Василий Артемьев приглашает на спортивный завтрак АРКС 🤩

Экс-капитан сборной России по регби Василий Артемьев выступит ведущим спортивного завтрака, который пройдёт уже завтра в Москве.

С таким профессиональным подходом каждый участник сможет разобраться в правилах игры и проведёт время в веселой игровой атмосфере 👍

Оставляйте заявку и до встречи на спортивном завтраке!

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА СПОРТИВНЫЙ ЗАВТРАК 📱

◀️Как корпоративный спорт помогает наладить внутренние коммуникации

Сегодня корпоративный спорт — важная составляющая развития пропаганды ЗОЖ и развития человеческого капитала. Мы проводили исследование и — удивительно — корп.спорт находится на третьем месте в соц. пакете наравне с оплатой путевок сотрудникам в санатории и курорты.

Почему он занял такую важную составляющую в корпоративной культуре компаний?

🔴 Позволяет выстраивать вертикальные связи между сотрудниками. Руководитель может играть в одной команде со своими сотрудниками или против. Они начинают больше доверять друг другу, растет и понимание, как может раскрыться человек, его особенности характера.

🔴Сейчас тренд на развитие почти всех видов спорта. Если раньше были популярными футбол, волейбол и баскетбол, то сегодня собираются лиги по тэг-регби, дартсу. Играют в керлинг, занимаются пейнтболом, прыжками с трамплина в воду. Такие виды спорта тоже могут быть корпоративными.

🔴Помимо нетворкинга и взаимоотношений в коллективе, спорт влияет на эмоциональное состояние сотрудников. Стресс уходит на второй план, ты разряжаешься, можно сделать корп. тренировку по боксу и все свои переживания оставить на ринге. Ты забываешь о сложностях и успешно решаешь бизнес-задачи.

🔴Спорт точно идет рука-об-руку с бизнесом, с повышением трудоспособности сотрудников. Те компании, которые внедрили спорт в корп.культуру — это крупнейшие компании, в контуре которых тысячи людей. Ростех, СБЕР, СИБУР, Газпромнефть, Норникель, Совкомбанк.

Думаем, это будет распространяться не только в Москве и крупных городах, но и в небольших, чтобы выстраивать чувство команды.

Выпускники российских ВУЗов выбирают Яндекс, VK и Тинькофф

FutureToday опубликовали результаты студенческого рейтинга лучших работодателей

Львиная доля компаний, вошедших в ТОП-30 — интеркомовцы — победители и участники международной премии в области корпоративных коммуникаций:

😎 Яндекс, Тинькофф, СБЕР, Газпром нефть, Газпромбанк, AVITO, Альфа-банк, СИБУР, Норильский никель, Росатом, ВТБ, X5 GROUP, МТС!

Рейтинг формируется на основе опроса студентов ведущих вузов, онлайн и очно на кампусах.

Подробнее

Серия бесплатных вебинаров InterComm и K-Team: «Новый HR и внутриком: курс на гибкость и адаптивность в управлении персоналом» 👍

Поговорим о технологиях во внутренних коммуникациях, действиях, которые реально повышают вовлеченность и помогают развивать корпоративную культуру.

✈️15 февраля в 12:00 (Мск):
«Внутриком: тренды, инструменты кейсы». Анна Смирнова, исполнительный директор InterComm и директор по стратегическому развитию Medialine, проведёт вебинар расскажет всё о главных тенденциях 2024 года и познакомит с лучшими кейсами крупных российских компаний: Лаборатории Касперского, РЖД, Росатома, Сбера, Самоката и др.

✈️21 февраля в 10:00 (Мск):
Коллеги из K-Team расскажут о гибкости и адаптивности в управлении персоналом, секреты работы с распределенной командой, эффективные инструменты геймификации в обучении сотрудников и многое другое из личного опыта и практики наших клиентов.

👥Больше подробностей смотрите на сайте.

Регистрируйтесь, мы вас ждем!

InterComm и повестка дня 🥲

А какие у вас версии продолжения фразы «Твое лицо, когда узнал, что ...»

P.S. тему корпоративного портала для мема выбрали не просто так. И да — 97% — это реальная цифра результата одного из проектов!

Ждите кейсы в следующем посте!

А что о ведении корпоративных порталов говорят эксперты?

🎙️Александр Ильин, Internal communications project manager Лаборатории Касперского:

Недавно мы проводили опрос среди сотрудников компании по удовлетворенности интернета. И, что самое удивительное, или не самое удивительное, на первое место вышли локальные мемы. То есть, если у вас в компании что-то происходит, не ждите, не теряйте времени. Сразу создайте какой-либо мем и напишите об этом. Если, например, что-то происходит в мире, как недавнее падение ДНС, сразу же создайте что-то, что поможет людям посмеяться над этой ситуацией. Потому что все мы находимся в принципе в одном инфополе. Просто площадка размещения новостей немножко другая.

У нас шли, скажем так, статьи блогеров. Это те люди, которые сами изъявили желание о чем-то написать, и мы им, естественно, с этим помогаем. Это может быть обзор моды. У нас есть один великолепный проект-менеджер, который рассказывает, как правильно мужчинам носить рубашки и носки. У нас есть ребята, которые рассказывают о каких-то информационных безопасностях, вещах по ИБ, скажем так.

И вот этих блогеров надо поддерживать, потому что у них есть своя ниша и они могут донести именно ту информацию, которую вы, как главный редактор или владелец интернета, по той или иной причине не можете обладать всей новая площадка, ну а для вас готовый материал

Продолжение — в кружочке👇👇👇

#мнениеэксперта

🎙️Яна Ларина, Руководитель направления внутренних коммуникаций, НЛМК

Для вовлечения сотрудников на портал важно использовать различные интерактивные инструменты. В нашей компании пользуются популярностью сообщества и блоги, где у сотрудников из разных городов и предприятий есть возможность общаться, взаимодействовать в различных общих проектах. Так, например, сегодня на портале у нас более 300 сообществ и ежемесячно публикуется порядка 200 постов в блогах.

Кроме того, в качества интерактива мы используем на портале трансляцию прямых линий с руководителями, онлайн-встречи с внутренними и приглашенными экспертами, опросы, онлайн-марафоны, челенджи, конкурсы и даже проводим тотализаторы, например, во время проведения корпоративных спортивных игр.

Самое главное, о чем стоит помнить специалисту внутрикома, это о метриках, которые позволят увидеть вовлеченность сотрудников в активности портала в любой период времени. Например, с появлением новой платформы портала несколько лет назад у нас появилась метрика «социальный капитал», так мы называем активное ядро пользователей портала (блогеры, модераторы сообществ, комментаторы и т.д.). Эта метрика помогает увидеть ту самую вовлеченность в цифровые коммуникации на портале. Сегодня наш социальный капитал приближается к 5 тысячам сотрудников.

🎙️Илья Фирсанов, Начальник отдела корпоративных СМИ, Газпромнефть:

Этот вопрос хорошо отражает реальность, которую возможно неприятно признавать. Сотрудник не живет в ожидании новостей или конкурсов, он в принципе не должен быть активным пользователем портала или любого другого корпоративного СМИ. На работе от сотрудника нужна качественная работа, а не участие в конкурсах, огоньки под постами или комментарии.

Подробнее — в авторской колонке уже на нашем сайте

#мнениеэксперта