрикомов, эйчаров, пиарщиков и контент-менеджеров, работающих с внутренней (и не только) аудиторией.
В рамках курса проходим все форматы контента - тексты, аудио-, видео- и визуальный-контент. Плюс к этому - контент-маркетинг в HR и непосредственно контент-менеджмент . В общем, вооружаем наших студентов полным набором компетенций, которые понадобятся им на работе.
Прочитали и поняли, что этот курс как для вас создавали? Заходите на страницу курса и регистрируйтесь на программу. Будет интересно!
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
1 февраля в Школе ВК впервые стартует курс “Контент-менеджмент”. Мы создали его специально для тех, кто хочет научиться делать по-настоящему завораживающий контент и решать с его помощью задачи бизнеса. То есть для внутрикомов, эйчаров, пиарщиков и контент-менеджеров, работающих с внутренней (и не только) аудиторией.
В рамках курса проходим все форматы контента - тексты, аудио-, видео- и визуальный-контент. Плюс к этому - контент-маркетинг в HR и непосредственно контент-менеджмент . В общем, вооружаем наших студентов полным набором компетенций, которые понадобятся им на работе.
Прочитали и поняли, что этот курс как для вас создавали? Заходите на страницу курса и регистрируйтесь на программу. Будет интересно!
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Ученые из Университета Карнеги — Меллона провели интересное исследование, но сами запутались в результатах. Давайте попробуем разобраться самостоятельно!
Итак, есть 2 вывода:
1. Сотрудники-бумеранги (те, кто уходил из компании, а потом был нанят снова) более удовлетворены работой, преданны компании и выполняют больше задач, приносящих пользу организации, чем коллеги, никогда не покидавшие компанию.
2. Исследователи не обнаружили различий в рейтингах производительности бумерангов и не-бумерангов.
Очевидно, посчитать эффективность вовлеченных сотрудников не так легко, как проанализировать их рабочий табель. Тем не менее, грамотный менеджер сделает для себя вывод: бумерангов имеет смысл брать на ответственные должности, давайте им задачи, направленные на развитие компании. Тогда все их преимущества будут играть на пользу команде. Впрочем, это уже повод для нового исследования.
👉 ЧИТАТЬ
Итак, есть 2 вывода:
1. Сотрудники-бумеранги (те, кто уходил из компании, а потом был нанят снова) более удовлетворены работой, преданны компании и выполняют больше задач, приносящих пользу организации, чем коллеги, никогда не покидавшие компанию.
2. Исследователи не обнаружили различий в рейтингах производительности бумерангов и не-бумерангов.
Очевидно, посчитать эффективность вовлеченных сотрудников не так легко, как проанализировать их рабочий табель. Тем не менее, грамотный менеджер сделает для себя вывод: бумерангов имеет смысл брать на ответственные должности, давайте им задачи, направленные на развитие компании. Тогда все их преимущества будут играть на пользу команде. Впрочем, это уже повод для нового исследования.
👉 ЧИТАТЬ
Есть ли у вас опыт найма бумерангов?
Anonymous Poll
50%
Да, положительный
11%
Да, отрицательный
0%
Да, нейтральный
39%
Нет
На заметку всем, кто пишет тексты в соцсети (и не только): смайлики не всегда бывают уместны. В сети уже несколько дней обсуждают позорный кейс от МЧС Свердловской области: на их странице появился пост о пожаре с восемью жертвами, усыпанный эмодзи. Ведомство, конечно, сразу извинилось и пост отредактировало, но осадочек остался. В общем, не надо так.
“Корпоративное издание должно быть интереснее Комсомолки, телевизора и Фейсбука” – читайте интервью с Илоной Невинской и Еленой Брандт, представителями ИД “МедиаЛайн”, специализирующемся на выпуске корпоративных изданий.
