Шанс, что вас на собесе спросят за SQL маловероятен, но никогда не равен нулю😐
Я уже писал, про "Нужен ли аналитику SQL?" и что почитать для старта.

Вот ещё одна хорошая статья, чтобы закрыть базу и чувствовать себя увереннее перед любыми интервью:
Читать📚

P.S Всех РАБотяг с пятницей!

Подборка для прохождения собеседований

Недавно подписчица написала в личку и спросила, есть ли у меня какие-нибудь материалы, чтобы подготовиться к собеседованию.
В канале такого поста не было. Я, конечно, всё скинул лично, но решил исправиться и поделиться со всеми.

Освежить знания
🟣50 основных вопросов для системного аналитика на собеседовании
🟣50 вопросов для прохождения технического собеседования на бизнес-аналитика
🟣120 вопросов для прохождения технического собеседования на системного аналитика в любую компанию
🟣50 лучших вопросов из интервью для бизнес-аналитиков
🟣Что от аналитика хотят на собеседовании + разбор задач
🟣О чем спросить компанию на собеседовании?
🟣Кем вы видите себя через 5 лет: советы топ-менеджера

Базы данных и SQL
🟣Кэширование данных
🟣Шардинг и репликация
🟣Транзакции
🟣Индексы
🟣Нормализация отношений
🟣11 типов современных баз данных: краткие описания, схемы и примеры БД

Архитектура
🟣26 основных паттернов микросервисной разработки
🟣Диаграммы C4
🟣Очереди сообщений и зачем они нужны
🟣Apache Kafka: основы

Пост буду со временем дополнять.
А пока пользуйтесь тем что есть, по поиску в канале можно найти и другие полезные темы.

IT АНАЛитика | Подписаться

💎👆🕊🌸💎 💜🔹💮🌷🌸🧡

Что интересного было в ноябре?
Ставьте лайк, если вы как и админ на жоской суете и вообще ничего не успеваете и считаете дни до НГ.

Посты
Объяснение Kafka на котиках
Про лучшую книгу для аналитика
Разыграли лучшую книгу для аналитика
Mapping: что это такое и зачем знать аналитику?
УЛЬТРА-МЕГА пак материалов по подготовке в собесам

Интересные статьи
Годная статья про интеграции
Годная статья про SQL

Мемы
ЗП на собесе

#итоги_месяца

IT АНАЛитика | Подписаться

В начале был оффер

Кажется, на эту тему не высказался только ленивый, так что вставлю и свои 5 копеек🙂

Дисклеймер: я не претендую на истину в последней инстанции. Все совпадения случайны, персонажи вымышлены, могу ошибаться и заранее извиняюсь, если кого-то задену.

Как было раньше?
Не знаю, как остальные, но я практически никогда не делал отклики на вакансии.
Просто открывал резюме и предложения сыпались сами. Забегая вперед, ровно так и было до октября 2025.

Сентябрь 2019-го, я переезжаю в Москву.
Ещё до приезда мне назначили два собеса в один день и оба офлайн (зумеры в шоке 😅).
Это, кстати, были единственные два раза, когда приходилось ехать на интервью очно.
Потом грянул ковид 😷, и всё окончательно переехало в онлайн.

Первый оффер сделали прямо в день собеса.
Но я дождался второго, который оказался выгоднее, его и взял💼

Так оно и было следующие пять лет.
Айтишники были рок-звёздами: веер из офферов, жирные зарплаты, удалёнка и бесконечные "плюшки".
Офферы тогда раздавали почти "за красивые глазки" - достаточно было показать, что ты не дурачок и хоть немного шаришь.

Еще в прошлом году оно так и продолжалось.
Когда я прошлой осенью открывал резюме, мне в день писало минимум по 3 рекрутёра.
Ну и далеко ходить не надо, я выкладывал пост про Андрея, с которым проводил консультацию:
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Всего за неделю: 150 приглашений на hh, 22 назначенных собеса, каждый день техническое интервью и еще по три скрининга с HR 😋.
Сейчас это кажется чем-то из разряда фантастики, легенды и мифы древнего айти, А ВОТ РАНЬШЕ У НАС БЫЛО...

А что случилось?
Этот год, пожалуй, самый богатый на сокращения.
Да, они случались и раньше раз в год где-то проскальзывали новости из разряда: «в такой-то компании сократили n-человек». Но всё это казалось чем-то далёким.
Ну, сократили кого-то там «наверное, неэффективных», «я-то норм, меня не тронет».

Теперь всё иначе.
Истории про «сократили друга / подругу / половину команды / почти целый стрим» стали обычным делом.
Новости про массовые увольнения и сокращения перестали быть редкостью.
Из моих знакомых тоже многих задело - где-то режут косты, где-то закрывают проекты, где-то просто отказываются от аутстафа.

Айти-рынок, который ещё недавно казался вечной вечеринкой, вдруг резко включил свет😳

Во второй части поговорим, почему рынок так просел, что будет дальше и самое главное - что делать, когда ты аналитик и никто не пришел на твою вечеринку.

