На сегодняшнем мастер-классе «Кто говорит? Директор! Роль лидеров, обратная связь и внутренние коммуникации» было очень интересно.

Вы знали, что когда руководитель выступает лично, то качество коммуникации и доверие возрастают? Если мы посмотрим по статистике, можно заметить, что на первое место по участию руководителя занимают прямые коммуникации.

Еще мы посмотрели динамику обратной связи по каналам - ценная информация!

Но, изюминкой сегодняшнего эфира стал разговор об обратной связи. К сожалению, почти 30% сотрудников не доверяют этой системе. Как исправить ситуацию? Вы сможете это узнать, когда запись станет доступна в магазине полезностей.

Кстати, уже можно записаться на следующие мастер-классы - встречаемся каждый вторник!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

#открытыйлекторий #внутриком #клубвк

Продолжим наше путешествие? Сегодня в подкасте "Игра Престолов" волшебный гость, та что приоткроет нам тайны голубого экрана
#подкаст #играпрестолов
Слушаем 44 выпуск подкаста с Натальей Серегиной https://music.yandex.ru/album/11824990/track/82570770

Что это? О, да это же подкаст - HR Blog “Кем хотят стать школьники и что делать с выпускниками”.
Внимание! Необходимо прослушать, чтобы получить бесценные знания и стать еще более крутым внутрикомом.

На этой неделе Анна Несмеева рассуждает о школьниках, студентах, выпускниках и стажерах. Все мы сталкивались с ними. Но, вопрос остается открытым - кем хотят быть они сами?

Переходим по ссылке ниже и наслаждаемся.

Мы очень стараемся делать для вас полезный и образовательный контент. Скажите пожалуйста в комментариях, на сколько классным получился этот выпуск подкаста? И что еще вы хотели бы узнать по этой теме?

Выпуск уже доступен на всех площадках.

✴️ Слушаем на Яндекс.Музыке

По-прежнему призываем вас ставить лайки и делиться нашими подкастами со своими друзьями. Обсудить выпуск и задать вопросы можно в специальном чате.

👉 Перейти в чат для обсуждения

#hrblog #подкаст #внутриком #корпоративноеобучение #корпкультура

К интересным новостям: парламент Португалии запретил руководителям звонить сотрудникам в нерабочее время и обязал компании оплачивать удаленным работникам электричество или интернет. Плюс к этому раз в два месяца работодатель обязан лично встречаться с сотрудником, чтобы он не чувствовал себя изолированным, а если у сотрудника есть дети младше восьми лет, он может остаться работать дома не согласовывая это заранее.

Можете себе представить, чтобы подобная новость вышла в 2019 году? Конечно нет: до пандемии удаленная работа воспринималась как "что-то для фрилансеров", а заботиться о ментальном здоровье и кошельке удаленщиков никто и не думал. И вот - каких-то два года спустя - мы получаем новое законодательство, которое наглядно демонстрируем изменение общественного мнения.

Что от этого внутрикому? Все просто: это еще один звоночек (где-то в 80 дБ), что мир изменился и нужно меняться вслед за ним. Нужно перестраивать процессы с учетом удаленной работы, нужно нужно перестраивать коммуникации с учетом удаленных сотрудников, нужно перестраивать свои мозги и не ждать, что все вот-вот вернутся в офис.

Пора признать уже объективную реальность и поменять законы - если не на уровне страны, то хотя бы в рамках своей компании. И ограничение рабочего времени, как и оплата электричества с интернетом - очень неплохое начало в этом большом деле.

🗣 Анна Смирнова

Пора возвращаться домой. И набраться сил перед новым путешествием.
#подкаст #играпрестолов
Слушаем финальный выпуск первого сезона "Игра Престолов". Его ведет Екатерина Белоусова, а у нее в гостях - Анна Несмеева https://music.yandex.ru/album/11824990/track/83024791

Дьявол носит Prada: почему не всем нужно быть белыми и пушистыми?

На первый взгляд корпоративная культура журнала “Подиум” похожа на ад. Главный редактор - Миранда Пристли - настоящий тиран. Рабочий день начинается с рассветом, выходных не существует, задавать вопросы нельзя, и платят за все это сущие копейки. Почему же несмотря на это “Подиум” продолжает процветать, а работать здесь мечтают миллионы человек? Давайте разберемся!

✅ Общие ценности

Коллектив объединен единой всепоглощающей страстью: они служат Моде. Их ценности - стиль и красота. Одежда - их язык, и каждого, кто на нем не говорит, они считают существами низшего уровня.

✅ Значимые привилегии

Зная ценности своих сотрудников, журнал предлагает им массу привилегий: возможность забирать одежду из гардероба журнала, вращаться в кругах знаменитостей из мира моды и - как главный приз - блистать на неделе моды в Париже. Для сотрудников Подиума все это намного важнее, чем тринадцатая зарплата или ДМС.

✅ Честность с соискателем

В компании прекрасно знают, что их коллектив - это стая акул, а не коммуна добрых самаритян. Они сразу обозначают все условия: жесткий график, никакого Work&Life Balance, высококонкурентная среда и строжайшее соблюдение иерархии.

За это вы получаете пропуск в мир haute couture и, на выбор, возможность быстрого карьерного роста в компании или строчку в резюме, которая откроет вам все двери.

