Yadro купит 25% Mind Software

«КНС Групп» (работает под брендом Yadro) усиляется на рынке хранения данных данных и комплексных решений.

⚡️О покупке доли 24,99% сообщила Mind Software в своём пресс-релизе. По их определению Yadro стало стратегическим инвестором.

Интеграция решений YADRO с продуктами MIND Software позволит нарастить существующую базу развернутых решений благодаря выходу в новые сегменты и расширению текущих предложений за счет уникальных конкурентных преимуществ.

Сотрудничество компаний длится уже более двух лет, сообщили в том же материале.

Пока не очень понятно, чьи именно доли выкупила Yadro. По данным Rusprofile, на момент сделки список совладельцев выглядел так:

• Денис Каржавин — 32%;
• Андрей Кузнецов — 25%;
• Антон Груздев — 21,5%;
• Дмитрий Делюкин — 21,5%.

Сумму сделки стороны также не сообщали. Оценки экспертов крайне вариативны — от 300 млн до 1 млрд рублей📌

™️ СофтТех

SAP создает «базу данных для ИИ»: почему это важнее, чем выпускать собственную LLM

SAP делает ставку не на гонку моделей, а на фундамент — корпоративные данные. Компания формирует единую платформу, где в одном контуре работают реляционные, документные, графовые и векторные данные.

▶️Это устраняет копирование информации в разные хранилища,
▶️снижает интеграционные затраты,
▶️сохраняет семантику бизнес-процессов.

Ключевая инновация — объединение HANA Cloud и Business Data Cloud в многоформатную «базу данных для ИИ». Такой подход позволяет подключать любые модели, не теряя контекста, а также запускать транзакционные и аналитические AI-нагрузки без раздробления стека.

SAP показывает, что преимущество в корпоративном ИИ создает не модель, а качество данных. Компании, по словам SAP, нередко хранят одну и ту же информацию в 3 разных системах — это увеличивает затраты и снижает эффективность. Новый архитектурный слой позволяет убрать эти издержки.

📄 Дело в цифрах

Дефицит на высоте

«Аэрофлот» ищет айтишников через рекламу в бортовом журнале. Предлагают кучу плюшек — и ничего про зарплату.

«АФЛТ Системс» занимается разработкой ПО для нужд авиакомпании. В частности, на их продукты «Аэрофлот» импортозамещался после 2022 года.

Надеемся, что после коллапса авиакомпания пересмотрела свой подход к айтишникам и начала их ценить📌

™️ СофтТех

Команда настройщиков 1C в Киргизии ненавязчиво напоминает о важности ИБ-ликбеза среди сотрудников.

Видимо, не зря — в комментариях без иронии спрашивают, а что не так с этими сервисами📌

™️ СофтТех

Всего 3% — но не тех самых

Холдинг T1 прогнозирует, что по итогам 2025 года оборот российского IT-рынка вырастет только на 3%. Это кратно меньше, чем показатель 2024 года — 20%.

▶️В 2024 году продажи были около 3,2-3,5 трлн рублей, в этом году будет не сильно выше.

Отметим, что оценка охватывает только сектор корпоративного бизнеса и не учитывает МСП и B2C-ориентированные компании.

Но гендир Т1 Дмитрий Харитонов сохраняет оптимизм. По его мнению, замедление связано с тем, что компании-клиенты перешли на новые решения и бум 2023-2024 годов стабилизируется.

Харитонов верит, что в 2026 году рынок вернётся к росту на 10%.

Эксперты также отмечают, что в некоторых сегментах рынка по итогам 2025 года можно будет увидеть рост на 4% (без конкретики).

Зато аж на 10% сократится аппаратный сегмент, что ожидаемо. Зато в 2025 году даже он вернётся к росту на 8%, и главным фактором будет рост спроса на ИИ📌

™️ СофтТех

Три года и два дня — именно столько прошло с момента запуска ChatGPT на базе GPT-3.5.

Этот релиз стартапа OpenAI изменил рынок IT-технологий и весь технологический бизнес, а также сделал Сэма Альтамана одним из самых узнаваемых людей современности.

⚡️В июле 2025 года пользователи ChatGPT отправляли 18 млрд сообщений в неделю, или29 тыс. сообщений каждую секунду.

⚡️Чат-бот всё стал помощником в личных задачах: к июню 2025 73% запросов не были связаны с работой.

⚡️Но и про бизнес тоже никто не забыл. В ноябре 2025 году OpenAI объявила, что она привлекла 1 млн бизнес-клиентов.

