Первый эфир сентября! 🍂
Завтра 10 сентября в 19-00 в ТГ-канале
Тема «Как роли лидера влияют на бизнес-результаты»
Спикеры - я и Ольга Васильева, организационный консультант и лидер ТОП-команд в ИТ 🤌🏼🔥
Поговорим о болях лидера - на основе прошлых опросов 🤌🏼
✔️ только наши личные кейсы
✔️ без прекрас и Как есть
✔️ личные лайфхаки и инструменты
Ссылка
Завтра 10 сентября в 19-00 в ТГ-канале
Тема «Как роли лидера влияют на бизнес-результаты»
Спикеры - я и Ольга Васильева, организационный консультант и лидер ТОП-команд в ИТ 🤌🏼🔥
Поговорим о болях лидера - на основе прошлых опросов 🤌🏼
✔️ только наши личные кейсы
✔️ без прекрас и Как есть
✔️ личные лайфхаки и инструменты
Ссылка
🔥7
Лидер, который тащит всё на себе, рано или поздно ломается. Вопрос только - когда?
«Код Лидера» — вебинар 17 сентября
🔹 Для кого: экспертов, предпринимателей и руководителей, которые устали тащить всё на себе.
👉 Узнаёте себя?
— Вы делаете за всех и не можете отпустить контроль.
— Вместо стратегии — вечное тушение пожаров.
— Делегировать страшно: «никто, кроме меня, не сделает нормально».
— В итоге — усталость, потеря энергии и ощущение, что команда больше мешает, чем помогает.
📌 Это не про сотрудников и не про рынок.
Это про ваши внутренние роли.
❓Что мешает вам быть лидером
У каждого из нас есть «ролевой набор»: стратег, организатор, переговорщик, администратор.
Но часто они перепутаны:
— собственник сидит в роли «исполнителя» и сам делает всё руками;
— стратегическая роль заглушена;
— роль «контролёра» доводит до микроменеджмента и выгорания.
И тогда бизнес или экспертная практика буксуют — потому что внутри нет порядка.
🚀 Что будет на вебинаре
3 часа системной работы с вашими ролями:
➡️Разберём вашу внутреннюю структуру: какие роли сейчас управляют вами, а какие «выключены».
➡️Сделаем диагностику ролей лидера и посмотрим, где вы застряли.
➡️Через метод системных упражнений и расстановок вы увидите, как перепутанность ролей напрямую влияет на вашу эффективность.
Сформируете свою «новую ролевую карту» — из состояния лидера, которому доверяют и команда, и клиенты.
💡 Результат
После вебинара вы:
☑️Чётко поймёте, какие роли в вас мешают и какие поддерживают.
☑️Найдёте ресурс для делегирования и разгрузки себя.
☑️Сможете вернуть себе стратегическое мышление, вместо того чтобы «пахать» за всех.
Увидите, как роль Лидера может стать для вас опорой, а не источником выгорания.
🌟 Внедрив изменения в бизнесе и в жизни, вы перестанете тащить всё на себе.
У вас появится энергия и ясность для главного:
-развитие бизнеса или экспертной практики,
-масштабирование без хаоса,
-рост без постоянного ощущения, что «я всё делаю один». Да
Создатели и ведущие:
🔵 Наталья Семенова, организационный консультант, руководитель отдела продаж в Банке
🔵 Ольга Васильева, организационный консультант, руководитель ИТ проектов в найме.
🔵 Светлана Тинятова, организационный консультант, бизнес - психолог
📌 Вебинар «Код Лидера»
🗓Дата: 17 сентября
💻Формат: онлайн, 3 часа практики и диагностики
💳Стоимость: 1790₽
🙋🏻♂️🙋🏼♀️Мест: всего 50 (чтобы у каждого была возможность проработать себя глубоко).
👉 Напишите «Лидер» в личные сообщения и забронируйте место.
Пусть ваша команда начнёт работать на вас, а не против вас.
«Код Лидера» — вебинар 17 сентября
🔹 Для кого: экспертов, предпринимателей и руководителей, которые устали тащить всё на себе.
👉 Узнаёте себя?
— Вы делаете за всех и не можете отпустить контроль.
— Вместо стратегии — вечное тушение пожаров.
— Делегировать страшно: «никто, кроме меня, не сделает нормально».
— В итоге — усталость, потеря энергии и ощущение, что команда больше мешает, чем помогает.
📌 Это не про сотрудников и не про рынок.
Это про ваши внутренние роли.
❓Что мешает вам быть лидером
У каждого из нас есть «ролевой набор»: стратег, организатор, переговорщик, администратор.
