🟣دکتر بوربور نایب رئیس اتحادیه واردکنندگان دارو در پنل "چالش‌های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ‌بک":

🔹واردات بدون تردید با پیچیدگی‌ها و ناهماهنگی‌هایی همراه خواهد شد، اما متوقف نخواهد شد. با بهره‌گیری از راهکارهایی که بخشی از آن پیش‌تر آزموده شده و بخش دیگر در دست تدوین است، تلاش می‌شود تأمین دارو و مواد اولیه مورد نیاز کشور تداوم یابد.

🔹سهم ارز ۲۸۵۰۰ تومانی تخصیص یافته برای بخش دارویی نسبت به برنامه‌ریزی اعلام شده با سه ماه تاخیر و با کیفیت پایین‌تر و پیچیدگی‌های بیشتر همراه بوده است.

🔹مولفه‌های کلی سیاسی و اقتصادی حاکم بر کشور منتهی به تجربه دردسرهای بیشتر برای تامین داروها و اقلام مورد نیاز خواهد شد و اسنپ‌بک بیزنس دارو را تحت تاثیر قرار داده و قرار خواهد داد.

🔹شرکت‌های هیبرید یا گروه‌های دارویی که تولید ماده اولیه و محصولات دارویی و نیز صادرات را برعهده دارند نه‌ تنها تحت فشار‌های بیرونی اسنپ‌بک قرار دارند، بلکه این پدیده در محیط داخل کشور نیز منتهی به فعل و انفعالات و رفتارهایی شده که آن‌ها را نیز باید جدی گرفت.

🔹هرکدام از نهادها به تناسب توان و مسئولیت‌های خود می‌خواهند کاری انجام دهند ولی تصمیم های گاها متناقض، ناهماهنگ و بعضا هیجانی میان سیستم‌های مختلف و حتی التهاب موجود در زنجیره تامین نشانگر اثر داخلی اسنپ‌بک و تشدید کننده اثرات آن می‌باشد؛ بنابراین در بحث رفتاری نیز ما دچار اختلالاتی خواهیم شد. کلیت این رفتارها نشان‌دهنده‌ی ابهام، پیچیدگی و التهاب ناشی از متغیرهای موجود در جامعه می‌باشد.

🔹 اسنپ‌بک علاوه بر بالابردن هزینه‌ها و ایجاد اختلال بیشتر در تامین، با آسیب به یکسری از مولفه‌های کلان اقتصادی در داخل نیز به اقتصاد حوزه دارو و تامین آن آسیب وارد خواهد کرد.

🔹با بررسی وضعیت موجودی مواد اولیه و داروها و مقایسه آن با ترندهای جهانی و اقتصاد کلی کشور، همچنین براساس گزارشات اخیر دال بر کاهش ذخایر کشور در کل زنجیره‌های اقتصادی - که نشانگر پایین ترین مقدار آن در طی هفت سال گذشته می‌باشد- صنعت دارو نیز مانند بسیاری از صنایع دیگر در زمینه پایداری و موجودی قابل توجه دچار اختلالاتی هست و بیشتر نیز خواهد شد.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣صحبت‌های دکتر الناز سخاییان، مدیرعامل محترم شرکت نستله ایران در پنل «چالش‌های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ‌بک»:

🔸ما صددرصد شیرخشک رگولاری که در بازار تامین می‌کنیم، تولید داخل هست وصددرصد شیر گاو برای تولید ‌آن توسط گاوداری‌های داخل تأمین می‌شود و اینها جزء فعالیت‌هایی بوده که در طی سال‌ها بومی‌سازی مواداولیه‌ای که استفاده‌ می‌کنیم، انجام دادیم برای اینکه وابستگی‌مان را به واردات مواد اولیه کمتر کنیم.

🔸 در حال حاضر اقلام وارداتی که برای تولید شیرخشک استفاده می شود، هنوز قابل توجه هست و در این سال‌ها به دلیل تحریم‌های ثانویه‌ای که توسط آمریکا انجام شده بود، دسترسی ما را برای انتقال ارز و واردات مواداولیه خیلی محدود کرده‌است.

🔸ما تنها منبع ارزی که می‌توانستیم استفاده کنیم، بانک هالک ترکیه بوده و امروزه هم منابعی که در بانک هالک موجود است، محدودتر شده و بانک هم برای انتقال ارز سخت گیری‌های بیشتری را انجام می‌دهد و به ازای هر محموله بازرسی در منشأ ورود مواد اولیه باید انجام دهد. یا بانک اروپایی EIH بود که خیلی محدود پول در آن بود و بانک هم متاسفانه بعد از اسنپ‌بک تحریم شد و در نتیجه این کانال هم به نحوی بسته شده است.