⚫️Но не всё так гладко. буквально накануне — 1 декабря — Сэм Альтман разослал сотрудникам письма с объявлением code red («код красный»).

Три года назад, когда появилась GPT-3.5, «красную кнопку» нажимал Google. Но спустя три года и всего лишь один день всё перевернулось.

Альтман сказал сотрудникам сконцентрировать все свои ресурсы на улучшении ChatGPT. Из-за релизов у конкурентов — Gemini 3 Pro и Claude Opus 4.5 — GPT-5.1 потеряла популярность📌

™️ СофтТех

Русская школа кибербеза.

В МГТУ им. Баумана и РТУ МИРЭА откроют два специализированных центра подготовки кадров в области информационных безопасности (ИБ). Об этом СМИ рассказали в "Лаборатории Касперского".

Запуск будет на базе уже существующих кафедр ИБ. Обучение в них будет проходить по единой программе. Открытие центров проходит по приказу Минобрнауки от октября 2025.

Представители министерства и вузов, в отличие от бизнеса, проект не комментируют.

"Лаборатория Касперского" уже радостно вписалась в партнёры обоих вузов. Как пишут СМИ, среди других бизнес-участников обучения будут Positive Technologies, Security Vision и "Бастион".

Центры будут обучать как по программам высшего, так и дополнительного профессионального образования.

На базе центров хотят создать киберполигоны и лаборатории, где будущие ИБ-спецы будут обкатывать свои навыки. Пока не очень понятно, кто именно возьмётся за оборудование этих центров.

Подозреваем, что во многом финансирование этих центров будет внебюджетным. Компании заинтересованы в подготовке своих ИБ-шников и белых хакеров — это чувствуется по энтузиазму "Касперского".

Для вузов — МГТУ им. Баумана и МИРЭА — такое партнёрство — хороший шанс получить дополнительное финансирование (раз) и обновить текущие направления рыночной практикой (два).

Главное, чтобы больше проблем с аудиторами не возникало.

™️ Эдтехно

Это BAZA

Эпопея с выходом компании «Базис» на IPO, похоже, подходит к концу — Московская биржа допустила акции разработчика к торгам с 10 декабря.

В качестве тикера бумаг был выбран очень броский вариант — BAZA. Акциям достался второй уровень листинга.

Напоминаем, что история с выходом «дочки» «Ростелекома» тянется с середины прошлого года, когда на фоне снижения процентной ставки появились новости о выходе «Базиса» на биржу к концу года. Правда, общий оптимизм по ставке быстро улетучился, и выйти получится только сейчас📌

™️ СофтТех

Уплаченные налоги и взносы растут быстрее выручки

Вице-премьер — руководитель аппарата правительства Дмитрий Григоренко через пресс-службу рассказал о финансовых итогах первого полугодия для IT-отрасли. Вот главные цифры:

⚡️ Выручка компаний составила 5,5 трлн руб., что на 17% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.

⚡️ При этом общий объем уплаченных организациями IT-отрасли налогов и страховых взносов вырос на 20% и превысил 1 трлн рублей.

⚡️ Доля работников IT-отрасли в общей численности занятых составила 3,1%.

⚡️ Общее количество работающих в отрасли с середины 2024 года выросло незначительно — лишь на 3%.

⚡️ На 16% год к году увеличились инвестиции в нефинансовые активы: их объем за I полугодие составил 390 млрд рублей📌

™️ СофтТех

Падение «Астры»

В начале недели «Группа Астра» провела день инвестора, на котором немного рассказала о итогах 2025 года для себя. Казалось, обычно такие мероприятия — это отчет об успехах и росте оборотов, но на деле общий настрой получился достаточно негативным:

▶️ Отгрузки компании не выросли — даже немного упали: с 10,1 млрд руб. до 9,7 млрд руб.

▶️ Выручка подросла – на целых 22%. Но вот доходы от продажи продуктов без учета ОС снизились на 6% (с 2,3 млрд руб. до 2,2 млрд руб.).

▶️ Но главный провал произошел с чистой прибылью — она обвалилась на 59% до 818 млн руб.

Естественно, как-то обойти без внимания это не получилось — гендиректор группы «Астра» Илья Сивцев искренне отметил, что менеджмент «тоже находится в стресс-сценарии», поскольку компания рассчитывала заработать.

По его словам, на рынке в этом году «реально льется кровь» из-за высокой ключевой ставки, которая докатилась до экономики, а также из-за роста налоговой нагрузки. Естественно, все это отразилось на бюджетах заказчиков, многие стали сдвигать инвестиционные активности.

