Плюсую на миллиард процентов!!! У меня было свидание, когда девушка на этапе переговоров была «без» увеличенных губ, а села в машину «с». Я не сдержался, честно признался, что даже смотреть на нее не могу и отвез назад домой:)

В кофейне, в которую я хожу, раньше была система, что ты заказываешь на кассе, а потом садишься и тебе приносят еду. Недавно ввели классическое обслуживание и те, кто просто приносили и забирали тарелки стали официантами. Среди них была девушка и она в первую встречу принесла кофе до еды. Я сказал, чтобы принесли после, потому что просил об этом на кассе. Ее это немного ранило и она, в целом, не сказать, чтобы уж очень дружелюбно себя вела.

Но с введением обслуживания произошла одна вещь, после которой все изменилось. Как-то я оставил ей чаевые. В мой следующий визит меня встретил другой человек. Я сначала не понял почему, пока не перешел снова по ссылке, чтобы оставить вновь на чай. В проге Нетмонет видно сколько человек собирает и сколько уже собрал. Ее сумма за сутки уменьшилась ровно на мое прошлое перечисление. То есть, она очень четко поняла, что это были мои деньги. И они изменили ВСЁ.

За месяц она превратилась в другого человека с инвм мышлением. Она придумала систему, как делать так, чтобы мой заказ доставался только ей. Стоит мне зайти, еще на входе она спрашивает «Вам как обычно»? Она стала следить не только, что я ем, но и что не ем. Каждый заказ она без моих просьб конфигурирует под меня. Например, просит на кухне не класть зеленый лук на глазунью, так как я его оставляю.

Это удивительные преображения человека. Мне они очень нравятся, потому что именно в подобные моменты жизнь начинает делиться на «до» и «после». Уверен, что скоро она уволится и пойдет куда-то работать официантом, где чай оставляю не только я.

Linkin Park вышел на сцену спустя 7 лет со смерти Честера Беннингтона с новым солистом.
Гениальное решение в том, что им стала девушка.
Скажу свое мнение - вышла она буквально на расстрельную позицию, потому что Честера не заменит никто в мире. Но тот факт, что она девушка создает контекст кратно меньшего сравнения.

Поделюсь, как было на самом деле. Я слушал каждую из знакомых песен и на одной из них во время ее крика (скрима) у меня хлынули слёзы. От радости, что когда-то смогу их услышать вживую, от сопереживания ей, потому что не представляю, какого ей петь и пытаться всё вытянуть, а еще от дикой ностальгии.

Я прослушал весь концерт и с залитым слезами лицом уверенно пишу: Linkin Park ЖИВ! Жду концертный график и готов вылетать первым самолетом в любую точку на планете Земля.

https://www.youtube.com/live/IL1nlWOciL0?si=3vp4d6Vwb27H81lt

Взял интервью у Эмина Агаларова!
А вообще, горжусь, что уже 6 выпусков подряд имеем более 10 000 просмотров.

https://youtu.be/Th9T87cjeSI?si=gVLS07xz-EcrHezL

Есть явление, которое вызывает у меня дикую злость.

Это наставничество. Причем, не то, которое продают всякие лошары, сходившие на курсы легких денег. Я говорю не о дурочках.

Речь о с виду нормальных предпринимателях, которые якобы имеют дохера всего и тут они решают запустить какой-то свой курс или какое-то наставничество дескать для души. И в этом всем они как будто собираются учить масштабироваться чуть ли ни сразу же в десятки раз, потому что сами как раз на том уровне, до которого вас «за ручку» доведут.

Я просто в соцсетях прямо сейчас наблюдаю пару таких начинаний от с виду успешных предпринимателей с большими компаниями. «С виду» - это, как вы догадались, ключевая оговорка.

Ребята, объясню без всяких метафор и аллегорий, как человек, который сам зарабатывает «нормально» и знает лично сотни настоящих долларовых миллионеров (я очень много девелоперов знаю по линии Движения).