🔸بخش دیگری که باید حتما واردات باشد، گاها با استفاده از اعتباری که نزد کمپانی مادر داریم، آنها به جای ما پول تأمین‌کنندگان خارجی را می‌دهند و ما بدون انتقال ارز، مقدار قابل توجهی مواد اولیه آوردیم برای اینکه به ما فرجه چندماهه‌ای برای تولید بدهد و در این فاصله بتوانیم راهکارهای جدیدی برای انتقال ارز پیدا کنیم.

🔸سازمان غذا و دارو از محدوده کاری که به طور روتین انجام می‌دهد، خارج شود و دنبال راه‌حل‌های خلاقانه بگردد. بزرگ ترین مشکل ما تأمین دارو است و به نظر می‌آید که ارزی وجود ندارد که ما بخواهیم به آن دسترسی پیدا کنیم.

🔸شاید مذاکره کردن و رایزنی سازمان غذا و دارو با نهادهای بشردوستانه مثل UN و یونیسف در مورد تغذیه کودک هست، جایی که می‌شود یک کانال‌هایی برای انتقال ارز فقط برای غذا و دارو تعریف کرد.

🔸هزینه اینکه تولیدکنندگان بتوانند مواد اولیه‌شان را تأمین کنند یا واردکنندگان بتوانند دارو وارد کنند و بتوانند هزینه‌های مرتبط با تحریم را مدیریت بکنند، این هست که در قیمت‌گذاری لااقل هزینه‌هایی که در واقعیت پرداخت می‌شود، دیده شود.

🔸 خوب هست که اطلاع‌رسانی شود که در حال حاضر در دسترس بودن و اینکه پرداخت از جیب مردم افزایش پیدا بکند، هردو با هم واقعا امکان‌پذیر نیست و باید اولویت ببندیم که کدام ضروری‌تر هست.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣صحبت‌های دکتر اکبر عبدالهی اصل، مدیرکل امور دارو و مواد تحت کنترل سازمان غذا و دارو در پنل «چالش های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ بک»:

🔻تهیه فهرست ذخایر استراتژیک دارو براساس VEN analysis انجام شده که ترکیبی با فهرست‌های WHO و مشاوره با گروه‌های بالینی و متخصصان فارماکولوژیک انجام شده‌است.
قطعا هر فهرست ایراداتی خواهد داشت اما همه کارشناسان هم به توافقی کامل در خصوص لیست نخواهند رسید.

🔻قرارداد تمامی داروهای این فهرست بسته شده و در حال تامین می‌باشد. چالش اصلی پیش‌رو، تهیه اقلام این فهرست در شرایط بحرانی است.

🔻تامین ذخایر استراتژیک اصولا می‌بایست قبل از شرایط بحرانی انجام می‌شد منتها با تامین داروها درشرایط فعلی می‌توان از پس شرایط بحرانی‌تر برآمد.

🔻مشکلات زنجیره تامین دارو از قبل از اسنپ‌بک هم مطرح بوده و خیلی متاثر از این شرایط نخواهد بود.

🔻باید شرایط پیش رو و محدودیت‌های ایجاد شده را به چشم فرصت ببینیم؛ همبستگی‌ها و همکاری‌ها به علت شرایط رخداده بیشتر شده و نهادهای مختلف در تلاش برای حل مشکلات می‌باشند. یکی از رسالت‌های اصلی سازمان غذا و دارو آگاهی‌بخشی نهادهای مختلف برای افزایش همدلی‌ها در شرایط بحرانی می‌باشد.

🔻ذخیره استراتژیک بدون هیچ بودجه مشخص و سازوکار واضحی در قانون برنامه پنجم قرار داده شده که مشخصا اقدامی غیرکارشناسانه می‌باشد. از سمتی بدهی‌ها به زنجیره تامین تسویه نمی‌شود و سازمان مجبور به دریافت بودجه از صندوق توسعه (خارج از بودجه کلان کشور) با هدف کاهش واردات فوریتی می‌شود. (علی‌رغم اینکه تنها راه حل مشکل،‌ واردات فوریتی می‌باشد!)