В итоге компания с марта учится жить по средствам и, как часто это бывает в российском IT, это означает сокращения. Всего «Астра» отчиталась об оптимизации общей численности персонала примерно на 10% или на 300 человек – в основном из финотдела, HR и маркетинга📌

™️ СофтТех

Идея о перечислении IT-компанией 3% от сэкономленных за счет льгот средств на образование все-таки добралась до реализации. Отметим, что итоговый процент снизился — раньше говорили о 5%.

Но насколько эта мера необходима — большой вопрос. Все-таки крупные игроки и так занимаются сотрудничеством с образовательными учреждениями и вкладывают в это значительные средства. Теперь же им придется подстраиваться под требования, на основании которых и будут засчитывать «государственную повинность»📌

™️ СофтТех

Первый пошел, дело за вторым и третьим

После появления ясности с IPO «Базис», пришло время готовиться к IPO и другим IT-дочкам «Ростелекома». Конкретно речь о РТК-ЦОД и ГК «Солар».

Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский заявил, что по «Солару» уже есть предварительное решение на первый квартал 2026 года.

С РТК-ЦОД ситуация немного иная — компания находится в «высокой степени готовности к размещению», но в «Ростелекоме» ориентируются на ситуацию на денежном рынке📌

™️ СофтТех

Стратегия вместо рутины

ГК «Солар» помогла медиахолдингу «Игроник» наладить автоматизацию процессов управления доступом 300 учетных записей, в результате:

⚡️на 10 минут сократилось время создания новых учётных записей;

⚡️на 80% сократилось число рутинных операций админов. задачи.

Медиахолдинг выбрал коробочное решение Solar inRights Origin. В его основе — полнофункциональное ядро Solar inRights с предустановленной конфигурацией и набором настроенных коннекторов.

▶️Но важно, что решение предполагает, что после обучения специалисты заказчика сами будут внедрять решение. Этот фактор стал решающим для «Игроника».

Внедрение проходило в три этапа:

⚡️обучение на лабораторном стенде — 12 дней;
⚡️внедрение на тестовой среде и тестирование функционала — 54 дня;
⚡️внедрение на продуктивной среде — 89 дней.

На протяжении всего проекта, который длился около пяти месяцев, эксперты «Солара» сопровождали специалистов «Игроника»📌

™️ СофтТех

Риск повторения — стоп-фактор. О перспективах возращения западного ПО

Для «Промкаста» (проекта ИД НОМ, куда входит и «СофтТех») записали интервью с генеральным директором ГК «Цифра» Михаилом Аронсоном.

Мы обсудили возможность возращения на наш рынок западных IT-компаний. Даже если они вернутся, отечественные разработчики сохранят свои позиции, потому что главный фактор теперь не технологии, а доверие. Никто не захочет снова строить бизнес на решениях, которые могут «исчезнуть в любой момент».

А ещё — что сегодня происходит в российской IT-отрасли и промышленной цифровизации. Как изменился рынок в 2025 году. Почему компании перестали запускать длинные проекты и ждут эффекта «здесь и сейчас». И как доверие стало ключевым фактором для всего рынка.

Полный выпуск «Промкаста» с Михаилом Аронсоном выйдет в субботу📌

™️ СофтТех

Ваша нейросеть — левак

Foaster опубликовали исследование, в котором решили выяснить, как плотно вошедшие в нашу жизнь нейросети рассуждают о политике.

Для этого они взяли 6 моделей: четыре американские (OpenAI GPT-5, Google Gemini 2.5 Pro, Anthropic Claude Sonnet 4.5, xAI Grok-4), одну из Китая (Moonshot AI Kimi K2 Thinking) и одну из Франции (Mistral Magistral Medium).

У этих нейросетей попросили оценить политические предложения по разным ключевым вопросам на последних выборах в 8 странах (Аргентина, Бразилия, Франция, Германия, Италия, Испания, Великобритания и США), а затем предложили создать собственные рекомендации. Вот какой итоговый портрет сложился:

▶️ GPT-5 — типичный бюрократ из Еврокомиссии. Он тратит время на поиск «наиболее надёжного» компромисса, который работает в реальной жизни, соответствует договорам, бюджетным правилам и техническим ограничениям.

▶️ Claude Sonnet 4.5 — адвокат по правам человека или руководитель социал-демократической НКО. Он склонен голосовать за левоцентристов и очень чувствителен к вопросам социальной справедливости, прав меньшинств, верховенства закона и государственных услуг.

