Вы можете столкнуться, что для ИТ-специалистов софт-скиллы лежат в слепой зоне. Но важно на примерах убедить, что что важно. И 2-е — для разных ИТ-специалистов важно сделать сегментацию этих навыков.

И помните: для ИТ-шников нужен не только компьютер, но и человек.

На самом деле наставники — это мы все. Осознанно или неосознанно. На работе, в культуре, социальной жизни.

Для меня наставник — любой человек, который может поделиться своим опытом. Главное — передавать свои знания. Учитель, педагог — это отдельная роль, они профильно делятся своими знаниями.

Тема окутана ворохом стериотипов. Могут ли люди, которые познакомились на одной работе, быть счастливы? Какие трудности их могут ожидать при построении карьеры? И что делать, если всё катится в тар-тарары?

Поднимите руку, кто хоть раз пытался построить диалог с Siri или с Алисой.

То кол-во запросов, которые за годы использования ИИ я пыталась выяснить, не счесть. Но что на самом деле сейчас важнее? Сотрудник, который всегда на связи или сотрудник со своими переживаниями, проблемами, которые создали его естество?