🔻این موارد نشان دهنده این است که قانون‌گذار موضوع مربوطه آشنایی کافی با نظام دارویی کشور نداشته است. علی‌رغم ایرادات موجود در قانون فعلی سازمان موظف به انجام آن برای حل مشکلات زنجیره تامین می‌باشد.

🔻تا زمانی که در بازار کمبود وجود داشته باشد، سازمان داروهای خریداری شده را تحویل نمی‌گیرد و مشکل ذخیره‌سازی به وجود می‌آید.

🔻۳۰ درصد از داروها توسط تولیدکننده‌ها تامین شده و فراتر از نیاز بازار بوده و ذخیره‌سازی صورت گرفته‌است.

🔻در شرایط فعلی با پیشرفت آگاهی و فناوری اطلاعات، احساس نیاز در بازار بیشتر شده است؛ برای مدیریت اوضاع باید بازار دارویی کوچک‌تر شود.

🔻اصلاحات در سطوح مختلف نظام سلامت از جمله سیستم ارجاع نیاز است. سرانه مصرف دارویی کشور مطابقت عرضه و تقاضا ندارد.

🔻پیشنهادات کلی برای ارگان‌های مسئول و سایر اعضای زنجیره تامین: آگاهی‌سازی برای ورودی منطقی به مشکلات و بررسی سطوح کلی نظام سلامت برای رفع مشکلات نه صرف سازمان غذا و دارو


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

درصورت تمایل به دریافت فایل ضبط‌شده‌ی این پنل، به آیدی روابط عمومی سمینار پیام دهید:
@ipss26_pr


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟢دوشنبه های دارویی/ هاله حامدی فر، در نشست چالش‌های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ‌بک، که از سوی کمیته صنفی بیست‌ و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی IPSS26 که به صورت آنلاین برگزار شد، در خصوص تولید داروهای بایوتک و تامین نیاز بازار داخلی، اظهار داشت: با وجود تحریم ها و مکانیسم ماشه و ....‌ برای خیلی از مشکلاتی که تا به امروز بوجود آمده، راه حل پیدا شده است. بنابراین نگرانی خاصی برای تامین این داروها وجود ندارد.

▫️نگرانی خاصی هم بابت تامین دستگاه‌ها و ملزومات خط تولید نیز بخاطر سرمایه گذاری های که از قبل شده است، وجود ندارد.

▫️ درمورد صادرات، ۶۰ درصد صادرات دارویی ایران از حوزه بیوتک است. کل صادرات دارویی در شرایط حاضر ۸۰ میلیون دلار است که نسبت به زمان پس از برجام که ۱۷۰ میلیون دلار بود عدد واقعا کمی است. اما وقتی بصورت عمومی، تجارت کشور دچار اختلال میشود ما نمیدانیم پولمان را از کجا و تحت چه شرایطی میتوانیم بگیریم. بنابراین نباید انکار کنیم که صادرات داروهای بایوتک تحت فشار شدید قرار گرفته است

▫️البته دقت کنید که صادرات دارو از لحاظ مقدار ارزی ، شاید میزان قابل توجهی اصلا نیست ولی اهمیت بحث صادرات از لحاظ اعتبارسازی است که برای کشور و شرکت های تولیدکننده بسیار ارزشمند است .

▫️الان در شرایطی هستیم که آینده را واقعا نمی توانیم پیش بینی کنیم و در حال تجربه کردن عدم ثبات و فشار اقتصادی هستیم. هیچ کس هیچ پیشبینی در حد حتی یک هفته هم نمیتواند بکند. این عدم قطعیت مشکلات زیادی را برای برنامه ریزی ما ایجاد کرده و می کند

🚩 *لینک عضویت کانال خبری دوشنبه های دارویی:*
⏺️واتس اپ
https://chat.whatsapp.com/KYcZEjbT1UZIz282zaptru?mode=ac_t

⏺️تلگرام
https://news.1rj.ru/str/pharmondays

⏺️اینستاگرام
https://www.instagram.com/pharmondays

🟣 صحبت‌های دکتر کاظم میکائیلی, عضو دبیرخانه شورای عالی بیمه در پنل «چالش‌های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ‌بک»:

🔻از دو مسیر بحث نشان‌دار کردن، تجمیع و اختصاصی کردن منابع حوزه بهداشت و درمان در حال پیگیری است:
۱.از سوی سازمان منابع و بودجه، از مسیر اعتباری کردن منابع حوزه دارو به نحوی که در سرفصل‌های دیگرِ درمانی قابل هزینه کردن نباشد؛ که این ساز و کاری دارد که از طریق سازمان برنامه و بودجه با همکاری معاونت بودجه و مدیر کل سازمان سلامت در حال پیگیری است و از ابتدای سال ۱۴۰۵ با توجه به دستورالعمل دولت اجرا خواهد شد. اولا سرعت بازپرداخت سهم یارانه ارزی دارو افزایش پیدا می‌کند و دوما امکان نشت منابع به خارج از حوزه دارو کاهش می‌یابد.
۲. با همکاری مجلس، تجمیع منابع می‌صورت می‌گیرد. کلیه منابع حوزه سلامت اعم از منابع در وزارت بهداشت، سازمان‌های بیمه‌گر پایه و منشا دولتی در یک صندوق مجازی تجمیع شوند و برای نظام سلامت و با توجه به اولویت‌ها هر منبعی در بخش درست و سرفصل خودش هزینه بشود.

🔻حداقل ۳ بیمه اصلی و ۱۷ صندوق دیگر از منابع دولتی و بیمه پایه خدمات ارائه می‌دهند، تعدد خریدار خدمت و بخش تصادفات که در اختیار وزارت بهداشت است. نیاز است این منابع با یک دستور مشخص
هزینه شود.

🔻با دو راهکار فوق، سال بعد پس از فشار (خصوصا روانی) اسنپ‌بک که رد شویم، می‌توانیم از این مشکلات عبور کنیم.

🔻سازمان‌های بیمه‌گر پایه بخشی از دولت و از منصوبین دولت هستند و امکان فشار از پایین برای دریافت بودجه به دولت وجود ندارد. ولی به هر حال مطالبه‌گری و گزارشات هزینه‌ای از دولت وجود دارند. سازمان بیمه سلامت سال گذشته نزدیک ۳۰ همت کسری منابع داشت و امسال هم این عدد احتمالا ۳ برابر خواهد شد و با کسری بودجه‌ی زیادی وارد سال ۱۴۰۵ خواهد شد. یک بخش به علت عدم تخصیص بودجه‌ای هست که مصوب شده و بخشی از آن هم عدم برآورد درست از طرف سازمان برنامه، برخلاف درخواستی که از طرف سازمان بیمه سلامت بوده است.

🔻تامین اجتماعی هم با توجه به بازنشستگی‌های زودتر از زمانی که سال‌هاست از طرف مجلس تحمیل شده و از طرف دیگر گروه‌های هدفی که دولت اعلام کرده که حق بیمه‌ی آن‌ها را پرداخت خواهد کرد اما در عمل پرداخت نشده است، با عدم تراز در پرداخت مواجه هست. به سادگی نمی‌توان از این ناترازی مالی در بیمه خارج شویم‌.

🔻ما می‌توانیم بخشی از مشکلات را بدون نیاز به دولت حل کنیم. ۲ کار عمده را باید انجام بدهیم که کمک به تامین‌کنندگان باشد:
۱. برای داروهای خاص و با توزیع محدود، باید به تامین کنندگان اجازه بدهیم خودشان مارجین‌ پخش را به عهده بگیرند و در اصل پایداری تامین را حفظ کنند.
۲. به هرحال سازمان غذا و دارو، تمهیدی داشته باشد برای شرکت‌های دارویی که حدود بیش از ۹۵ درصد سود شناسایی شده خود را به سهامداران برمی‌گردانند و به چرخه تولید برنمی‌گردد که این به هر حال نفعی برای حوزه سلامت دارو ندارد و همه از سیستم خارج می‌شود.

🔻با قیمت دادن دستوری هیچ چیز حل نمی‌شود و فقط منابع سلامت به سود شرکت‌ها تبدیل می‌شود و این شرکت‌ها، سودها را از زنجیره خارج می‌کنند و عملا هر سال این چرخه معیوب ادامه می‌یابد.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣صحبت‌های خانم دکتر هاله حامدی‌فر، رئیس انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان فرآورده‌های بیوتک در پنل «چالش‌های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ‌بک»:

🔹در خصوص تامین بازار داخلی مشکلاتی ایجاد خواهد شد، منتها چون خیلی از مشکلات تا به امروز ایجاد و برایشان راه حل پیدا شده نگرانی خاصی وجود ندارد.
نگرانی بابت تامین دستگاه‌ها و ملزومات خط تولید به‌خاطر سرمایه‌گذاری که از قبل شده وجود ندارد. موارد فوق، تاب آوری سیستم داروهای بیوتک را از این موضوع بالا می‌برد و مشکل خاصی نیست.

