بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)
🎙دکتر پیرصالحی، بخش اول پنل 🔗 با IPSS همراه باشید.
☀️ بررسی موانع و مشکلات پیشِ روی ریاست آینده سازمان غذا و دارو و راههای خروج از بحران
🎙 سخنان دکتر پیرصالحی، بخش اول پنل
❗️رئیس آینده سازمان غذا و دارو باید مورد قبول همه ارگانهای سازمان باشد تا بتواند باعث ایجاد وفاق ملی شود.
❗️به وحدت نرسیدن سازمانهای تصمیمگیر باعث سردرگمی در انتخاب این شخص میشود.
❗️شخص منتخب باید بتواند چالشهای فراسازمانی، مثل مشکلاتی که با بانک مرکزی، سازمان برنامه و بودجه و سازمانهای بیمهگر پیش میآید را حل کند؛ چیزی که لازم است هماهنگی بین تمامی این سازمانها و سازمان غذا و دارو است.
❗️شخصیت و کاریزمای شخص منتخب و پشتیبانی وزارت بهداشت از او در مجلس، برای پایهریزی کردن برنامههایی مثل سرمایهگذاری و صادرات الزامی است.
❗️برای داشتن صادرات قدرتمند باید کیفیت تولید و احراز صلاحیت تولیدات داخل به خوبی صورت گیرد و شرکتها با ثبات مدیریتی و سیاستی باعث ایجاد قیمتگذاری درست برای صادرکردن محصولات داخلی شوند.
❗️نمیشود با دسترسی آسانتر مردم به تجهیزات سلامت مخالفت کرد بلکه باید این بسترها تحت قانونگذاری و نظارت کامل سازمان غذا و دارو قرار گیرند؛ اگر بگوییم بطور کامل مخالف ورود پلتفرمها هستیم، آنها به شکلی غیر قانونی به این مسئله ورود خواهند کرد. ما با ورود قانونی به این مسئله تولیت نظام سلامت را نشان خواهیم داد؛ به طوری که حاکمیت بپذیرد که سلامت باید در اختیار کسانی باشد که علم این کار را دارند.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
🎙 سخنان دکتر پیرصالحی، بخش اول پنل
❗️رئیس آینده سازمان غذا و دارو باید مورد قبول همه ارگانهای سازمان باشد تا بتواند باعث ایجاد وفاق ملی شود.
❗️به وحدت نرسیدن سازمانهای تصمیمگیر باعث سردرگمی در انتخاب این شخص میشود.
❗️شخص منتخب باید بتواند چالشهای فراسازمانی، مثل مشکلاتی که با بانک مرکزی، سازمان برنامه و بودجه و سازمانهای بیمهگر پیش میآید را حل کند؛ چیزی که لازم است هماهنگی بین تمامی این سازمانها و سازمان غذا و دارو است.
❗️شخصیت و کاریزمای شخص منتخب و پشتیبانی وزارت بهداشت از او در مجلس، برای پایهریزی کردن برنامههایی مثل سرمایهگذاری و صادرات الزامی است.
❗️برای داشتن صادرات قدرتمند باید کیفیت تولید و احراز صلاحیت تولیدات داخل به خوبی صورت گیرد و شرکتها با ثبات مدیریتی و سیاستی باعث ایجاد قیمتگذاری درست برای صادرکردن محصولات داخلی شوند.
❗️نمیشود با دسترسی آسانتر مردم به تجهیزات سلامت مخالفت کرد بلکه باید این بسترها تحت قانونگذاری و نظارت کامل سازمان غذا و دارو قرار گیرند؛ اگر بگوییم بطور کامل مخالف ورود پلتفرمها هستیم، آنها به شکلی غیر قانونی به این مسئله ورود خواهند کرد. ما با ورود قانونی به این مسئله تولیت نظام سلامت را نشان خواهیم داد؛ به طوری که حاکمیت بپذیرد که سلامت باید در اختیار کسانی باشد که علم این کار را دارند.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)
<unknown> – سخنان دکتر باقری - بخش اول
☀️ بررسی موانع و مشکلات پیشِ روی ریاست آینده سازمان غذا و دارو و راههای خروج از بحران
🎙 سخنان دکتر باقری، بخش اول پنل
❗️ سازمان غذا و دارو صرفا یک سازمان تکبعدی نبوده بلکه کارکرد سیاسی، اجتماعی، رسانهای و حتی امنیتی نیز دارد؛ لذا مشکلات آن نیز ابعاد مختلفی را شامل میشوند.
