🟣دکتر صبور، عضو هیئت مدیره سازمان نظام پزشکی تهران در پنل «آیین‌نامه ۱۴۰۴، تلاش‌ها برای عبور از بحران»:

🔻در سال ۱۴۰۰، کمتر از ۱۲۰۰۰ داروخانه داشتیم، در حال حاضر این تعداد به ۱۷۱۰۰ رسیده‌است. این تعداد بالای تاسیس در این ۴ سال، باعث مشکلات بسیاری برای داروسازان ایجاد شد که هر روز با آن مواجهیم. آیین‌نامه جدیدی که نوشته می‌شود، باید مطابق دستورات صریح رییس جمهور سطح‌بندی خدمات رعایت شود. در آیین‌نامه ۱۴۰۰، بستر برای روابط ناسالم بین پزشک و داروخانه فراهم شد.

🔻در حال حاضر در تهران، افرادی هستند که به شکل زنجیره‌ای بیش از ۱۰۰ داروخانه را اداره می‌کنند! پیشنهاد من این است که در قالب تعاونی یا دیگر مدل‌ها، داروخانه‌ها به شکل زنجیره‌ با سهام‌داری و مدیریت ۱۰۰ درصدی داروسازان اداره شوند تا خریدها و سرمایه تجمیع شود. نباید یک هولدینگ یا شرکت صاحب داروخانه‌های زنجیره‌ای باشد، اما اینکه تعداد زیادی از داروسازان در کنار هم داروخانه‌ها را اداره کنند عملی است و قبلا در سال ۹۵ هم تجربه این طرح را داشتیم که متاسفانه از سوی بدنه جامعه داروسازی به شدت با آن مخالفت شد.

🔻در به کار بردن الفاظ باید دقت کرد چراکه بار حقوقی دارند، در آیین‌نامه هم به این مسئله باید توجه کرد. آیین‌نامه ۱۴۰۰ از پختگی حقوقی کافی برخوردار نبود و به همین دلیل ۲۲ بند و از آن توسط دیوان ابطال شد و از آیین‌نامه چیزی نماند و در حال حاضر همه سردرگم هستند. همکاران داروساز ما، زندگی خود را بر مبنای این آیین‌نامه برنامه‌ریزی می‌کنند، برای مثال در اردیبهشت ماه که رای دیوان ابلاغ شود، عده کثیری از داروسازان با ابطال ماده ۱۸ آیین‌نامه که مربوط به انتقال پروانه بود، بسیار متضرر شدند.

🔻آیین‌نامه باید جامع، پیشرو و آینده‌نگر باشد، برای مثال دستورالعمل عرضه آنلاین دارو از سکوها با امضای دو وزیر ابلاغ شد، به نظر بنده این مسئله حتما باید در آیین‌نامه لحاظ شده و ‌پیش‌بینی گردد. در آیین‌نامه جدید تمام حوزه‌های فعالیت داروساز باید ذکر شود.

🔻نبود بایگانی حقوقی و نداشتن دیتا در این موارد بزرگ‌ترین چالش ماست، در سنوات گذشته سابقه داشتیم که چندین مورد از احکام دیوان پیش‌تر به سازمان ابلاغ شده بود، اما سازمان غذاودارو اطلاعی از آن نداشت و هیچ دفاعی هم صورت نگرفته بود! تمام احکام صادر شده تا الان باید با کمک خود دیوان عدالت پیگیری و جمع آوری شود تا در دسترس باشد.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣دکتر بیگدلی، معاون غذاوداروی دانشگاه ع.پ. زنجان در پنل «آیین‌نامه ۱۴۰۴، تلاش‌ها برای عبور از بحران»:

🔻مشکل اساسی ما در آیین‌نامه داروخانه‌ها، قانون هست. تا زمانی که قانون ۱۳۳۴ به قوت خود باقی بماند، هیچ کار موثری نمی‌توان انجام داد و دور باطل است. با تشکیل یک تیم حقوقی متشکل از عقلا و بزرگان این حوزه از مجلس و وزارت بهداشت، باید تعاملات لازم با تمام بخش‌ها از جمله مجلس، شورای نگهبان و مجمع تشخیص مصلحت نظام صورت بگیرد و به تمام قوانین حوزه سلامت اشراف و تسلط باشد تا از نظر حقوقی اصلاحات انجام شود.

🔻آیین‌نامه ۱۴۰۰ اصلا توسط سازمان نوشته نشد، بلکه در خفا و توسط امور حقوقی وقت وزارت بهداشت نگاشته‌شد و این ضربه به جامعه داروسازی وارد شد. در آن دوران از انجمن و سازمان غذاودارو هیچ نظرخواهی نشد و خیانتی در حق داروسازان صورت گرفت.