IT АНАЛитика | Подписаться

Айтишники больше не нужны. ВСЁ!

В первой части я рассказывал, как ещё совсем недавно рынок выглядел иначе: резюме стоило просто открыть, офферы сыпались сами, рекрутеры писали каждый день, а айтишники могли спокойно выбирать себе любые условия. Казалось, что так будет всегда...

Дисклеймер: я не претендую на истину в последней инстанции. Все совпадения случайны, персонажи вымышлены, могу ошибаться и заранее извиняюсь, если кого-то задену.

Что происходит?
Во многих компаниях внешний найм полностью или частично поставлен на паузу.
Фризы, заморозка ставок, согласование каждой новой позиции через три круга ада. Хорошо, если дадут закрыть текущую вакансию. Про новые роли зачастую даже не заикаются.

Рекрутер больше не тает от твоего «Привет😐».
Теперь мало просто быть айтишником. Сам факт, что тебя позвали на техническое собеседование, уже маленькая победа.

Личный пример.
В октябре я открыл резюме примерно на месяц.
Если год назад, как писал в первой части, мне стабильно писали по 3 рекрутёра в день в течение пары недель, то сейчас за весь месяц набралось… ну где-то 5-7 сообщений из которых до тех собеса дошло только одно.

Но и тогда, и сейчас я сам отклики не делал.
Возможно, если бы откликался вручную, конверсия была бы выше. Поделитесь, как у вас с этим обстоят дела.

Рок-звёзды вышли в тираж. Флексить офферами стало заметно сложнее.

Почему это происходит?
Если коротко, то всё сразу.

1. Страшный ИИ пришёл и всех заменяет
К РФ это, конечно, применимо в меньшей степени.
У нас всё-таки не такая глубокая автоматизация в IT, как во многих крупных компаниях.
Но хайп вокруг ИИ сделал своё дело.

Руководители начали задаваться вопросом:
«А ЧО ВОН ДАВАЙТЕ АЙЯЙ ПОСТАВИМ НОВЫЙ МОДНЫЙ СЭКОНОМИМ ДЕНЯК»
Денег же конечно никто не сэкономил🌚

Один из самых громких кейсов в РФ за последнее время на эту тему был про сокращения и оптимизацию ролей в сбере.

Я, если честно, в историю «ИИ реально заменит людей» верю слабо. По крайней мере пока.
Это больше похоже на аккуратный и социально приемлемый повод оптимизировать косты и сократить кучу людей, чтобы было не так больно и стыдно.

Да и большинство же пользовалось нейронками.
Можно ли прямо сейчас заменить ими такое количество людей?
🙂

2. Экономика в ж*пе
Высокая ключевая ставка, бюджеты режут, бизнес считает каждую копейку.
Каждая ошибка стала обходиться намного дороже.

Компании стали заметно прагматичнее.
Новых проектов становится меньше, закрывают эксперименты, убирают лишние роли и смотрят на эффективность.

Еще пару лет назад я не раз слышал от продуктов в кулуарах:
«Ну проект не взлетел, про***ли n миллионов. Ничего, сделаем новый😎».

Сколько айтишных проектов должно было так «не взлететь», чтобы начали массово сокращать - загадка уровня Жака Фреско.

3. Перенасыщение рынка
Во время ковида открылось огромное количество курсов и школ.
Все массово пошли учиться и «вкатываться в IT».

Ковид закончился, спрос на обучение вроде бы снизился, но нарратив остался:

«В айти много денег и можно особо не напрягаться».

«Вон у меня тесть погромистом работает, такие баблища зашибает, может мне оно тоже туда к вам вайти надо?»

«Подруга жены аналитиком работает. Чето весь день балакает там по своему кампутеру. Вот она лафа, я тоже так хочу»

В итоге появилось ещё больше курсов, школ, больше джунов, больше «мидлов с 3+ годами», больше "крутого опыта в резюме".

Из-за чего найм превратился в голодные игры, где кушать хотят все)

Пост получился объемнее, чем я ожидал и в один все не влезло. Попозже докину третью часть.

IT АНАЛитика | Подписаться

Отменяем отмену айтишников!

Во второй части поразгоняли, как изменился рынок, поговорили про ИИ и почему всё стало не так, как раньше.
И из этого логично вытекает следующий вопрос.

А что делать-то?
Глобально - ничего принципиально нового.
Волшебной пилюли, к сожалению, не будет☹️.

1. Прокачивать софты.
2. Прокачивать харды.
3. Читать книги и статьи.
4. Прокачивать экспертизу на разных задачах.
5. Ходить на собесы, если есть такая возможность.

ВСЕ ТОЖЕ САМОЕ, ЧТО И РАНЬШЕ.
ЧТОООООООО?

Да. Именно так.

Вакансии никуда не исчезли. Люди по-прежнему увольняются, сокращаются, меняют работу. Старые проекты закрываются, новые открываются. Компании всё так же хотят зарабатывать деньги.

Просто конкуренция выросла, а денег на кальян и раф на лавандовом в переговорку стало меньше.
Теперь за пару недель вы вряд ли соберёте веер из офферов.