❗️ یکی از معضلات همیشگی سازمان غذا و دارو مونولوگ بودن ذینفعان سازمان است که با آسیب رساندن به کل مجموعه و در صدر آنها، مردم، همراه است. باید فضایی برای گفت و گوی متقابل شکل بگیرد تا در نهایت منجر به بارش افکار و تصمیمگیری صحیح شود.
❗️در تمامی مکاتب مدیریتی دنیا، نیروی انسانی بهعنوان مهمترین عامل شمرده میشود؛ درحالیکه بدنه نیروی انسانی در سازمان غذا و دارو مورد بیمهری قرار گرفته است.
❗️داروسازان داروخانهدار، مهمترین قشر این سازمان هستند اما با این وجود، برای طرحها و تصمیمات مهم از آنان نظرخواهی صورت نمیگیرد. دارویار از این دسته طرحها بود که در حال حاضر عواقب آن بر گردن همین داروسازان افتاده است.
❗️مشکلات دارویی کشور بر پایه ۳ محور هستند:
۱-قیمتگذاری نامناسب
۲-عدم تخصیص ارز
۳-نبود ریال و نقدینگی
و هر طرحی که این موارد را در نظر نگیرد، مسکنی بیش نخواهد بود.
❗️مهمترین هدف هر فرد در سازمان غذا و دارو باید سلامت مردم باشد.
❗️وقتی سازمان دائماً درگیر مسائل و مشکلات مختلف میشود، احتمال شکست و از پای افتادن آن نیز افزایش مییابد. باید رویکردی اتخاذ کرد که ذینفعان مطلع شوند، داروسازان قدیم و جدید در یک جبهه به توافق برسند و فرصت لازم به هر تغییر داده شود.
❗️در نهایت باید اشاره کرد که افراد سازمان نباید نگرشی تک بعدی داشته باشند. رشته داروسازی با پتانسیل تبدیل شدن به یکی از نقاط قوت صنعت کشور، بسیار قدرتمند و قابل اتکا بوده و نبود گفتگو و تنش میان ذینفعان از اصلیترین عوامل ضعف آن هستند که هرچه سریعتر باید برطرف شوند.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
🎙 سخنان دکتر باقری، بخش اول پنل
❗️ سازمان غذا و دارو صرفا یک سازمان تکبعدی نبوده بلکه کارکرد سیاسی، اجتماعی، رسانهای و حتی امنیتی نیز دارد؛ لذا مشکلات آن نیز ابعاد مختلفی را شامل میشوند.
❗️ یکی از معضلات همیشگی سازمان غذا و دارو مونولوگ بودن ذینفعان سازمان است که با آسیب رساندن به کل مجموعه و در صدر آنها، مردم، همراه است. باید فضایی برای گفت و گوی متقابل شکل بگیرد تا در نهایت منجر به بارش افکار و تصمیمگیری صحیح شود.
❗️در تمامی مکاتب مدیریتی دنیا، نیروی انسانی بهعنوان مهمترین عامل شمرده میشود؛ درحالیکه بدنه نیروی انسانی در سازمان غذا و دارو مورد بیمهری قرار گرفته است.
❗️داروسازان داروخانهدار، مهمترین قشر این سازمان هستند اما با این وجود، برای طرحها و تصمیمات مهم از آنان نظرخواهی صورت نمیگیرد. دارویار از این دسته طرحها بود که در حال حاضر عواقب آن بر گردن همین داروسازان افتاده است.
❗️مشکلات دارویی کشور بر پایه ۳ محور هستند:
۱-قیمتگذاری نامناسب
۲-عدم تخصیص ارز
۳-نبود ریال و نقدینگی
و هر طرحی که این موارد را در نظر نگیرد، مسکنی بیش نخواهد بود.
❗️مهمترین هدف هر فرد در سازمان غذا و دارو باید سلامت مردم باشد.
