Овечкин забил 889 гол в НХЛ. До рекорда Гретцки по количеству голов в НХЛ - 5 шайб. До рекорда Овечкина - 6. И он станет величайшим снайпером в истории хоккея.

Отличное утро.

До конца сезона 10 матчей и он может забить 40 шайб, став рекордсменом по количеству сезонов с 40+ шайбами. В 39 лет он идет на 4-м месте среди снайперов в этом году. Невероятно!

Выхожу из самолета и хочу вам признаться. Я ненавижу летать.

Эта ненависть зародилась в 2019 году, когда я слетал 163 раза за год! Это был год, когда наша компания переживала становление и я мотался по стране, искал клиентов, выполнял контракты. Дома почти не появлялся.

Кроме перелетов я терпеть не могу что-то таскать. В 2010 году в самом начале предпринимательского пути я очень экономил и большую часть того, что физически можно сделать сам, делал лично. Так в какой-то момент мне пришлось перетащить и перевести около 80 стульев из одного здания в другое. Их я спустил по лестнице вручную, загрузил в свое авто, перевез и поднял на второй этаж, а потом провернул все в обратном направлении. Тогда я сорвал спину, сбил мазоли на ладонях и усугубил состояние колена с разорванной ПКС. Зато сэкономил 15 тысяч на грузчиках.
С тех пор если я что-то тащу, понимаю, что мой бизнес организован как-то неправильно.

А еще я ненавижу ходить быстрым шагом и ездить быстро по работе. Это тоже результат неприятного опыта.

Кстати, к году, когда я слетал 163 раза, отношусь нормально. Как по мне - практически нет других вариантов достигнуть результатов, кроме как через героизм. В 2020 году я слетал уже 108 раз, в 2021 я перестал считать перелеты. В этом году я потерял статус Платинового пассажира в Аэрофлоте, чему несказанно счастлив.

Вариант контента для ваших соцсетей. Залетит 100%

Вчера ходили с папой на хоккей. Динамо-СКА.

Это, конечно, невероятное шоу. Красивый и удобный зал, мягкие сиденья, шикарный свет. Особенно бросились в глаза скорости. Я раньше ходил на все матчи Тюменского Рубина. Тут совсем иной хоккей.

Смотрел я на этот матч и грустил. В 2003 году Тюменский клуб мог выйти в суперлигу (тогда не было КХЛ и не было адских требований к стадионам, бюджетам; побеждай и выходи). Нам надо было выиграть подмосковный ХИМИК. Но мы проиграли 0:1. Я помню тот гол… В левую девятку.
Выиграли бы - и хоккей в городе пошел бы по иному сценарию. Мы бы зашли в суперлигу, власть как-то бы включилась и мы бы имели шансы закрепиться. А сегодня у нас, возможно, была бы арена, классный клуб и еще одна причина больше любить город. Но этой причины нет. Есть Рубин, который уже много лет бессмысленно и беспощадно бьется в высшей лиге. Есть еще более устаревший дворец спорта, который сейчас как-то улучшат, но от этого он все равно будет отставать. А еще есть факт того, что мальчишки, желающие развиваться в хоккее в Тюмень либо не переедут, либо уедут из города. Так устроена экономика городов. А кажется, что просто клуб, просто дворец, просто какие-то матчи, которые не так и важны.

Все надо было делать вовремя. Сегодня в вопросах спорта наверстывать становится настолько дорого, что проще не начинать. Барьеры входа возросли в десятки раз. А вместе с тем, город из-за этого теряет и не приобретает людей. Что еще дороже. Но просто эта плата не видна.

А вообще, сидел на матче и ощущал, как большая жизнь проходит мимо моего родного города.

Жена вратаря сборной России Матвея Сафонова требует взыскать с него 3 миллиона рублей за судебные издержки. До этого она выиграла у него иск и игрока обязали платить четверть зарплаты бывшей жене.

Из интересного - он после развода переводил супруге 550 тысяч, а также оформил на ребенка квартиру и предлагал купить коммерческую недвижимость. Этого оказалось мало.

Готовясь к суду, жена с сообщниками выкрала футбольный контракт вратаря. А еще сразу после расставания опустошила карточку, сняв 800 тысяч рублей.

Развелись они через год после свадьбы.

