Сегодня пост главы компании Брусника занял мой товарищ Александр Щиголь.

Немногие знают, но именно его переезд стал триггером для моего развития.

Это был 2017 год. Меня бросила девушка и в одном из звонков, в которых я искал поддержки у Саши, он сообщил мне, что переезжает из Тюмени в Екатеринбург в связи с повышением.
И я помню, как это было. Он именно сообщал. Так, словно это была новость о расставании.
Нас тогда очень многое связывало и мы общались почти каждый день. Вместе проводили отпуска, праздники, выходные.

После разговора я сел и в голове звучала фраза «А как же я»? Тогда у меня была маленькая компания из 4-х человек и все выглядело так, как будто мой друг уходил на другой уровень, а я оставался на прежнем. Навсегда. В Тюмени.

Я очень дорожил Сашей и нашим общением. Мне просто не хотелось отставать. Тогда-то я и решил развиваться. Именно в девелопменте. В федеральном контексте. Чтобы наша нить товарищества не прервалась.

Эта история о том, как ваши друзья определяют вашу жизнь.

Александр Овечкин забил 892-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 2 шайбы. До рекорда Овечкина - 3!

Вчера пришел в Перекресток, а там упаковка, которую мы делали в далеком 2017 году, когда не было фокуса на девелопменте. Этим сообщением ответил на пост выше в канале, в котором прикреплен ролик, который мы делали этой компании. Для этого несколько дней провели в море.

Роман Ротенберг немного огорчён. Осторожно - громкий звук.

Овечкин побил рекорд Уэйна Гретцки! 895 голов!

Я убежден, что бизнес часто строится необъяснимым образом, непросчитываемым в полной мере на бумаге. Как я говорю: «Иногда нужно просто взять, зажмуриться и прыгнуть». Огромное количество раз мы с ребятами приходили к успеху, хотя изначально все с точки зрения книжности, выглядело глупостью.

Я твердо верю, что в прогнозировании бизнеса интуиция помогает гораздо больше знаний. В подтверждении приведу в пример макроэкономистов. В 2022 году они ВСЕ хором ошиблись в прогнозах. А все, потому что они, конечно, разбираются в экономике, но все-таки немного в теории.

Вы, наверняка, замечали, что ОЧЕНЬ многие котирующиеся специалисты считают предпринимателей идиотами. А все, почему? Потому что по их методичкам, те действуют неправильно. Но суть в том, что крайне часто удивительные вещи создаются именно через неправильность. Взять ту же моду. Знаете, какой там есть принцип создания модной вещи? «Хочешь сделать модную вещь - не следуй моде». И в этом гениальность, потому что только так ты будешь действовать уникально, не повторяя за всеми. Другое дело, что надо пройти будет через скепсис этих самых «всех».

Сейчас во многих больших компаниях в связи с обилием бюрократии и дефицитом предпринимательских инициатив, внедряют предпринимательское мышление, а также интегрируют сторонних бизнесменов в советы директоров. Работает ли это? Местами «да», но все-таки не везде.

Кстати, в моей жизни был пример, когда новый бизнес-виток задала именно команда нашего партнера. Это было с ТОЧНО. Именно часть команды абсолютно иррационо настояла на коллаборации с нами в Тюмени, мотивируя это словами «У меня есть ощущение». И именно с этих слов часто начинается бизнес.

15 апреля состоится госсовет с Владимиром Путиным. У строительной отрасли очень много ожиданий от мероприятия. Будут обсуждаться меры поддержки. Примут ли их - никому неизвестно. Большинство считает, что "нет", потому что якобы застройщики накопили много жирка и могут еще терпеть. Ну и есть понимание, что в стройке накопилось много неэффетивности, которую необходимо устранить. Если сейчас эту неэффективность профинансировать, то будет еще хуже и ее станет только больше.

Про жирок я не согласен. А вот про неэффективность - в полной мере. В стройку пришли те, кто не должны были, начали строить там, где не надо и то, что не должно возводиться в 21 веке. Тем не менее, мир чуть сложнее, чем выбор из "поддержать" и "не поддержать".