Но часто они перепутаны:
— собственник сидит в роли «исполнителя» и сам делает всё руками;
— стратегическая роль заглушена;
— роль «контролёра» доводит до микроменеджмента и выгорания.
И тогда бизнес или экспертная практика буксуют — потому что внутри нет порядка.
🚀 Что будет на вебинаре
3 часа системной работы с вашими ролями:
➡️Разберём вашу внутреннюю структуру: какие роли сейчас управляют вами, а какие «выключены».
➡️Сделаем диагностику ролей лидера и посмотрим, где вы застряли.
➡️Через метод системных упражнений и расстановок вы увидите, как перепутанность ролей напрямую влияет на вашу эффективность.
Сформируете свою «новую ролевую карту» — из состояния лидера, которому доверяют и команда, и клиенты.
💡 Результат
После вебинара вы:
☑️Чётко поймёте, какие роли в вас мешают и какие поддерживают.
☑️Найдёте ресурс для делегирования и разгрузки себя.
☑️Сможете вернуть себе стратегическое мышление, вместо того чтобы «пахать» за всех.
Увидите, как роль Лидера может стать для вас опорой, а не источником выгорания.
🌟 Внедрив изменения в бизнесе и в жизни, вы перестанете тащить всё на себе.
У вас появится энергия и ясность для главного:
-развитие бизнеса или экспертной практики,
-масштабирование без хаоса,
-рост без постоянного ощущения, что «я всё делаю один». Да
Создатели и ведущие:
🔵 Наталья Семенова, организационный консультант, руководитель отдела продаж в Банке
🔵 Ольга Васильева, организационный консультант, руководитель ИТ проектов в найме.
🔵 Светлана Тинятова, организационный консультант, бизнес - психолог
📌 Вебинар «Код Лидера»
🗓Дата: 17 сентября
💻Формат: онлайн, 3 часа практики и диагностики
💳Стоимость: 1790₽
🙋🏻♂️🙋🏼♀️Мест: всего 50 (чтобы у каждого была возможность проработать себя глубоко).
👉 Напишите «Лидер» в личные сообщения и забронируйте место.
Пусть ваша команда начнёт работать на вас, а не против вас.
❤3🔥2
Может пора вернуться в операционку, а не выходить из неё?
Все говорят о том, как важно делегировать, строить системы и «выйти из операционки».
Это же голубая мечта предпринимателя - лежишь в спа, твоя команда работает, продажи идут и все, что нужно - иногда подключаться на зум-созвоны со своими руководителями и проверять табличку с финансами
Звучит классно, но только 2% собственников находятся в таком состоянии и даже у них случается другая реальность: бывают периоды, когда компания как будто заболела и зовёт владельца обратно.
И если закрыть на это глаза и «играть в предпринимателя» — бизнес может не выжить.
Как бизнес говорит с нами?
🔵 У моей команды снизились показатели — и я поняла, что это не вопрос «мотивации», а системная просадка, требующая моего участия.
🔵 В другой компании, с которой я сейчас работаю, образовался большой кассовый разрыв.
Уже кредиты на зарплату, и здесь невозможно просто «наблюдать сверху» — владелец обязан включиться.
Если кредит не будет выплачиваться - это приведет к банкротству компании
Там еще вопрос - кто из 2 собственников должен вернуться
🔵 увольнение двух ключевых сотрудников за три месяца показало, что это не случайность, а симптом: процессы и культура внутри компании требуют пересборки.
Что помогает в таких ситуациях? Первые шаги:
1. Признать как есть - пора возвращаться Или трезво увидеть, что у меня нет процессов, годового плана и эффективной команды
Помню интервью Андрея Кривенко (Вкусвилл), который вернулся в операционку в момент пандемии
2. Душно и подробно выписать весь функционал разных ролей, чтобы убрать серые зоны и взаимные обиды.
После мы провели партнерскую коучинговую сессию🤌🏼 - новый уровень доверия и предпринимательства
Итог - создан и уже запущен новый продукт 🚀
3. Введение понятных регламентов встреч и планёрок — чтобы коммуникация не превращалась в хаос.
🎯 С клиентом провели командные сессии в agile-формате, где вскрыли напряжение и нашли рабочие решения. В результате команда уже за первые 2 недели - повысила качество обслуживания клиентов и наладила бесперебойность процессов
Выход из операционки — хорошая цель.
Но иногда правильное движение — это шаг назад, чтобы потом бизнес смог двинуться вперёд.
Как и в жизни: если ребёнок заболел, мы не продолжаем бежать марафон, а останавливаемся и лечим его. С компанией точно так же.