🔹۶۰ درصد صادرات دارویی ایران از حوزه بیوتک است ولی به اندازه حجمی که در برمی‌گیرد برای کشور ارز آور نیست.
کل صادرات دارویی در شرایط حاضر ۸۰ میلیون دلار است که نسبت به زمان پس از برجام که ۱۷۰ میلیون دلار بود عدد واقعا کمی است ولی بحث صادرات از لحاظ اعتبارسازی است که برای کشور و شرکت‌های تولیدکننده بسیار ارزشمند است درحالی که از لحاظ مقدار ارزی میزان قابل توجهی اصلا نیست.

🔹وقتی به صورت عمومی تجارت دچار اختلال می‌شود ما نمی‌دانیم پولمان را از کجا و تحت چه شرایطی می‌توانیم بگیریم آن هم در حالتی که اجازه باز کردن حساب بانکی به یورو و درهم وجود ندارد و اگر شرکتی دست به دلار بزند که جرم محسوب می‌شود!

🔹الان در شرایطی هستیم که آینده را واقعا نمی‌توانیم پیشبینی کنیم و در حال تجربه کردن‌ عدم ثبات و فشار اقتصادی وحشتناک هستیم. هیچ کس هیچ پیشبینی در حد حتی یک هفته بعد هم نمی‌تواند بکند و ما نباید به این وضعیت عادت کنیم، زیرا این موارد عادت کردنی نیستند. این عدم قطعیت مشکلات زیادی را برای برنامه‌ریزی ما ایجاد کرده و می‌کند.

🔹در زمان‌های مختلف فشارهای مختلفی بر ما وارد شده ولی ما باز توانستیم راهی برای برون رفت از این چالش‌ها پیدا کنیم اما مورد مهم این است که همین فشارهای زیاد راه ما برای صادرات را بسته و به شدت محدود کرده است.

🔹ما به عنوان مردم و نه به عنوان تولید کننده و بازرگان و صادرکننده از حاکمیت درخواست داریم. یک زمانی می‌گفتیم اشتغال‌زایی و موارد دیگر در خطر است، اما الان معیشت مردم به طور جدی در خطر است.

🔹راهی به جز یک دیپلماسی بهتر وجود ندارد، در دنیای امروز کارها را به اشکال مختلف می‌توان انجام داد ولی ما همش در این بخش خاص، کار را به یک شکل واحد جلو میبریم و این شکل واحد به نظر مطلوب نمی‌آید.

🔹باید طوری برنامه‌ریزی شود که فشار از روی مردم برداشته شود، وقتی فشار از روی مردم برداشته شد فشار از همه برداشته می‌شود.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

قسمت پنجم پادکست Radio IPSS منتشر شد🎙️

"لینک قسمت پنجم: روایت پرفراز و نشیب آیین‌نامه تاسیس داروخانه"


#RadioIPSS
#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 صحبت‌‌های دکتر پیام دین‌دوست، در پنل «چالش‌های زنجیره تامین دارو پس از اسنپ‌بک»:

🔻اسنپ بک موضوع جدیدی نیست، سال‌هاسا اثرات تحریم‌ها را داریم و شاید بتوان گفت اسنپ‌بک مجددا ضمن اینکه باعث تشدید محدودیت‌ها و مشکلات می‌شود، شاید در مرحله جدید طرف مقابل ما هم مکانیسم‌های جدیدی برای فشار بیشتر و ایجاد مشکلات بیشتر یاد گرفته باشد و سعی کند مشکلات بیشتری ایجاد کند‌.