🔻هر چند در سال ۱۴۰۰ اعتراض دانشجویان و داروسازان جوان به حق بود و آیین‌نامه باید اصلاح می‌شد، اما نه توسط گروهی ناآشنا. برای مثال اتاق مشاوره دارویی که در آیین‌نامه آمد، هیچ کارکردی برای داروخانه‌ها نداشته‌است.

🔻جای داروسازانِ حقوق‌دان در کشور خالی است و امر حقوقی را جدی نگرفتیم. تدوین تمامی آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌ها باید با مشورت حقوق‌دانانی باشد که در قوانین حوزه سلامت تخصص داشته‌ باشند و نه وکلای عادی.

🔻حذف تبصره‌های ماده ۲۵ توسط دیوان عدالت اداری، باعث شده ابزار نظارتی ما محدود باشد و امکان هیچ‌ تذکر و توبیخی برای داروخانه‌ها از سمت معاونت وجود ندارد. قبلا حفظ شان همکاران هم بیشتر انجام می‌شد، اما در شرایط فعلی با یک یا دو تخلف، مجبور هستیم پرونده را به کمیسیون ماده ۱۱ تعزیرات حکومتی ارجاع ‌دهیم.

🔻در موضوع داروخانه‌های تعاونی یا زنجیره داروخانه‌ها، به نظرم نباید این تعاونی‌ها متشکل از داروسازانی باشد که خود داروخانه دارند. اگر اسم تعاونی باشد، اما من نوعی داروخانه شخصی هم داشته باشم و در سود و مدیریت تعاونی هم سهیم باشم، این اشتباه است چه از نظر حقوقی و چه عملکردی. تجربه تعاونی داروسازان در هر جا که بوده، به شکست منجر شده‌است و موسس ورشکست شده‌است. باید برای داروسازان جوان موقعیت شغلی ایجاد کرد، نه که من نوعی داروخانه داشته باشم و هم در تعاونی یا مجموعه‌های زنجیره‌ای سهیم باشم. روند فعلی غلط است.



#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🌟 خانم دکتر نوبرانی، هیئت علمی دانشکده داروسازی زنجان در پنل آموزشی:

📍طی دهه‌های گذشته آموزش داروسازی، از آموزش در سطح داروخانه و صنعت به سمت خدمات بالینی حرکت کرده‌ است. فارغ‌التحصیل‌های امروزه مجهز به دانش بالینی خوبی هستند. اواخر سال ۸۰ بود که این تغییرات رخ داد و درس دارو درمان وارد کوریکولوم شد.

📍یعنی کوریکولوم و سیستم آموزشی ما به این موضوع فکر کرده‌است، اما شاید به علت قوانین بالادستی و نوع آموزش نتوانسته توانمندی کامل ایجاد کند. ولی خب این موضوع غیر قابل حل شدن نیست.

📍بزرگ‌ترین شکافی که بین داروسازان الان و یک دهه‌ی پیش وجود دارد، امکانات و توانمندی‌های دیجیتال و ابزارهای هوش مصنوعی‌ست. دنیای امروز آنان‌را مجهز به ابزارهایی (تحول دیجیتالی و فناوری‌ها) کرده‌است که می‌توانند در حل مسئله بکار بگیرند.

📍شاید ۲۰ سال پیش فکر می‌کردیم که فناوری یک ابزار کمک آموزشی‌ و مهارت جانبی‌ست. ولی برای داروساز امروز ما دانستن فناوری و کار کردن با آن یک ضرورت و الزام محسوب می‌شود.

📍شکاف و تفاوت دیگری که وجود دارد، پیرو آیین‌نامه‌ تاسیس داروخانه‌ها در این چند سال، نسل جدید سریع‌تر وارد داروخانه‌های سطح و مرکز شهر می‌شوند.
در حالی که نسل پیشین شرایط و فرصت کار در نواحی دورتر از مرکز و با محدودیت‌های خاص را تجربه می‌کردند.

📍در کشورهای پیشرفته‌تر داروسازی و فعالیت‌های حرفه‌ای قابل اعتماد برای داروساز تعریف شده‌است. شرایط کشور ما به نحوی هست که داروسازی را تربیت می‌کنیم که بطور همزمان هم داروخانه را مدیریت می‌کند، هم وارد صنعت می‌شود و هم وارد بالین می‌شود و در واقع multi tasks می‌باشد.