Когда ты доходишь до приличных заработков, то сталкиваешься со следующими вещами:
1. Тебе просто не до других людей.
Просто большие деньги приносят большие системы. И если ты даже не занимаешься операционной работой, то ты все время думаешь об этой системе. Ты озадачен стратегическими вещами: ростом, безопасностью, коллабами. Тебе просто не до людей, которых нужно учить элементарным вещам.

2. Тебе выгоднее заниматься своим бизнесом если он приносит хорошие деньги. Всегда есть кто-то, кому можно позвонить, к кому сходить и что сделать, чтобы денег стало больше.

3. Ты просто так устал от идиотов, что не хочешь общаться с какими-то лишними людьми. Иногда поумничать - это, конечно, прикольно, но постоянно кого-то вести - очень утомительное занятие.

Как по мне, этим всем промышляют предприниматели, которые сами находятся в кризисе жанра. Им некому звонить в своем деле, нечего делать и некуда идти. А еще денег немного у них. И при этом резюме нормальное и картинка неплохая. Итог - они идут в инфобиз.

А злюсь я на это, потому что они уже достаточно умны и знают, что никого ни к какому масштабу привести не смогут. Но это для них и не так важно. Гораздо главнее - денег заработать. Кстати, деньги, которые просят за свои инфоуслуги, они всегда называют символическими:) хотя для них это, конечно, не так.

Не попадайтесь, друзья.

P.S.
Это все не относится к первым лицам отрасли типа Михаила Гребенюка и прочим. Лидеры жанра - другая история. Я про подобия. Михаил прекрасен

Знаете ли вы, что много лет Стас Круглицкий вел на Ютубе обзоры ЖК пока в один день не выложил видео в женском парике?

История Стаса Просто Класса или Сантаны у нас уже на канале

https://youtu.be/CoKhIBm0Aas?si=aU0fuWcs9kuNOhch

Еще до девелопмента в 2016-2017 году мы занимались упаковкой компании по добыче креветки.
Сейчас вы можете встретить их продукцию и разработанную нами упаковку во многих магазинах страны. Одна из задач, которая стояла перед нами - видеопродакшн. Вот один из роликов, который мы тогда сделали. Все снято в Баренцевом море в 2-х днях плавания от берега.
Ролик еще без пэкшота, потому что на тот момент упаковка не была утверждена.

Смотреть со звком:)

Если тут есть молодежь из Москвы на 1-2 курсе универа - вэлкам.

В последние дни нахожусь в невероятном шоке от нового налогового законодательства, которое вступает в силу с 2025 года.
Я знал, что это черный лебедь, но не понимал степень черноты. По мне - там света белого даже не видать.

Для бизнеса с оборотом свыше 60 млн - НДС будет 5%. Причем, это не НДС:) это просто налог с оборота, потому что ты не можешь уменьшить свой налог на НДС, который уже заплатил твой поставщик или подрядчик. Налог то потому и назван налогом на добавленную стоимость, что платится он, уменьшаясь на сумму, которая уже уплачена компаниями, поучаствовавшими в вашей цепочке поставок. Здесь такого нет. Все платят многократно за одно и тоже.

И теперь давайте глянем, что выходит.

Производитель продавал за 100 рублей. Ему надо наценить 5, чтобы остаться при своих.
Оптовик продавал за 120. Ему надо поставить цену 131,5 если речь о сохранении рентабельности в рублях. В процентах она уменьшится серьезно.
Розничник продавал за 140. Теперь ему нужно будет поставить цену 159,5 и тогда он тоже сохранит рентабельность в рублях.

НО! Рентабельность не сохранится, так как многие платят налог по упрощенке с оборота и он вырастет, так как вырастет цена. Так что стоимости надо будет еще поднимать.
Но вот так при 3-х участниках цена растет минимум на 15%.
И это мы с вами еще не посчитали остальные возросшие отчисления.
А есть рынки, где в цепочке 5-6 посредников и там этот «НДС» взвинчивает цену с геометрической прогрессией.