Если тема откликнулась — ставьте 🔥, будем разбирать такие кейсы глубже.
Все говорят о том, как важно делегировать, строить системы и «выйти из операционки».
Это же голубая мечта предпринимателя - лежишь в спа, твоя команда работает, продажи идут и все, что нужно - иногда подключаться на зум-созвоны со своими руководителями и проверять табличку с финансами
Звучит классно, но только 2% собственников находятся в таком состоянии и даже у них случается другая реальность: бывают периоды, когда компания как будто заболела и зовёт владельца обратно.
И если закрыть на это глаза и «играть в предпринимателя» — бизнес может не выжить.
Как бизнес говорит с нами?
🔵 У моей команды снизились показатели — и я поняла, что это не вопрос «мотивации», а системная просадка, требующая моего участия.
🔵 В другой компании, с которой я сейчас работаю, образовался большой кассовый разрыв.
Уже кредиты на зарплату, и здесь невозможно просто «наблюдать сверху» — владелец обязан включиться.
Если кредит не будет выплачиваться - это приведет к банкротству компании
🔵 увольнение двух ключевых сотрудников за три месяца показало, что это не случайность, а симптом: процессы и культура внутри компании требуют пересборки.
Что помогает в таких ситуациях? Первые шаги:
1. Признать как есть - пора возвращаться Или трезво увидеть, что у меня нет процессов, годового плана и эффективной команды
Помню интервью Андрея Кривенко (Вкусвилл), который вернулся в операционку в момент пандемии
2. Душно и подробно выписать весь функционал разных ролей, чтобы убрать серые зоны и взаимные обиды.
После мы провели партнерскую коучинговую сессию🤌🏼 - новый уровень доверия и предпринимательства
Итог - создан и уже запущен новый продукт 🚀
3. Введение понятных регламентов встреч и планёрок — чтобы коммуникация не превращалась в хаос.
🎯 С клиентом провели командные сессии в agile-формате, где вскрыли напряжение и нашли рабочие решения. В результате команда уже за первые 2 недели - повысила качество обслуживания клиентов и наладила бесперебойность процессов
Выход из операционки — хорошая цель.
Но иногда правильное движение — это шаг назад, чтобы потом бизнес смог двинуться вперёд.
Как и в жизни: если ребёнок заболел, мы не продолжаем бежать марафон, а останавливаемся и лечим его. С компанией точно так же.
Если тема откликнулась — ставьте 🔥, будем разбирать такие кейсы глубже.
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш эфир с Олей «Как роли лидера влияют на бизнес-результаты»
Провели в нельзяграмме 😅 умеем быстро перестраиваться 💪🏻
Обсудили наши боли лидеров и как с ними справляемся:
🤯 постоянный стресс и давление ответственности
🤯 нехватка энергии и внутренних ресурсов
🤯 баланс между работой и личной жизнью
Наш опыт в том числе помог создать вебинар «Код лидера», который пройдет 17 сентября
Цена 1790
Запись в личку 😉
Провели в нельзяграмме 😅 умеем быстро перестраиваться 💪🏻
Обсудили наши боли лидеров и как с ними справляемся:
🤯 постоянный стресс и давление ответственности
🤯 нехватка энергии и внутренних ресурсов
🤯 баланс между работой и личной жизнью
Наш опыт в том числе помог создать вебинар «Код лидера», который пройдет 17 сентября
Цена 1790
Запись в личку 😉
🔥8
Я вот не зря считаю, что все мои самые успешные продукты в бизнесе - самые легкие 😂
Легкие - это больше про вайб и посыл. Когда участникам легко начать и продолжать эффективно делать.Без drama qeen и выгораний.
И то, что когда-то казалось сложным и трудным - при правильном подходе может быть легким и с драйвом.
😁 И вот я снова придумала лёгкий продукт и эффективный.
Марафон по целям ФОКУС!
неmagic, а именно фокус!
Фокус на самом важном.
Этот марафончик на 2 недели - будем ставить цели до конца года (рабочие и личные) и трудиться над ними.
Я поделюсь своими лайфхаками и инструментами.
В формате марафона можно будет плотно заняться своими целями и перестроить свою стратегию на более эффективную и подходящую именно вам.
Или попробовать несколько стратегий и из каждой взять новый смысл для себя 💫
Еще будем работать со смыслами и вашей истинной мотивацией ❤️
И, естессссно, будет игровой подход🎯 Все как я люблю и то, что помогает мне достигать своих целей 🚀
Это будет хороший вклад!!