📍ما در کنار اینکه اینکه فقط روی دانش تمرکز کردیم، فیلدی هم برای تمرین و تجربه نداریم مخصوصا در صنعت! که فضای مناسبی برای آموزش نداریم.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🌟 خانم دکتر غفاری، معاون آموزشی دانشکده داروسازی زنجان در پنل آموزشی:

📍نحوه‌ی تدریس و آموزش در کشور ما بر پایه‌ی knowlege هست و متناسب با همین متد هم شیوه‌ی ارزیابی ما به شکل سنتی و مقطعی انجام می‌گیرد.

📍امتحانات نشان‌دهنده‌ی توانمندی‌های دانشجویان نیست. به خاطر همین نقص در متد آموزشی و ارزیابی، مهارت‌های لازم در فیلد کاری وجود ندارد.

📍رابطه و تعامل بین استاد و دانشجوها باید بهبود یابد. دانشجو باید بداند دنبال چه چیزی‌ست که یاد بگیرید و هدف از گذراندن واحد و درس مربوطه‌اش چیست. باید بتواند سریع‌تر علاقه‌مندی و گرایش خود را پیدا کند.

📍جو غالب هم مدرک‌گرایی است که حاصل این سیستم هست، و یک مطالبه‌گرایی دو طرفه می‌طلبد.

📍بطور مثال در دانشکده‌ی ما، در واحد کارآموزی صنعت متوجه می‌شویم که دانشجویان مطالب بیوفارماسی و دروس ترم‌های گذشته را کامل به یاد ندارند.
در واقع خودشان باید بصورت فعال مرور انجام دهند و ویدیوهای مربوطه را سرچ کنند و یاد بگیرند.

📍خیلی از مهارت‌ها را ما خودمان هم در محل کار با آزمون و خطا یاد می‌گیریم و کسی به ما آموزش نداده بود.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🌟 آقای دکتر شریف‌نیا، رئیس انجمن مدیریت و اقتصاد دارویی در پنل آموزشی:

📍ما تابعی از شرایط کشورمان هستیم، ما دیگر کشور ثروتمندی نیستیم، ما دیگر نمی‌توانیم دولت رفاه تشکیل دهیم، جمعیتی زیاد با منابع محدود داریم که این موضوع اتفاقا خیلی ارتباطی به تحریم‌ها ندارد.

📍درآمد ناخالص داخلی کشور ایران طی سال‌های ۲۰۱۳ الی ۲۰۲۳ تقریبا از ۶۰۰ میلیارد دلار به ۴۰۴ میلیارد دلار رسیده است که سهم سرانه دارو در آن، از ۹ درصد به ۵/۵ درصد کاهش یافته و الان حتی کمتر از ۵ درصد نیز می‌باشد. بازار دارویی ما کوچک شده و در نتیجه ما باید باتوجه با این موضوع تصمیمات منطقی‌تری برای خود و آینده‌مان بگیریم.

📍در سایر دانشگاه‌های دنیا هم بحث‌های مستقیمی در مورد درس و مبحث کارآفرینی در کوریکولوم آموزشی‌شان وجود ندارد، مهارتی‌ست که در کنار تحصیل باید یادش گرفت.

📍درست است که ما بدون اینکه مهارت‌های کافی را بیاموزیم وارد فضایی می‌شویم که باعث سرخوردگی و شکست‌مان می‌شود. ذکر این نکته مهم است که این مهارت‌ها را از بودن در کنار بقیه اساتید و همکاران و گذراندن دوره‌های مختلف می‌آموزید.

📍دانش مالی دانش بسیار مهمی است که در دانشگاه‌‌های ما تدریس نمی‌شود. خود من از جهت حضور در کنار استادی در شرکتی که کار می‌کردم، مهارت‌های بخصوصی را آموختم. از فرصتی که دارید استفاده کنید و خودتان این مهارت‌های کارآفرینی و بقیه موارد لازم را بیاموزید.

📍در سایر کشورها ۵۵ درصد از داروسازان در داروخانه کار می‌کنند. در حالی که ۷۸ درصد از داروسازان ایران در داروخانه فعالیت می‌کنند، بنابراین در بهترین حالت این آمار در ایران به همان ۵۵ درصد می‌رسد.

📍یکی از مشکلات بسیار مهمی که در ایران داریم عدم تعریف نقش‌های مختلف داروسازان است؛ یعنی داروساز صنعتی و داروساز بالینی ما در داروخانه نیز فعالیت می‌کند و این مولتی تسک بودن نمی‌تواند مارا به توسعه برساند.

✍️ گزارش به قلم آقای امیرحسین همدانی، رابط آموزشی اهواز


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website