Мои мысли.
1. Когда люди женятся, они должны прояснить вопрос. Это по любви? Если «да», то капитал нужно оставлять за скобками. Пока ты с человеком - вы делите образ жизни. После расставания у каждого своя жизнь. Точка.
2. Я категорически не согласен с тезисом, что жена или муж имеют какую-то долю от дохода кого бы то ни было. Это просто тупость закона. Не может один человек быть пожизненным акционером другого. Поэтому ВСЕГДА должен быть брачный контракт.
3. С появлением детей все меняется, но моя точка зрения, что никто никаких долей не получает - остается в силе. Представьте - люди развелись и тут через год у человека поперло. Какое отношение бывший супруг имеет к новым результатам? Никакого.
4. Есть только расходы на ребенка и какие-то излишества в формате поддержки и поощрения. Все. Они продиктованы именно расходами и желанием сделать приятно, поддержать. Никаких долей от доходов. Как по мне, 550 тысяч с квартирой и коммерческой недвижимостью - это прекрасные алименты.
5. Когда вы находите себе вторую половинку и она - бездельница и тупица, которая любит есть устрицы и путешествовать, но не хочет и не умеет работать, вы обречены получить такой развод, как у Матвея. Поэтому думайте, парни. И девушки тоже:)
Вот прямо сейчас посмотрите на лицо своей второй половинки. Как правило, оно уже о многом говорит. Откройте профиль в соцсети:) там тоже все видно:) сразу:)
Проанализируйте биографию. Признайтесь честно - рассчитывает человек в жизни на себя или нет? Готов работать? Думает, как будет жить без вас или нет? Даже не при разводе. Вы же помереть можете. Если ответы плохие, то надо задуматься.
Матвей - главное достижение героини и естественно же, что сейчас она вцепится в него. Прикиньте - быть акционером вратаря ПСЖ. Ну это же просто потрясающе.
6. Заботьтесь о самостоятельности своего супруга. О прикладном образовании, о какой-то деятельности. Это просто ответственно и правильно. Нужно, чтобы супруг знал, кто он(а), что может и умеет. Если вы расстанетесь или что-то случится, человек будет знать, что делать. Иначе вы сами провоцируете вторую половинку на тяжбы. И если любые подталкивания к активности не работают, то у меня для Вас плохие новости.
7. Массовые подобные истории с женами футболистов естественны. Есть особая категория девушек. Мы все ее помним. Она появляется классе в 10-11. Это любительницы спортсменов. Некоторым спортсменам тоже именно подобные дамы нравятся. Поэтому в какой-то степени это имеет определенную логику.

P.S.
И нет, я не жадный. По мне - развестись и сказать: «Слушай, мы расходимся, давай я тебя буду финансово поддерживать и буду переводить столько-то…» - это нормально и правильно. Не должно быть эффекта, что один уезжает в чудесный мир, а другой остается на обочине жизни. Я всего лишт против того, чтобы брак был способом решения финансовых вопросов. Особенно, завершившийся.

Сейчас в силу развития Движения знаком со многими известными предпринимателями. И есть одна вещь, которую я никак не приму. Это их повсеместное вранье.

Недавно мой товарищ позвал меня на тренинг. Он - очень известный человек, зарабатывает на блоге и бизнес-образовании. Парень реально хороший. Но сегодня в ленте проскочила история одного из участников его тренинга. Типа вот, какой суперучастник у нас будет. И там показан человек, про которого сказано, что он - девелопер и занимает 15% рынка жилья в Новосибирске.
Я знаю рынок этого региона и они занимают там 1,56%. Более того - сам участник юридически не является девелопером. Он имеет некие партнерские взаимоотношения с девелопером и близок к нему и, возможно, что даже в доле, но в капитале застройщика его нет. Я думаю - он занимается маркетингом и продажами.

И он не строит жилье. Там апарты. А это иной рынок. И там всего 4 или 5 проектов в городе. Когда вы на рынке из 4-5 проектов можно иметь даже не 15, а все 30% рынка:) а, когда вы один на рынке, можно представить себя монополистом:)

И я понимаю, как это все происходит. Тот зовет на тренинг и говорит: «Я про тебя расскажу у себя в соцсетях». Тот о себе скидывает инфу и ее никто не проверяет. И чем невероятнее ложь, тем она ликвиднее и тем лучше продается тренинг. Но я не понимаю, как так можно. Понимаю, что это законы жанра, но в голове не укладывается, как можно в бизнес-процессе допускать такую дикую ложь и все ради продаж.

И скажу вам, что на федеральном уровне такого просто пруд пруди. И я это никак не могу принять…

P.S.
Кстати, не замечаю этого за своим товарищем Мишей Гребенюком.

Александр Овечкин забил 890-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 4 шайбы.

Вчера был в ОАЭ и в целях изучения девелоперского опыта, побывал в офисах девелоперов.

Увидел там рассрочку, которая могла бы стать серьезным усилением нашего рынка.
Как сейчас выглядит рассрочка у девелоперов в РФ? Ты вносишь сколько-то, а когда дом вводится - должен остальное (и немного в процессе). Проблема в том, что клиент в любой момент может отказаться. При этом, застройщик платит агентству, оплачивает лидогенерацию, выводит объект с полки. За отказ санкций к покупателю никаких. Кто-то включает в договор неустойку, но и ее можно отсудить. Суд встает на сторону физического лица.

Итог печальный. Уже огромное количество девелоперов перед вводом обнаруживают, что люди просят вернуть деньги, так как ставки по депозитам большие и нет резона снимать средства, чтобы оплатить квартиру.

В ОАЭ всё иначе. За каждый месяц просрочки - штраф. Вчера смотрел объект, у которого он 1,5% в месяц и доходит до 12% от цены сделки, а далее расторжение. У моего товарища куплена квартира, где штраф существенно больше. Он сказал, что вся уплаченная сумма, но я как-то сомневаюсь. Уж очень жестко что-то:)

После отказа вносить платежи, девелопер может выставить квартиру на перепродажу. Если есть что возвращать, он сделает это только после сделки.