✅ И самое главное: соответствие корпкультуры целям компании

Вопреки эстетичности своей продукции, индустрия моды достаточно жестока и порой подла. Здесь выживает сильнейший, и политические интриги - такая же часть работы, как создание модных коллекций и проведение фотосессий.

Чтобы быть успешными, сотрудники “Подиума” должны играть по предложенным правилам. В зачет идет их расторопность, таланты, навыки - и во главе угла личные связи, обеспечивающие эксклюзивные условия во всем. Во многом именно это делает журнал успешным.

Если бы в компании решили создать демократичную и дружелюбную атмосферу, это вероятно было бы принято за слабость - которую здесь не прощают. Плюс это бы сильно повлияло на tone of voice, а как на это отреагирует читатель - не известно. В случае ошибки модные дизайнеры разбрелись бы по другим журналам, за ними бы ушли рекламодатели - и это стало бы началом конца.

❌ А вот это не очень

В журнале принят авторитарный стиль управления и все держится на лидере - от выбора ремня к платью до привлечения спонсоров. Миранда не умеет делегировать и не доверяет своим подчиненным, а это убивает креативность. Командная игра могла бы дать впечатляющие результаты и позволить журналу развиваться - а еще предотвратила бы неизбежный кризис при уходе Пристли с поста главного редактора.

🔷 Хотите создать корпоративную культуру, которая поможет вашему бизнесу подняться до уровня "Подиума"? Построить сильный бренд работодателя, чтобы миллионы мечтали работать у вас? Возможно, хотите стать главным редактором - например, корпоративного портала? Или мечтаете закатывать приемы с модным дресс-кодом?

🔷 А может, все сразу?

🔷 Тогда акция "Пакет внутрикома" создана специально для вас! Только до конца ноября приобретайте пакет из 5 курсов по цене 3 и учитесь у нас целый год.

🔷 В пакет входят все основные курсы Школы внутреннего коммуникатора:

- Менеджер по внутренним коммуникациям
- Корпоративная культура и бренд работодателя
- DIGITAL коммуникации для HR и Внутрикома
- Контент-менеджмент
- Event-management

🔷 Учиться можно любым составом от 1 до 5 человек. Отправляйтесь в отдел обучения в вашей компании, там точно оценят выгодное предложение!

👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

#внутриком #корпкультура #школавк #разборвк

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас принять участие 16 ноября в мастер-классе “Настольные игры как инструмент ВК: истории и чек-лист”. проведет его наша замечательная Марина Пронина - HRBP ИТ-компании Flatstack, автор проекта "Истории о профессиях", соавтор книги "Интранет и все-все-все".

Будет интересно! Ознакомьтесь с перечнем тем, на которые будем говорить:
- Какие задачи внутрикома решает "умная" сувенирка?
- Какие настольные игры должны быть в каждой компании?
- Об адаптации простых настолок на примерах энерго-, мед- и ит-компаний: профориентация, product placement, длительность контакта.

Еще, Марина Пронина расскажет о том, почему она сама начала делать настольные игры и что стоит учесть при заказе такой сувенирки.

Встреча состоится 16 ноября, в 10:00 на платформе Pruffme. Участие в онлайн мероприятии бесплатное, запись будет доступна позже в магазине полезностей (уже платно).

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

#открытыйлекторий #внутриком #клубвк

Народ, в нашем инстаграмчике собираем пожелания по фильмам для разбора корпкультуры. Заглядывайте и предлагайте идеи по ссылке😉

❗️ИГРА ПРЕСТОЛОВ возвращается❗️
И новый сезон мы открываем вместе с Артуром Касьяном. Креативным директором компании SmartMition. Артур - музыкант, композитор, байкер и просто "хороший человек не простой судьбы" как говорит о себе сам.

Обсудим как приходят в event индустрию, что позволяет быть уникальными, какие качества в коммуникаторе нетерпимы и что не стоит делать никогда, если ты хочешь работать в индустрии.

✴️ Слушаем на Яндекс.Музыке

#подкаст #играпрестолов

После разговоров о рабочих специальностях и обучению на них, хочется затронуть довольно деликатную тему. После того, как наши сотрудники успешно отучатся, повысят свои навыки и это даст положительный результат в виде роста показателей производительности, любой честный и заботливый руководитель постарается вознаградить своих подчиненных.

Но не все так просто. Необходимо преподнести эту информацию со всей осторожностью, чтобы буквально не задеть чувства сотрудников.

Почему тема зарплаты крайне эмоциональна и как правильно преподносить рабочим информацию о вознаграждении узнаем из видео «Всем интересно "про зарплату", а какой в этом смысл?» расскажет нам об этом, Елена Каминская - HR-эксперт.

Переходите по ссылке и изучайте материалы от эксперта!

👉 СМОТРЕТЬ

Хотите чтобы в компании любой сотрудник мог комфортно и результативно обучаться? Тогда вы точно оцените акцию 5 за 3! Приобретайте пакет из 5 курсов по цене 3 и учитесь у нас целый год.
В пакет входят все основные курсы Школы внутреннего коммуникатора: Менеджер по ВК, Корпоративная культура и бренд работодателя, DIGITAL коммуникации для HR и Внутрикома, Контент-менеджмент и Event-management. Учиться можно любым составом от 1 до 5 человек.

👉 ПОРА РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

#внутриком #корпкультура #пятничныйвидос #корпоративноеобучение