❗️وقتی سازمان دائماً درگیر مسائل و مشکلات مختلف میشود، احتمال شکست و از پای افتادن آن نیز افزایش مییابد. باید رویکردی اتخاذ کرد که ذینفعان مطلع شوند، داروسازان قدیم و جدید در یک جبهه به توافق برسند و فرصت لازم به هر تغییر داده شود.
❗️در نهایت باید اشاره کرد که افراد سازمان نباید نگرشی تک بعدی داشته باشند. رشته داروسازی با پتانسیل تبدیل شدن به یکی از نقاط قوت صنعت کشور، بسیار قدرتمند و قابل اتکا بوده و نبود گفتگو و تنش میان ذینفعان از اصلیترین عوامل ضعف آن هستند که هرچه سریعتر باید برطرف شوند.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)
<unknown> – سخنان دکتر مجاهدیان - بخش اول پنل
☀️ بررسی موانع و مشکلات پیشِ روی ریاست آینده سازمان غذا و دارو و راههای خروج از بحران
🎙 سخنان دکتر مجاهدیان، بخش اول پنل
❗️به طور خلاصه مهمترین مشکلات ریاست آینده سازمان غذا و دارو بحث حاکمیت و حکمرانی خوب، شفافیت، عدالت، کارایی، اثربخشی، پاسخگویی و وفاق عمومی میباشد.
❗️رئیس سازمان باید بهگونهای انتخاب شود که تعارض منافع نداشته باشد.
❗️وقتی میگوییم رییس سازمان پاسخگو باشد، یعنی پاسخگوی تصمیمات گرفتهشده توسط سازمان و پاسخگوی طرحهای پیشنهادی پیشین مثل دارویار باشد.
❗️ سازمان غذا و دارو از وظیفه اصلی خود که رگولاتوری است خارج شده و از بین موارد مختلفی از جمله در دسترس بودن مواد دارویی، مورد تایید بودن آنها و قیمتگذاری مناسب آنها، فقط روی بحث قیمتگذاری تمرکز کردهاست.
❗️انتخاب مدیران و مدیریت منابع انسانی به علت دولتی بودن سازمان بالاجبار صورت میگیرد؛ در نتیجه امکان ایجاد تغییر و قدرت تنبیه و تشویق و انگیزش از سازمان گرفته میشود.
❗️یکی از مشکلات همیشگی ما، تقاضای نامحدود و منابع محدود است. رویکرد سازمان در این مورد همیشه به محدودکردن تقاضاها ختم شده است؛ درحالیکه باید به سمت برداشتن محدودیتهای منابع گام برداریم.
❗️ دخالت نهادهای مختلف در سازمان غذا و دارو و چنددستگی و تخریب افراد، باعث حرکت رو به عقب این سازمان شدهاست.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
🎙 سخنان دکتر مجاهدیان، بخش اول پنل
❗️به طور خلاصه مهمترین مشکلات ریاست آینده سازمان غذا و دارو بحث حاکمیت و حکمرانی خوب، شفافیت، عدالت، کارایی، اثربخشی، پاسخگویی و وفاق عمومی میباشد.
❗️رئیس سازمان باید بهگونهای انتخاب شود که تعارض منافع نداشته باشد.
❗️وقتی میگوییم رییس سازمان پاسخگو باشد، یعنی پاسخگوی تصمیمات گرفتهشده توسط سازمان و پاسخگوی طرحهای پیشنهادی پیشین مثل دارویار باشد.
❗️ سازمان غذا و دارو از وظیفه اصلی خود که رگولاتوری است خارج شده و از بین موارد مختلفی از جمله در دسترس بودن مواد دارویی، مورد تایید بودن آنها و قیمتگذاری مناسب آنها، فقط روی بحث قیمتگذاری تمرکز کردهاست.
❗️انتخاب مدیران و مدیریت منابع انسانی به علت دولتی بودن سازمان بالاجبار صورت میگیرد؛ در نتیجه امکان ایجاد تغییر و قدرت تنبیه و تشویق و انگیزش از سازمان گرفته میشود.
❗️یکی از مشکلات همیشگی ما، تقاضای نامحدود و منابع محدود است. رویکرد سازمان در این مورد همیشه به محدودکردن تقاضاها ختم شده است؛ درحالیکه باید به سمت برداشتن محدودیتهای منابع گام برداریم.