Таким образом, со стороны покупателей решения о рассрочках носят очень осознанный харакер.

У нас же в стране сейчас тенденция, что клиенты просто приходят, безответственно ставят подпись в договор, фиксируют цену, а застройщики порой продают с первоначалкой ноль. Хотя стоит признать, что безответственность начинается именно у девелоперов, которые внедряют такие методы.

Далее продажи прут, коммерсанты тиражируют по все телеграм-каналам результаты своих сделок на миллиарды рублей, из которых получены в лучшем случае процентов 20.

Ордена все получают, ну а потом при вводе девелоперы обнаруживают построенный дом, который оплачен банком и в котором почти все квартиры не реализованы. Далее начинает действовать уже не кредит в рамках договора проектного финансирования, а обычный коммерческий кредит с лютыми ставками. Денег на риелторов нет, денег на лидогенерацию тоже.

Как по мне, вместо дурацкого ипотечного стандарта от ЦБ, лучше бы изучили опыт ОАЭ и применили его здесь.

Движение проиграло в конкурсе «Событие года». Мы заняли второе место. Выиграли Яндекс, Альфу, Сбер, но проиграли Инвитро. Событию на 550 человек, на котором билеты раздавали бесплатно.

Сказать, что я разочарован - ничего не сказать. Как можно в номинации «Лучшее деловое мероприятие» сравнить 4-х дневное событие, на которое было продано 6000 билетов с однодневным ивентом, на котором было не продано ни одного? Как можно сравнивать событие, на которое привезли почти самолет журналистов и, где 4 дня работал огромный пресс-центр с ивентом, на который аккредитации запросили 30 журналистов? Именно запросили, а не получили. Как можно сравнивать камерный промоивент и главное событие ключевой индустрии страны?

Инвитро сделали очень красивое мероприятие, но не деловое.

Движение никогда не участвовало ни в каких конкурсах. И тут мне захотелось. Захотелось заходить в большие кабинеты и прося их приехать, говорить «Мы - лучшее деловое мероприятие страны. Поддержите». Честно - мне бы очень помог этот скрипт.
Но у меня его не будет. Зато он появится у очередного ивент-агентства, которое потом кому-то продаст проведение делового мероприятия. Настолько делового, что билеты на нем будут бесплатными.

Чувствую огромную вину перед ребятами за эту амбицию. Сейчас все выглядит так, что мы проиграли тем, кто если просто попробует подумать о том, чтобы сделать наш ивент, умрет от разрыва сердца.

Движение в мире бесплатных ивентов от корпораций и государства - это прецедент. И единственные ребята, кого мы считаем конкурентами - это GASTREET. Но с ними мы никогда не будем биться ни в каких конкурсах, потому что они - наши братья по крови. Такие же офигенные ребята, за которыми никто не стоит и которым никто не выделяет бюджеты.
Вот и всё моё мнение.

P.S.
И я понял бы поражение Альфе или Яндексу. Не согласился бы, но понял. А здесь - не понимаю и не принимаю.

Александр Овечкин забил 891-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 3 шайбы.

Я завтракаю не дома с 2019 года. Одно и тоже. Всегда.

Мой стандартный завтрак тогда стоил 810 рублей. Далее цена поднялась до 910, потом до 1040, еще чуть позже до 1136 рублей со скидкой 30%:) я стал списывать баллы с карточки.

Сегодня полная цена завтрака дошла до 2140 рублей.

Это к слову о мерзких застройщиках, у которых за 5 лет цены на квартиры выросли в два раза)

Сегодня пост главы компании Брусника занял мой товарищ Александр Щиголь.

Немногие знают, но именно его переезд стал триггером для моего развития.

Это был 2017 год. Меня бросила девушка и в одном из звонков, в которых я искал поддержки у Саши, он сообщил мне, что переезжает из Тюмени в Екатеринбург в связи с повышением.
И я помню, как это было. Он именно сообщал. Так, словно это была новость о расставании.
Нас тогда очень многое связывало и мы общались почти каждый день. Вместе проводили отпуска, праздники, выходные.

После разговора я сел и в голове звучала фраза «А как же я»? Тогда у меня была маленькая компания из 4-х человек и все выглядело так, как будто мой друг уходил на другой уровень, а я оставался на прежнем. Навсегда. В Тюмени.

Я очень дорожил Сашей и нашим общением. Мне просто не хотелось отставать. Тогда-то я и решил развиваться. Именно в девелопменте. В федеральном контексте. Чтобы наша нить товарищества не прервалась.

Эта история о том, как ваши друзья определяют вашу жизнь.

Александр Овечкин забил 892-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 2 шайбы. До рекорда Овечкина - 3!

Вчера пришел в Перекресток, а там упаковка, которую мы делали в далеком 2017 году, когда не было фокуса на девелопменте. Этим сообщением ответил на пост выше в канале, в котором прикреплен ролик, который мы делали этой компании. Для этого несколько дней провели в море.