Ко мне, как к основателю "Движения" стекается огромное количество информации о стройкомплексе. В преддверии госсовета я решил поделиться тем, что происходит в секторе, чтобы у всех было в полной мере понимание происходящего и того, что правильная поддержка все-таки нужна. Иначе мы останемся без строительной отрасли, которой гордились все последние 6-7 лет.

1. Несколько девелоперов из ТОП-30 рассматривают возможность продать свои компании. Полностью. Мне звонили конкретные люди и консультировались по данным вопросам.
Еще раз. Они рассматривали возможность продать не отдельные участки, А ВСЁ!
2. Я живу в Тюменской области и знаю, как минимум, двух застройщиков, которые распродают полностью все свои проекты.
3. Появились риски недостроев. Дело все в том, что, как многим известно, случилась инфляция. Девелоперы, которые получали кредиты на строительство год, полтора или два назад, столкнулись с тем, что денег в рамках кредитных договоров стало не хватать, они пошли в банки на дофинанс, а им в нем отказывают, потому что нет продаж. Банки понять можно, ведь кредитовать бизнес, у которого нет продаж - штука сомнительная. Хотя отказы идут и тем, у кого продажи есть.
И скоро мы рискуем получить сотни объектов, которые просто не могут достроиться, но в которых есть дольщики.
4. Начинаются проблемы у подрядчиков. Тут сразу же два явления. Первое - банки не выдают деньги по уже подписанным договорам проектного финансирования. Об этом периодически говорят девелоперы. Подрядчики работу выполняют, девелоперы принимают, а банки денег не дают (хотя обязаны). Другая проблема - отсутствие дофинанса. Жилой комплекс не достроен, подрядчик на объекте, вся прибыль была впереди, а денег банк на завершение не дает. Как итог, чтобы получить средства, подрядчики порой достраивают объекты за свой счет, а расчет им обещают квартирами в конце. Не все в этой гонке преуспеют. Чтобы доделать объекты за свой счет, нужны приличные средства. + квартиры при вводе, скорее всего, окажутся в залоге у банков + если и получить квартиры, их еще нужно будет продать. Поэтому даже при достройке, не факт, что деньги появятся быстро.
Проблема с подрядчикками одна из самых опасных, потому что за ними стоят простые люди, которые в какой-то момент начнут не получать зарплаты, а далее стоят производители строительных материалов, у которых тоже есть штат.
Ситуация появилась сравнительно недавно и она развивается очень стремительно. Если все продолжится в таком темпе, мы рискуем потерять подрядные компании, как вид бизнеса. Из него просто уйдут люди и вернуть их туда будет очень сложно. Из-за дефицита кадров случится инфляция. Сначала на работу подрядчиков, а потом и на квартиры. Появится проблема с достройкой. Ее просто будет некому делать.

Ситуация очень серьезная. Запаса прочности в отрасли почти не осталось.

С 2015 года в России случилось 2 крупных банкротства. Это Урбан Групп и СУ-155. Государство разбиралось с последствиями этих событий очень много лет. Если подобное произойдет не с 2-мя компаниями, а 12-ю или 22-мя, то мне даже сложно представить, как это все можно будет разрешить.

Отрасли нужна поддержка. И важно, чтобы она была не номинальной.

На этой неделе замминистра строительства Никита Евгеньевич Стасишин выразил мнение, что именно региональная власть должна следить за состоянием застройщиков. Это же вчера в интервью Известиям подтвердил вице-премьер.
Считаю это абсолютно верной позицией и, как по мне, в некоторых регионах уместно рассмотреть маратории на выдачу разрешений на строительство. На мой взгляд, в той же Тюменской области в силу отсутствия бюрократии и коррупции, выдается какое-то немыслимое количество разрешений. Из-за этого формируется невероятный товарный запас. И власть не в состоянии что бы то ни было противопоставить, ведь по закону не выдавать разрешения нельзя если собран полный пакет документов. И если с этим товарным запасом ничего не сделать, у регионов просто не будет инструментов купирования проблем. Ну нет способа помочь девелоперу, который вышел строить в картофельное поле и у него нет продаж. Можно только смотреть, как тот умирает.
На мой взгляд, на какое-то время уместно искусственно сдержать рынок, чтобы бизнесмены рассмотрели для девелопмента другие регионы или иные направления: ту же складскую или промышленную недвижимость.
Из тех, кому нельзя отказывать в выдаче РС, считаю, что нужно оставить только застройщиков, работающих по договорам КРТ.