👉 ЧИТАТЬ
👉 ЧИТАТЬ
Людям, которые по макушку погружены в Digital, печатные СМИ часто кажутся пережитком прошлого. Тем временем они развиваются, модернизируются и остаются важнейшим каналом коммуникации для многих компаний. Так что давайте тренировать насмотренность и брать практики на вооружение! Вот небольшая подборка из крутых корпоративных журналов и газет. 🗞
✅ Корпоративная газета «Кировец» — Кировский завод
Обратить внимание на: дизайн
ССЫЛКА
✅ Корпоративная газета «proTMK» — Трубная Металлургическая Компания
Обратить внимание на: подбор тем
ССЫЛКА
✅ Вузовская газета «Университетская набережная» — Челябинский государственный университет
Обратить внимание на: подбор тем, Tone of voice
ССЫЛКА
✅ Корпоративный журнал «JetInfo» — Инфосистемы Джет
Обратить внимание на: дизайн, формат подписки
ССЫЛКА
✅ Журнал «Вестник ЛАЭС» — Ленинградская АЭС
Обратить внимание на: дизайн
ССЫЛКА
✅ Журнал «СИБУР»
Обратить внимание на: дизайн, заголовки
ССЫЛКА
✅ Корпоративная газета «Кировец» — Кировский завод
Обратить внимание на: дизайн
ССЫЛКА
✅ Корпоративная газета «proTMK» — Трубная Металлургическая Компания
Обратить внимание на: подбор тем
ССЫЛКА
✅ Вузовская газета «Университетская набережная» — Челябинский государственный университет
Обратить внимание на: подбор тем, Tone of voice
ССЫЛКА
✅ Корпоративный журнал «JetInfo» — Инфосистемы Джет
Обратить внимание на: дизайн, формат подписки
ССЫЛКА
✅ Журнал «Вестник ЛАЭС» — Ленинградская АЭС
Обратить внимание на: дизайн
ССЫЛКА
✅ Журнал «СИБУР»
Обратить внимание на: дизайн, заголовки
ССЫЛКА
Я честно собиралась говорить о коммуникациях. Но теперь не уверена - смогу ли? В ноябре 2020 Государственная Дума РФ приняла в в первом чтении пакет поправок регулирующих просветительскую деятельность в нашей стране. Согласно этому проекту, блогеры, лекторы, организаторы выставок и детских программ должны будут получать лицензию на свою деятельность в Минобрнауки и Минпросвещения. (Может быть уже пора заменить Е на Я??)
Если пакет будет принят, мы просто обеднеем и лишимся огромного числа интересных и полезных проектов, которые делают энтузиасты науки и просвещения. Не будет "Арзамаса", "Прямой речи", "Парфенона" или "Смешариков". Так что , если вы не хотите оказаться в безвоздушном пространстве - скорее подписывайте
петицию астрофизика и просветителя Сергея Попова на Change.org против поправок о просветительской деятельности к закону об образовании
Слушать подкаст на SoundCloud https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/c9xafoqz0vv8
Если пакет будет принят, мы просто обеднеем и лишимся огромного числа интересных и полезных проектов, которые делают энтузиасты науки и просвещения. Не будет "Арзамаса", "Прямой речи", "Парфенона" или "Смешариков". Так что , если вы не хотите оказаться в безвоздушном пространстве - скорее подписывайте
петицию астрофизика и просветителя Сергея Попова на Change.org против поправок о просветительской деятельности к закону об образовании
Слушать подкаст на SoundCloud https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/c9xafoqz0vv8
Change.org
Подпишите петицию
Против поправок о просветительской деятельности
19 января состоится открытый урок по контент-менеджменту от Школы внутреннего коммуникатора.
Вы работаете с социальными сетями, рулите порталом , издаете газету или ведете YouTube - канал? Тогда этот вечер - ваш. Мы поговорим о самых популярных корпоративных медиа, омниканальности и ключевых трендах в создании контента, а также представим новый курс Школы ВК “Контент-менеджмент”.
Стартуем в 19:00, регистрация обязательна.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Вы работаете с социальными сетями, рулите порталом , издаете газету или ведете YouTube - канал? Тогда этот вечер - ваш. Мы поговорим о самых популярных корпоративных медиа, омниканальности и ключевых трендах в создании контента, а также представим новый курс Школы ВК “Контент-менеджмент”.
Стартуем в 19:00, регистрация обязательна.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Как сэкономить на рекрутинговых агентствах $50,000? С помощью бота! Кейс Exness уже на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
👉 ЧИТАТЬ
В помощь редактору: 3 статьи с полезными советами от профессионалов своего дела. Не забудьте сохранить в избранном!
✅ РЕЧЕВЫЕ КЛОПЫ И СМИ КАК ИСТОЧНИК ЗАРАЖЕНИЯ - о распространенных ошибках, которых стоит избегать в своей работе.
✅ РАЗВЕ ЭТО ХОРОШАЯ ТЕМА ДЛЯ СТАТЬИ? - инструкция, как проверить свою идею в самом начале.
✅ КАК БЫСТРО ПРИДУМЫВАТЬ ЗАГОЛОВКИ К НОВОСТЯМ - простой гайд, в котором все разложено по полочкам.
✅ РЕЧЕВЫЕ КЛОПЫ И СМИ КАК ИСТОЧНИК ЗАРАЖЕНИЯ - о распространенных ошибках, которых стоит избегать в своей работе.
✅ РАЗВЕ ЭТО ХОРОШАЯ ТЕМА ДЛЯ СТАТЬИ? - инструкция, как проверить свою идею в самом начале.
✅ КАК БЫСТРО ПРИДУМЫВАТЬ ЗАГОЛОВКИ К НОВОСТЯМ - простой гайд, в котором все разложено по полочкам.
Вспомните, сколько раз Анна Несмеева говорила, что как раньше уже НЕ БУДЕТ? Правильный ответ: очень много. И вот вам две новости в подтверждение:
1. Unilever навсегда отказалась от привычной офисной пятидневки. «Мы надеемся, что больше никогда не вернемся к пяти дням в неделю в офисе, — сказал генеральный директор Unilever. — Сейчас это кажется очень старомодным».