Старт 29 сентября (не 22 😉)
Стоимость 2490 ₽.
Запись в директ 📩
Легкие - это больше про вайб и посыл. Когда участникам легко начать и продолжать эффективно делать.
И то, что когда-то казалось сложным и трудным - при правильном подходе может быть легким и с драйвом.
😁 И вот я снова придумала лёгкий продукт и эффективный.
Марафон по целям ФОКУС!
не
Фокус на самом важном.
Этот марафончик на 2 недели - будем ставить цели до конца года (рабочие и личные) и трудиться над ними.
Я поделюсь своими лайфхаками и инструментами.
В формате марафона можно будет плотно заняться своими целями и перестроить свою стратегию на более эффективную и подходящую именно вам.
Или попробовать несколько стратегий и из каждой взять новый смысл для себя 💫
Еще будем работать со смыслами и вашей истинной мотивацией ❤️
И, естессссно, будет игровой подход
Это будет хороший вклад!!
Старт 29 сентября (не 22 😉)
Стоимость 2490 ₽.
Запись в директ 📩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Привет, я Наталья Семенова — бизнес-консультант и психолог по развитию компаний и экспертов.
> 20 лет банкир и лидирую команды
> 400 часов практики командного коучинга
> 12 лет управления командами
+ владелец 2х бизнесов ("твердого" и "мягкого")
Рада приветствовать вас в своем канале ИНТЕГРИ!
Этот проект про выход из кризиса в устойчивость и реализацию потенциала личности и самого бизнеса.
По образованию я экономист, командный коуч, бизнес и семейный расстановщик, психолог.
Как видно - я люблю сочетать "мягкое" и "твердое". Системный подход — наше все!! 🤪🫶 Пожалуй, именно это позволяет моим клиентам легче расти, вместо хождений по одинаковому кругу проблем из года в год.
Запросы последних лет, с которыми я работаю:
❤️🔥 у экспертов и в найме:
- выход на 100+ тыс руб/мес
- тревога и прокрастинация в продажах
- выход на новых клиентов и бОльший чек
- долги и кредиты
- энергия и выгорание
🚀 у предпринимателей:
- выход из операционки
- увеличение чистой прибыли бизнеса и дивидендов собственника
- внедрение новой системы kpi в команде
- кассовые разрывы,
- отношения с налоговой/проблемы в нише и с подрядчиками
С бизнесом часто работаю в agile подходе, командном коучинге, страт.сесссиях и в сопровождении.
По мимо hard work я очень люблю осознанно внедрять драйв и азарт в работу. И не только в свою😂
В общем - у нас весело и трудолюбиво!
Буду рада видеть вас дальше в канале 🫶
💌 Контакты:
Сайт ИНТЕГРИ
Инст
Для вопросов и записи на консультации @semenova_natalyaya
> 20 лет банкир и лидирую команды
> 400 часов практики командного коучинга
> 12 лет управления командами
+ владелец 2х бизнесов ("твердого" и "мягкого")
Рада приветствовать вас в своем канале ИНТЕГРИ!
Этот проект про выход из кризиса в устойчивость и реализацию потенциала личности и самого бизнеса.
По образованию я экономист, командный коуч, бизнес и семейный расстановщик, психолог.
Как видно - я люблю сочетать "мягкое" и "твердое". Системный подход — наше все!! 🤪🫶 Пожалуй, именно это позволяет моим клиентам легче расти, вместо хождений по одинаковому кругу проблем из года в год.
Запросы последних лет, с которыми я работаю:
❤️🔥 у экспертов и в найме:
- тревога и прокрастинация в продажах
- выход на новых клиентов и бОльший чек
- долги и кредиты
- энергия и выгорание
🚀 у предпринимателей:
- увеличение чистой прибыли бизнеса и дивидендов собственника
- внедрение новой системы kpi в команде
- кассовые разрывы,
- отношения с налоговой/проблемы в нише и с подрядчиками
С бизнесом часто работаю в agile подходе, командном коучинге, страт.сесссиях и в сопровождении.
По мимо hard work я очень люблю осознанно внедрять драйв и азарт в работу. И не только в свою😂
В общем - у нас весело и трудолюбиво!
Буду рада видеть вас дальше в канале 🫶
💌 Контакты:
Сайт ИНТЕГРИ
Инст
Для вопросов и записи на консультации @semenova_natalyaya
integri.pro
Наталья Семёнова - бизнес-консультант
Проект ИНТЕГРИ — создан для собственников бизнеса, лидеров компаний и их команд.