❗️ دخالت نهادهای مختلف در سازمان غذا و دارو و چنددستگی و تخریب افراد، باعث حرکت رو به عقب این سازمان شدهاست.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)
🎙سخنان دکتر محلاتی، بخش اول پنل 🔗 با IPSS همراه باشید.
☀️ بررسی موانع و مشکلات پیشِ روی ریاست آینده سازمان غذا و دارو و راههای خروج از بحران
🎙 سخنان دکتر محلاتی، بخش اول پنل
❗️ در سازمان غذا و دارو مشکل ساختاری وجود دارد. تصمیماتی که توسط این سازمان گرفته میشوند، باید در دانشگاههای علوم پزشکی و معاونتهای دارویی آنها اجرا شوند؛ اما به دلیل ساختار هیئتامنایی دانشگاه و عدم وجود ارتباط ساختاری و ارگانیکی میان دانشگاهها و سازمان، بسیاری از تصمیمات اجرایی نمیشوند.
❗️موضوع و چالش مهم دیگری که بارها در پنل به آن اشاره شد، بحث تضاد منافع در سازمان غذا و دارو است که البته میتوان از منظر گستردگی وظایف سازمان نیز به آن نگاه کرد.
❗️یکی از پیشنهادات برای حل مشکلات، داشتن دو ساختار و تقسیم وظایف است: تخصیص وظیفه تأمین و تدارک دارو به معاونت دارویی و تمرکز سازمان غذا و دارو روی رگولاتوری.
❗️بحثی که در حال حاضر در مورد تجهیزات و ملزومات پزشکی وجود دارد، تغییر نرخ ارز میباشد؛ ملزومات پزشکی در حال حاضر با ارز ۴۲۰۰ تومانی عرضه میشوند و تغییر این نرخ به ۲۸۵۰۰ یا ۴۶۸۰۰، تغییرات عمدهای را ایجاد میکند که میتواند مشکلاتی مشابه طرح دارویار را در بحث تجهیزات نیز ایجاد کند که این مسئله ابعاد تحملناپذیری برای بیماران خواهد داشت.
❗️مشکلات طرح دارویار و بحث نقدینگی و در نهایت کمبود دارو ناشی از آن نیز همچنان مطرح است.
❗️چالش دیگر رئیس سازمان غذا و دارو، تغییر و تحولاتی است که در زنجیره تولید، توزیع و عرضه دارو در دنیا ایجاد شده و خواهد شد؛ این تغییر و تحولات روی صنایع ما نیز اثر گذاشته و ما باید دنبال تطبیق با این تحولات باشیم.
❗️چالش نیروی انسانی نیز در سازمان غذا و دارو مطرح است؛ یکی از ویژگیهای مدیران خوب، تیمسازی قوی است و یکی از ملزومات داشتن یک تیم خوب این است که سازمان بتواند درآمد خوبی برای نیروی انسانی فراهم کند و این اتفاق متاسفانه در سازمان نمیافتد.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
🎙 سخنان دکتر محلاتی، بخش اول پنل
❗️ در سازمان غذا و دارو مشکل ساختاری وجود دارد. تصمیماتی که توسط این سازمان گرفته میشوند، باید در دانشگاههای علوم پزشکی و معاونتهای دارویی آنها اجرا شوند؛ اما به دلیل ساختار هیئتامنایی دانشگاه و عدم وجود ارتباط ساختاری و ارگانیکی میان دانشگاهها و سازمان، بسیاری از تصمیمات اجرایی نمیشوند.
❗️موضوع و چالش مهم دیگری که بارها در پنل به آن اشاره شد، بحث تضاد منافع در سازمان غذا و دارو است که البته میتوان از منظر گستردگی وظایف سازمان نیز به آن نگاه کرد.
❗️یکی از پیشنهادات برای حل مشکلات، داشتن دو ساختار و تقسیم وظایف است: تخصیص وظیفه تأمین و تدارک دارو به معاونت دارویی و تمرکز سازمان غذا و دارو روی رگولاتوری.