🔻من می‌خواهم مروری داشته باشم بر این موضوع که تحریم‌ها چه مشکلی در صنعت دارو تاکنون برایمان ایجاد کرده و پیش‌بینی می‌شود این موضوع تشدید هم بشود.
۱. دسترسی کمتر به مواد اولیه وارداتی
به هر حال ما هرچقدر هم تولید داخل بکنیم و توانمند باشیم، با توجه به توسعه علم و تولید دستگاه‌های جدید از این تکنولوژی‌های جدیدی کمتر برخوردار خواهیم شد، به خصوص در زمینه تجهیزات وارداتی. از معضلات ما دسترسی به تجهیزات آزمایشگاهی و آنالیز پیشرفته است که در کیفیت دارو بسیار تاثیرگذار است.
۲. افزایش هزینه تولید
در این زنجیره مواردی مثل حواله پول،حمل هوایی،حمل‌های بیمه، وجود واسطه‌های متعدد و هزینه های تبدیل و ... همه در این زنجیره باعث افزایش هزینه تولید ما می‌شوند و گاهی به این برمی‌خوریم که دیگران تولید داخل را متهم به گران‌تر از داروی وارداتی بودن می‌کنند که یکی از دلایل آن هزینه‌های بالایی است که داریم. برای مثال ما تا چندماه قبل خریدهای داخلی را برای مواد اولیه با دلار ۱۲۰ هزار تومان انجام می‌دادیم، الان که با شما صحبت می‌کنم تامین‌کننده‌ها با دلار ۱۵۰ تومن به ما عرضه می‌کنند و این باعث افزایش هزینه‌های تولید می‌شود.
۳. کاهش تنوع و کیفیت دارو
به هرحال ما از فناوری‌های جدید عقب می‌افتیم و در واقع مشکلاتی را در تامین آنها داریم. گاهی به دلیل عدم همکاری تامین‌کنندگان با ما، مجبوریم سورس‌های منابع اولیه خودمون را عوض کنیم که ضررات زیادی به QA و کیفیت دارو وارد می‌کند.
۴. کاهش رقابت
ما در خیلی از محصولاتمان تک سورسی یا دو سورسی هستیم و رقابت با شرکت‌های خارجی را کمتر داریم و حتی شرکت‌های کوچک که توانایی رقابت یا تامین مالی را ندارند موقعیت رشد نخواهند داشت و شرکت‌های بزرگ همان‌هایی هستند که ده، بیست سال گذشته رشد پیدا کردند و الان فرصت کمتری برای شرکت‌های کوچک ایجاد می‌شود. آنهایی هم که خودشان را نگه داشتند فقط با کمک یارانه‌های ارزی هست.
۵.ایجاد اختلال در زنجیره تامین
در حال‌حاضر ما منابع داخلی خودمان را به بعضی شرکت‌های تولیدکننده داخلی اختصاص دادیم اما در تامین ماده اولیه آن‌ها به دلیل عدم دریافت ارز تخصیف یافته و تامین ریالی مشکل دارند.

🔻بدنه دولت و مدیریت کشور باید به این درک برسد که ما در جنگ اقتصادی هستیم، جنگ دیگر به روش‌های گذشته انجام نمی‌شود، جنگ امروزه به روش اقتصادی و با تحریم‌ها و تعرفه‌ها انجام می‌شود.
اگر ما این نگاه را داشته باشیم، در بدنه مدیریت آرایش جنگی می‌گیریم و برای تصمیم‌گیری، مدیریت متمرکز و هماهنگی بین ارکان مختلف کشور و تصمیم‌گیری‌های به موقع تلاش می‌کنیم. در زمان جنگ نمی‌توانید صبر کنید و ماه‌ها یا سال‌ها بعد تصمیم بگیرید.

🔻بسیاری از مشکلاتی که می‌بینیم و دوستان اسم بردند، ناشی از ناهماهنگی بین ارگان‌های مختلف است، حتی در حوزه اقتصاد ما می‌بینیم بانک مرکزی با گمرک همراه نیست. ماه‌هاست بحث ترخیص بدون انتقال ارز مطرح است، فقط باید منتظر باشیم اتفاقی نظیر آتش‌سوزی یا موشک خوردن به گمرک رخ بدهد و تمام سرمایه‌های کشور از بین برود تا بالاخره تصمیم‌گیری برای حل این مساله صورت بگیرد!

🔻۲۰ سال است که کشور از نظر اقتصادی دارای مشکلات است و مردم را آزار داده. اشتباه است اگر تحریم‌ها را فرصت بنامیم.
بله موقعیت‌هایی پیش آمد که بتوانیم در حوزه‌هایی دانش خودمون را استفاده کنیم و توسعه بدهیم و تولید داخل کنیم خیلی هم به این موضوع مفتخریم. اما آیا در دراز مدت موقعیت به وجود آمده لزوما به نفع مردم است؟ خیر

🔻شاید انحصار تولید خیلی هم به نفع من تولیدکننده باشد که با هر قیمتی که تولید می‌کنم بتوانم بفروشم، رشد کنم و سود کنم و سودم را تقسیم کنم. ولی آیا این برای مردم هم سودمند است؟ پس بهتر است از کلمه فرصت استفاده نکنیم.

