Вы когда-нибудь встречали внутрикома, который сделал блестящую руководящую карьеру в крупном бизнесе и смог сочетать ее с преподавательской деятельностью профессора? Мы его нашли — встречайте Ирину Архипову, профессора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и по совместительству следующего спикера летнего лектория «Девять с половиной недель»!❤️

Ирина была региональным координатором Европейской Ассоциации Директоров по коммуникациям, членом Правления Московской международной бизнес-ассоциации. Сегодня она возглавляет комиссию Бизнес-практики для ЦУР ООН при ТПП РФ.

Для внутрикомов логично развиваться и в маркетинге, и в HR, и в T&D — для этого нужно подключаться к кроссфункциональным проектам, например, к развитию и обучению персонала. Ирина знает все о современных гибридных профессиях — и поделится своими знаниями в рамках нашего лектория. Из перспективы компании сделаем акцент на другом — бренд работодателя можно строить только усилиями специалистов разных направлений. Вот почему внутрикому важно знать все про обучение, развитие и уметь поддерживать такие проекты.

Мы попросили Ирину дать совет нашим будущим ученикам и спросили у нее, как внутрикому избежать ошибок в процессе работы. Ответ нас вдохновил — надеемся, что и на вас от повлияет так:

«Главный совет — не бояться ошибок. Страх совершить ошибку и кого-то разочаровать сковывает нашу свободу принятия не вторичных, а первичных решений, сковывает решимость и обедняет наш креатив. Ошибок еще никто не избежал, это обязательное условие прогресса. Не ставьте себе достижимые, но не амбициозные задачи. Умейте мечтать и заражать своей мечтой ваших партнеров и соратников. Мыслите позитивно, не бойтесь препятствий (они, конечно, будут) — и у вас все получится!».

Гибридная профессия + бренд работодателя + кроссфункциональные проекты = формула, секреты которой раскроет Ирина Архипова на лектории «Девять с половиной недель». Регистрируйтесь!

«Наша устойчивость зависит от того, насколько мы умеем превращать ошибки в уроки, проявлять терпимость и мудрость, прощать себе неудачи и главное — насколько нам удается видеть и использовать возможности»

Тема второго дня летнего лектория «Девять с половиной недель» — внутренние коммуникации и развитие сотрудников.
12 июля в пространстве «Суперметалл» выступит Анжела Грачева, директор по коммуникациям АНО «Цифровая Экономика», кандидат экономических наук, MBA. В профессиональном багаже Анжелы 20 лет опыта на ведущих позициях в области управления коммуникациями в корпоративном секторе и крупнейших PR-агентствах. Она обладатель Премии «Медиа-Менеджер России» и руководитель коммуникационных проектов-лауреатов авторитетных российских и международных конкурсов, а еще коммуникационный коуч первых лиц, автор и ведущая тренингов и курсов по коммуникациям.

⚡️ Зачем руководителю говорить с персоналом? Почему нельзя отмалчиваться и делегировать коммуникации замам? Как оценить инвестиции руководителя — управленческие и эмоциональные — в такую деятельность? Какие факторы надо учитывать при выборе формата коммуникаций для руководителя?

Регистрируйтесь, чтоы узнать все самое важное о работе с первыми лицами компаний. Ждем вас!