🔥8
БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ • ИНТЕГРИ pinned «Привет, я Наталья Семенова — бизнес-консультант и психолог по развитию компаний и экспертов. > 20 лет банкир и лидирую команды > 400 часов практики командного коучинга > 12 лет управления командами + владелец 2х бизнесов ("твердого" и "мягкого") Рада приветствовать…»
БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ • ИНТЕГРИ pinned «НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ Что можно почитать на моем канале ИНТЕГРИ? Хештеги собрали в себе ключевые рубрики моего проекта: #proБизнес_интегри- статьи про бизнес, не только успехи, но и внутрянка и реальная картина бизнеса в текущее время перемен! Тексты глубокие…»
Мы с командой активно готовимся к марафону по целям!!
Столько огня в этом продукте - я и сама не ожидала 😳🔥
Пока готовлюсь - я задалась вопросом:
"А что реально может измениться за 2 недели?"
за 14 дней фокуса на самом главном можно хорошо продвинуться и получить первые результаты!
В марафоне будем брать рабочие и личные цели.
В общем, в азарте приготовлений😅 я выписала список - что РЕАЛЬНО СДЕЛАТЬ ДЛЯ СЕБЯ ЗА 2 НЕДЕЛИ ФОКУСА:
Можно нарастить количество подписчиков на 5-10%
Можно погреть свою аудиторию и начать продавать
Можно закрыть план по продажам
Можно привести в порядок рабочие процессы в команде
Можно продать клиенту на высокий чек
Можно разработать новый флагманский продукт
Можно запустить работу по амбициозной цели до конца года
Можно найти новые смыслы и энергию для работы над важным проектом
Можно закрыть часть долгов и выйти в плюс
Можно закрыть важную вакансию в команде, которая значительно улучшит процессы в бизнесе
Можно заработать Х2 и понять что это очень доступно для тебя!!
- все эти МОЖНО взяты не из головы, а из практики - из моего бизнеса, кейсов клиентов, работы с командами ❤️🔥
Какое МОЖНО берете себе?
🚀 Старт 29 сентября
Стоимость 2490 ₽
Запись @semenova_natalyaya
Столько огня в этом продукте - я и сама не ожидала 😳🔥
Пока готовлюсь - я задалась вопросом:
"А что реально может измениться за 2 недели?"
за 14 дней фокуса на самом главном можно хорошо продвинуться и получить первые результаты!
В марафоне будем брать рабочие и личные цели.
В общем, в азарте приготовлений😅 я выписала список - что РЕАЛЬНО СДЕЛАТЬ ДЛЯ СЕБЯ ЗА 2 НЕДЕЛИ ФОКУСА:
Можно нарастить количество подписчиков на 5-10%
Можно погреть свою аудиторию и начать продавать
Можно закрыть план по продажам
Можно привести в порядок рабочие процессы в команде
Можно продать клиенту на высокий чек
Можно разработать новый флагманский продукт
Можно запустить работу по амбициозной цели до конца года
Можно найти новые смыслы и энергию для работы над важным проектом
Можно закрыть часть долгов и выйти в плюс
Можно закрыть важную вакансию в команде, которая значительно улучшит процессы в бизнесе
Можно заработать Х2 и понять что это очень доступно для тебя!!
- все эти МОЖНО взяты не из головы, а из практики - из моего бизнеса, кейсов клиентов, работы с командами ❤️🔥
Какое МОЖНО берете себе?
🚀 Старт 29 сентября
Стоимость 2490 ₽
Запись @semenova_natalyaya
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эфир с моим маркетологом Лейсан Табишевой "Нужна ли дисциплина для достижения успеха?"
С Лейсан мы работаем уже 1,5 года - и это яркий пример эффективной работы в долгую 🤌🏼 Системно и свободно одновременно 🔥
Обсудили:
✔️ почему сон - главный конкурент Netflix
✔️ 5 системных ошибок при достижении целей
✔️ что может помочь в каждом из этих пунктов
✔️ почему дисциплина - это свобода
Нельзяграм не дал провести эфир, поэтому оставляю здесь 🤌🏼
Делитесь, узнали ли себя 😉
С Лейсан мы работаем уже 1,5 года - и это яркий пример эффективной работы в долгую 🤌🏼 Системно и свободно одновременно 🔥
Обсудили:
✔️ почему сон - главный конкурент Netflix
✔️ 5 системных ошибок при достижении целей
✔️ что может помочь в каждом из этих пунктов
✔️ почему дисциплина - это свобода
Нельзяграм не дал провести эфир, поэтому оставляю здесь 🤌🏼
Делитесь, узнали ли себя 😉
🔥3