▶️ Gemini 2.5 Pro — высокопоставленный госслужащий или экономист ЦБ: очень серьёзный, помешанный на финансовой устойчивости, макростабильности и «разумных» реформах.

▶️ Kimi K2 Thinking — молодой экономист-кейнсианец из прогрессивного аналитического центра или увлечённый своим делом профессор. Он явно придерживается левоцентристских/умеренно левых взглядов: одержим идеей сокращения неравенства, обеспечения равных возможностей, расширения демократии участия и крупных инвестиций в «зелёные» технологии.

▶️ Grok-4 — технолиберал из Сан-Франциско. Он любит свободный рынок, инновации и низкие налоги... но в то же время он крайне прогрессивен в вопросах личных свобод.

▶️ Magistral Medium — убеждённый левый активист, нечто среднее между опытным профсоюзным деятелем и радикальным, но демократичным экологом. Из всех шестерых у него наиболее левые взгляды в вопросах экономики.

Как видите, ни одного «механического Гитлера» замечено не было. Почти все нейросети дрейфуют влево, практически наверняка это «фича, а не баг»📌

™️ СофтТех

Интерес к госзакупкам ИБ растет

Объемы госзакупок услуг в сфере ИБ за 2025 год значительно выросли — об этом рассказали аналитики «СКБ Контур» в своем исследовании:

⚡️ С января по конец ноября 2025 года госзаказчики разместили закупки в рамках 44-ФЗ на 21,8 млрд руб., что уже на 62% больше, чем за весь 2024 год.

⚡️ При этом количество самих тендеров и показатель среднего снижения начальной максимальной цены контракта остаются на одном уровне, а растет только средняя НМЦК: 5,9 млн руб. за 11 месяцев 2025 года против 3,4 млн руб. за весь 2024 год.

⚡️ Похожий тренд наблюдается и с другими ИБ продажами — по «Услугам (работам) в области защиты информации» и «Средствам защиты информации, а также информационным и телекоммуникационным системам, защищенным с использованием средств защиты информации» за весь 2024 год было проведено около 4,6 тыс. закупок на сумму в 23 млрд руб., в то время как за 11 месяцев 2025 года было проведено около 4,2 тыс. закупок уже за 41 млрд руб.

⚡️ В качестве самых крупных контрактов называются два соглашения по импортозамещению ПАК облачной платформы «Налог-Сервис» на 5,7 млрд руб., подрядчиком по которым стала компания «ТС Интеграция» (дочерняя организация IT-холдинга T1), и модернизация инфраструктуры Минфина за 2,5 млрд руб., которой займется «Рубитех» (в прошлом дочерняя организация «ГС Инвест»).

⚡️ Впрочем, если говорить про 223-ФЗ, то его рост чуть менее выдающийся — с января по ноябрь 2025 года было размещено 1,3 тыс. закупок на 7,33 млрд руб. при средней НМЦД в 5,3 млн руб. Это составляет 70% от прошлогоднего уровня как по сумме, так и по количеству процедур📌

™️ СофтТех

Когда кажется, что все работает, но оказывается, что ничего не работает

Корпоративная ИТ-среда часто напоминает лоскутное одеяло: продукты от разных вендоров, несовместимые компоненты, ошибки на стыках систем, непредсказуемая миграция с западных решений.

Так растут расходы, а работа держится на ручном управлении и избыточных костылях.

Вендорское облако Astra Cloud подчиняет хаос и дает единую отказоустойчивую экосистему, которую нужно развивать, а не чинить.

Что получает бизнес с Astra Cloud

1️⃣ Экосистема. Продукты «Группы Астра» интегрированы между собой и развиваются по понятному roadmap, нет зависимости от внешних рисков.
2️⃣ Перевод из CAPEX в OPEX. Не нужно покупать оборудование и лицензии, расходы становятся гибкими и зависят от фактической нагрузки.
3️⃣ ЦОД уровня Tier III/IV. Высочайшая степень защиты ваших данных.
4️⃣ Помощь вендора в миграции. Astra Cloud берёт на себя перенос сервисов, настройку и тестирование.
5️⃣ Одна точка ответственности. Поддержка, обновления и ИБ закрываются одним вендором.
6️⃣ Усиление вашей ИТ-команды. Поддержка вендора дополняет компетенции клиента — можно развивать сервисы без расширения штата ИТ.

➡️ Узнайте больше тут

#реклама