В последние сутки наблюдаю, как на моем посте о проблемах в строительном секторе делают пиар застройщики.

Журналисты к ним приходят, спрашивают, как дела в свете моего сообщения и те как бы в противовес декларируют, что все не так плохо и они смотрят на ситуацию оптимистично.

Это вообще популярная схемка.

Вот вчера Виталий Леонтьевич Мутко был у президента и попросил рассмотреть возможность субсидирования кредитов в рамках проектного финансирования, так как по закону застройщики обречены эти кредиты брать, а ставки по ним сейчас запредельные. В противовес Виталию Леонтьевичу в СМИ несколько девелоперов высказались, что банки сейчас конкурируют друг с другом и если поискать, то можно найти хорошие кредитные условия.

Этот круговорот глупого пиара просто бесконечен.
Почему глупого? Потому что правда такова, что хороших условий при базе в 21% быть не может.

Но лукавство - это лишь половина глупости. Она имеет гораздо более далекоидущие последствия.

Если вы внимательно посмотрите, то увидите, что все руководители отрасли прямо сейчас борются за ее жизнь, борются за жизнь каждого из тех, кто строит, продает, покупает. И эта борьба заключается в том, что они говорят правду. На всех заседаниях говорятся печальные факты, потому что хороших новостей НЕТ!

И все очень рассчитывают, что девелоперы это поддержут и не станут пиариться в противовес, делая хорошую мину при плохой игре. Это важно, потому что в момент принятия решения анализируются не только просьбы от представителей власти, но и сигналы от игроков рынка. И, когда вы комментируете в духе «Мы смотрим на ситуацию оптимистично» - это все противниками поддержки распечатывается, кладется на стол и сопровождается комментарием «А им не надо, у них всё хорошо, есть жирок».

Вчера один телеграм-канал шутканул, что помощь нужна не отрасли, а Илье Пискулину. На эту тему я могу сказать, что Илья строит один дом в очень хорошем месте. Это гарантированно прибыльный объект в отличии от большинства убыточных в городе. И мы, в силу его небольшого размера, можем построить проект вообще без банка.

Все посты я делаю не как девелопер, а как основатель Движения. Каждый день! Каждый! Мне раздаются звонки о том, как компаниям тяжело. Каждый день меня спрашивают о том не слышно ли чего о господдержке. Поэтому все мои посты не за себя, а за застройщиков, которые в силу объемов, количества дольщиков - не могут себе позволить размещать подобное. И худшее, что вы можете сделать, - это на фоне моего сообщения публиковать, что у вас все хорошо, ровно на следующий день после вашего же звонка мне, в котором рассказывали, что всё очень плохо.

P.S.
И прекратите делать сделки с использованием безумных рассрочек, пиаря свои продажи на миллиарды, которые никто никогда не получит. Все это тоже создает иллюзию, что на рынке все окей. Если мы хотим, чтобы отрасль поддержали, то необходимо, чтобы власть увидела, как дела обстоят на самом деле. И мы не должны своими схемами минстрою и правительству мешать показывать.
Поверьте мне - никто там руководителей отрасли за эту ситуацию не похвалит. Но они вынуждены показывать реальную картину, чтобы помощь пришла. Она очень нужна. Не способен выжить при ключе 21% сектор экономики, который в силу закона обречен кредитоваться и, в котором 90% продаж делаются с кредитом. Это нереально.

Сегодня приехали семьей в Москву. Буду неделю работать здесь.