👉 ЧИТАТЬ
2. Mail.ru Group навсегда переведёт сотрудников на гибридную форму работы. "По самой свежей статистике, всего 5% сотрудников компании хотят вернуться в офис на постоянную работу, 30% — за удалёнку, а все остальные — за гибридную форму" - сообщил гендиректор Mail.ru
👉 ЧИТАТЬ
1. Unilever навсегда отказалась от привычной офисной пятидневки. «Мы надеемся, что больше никогда не вернемся к пяти дням в неделю в офисе, — сказал генеральный директор Unilever. — Сейчас это кажется очень старомодным».
👉 ЧИТАТЬ
2. Mail.ru Group навсегда переведёт сотрудников на гибридную форму работы. "По самой свежей статистике, всего 5% сотрудников компании хотят вернуться в офис на постоянную работу, 30% — за удалёнку, а все остальные — за гибридную форму" - сообщил гендиректор Mail.ru
👉 ЧИТАТЬ
Книг по журналистике и издательскому делу - вагон и маленькая тележка, а вот книга о корпоративной прессе, да еще и по российским реалиям, да еще и от проверенных экспертов - одна. Если вы еще не догадались, речь идет о книге “Корпоративная пресса. Руководство к действию”, выпущенной нашими коллегами из MediaLine.
Авторы раскрывают весь спектр практических и теоретических вопросов производства корп.СМИ: зачем, как, почему, с кем и для чего. В качестве приятного бонуса - целая глава кейсов. Узнать больше можно на нашем сайте.
👉 ПОДРОБНОСТИ
Авторы раскрывают весь спектр практических и теоретических вопросов производства корп.СМИ: зачем, как, почему, с кем и для чего. В качестве приятного бонуса - целая глава кейсов. Узнать больше можно на нашем сайте.
👉 ПОДРОБНОСТИ
19 января состоится открытый урок по контент-менеджменту от Школы внутреннего коммуникатора.
Вы работаете с социальными сетями, рулите порталом , издаете газету или ведете YouTube - канал? Тогда этот вечер - ваш. Мы поговорим о самых популярных корпоративных медиа, омниканальности и ключевых трендах в создании контента, а также представим новый курс Школы ВК “Контент-менеджмент”.
Стартуем в 19:00, регистрация обязательна.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Вы работаете с социальными сетями, рулите порталом , издаете газету или ведете YouTube - канал? Тогда этот вечер - ваш. Мы поговорим о самых популярных корпоративных медиа, омниканальности и ключевых трендах в создании контента, а также представим новый курс Школы ВК “Контент-менеджмент”.
Стартуем в 19:00, регистрация обязательна.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Исследование 2018, которое сегодня актуально, как никогда: «Независимо от того, сколько времени люди на самом деле тратили на отслеживание рабочих писем и ответы на них в нерабочее время, само по себе присутствие ожиданий в организации, что сотрудники будут мониторить ресурсы рабочей коммуникации, стало коварным фактором стресса ― оно приводило к росту беспокойства среди сотрудников и негативным последствиям для их благополучия, а также сказывалось на здоровье и благополучии их супругов и членов семьи».
👉 ЧИТАТЬ
👉 ЧИТАТЬ
Психологи уверены: от избыточного позитива больше вреда, чем пользы. Игнорирование негативных эмоций только усугубляет их. Это справедливо как для индивидуума, так и для микросоциума, которым является любой коллектив. И вот, что это значит для внутрикома:
Если руководство компании будет активно делать вид, что проблем нет - скрытое недовольство сотрудников будет закипать на медленном огне.
Если в компании все плохо, но занята позиция "у других еще хуже, а у нас хотя бы есть работа, давайте будем за это благодарны" - тревожность и недовольство будут расти.
И даже если в компании все нормально, но культивируется "успешный успех" во всех его проявлениях - рано или поздно тоже рванет.
В общем, признавайте право своих сотрудников на весь спектр эмоций. Признавайте их право на нытье, недовольство, грусть, злость, неудовлетворенность и страх. Признавайте их право быть людьми - и формируйте корпоративную культуру с учетом этого права.
👉 ЧИТАТЬ
Если руководство компании будет активно делать вид, что проблем нет - скрытое недовольство сотрудников будет закипать на медленном огне.
Если в компании все плохо, но занята позиция "у других еще хуже, а у нас хотя бы есть работа, давайте будем за это благодарны" - тревожность и недовольство будут расти.
И даже если в компании все нормально, но культивируется "успешный успех" во всех его проявлениях - рано или поздно тоже рванет.
В общем, признавайте право своих сотрудников на весь спектр эмоций. Признавайте их право на нытье, недовольство, грусть, злость, неудовлетворенность и страх. Признавайте их право быть людьми - и формируйте корпоративную культуру с учетом этого права.
👉 ЧИТАТЬ