Оффер «за красивые глазки» станет легендой.
Теперь недостаточно быть просто «не дурачком».
Ошибки стали стоить очень дорого.

Спутали PUT и PATCH? - мы вам перезвоним
Но не вам, а тому, кто еще и дешевле стоит

Что будет дальше?
Компании никуда не денутся.
Какие-то закроются, какие-то пересоберутся, какие-то, наоборот, появятся.
IT как отрасль не исчезает - она эволюционирует.

Хорошие специалисты по-прежнему нужны.
Продукты, легаси и запуск новых направлений никуда не делись.
Кто-то же должен развивать «енто ваше айти».

Вся эта история сильно напоминает мне бум на юристов.
Еще до айти хайп и флекс был пойти и стать юристом. Модно, молодежно и много денег.

Потом юристов стало ну слишком много.
Рынок перегрелся, ожидания упали.
Что сейчас с юристами?
Да все норм, профессия жива. Просто остались те, кто реально нужен.

С IT будет ровно так же.
Да, станет сложнее, требования вырастут, «просто войти» больше не получится.
За малейшую ошибку на собесе с вами не будут сюсюкаться и отдадут предпочтение другому кандидату.
Спрос на хороших специалистов по-прежнему будет, но нужно будет реально СТАРАТЬСЯ и готовиться, чтобы вас взяли на желаемую позицию.

Правила игры поменялись.
Вы были и остаетесь вашим самым ценным активом. Качайте свою экспертизу, не сидите на месте. Идеального момента для шага вперед никогда не будет.
Если не вы получите классный оффер, значит его получит кто-то другой.
А чем вы хуже?

Все получится🤗

IT АНАЛитика | Подписаться

Ты почему время в задачу не списал?

Один из вечных бичей всего IT - списывание времени и трекинг активности по задачам.

Весной у меня было собеседование в один аутсорс.
И там сразу говорят:

«У нас есть программа, которую надо поставить. С утра включаешь, вечером выключаешь, в обед ставишь на паузу, чтобы мы трекали время. Ты не подумай, это чисто формальность» 🥴

И тут я вспомнил историю от друга из одного «жёлтого банка».
Там руководителю каждую неделю прилетал отчёт по активности сотрудников.
И мой друг, проходя обучающие курсы на онбординге, на всякий случай периодически шевелил мышкой, чтобы метрика выглядела «правильно».
Просто чтобы потом не было лишних вопросов.

И это сразу напомнило мне первые годы в IT.

Когда работал в саппорте, задачи прилетали в Service Desk, и ты их просто разгребаешь.
Твоя главная метрика - SLA и сколько времени задача висит в работе.
Если задач от пользователей нет, сидишь спокойно, чилишь, занимаешься своими делами.

Потом я перешёл в бизнес-анализ.

Там уже нужно было списывать время в Jira и обязательно писать комментарий, что именно ты делал.
А у нас при этом было два разработчика на шесть аналитиков.
И бывали дни, когда за день ты объективно особо ничего не сделал, максимум пара встреч.
А время в задачу всё равно списывать надо🙂

В итоге начинаешь сам себе придумывать активности и пытаться это всё красиво упаковать в комментарий.
Чтобы если вдруг кто-то посмотрит, не было стыдно.
Хотя давайте честно, я почти уверен, что это никто никогда не проверял.

Сейчас и уже довольно давно я просто списываю время в задачу.
И всё.

По-хорошему, так и должно быть везде.
Хотя, увы, это до сих пор не норма.

Если человек откровенно не тянет, это будет видно и без трекеров экрана и ежечасных отчётов.
Нет прогресса по задачам, нет артефактов, в мессенджере отвечает через раз, на дейлике бубнит что-то невнятное.

Даже если человек будет п*здеть на созвонах и рассказывать про «активную работу», которой по факту нет, это всё равно вскрывается очень быстро.

А вы как считаете?
Нужен ли трекинг времени и активности или это просто иллюзия контроля?

IT АНАЛитика | Подписаться

Немного воскресного чтения для тех, кому интересны не только фичи, но и как может быть устроена продуктовая разработка👀

В статье разбирают доменную структуру, зоны ответственности команд и то, как бизнес и IT взаимодействуют на масштабе большой компании.

Читать 📚

IT АНАЛитика | Подписаться

Айтишники, аналитики - газ отмечать Новый год⛄️

Спасибо всем, кто в этом году читал канал, писал в личку, спорил в комментариях и делился постами.
Канал вырос почти в два раза, и вы, дорогие подписчики, мотивируете меня продолжать писать и делать контент дальше.

Год для IT был неспокойный. Много неопределённости, тревоги и вопросов. Но мы как-то справились и продолжаем двигаться дальше.

От себя хочу пожелать:
🌟 работы, которая приносит кайф, а не только деньги
💫 интересных задач и новых офферов
🌟 почаще отдыхать и ходить в отпуск (я проверял, это реально работает).

Спасибо, что вы здесь и остаетесь на канале.
С наступающим 🎄

IT АНАЛитика | Подписаться