Отправился в магазин купить продукты. Супруга написала список. Обычно это некий набор рекомендаций, потому что то, что куплю, зависит от магазина, в который заеду. В одном есть одно, а в другом - другое. Всего нет нигде.
Тут я пришел в Азбуку Вкуса, а в ней есть ВСЁ! Ну, то есть, вообще всё.

Хочешь мягкий авокадо? Пожалуйста.
Хочешь арбуз? На.
Хочешь ТОЛЬКО СЕРЕДИНКУ АРБУЗА?! И такое есть. Это не шутка. Можно купить только серединку арбуза.
Итальянские чипсы с трюфелем за миллиард рублей? Держи.
Устрицы? И они здесь. Причем, несколько видов.
Охлажденная форель? Вот несколько вариантов и вся она выглядит так, словно еще до обеда купалась в море.

Я, если честно, совсем не ожидал.

И суть в качестве продуктов. Оно очень высокое. Все невероятно свежее. Очень много дорогих продуктов, которые до нас, вроде как, и не должны доезжать.
Одних только видов рибаев в мясном отделе я насчитал 12!

Недавно в Тюмени поехали к родителям и решили, что устроим семейный ужин. По пути была только Пятерочка и мы заехали. Я очень старался найти что-то получше, покачественнее. А таковых продуктов было мало. Большая часть напоминала не еду, а корм. Хлеб в цаллофановых пакетах, корейские салаты с кучей консервантов (я вчитываюсь в состав), деревянный авокадо, заветшавший салат, рыба ужасного цвета и перемороженные морепродукты с огромным количеством льда, только замороженные мясо и птица. Помню, как ходил и внутри себя возмущался тем, что всем этим кормят людей. Ну честно - большую часть этого не стоит есть. Во-первых, многое не первой свежести. По тем же морепродуктам видно, что они размораживались и замораживались многократно. Во-вторых, если вчитаться в составы - там просто сплошная химия.

А тут после прогулки по Азбуке вкуса стало вдвойне обидно за свой родной город. Да и за другие города. Все-таки я по стране много поездил.

Москва и остальные населенные пункты питаются совсем по-разному. Ощущение, что первые едят, а вторые доедают.

P.S.
И дело не в низких ценах. Я был в Беларуси. Небогатая страна с недорогими и очень качественными продуктами, которые производит и поставляет местный бизнес.

Пришли в Театр на Малой Бронной. Постановка Константина Богомолова (его супруга - Ксения Собчак). В главных ролях: Елизавета Базыкина, Дмитрий Куличков и Сергей Городничий.
В четверг пойду на матч Спартак - Салават Юлаев.

Такая она… обычная жизнь в Москве. Нужно привыкать. Вдруг тут дом какой будем строить… А я и чем себя занять после работы не знаю.

Мой самый амбициозный товарищ. Константин Майор - основатель компании МАЕР. Зашел к нему в гости.

Когда-то много лет назад Костя основал компанию по крупноформатным медиафасадам в Екатеринбурге. Сегодня он - федеральный лидер по медиафасадам в России. У него сотни поверхностей по стране.
Недавно с байконура запустили ракету с логотипом его компании.

Каждый год МАЕР поддерживает Движение, как медиапартнер и если бы мы палатили за их поддержку деньгами, то она стоила бы несколько миллиардов рублей.
Мы с Костей очень разные, но всегда находим абсолютно иррациональный поводы посмеяться.
Контакт с ним - это всегда укол мотивации и повод задуматься.
Он - очень большой человек.

Генпрокуратуры РФ и ОАЭ создают рабочую группу по противодействию преступности.

Не думаю, что это хороший знак для всех, кто пытается укрыться в Дубае от закона…🥸

Кто-нибудь отправьте это Сереге Косенко

Сегодня важный день! Мы запустили мой личный ютуб-канал ИЛЬЯ ПИСКУЛИН.

Первый выпуск о том, как мы потеряли 10 миллионов рублей на первом канале про недвижимость.

Снимаем в формате влога!

Смотрите https://youtu.be/W4Scu8lfmkI