Честно - я смотрю на это и мне кажется, что люди придумавшие это, сами не поняли, какой ужас они предлагают бизнесу. Ну, то есть, это просто крах для многих. И я не представляю, как с этими налогами бороться с инфляцией, когда государство само ее создает подобной реформой.
Убежден - это надо отменять, пересматривать. Только кто бы услышал…

Скажу больше - я поизучал и не встретил подобных налоговых режимов в мире для малых бизнесов. Это очень плохо, потому что сама вероятность выживания никем не изучена при подобных отчислениях. Ну я, во всяком случае, не нашел на ком проверены подобные схемы. И, соответственно, мы с вами - первая подопытная группа. А в ней, как вы понимаете, есть два исхода и оба вполне реальные.

На мой взгляд бизнес уже давно перестал быть соревнованием предпринимательского таланта.
Это сугубо история стойкости, потому что тебе все время регулируют условия существования.
Ты появился в ковид и не умер - лови СВО, санкции и мобилизацию, ты справился - лови ключевую ставку, выжил - лови новую цену рубля, тебя не убило - держи запрет на мигрантов, а еще получи новые налоги. И это происходит безостановочно.

Проблема в том, что судя по всему считаетсч, что бизнес со всем все равно справится. Правда же в том, что в какой-то момент можно принять такой закон после которого во многих отраслях в игру под названием «бизнес» выиграть станет невозможно. Ни то, что «выиграть» - играть станет невозможно.
Я очень этого опасаюсь, глядя на текущую налоговую реформу, да и на миграционные ограничения. Все-таки есть отрасли, где все построено на мигрантах и так во всем мире.
По мне - уж слишком много всего разом регулируют в бизнесе. Государство постоянно осуществляет серьезнейшие интервенции в предпринимательской деятельности и начинает играть слишком большую роль. Это опасно.

У нас принято критиковать либерализм, но критиканы даже не понимают суть этого понятия. А оно предполагает, что государство минимально регулирует жизнь и обеспечивает лишь исполнение законов и гарантирует безопасность, полагаясь на естественный ход вещей. Как по мне - если мы хотим, чтобы экономика развивалась, нам сейчас в бизнесе что-то подобное и нужно. Минимум вмешательства и люди сами все сделают.

2024. Итог №1.
Я продал свою долю в DEVISION

Компания появилась в 2009 году, как маркетинговое агентство и за 15 лет превратилась в огромную группу предприятий в нескольких городах, в которых на момент моего выхода работало почти 300 человек. Мы проектировали, брендировали, консультировали на территории всего СНГ.

К сожалению, в силу наличия других бизнесов, в последние годы я все меньше уделял внимания компании и подключался лишь к отдельным проектам. В какой-то момент стало понятно, что я уже ничего не даю предприятию, а лишь беру. Считалось, что я что-то делаю в маркетинге, так как он выстроен на очень высоком уровне, но и это уже давно не моих рук дело.
В 2024 году DEVISION стала абсолютно самостоятельной и обособленной компанией, которая ни сколько не зависит от меня. Практически в это же время у нас начались сразу 3 переговорных процесса по продаже и один из них дошел до успешного завершения. Мои профильные партнеры остались и к ним присоединился еще один соучредитель, который готов вкладываться и развивать компанию. Я же, как консультант, вошел в совет директоров мажоритарного акционера.
Мой выход ни сколько не сказался на работе. Я сделал все тихо и незаметно. Скажу больше - узнали о нем в компании лишь через 2,5 месяца после продажи доли. Чтобы не создавать неуместной драмы, я ни с кем внутри даже не разговаривал, так как каких бы то ни было рабочих взаимоотношений, связанных с развитием предприятия у меня уже давно не было. Только проектные и дружеские. А эти отношения остались.

В целом, считаю, что эта сделка - классная история, когда маркетолог смог создать что-то большое и это не закончилось ничем, как это часто бывает с маркетинговыми агентствами или проектными бюро.

Спасибо всем коллегам и партнерам за время, результаты, победы. У нас точно получилось создать что-то большое, где люди чувствовали себя счастливыми и свободными.
Отдельная благодарность Алексею и Ксении Кашкаровой, Вале Волокитиной, Илье Курбатову, Антону Патракееву и все тем, с кем начинали.
Спасибо всем клиентам. С себя ответственность не слагаю и готов также подключаться к проектам если что-то нужно.