👍 Как масштабировать культуру открытости в digital-среде

Представьте, что в команде начались изменения, но никто не высказывает свои предложения по улучшению процесса из-за страха критики или непонимания

Вы оказались в «спирали молчания».

Этот феномен может привести к замалчиванию проблем и ухудшению профессиональной самооценки сотрудников.

Как же выйти из пресловутой спирали и сделать коммуникацию в корпоративной среде открытой?

🌺 Помогут анонимная обратная связь, банк идей, пульс-опросы и другие IT-инструменты

А наши друзья из Геометрия и Улей готовы помочь с IT-решениями, пишите!

🏭Почти половина россиян рассмотрели бы работу на заводе по рабочей специальности, если бы заново начинали карьерный путь

«ПРОГРЕСС», (бренд «ФрутоНяня») вместе с Авито провели интересное исследование про рабочие специальности

Опрос показал, что:

🔴27% предпочли бы трудоустроиться в сфере машиностроения и робототехники,

🔴23% — в нефтегазовой отрасли

🔴20% — в пищевой промышленности.

На нашем заводе в Липецке около полутора тысяч специалистов заняты в производстве качественного детского питания. За 30 лет мы выросли в лидера на российском рынке. Сохранение высоких позиций и качества требуют постоянного совершенствования оборудования, технологий и производственных процессов. За всеми этими изменениями стоят сотрудники компании, которые наращивают экспертизу и знания в своей области, реализуют уникальные проекты для отрасли, строят успешную карьеру

— рассказывает Наталья Медунова, генеральный директор «ПРОГРЕСС».

➡️ Основными преимуществами рабочих специальностей респонденты назвали финансовую стабильность, нормированный рабочий график, четкий круг обязанностей и задач, бонусы и различные льготы для сотрудников и высокую зарплату.

Читать исследование

➖Эксперты промышленных компаний — о привлечении и удержании сотрудников

Больше мнений и взглядов на ситуацию с привлечением кадров на заводы — в большом обзоре InterComm!

🔗 Читать:«Битва за руки и мозги: гонка в шести треках»

Павильон «Атом», ВДНХ

➡️ Здесь состоится открытая дискуссия «Корпоративный музей: приоритет будущего» в рамках форума и международной выставки-форума «Россия».

Сам павильон представляет собой научно-технологический выставочный комплекс в семь этажей, три из которых подземные.

На видео — рассвет в атомном городе

Профориентационная тема — это как раз то, что отличает корпоративные музеи от государственных и других

— Наталья Нечаева, директор Национальной премии «Корпоративный музей»

Корпоративные музеи — это про будущее, а не про прошлое. Это прекрасные коммуникационные площадки.

Началась открытая дискуссия в рамках форума.

Выступят спикеры из Газпром, ИНК-Капитал, ВДНХ, РЖД, Музей Динамо, Группа ГАЗ и др.

➡️Вы можете посмотреть прямую трансляцию по ссылке

Корпоративные музеи вне времени. Потому что там и история предприятия, и история территории. И то, что происходит сейчас, и, конечно же, взгляд в будущее.

🗣 Алена Август, модератор дискуссии, член комитета по политтехнологиям РАСО, эксперт по коммуникациям, бизнес-тренер, журналист.

Не зря корпоративные музеи стали так много привлекать технологий — мультимедиа, интерактивы. Потому что именно на этой площадке приходящие туда дети, молодежь понимают буквально на кончиках пальцев что такое — это производство, откуда вообще берется сила в той Земле, в которой они живут.

Это и корпоративная культура, и традиции города, поселка, региона, где учатся эти дети.

Корпоративные музеи — это не просто место, где выставляется какая-то композиция и рассказывается об истории. Это точки притяжения, точки рождения смыслов.

🗣Илья Мельников, заместитель директора департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России:

По работе посещаем различные предприятия и на многих из них существуют корпоративные музеи. Это замечательные места, которые возглавляются небезразличными очень творческими людьми.

У нас есть задача, поставленная министром промышленности по популяризации и формировании позитивного образа человека труда. Например, наш совместный с агентством стратегических инициатив проект по промышленному туризму, когда ребята посещают наши промышленные предприятия, знакомятся с действующими процессами, технологиями. И музейная деятельность является в этом ключевой.

🟥 Музей железных дорог России уже два года занимает первую строчку нашего рейтинга Национальной премии Корпоративный музей

Есть ли какая-то программа действий на будущее у музеев РЖД в плане профориентации?

🗣Максим Лунев, начальник департамента корпоративных коммуникаций, РЖД:

Музейная система для РЖД и железнодорожной отрасли — это основа корпоративной культуры. Это та часть нашей корпоративной культуры, которую мы поддерживаем и развиваем.

Сейчас есть курируемые детские сады, школы, ВУЗы. Стараемся вовлекать детей, заинтересовывать их железной дорогой. Музей в этом плане — верхушка айсберга

Идем в цифру и создаем новые форматы. Один из проектов, которые мы реализовали за последние пару лет — это цифровая платформа музея. Можно скачать приложение и пройти виртуальную экскурсию по нашему музею, посмотреть основную экспозицию.

Сформировав интерес у детей, мы их дальше передадим HR, которые будут вести с ними профессиональную работу.

🗣 Сергей Евчик, заместитель генерального директора по информационной политике и коммуникациям, ИНК-Капитал:

Как привлекают новые поколения на предприятия и развивают профориентационную историю в ИНК?

⏺Наша задача — познакомить школьников с нефтегазовой отраслью. Дефицит кадров нарастает. В музее мы попытались сделать всё, чтобы заинтересовать школьников. Для детей —- викторина, мерч, экскурсия в игровой форме. Более старшим — нефтяной квест.

⏺Мы не можем резко увеличить число школьных групп. Корпоративный музей обладает ограниченным набором ресурсом — время, площадь, физический ресурс сотрудников. Поэтому мы создаем сайт музея и планируем, что откроем его для внешней аудитории.

⏺Идет активная работа над созданием передвижной экспозиции для жителей северных территорий и удаленных городов.

⏺Мы стараемся вынести образовательную работу за пределы музея. Для учителей, школьных библиотекарей подготовлена программа «Нефть — черное золото». Учителя могут скачать учебник и самостоятельно провести просветительскую программу после посещения музея.