❗️بحثی که در حال حاضر در مورد تجهیزات و ملزومات پزشکی وجود دارد، تغییر نرخ ارز میباشد؛ ملزومات پزشکی در حال حاضر با ارز ۴۲۰۰ تومانی عرضه میشوند و تغییر این نرخ به ۲۸۵۰۰ یا ۴۶۸۰۰، تغییرات عمدهای را ایجاد میکند که میتواند مشکلاتی مشابه طرح دارویار را در بحث تجهیزات نیز ایجاد کند که این مسئله ابعاد تحملناپذیری برای بیماران خواهد داشت.
❗️مشکلات طرح دارویار و بحث نقدینگی و در نهایت کمبود دارو ناشی از آن نیز همچنان مطرح است.
❗️چالش دیگر رئیس سازمان غذا و دارو، تغییر و تحولاتی است که در زنجیره تولید، توزیع و عرضه دارو در دنیا ایجاد شده و خواهد شد؛ این تغییر و تحولات روی صنایع ما نیز اثر گذاشته و ما باید دنبال تطبیق با این تحولات باشیم.
❗️چالش نیروی انسانی نیز در سازمان غذا و دارو مطرح است؛ یکی از ویژگیهای مدیران خوب، تیمسازی قوی است و یکی از ملزومات داشتن یک تیم خوب این است که سازمان بتواند درآمد خوبی برای نیروی انسانی فراهم کند و این اتفاق متاسفانه در سازمان نمیافتد.
🔗 فایل صوتی کامل پنل
#کمیته_صنفی ⚖
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
Forwarded from بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)
☀️ فراخوان ارسال خلاصه مقالات بیست و پنجمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS25)
💠 محورهای علمی سمینار:
● داروسازی بالینی
● فارماسیوتیکس
● نانوفناوری دارویی
● کنترل دارو و غذا
● فراوردههای آرایشی بهداشتی
● فارماکولوژی و سمشناسی
● شیمی دارویی
● زیستمواد دارویی
● بیوتکنولوژی دارویی
● فارماکوگنوزی
● داروسازی سنتی
● داروسازی هستهای
● اقتصاد و مدیریت دارو
💠 محورهای صنفی سمینار:
● اخلاق در داروسازی
● آموزش در داروسازی
● خدمات داروساز در داروخانه
● حقوق و قوانین در داروسازی
● پلتفرمهای اینترنتی فروش دارو
● آینده شغلی داروسازان در صنعت
● تاثیرات هوش مصنوعی در آینده داروسازی
● نقش داروساز و مراقبتهای دارویی در بیمارستان
و سایر موضوعات صنفی مربوط به داروسازی
⏰ زمان دریافت آثار:
۲ شهریور الی ۱۶ آبان ۱۴۰۳
🌴 به میزبانی دانشکده داروسازی دانشگاه علوم پزشکی جندیشاپور اهواز
🌐ثبتنام، مشاهده راهنمای ارسال و ارسال خلاصه مقالات:
www.IPSS.ir
#فراخوان_خلاصه_مقالات📃
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website
💠 محورهای علمی سمینار:
● داروسازی بالینی
● فارماسیوتیکس
● نانوفناوری دارویی
● کنترل دارو و غذا
● فراوردههای آرایشی بهداشتی
● فارماکولوژی و سمشناسی
● شیمی دارویی
● زیستمواد دارویی
● بیوتکنولوژی دارویی
● فارماکوگنوزی
● داروسازی سنتی
● داروسازی هستهای
● اقتصاد و مدیریت دارو
💠 محورهای صنفی سمینار:
● اخلاق در داروسازی
● آموزش در داروسازی
● خدمات داروساز در داروخانه
● حقوق و قوانین در داروسازی
● پلتفرمهای اینترنتی فروش دارو
● آینده شغلی داروسازان در صنعت
● تاثیرات هوش مصنوعی در آینده داروسازی
● نقش داروساز و مراقبتهای دارویی در بیمارستان
و سایر موضوعات صنفی مربوط به داروسازی
⏰ زمان دریافت آثار:
۲ شهریور الی ۱۶ آبان ۱۴۰۳
🌴 به میزبانی دانشکده داروسازی دانشگاه علوم پزشکی جندیشاپور اهواز
🌐ثبتنام، مشاهده راهنمای ارسال و ارسال خلاصه مقالات:
www.IPSS.ir
#فراخوان_خلاصه_مقالات📃
#IPSS25 🌴
🔗 Telegram | Instagram | LinkedIn | Website