🔻نظم در پرداخت‌ها هم مستلزم بودجه‌ریزی بر مبنای واقعیت و بازتعریف جایگاه بیمه عمومی و خصوصی است. چرا بیمه عمومی در جاهایی هزینه‌هایی می‌دهد که نباید بدهد؟ چرا اسیر بخشی از سیاست‌های پوپولیستی شده؟

🔻مگر ما تجربه دلار ۴۲۰۰ تومانی نداشتیم؟
سال‌ها گفتیم ارز باید تدریجی سالانه همراه با تورم قیمتش افزایش پیدا بکند اما عده‌ای به دلیل منافع خودشان مخالفت کردند.



#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

📌 جلسه هشتم مدرسه Sport Pharmacy

«برندینگ در مکمل‌های ورزشی - دکتر مازندرانی»

📍امروز، ۲۳ مهر، ساعت ۱۹


📲 لینک ثبت نام:

https://evand.com/events/مدرسه-sport-pharmacy-9614048


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

جلسه تا دقایقی دیگر آغاز می‌شود...

🖨️ ژ مثل ژنریک

در سری نشریات ژنریک همراه ما باشید...✨


#نشریه_ژنریک
#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

‼️‼️قابل توجه شرکت کنندگان پکیج کامل و جلسه دکتر مازندرانی - مدرسه Sport Pharmacy:

کسانی که تمایل دارند در گروه کار تیمی دکتر مازندرانی (مرتبط با جلسه تدریس‌شده) عضو شوند، به آیدی روابط عمومی سمینار پیام دهند:
@ipss26_pr


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🌎💊 داروسازی بی‌حد و مرز ادامه دارد!

این‌بار با اشاره به مسیر های مختلف تحصیل داروسازی در سوئد 🇸🇪

📌در سومین جلسه از مجموعه کارگاه‌های «داروسازی بی‌حد و مرز»،
دکتر آیسان سالمی، داروساز و دانشجوی پی اچ دی Data-Driven Life Science سوئد، با بررسی فیلد های مختلف تحقیقاتی و پژوهشی در داروسازی و توضیح زمینه های فعالیت داروسازان در شرکت های مطرح دنیا از تجربه های ارزشمند خود در این مسیر خواهند گفت.

📅 شنبه، ۲۶ مهرماه ۱۴۰۴ | October 18, 2025
🕘 ساعت ۱۶ به وقت ایران
📍 در بستر Google Meet

💬 جلسه شامل گفت‌وگو و پرسش و پاسخ با سخنران است.

📩 برای ثبت‌نام و دریافت لینک جلسه به آیدی روابط عمومی پیام دهید:
@ipss26_pr


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

📌 جلسه نهم مدرسه Sport Pharmacy

«داروهای آگونیست GLP1 و GIP-GLP1 در چاقی - دکتر براتی»

📍امروز، ۲۴ مهر، ساعت ۱۸


📲 لینک ثبت نام:

https://evand.com/events/مدرسه-sport-pharmacy-9614048


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🖨️ اولین شماره از نشریه ژنریک بیست‌وششمین دوره سمینار IPSS

🔹شبه علم؛ مرز باریک میان دانش راستین و توهم دانایی
🔹داروسازان در سازمان نظام پزشکی
🔹صادرات دارو قربانی کوته‌نظری‌ها، مصاحبه با دکتر شمالی مسئول تسهیل امور صادرات دارو
🔹تازه‌های فشار خون زیر ذره‌بین
🔹ماری جوانا
🔹کراتین؛ از آزمایشگاه تا باشگاه
🔹MASH (سابق NASH)
🔹از تئوری تا توانمندی
🔹تکه‌های گمشده از دانشگاه تا اشتغال: مصاحبه با دکتر سینا کبیری
🔹کارآفرینی در صنعت داروسازی
🔹نوآوری در درمان در سال ۲۰۲۵
🔹تحلیل تطبیقی بروشورهای دارویی در ایران
🔹بررسی سیستم دارویی و عملکرد داروخانه‌ها در آلمان
🔹دوازده روز
🔹دارو در دل بحران
🔹ایستادگی بی‌سلاح


#نشریه_ژنریک
#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website