Продолжаем вместе создавать историю, традиции, символы.
У нас тут на очередной встрече с новобранцами как-то спросили, что означает логотип СИБИНТЕК. Хороший вопрос. Помню, как придумывали лого ТБИ. С РНИ и БНИ тоже все понятно. А вот наш теперешний квадрат, только ещё синий, что значит - пока никто из старожилов именно Сиба начала 00-х не вспомнил)
Часть будущей истории записана на доске в целях и фокусах на этот год (а очередные шаги в нашей тягучей смоле к реально единому защищённому домену - прямо кровью записаны). Кому интереснее покрупнее - заглядывайте ко мне. Цели и КПЭ все-таки вопрос внутренний, а как я недавно поняла - нас читают и коллеги из других компаний - им привет!:)
Запустили новые традиции - праздники в Москве, прошло второе ставшее ежегодным общее мероприятие с вендорами для Заказчиков, и - конечно - спорт.
Прямо вижу лет через 15 кто-нибудь спросит - «а почему у нас символ - Кот?». И кто-то ответит: «Хороший вопрос! Может, потому что их айтишники любят?»
В общем, в топе предложений символа Спариакиады:
1. Кот (причина выше)))
2. Рысь (средний вариант между дальневосточным тигром и всякими видами европейских вариантов кошек)
3. Лиса (водится во всех макрорегионах, хорошо адаптируется).
4. (Внезапно) Робот :)
Конкурс на эту тему планирует пресс-центр, будет в газете - добавляем варианты и голосуем, с кем уже этим летом будет масса фото в сети.
У нас тут на очередной встрече с новобранцами как-то спросили, что означает логотип СИБИНТЕК. Хороший вопрос. Помню, как придумывали лого ТБИ. С РНИ и БНИ тоже все понятно. А вот наш теперешний квадрат, только ещё синий, что значит - пока никто из старожилов именно Сиба начала 00-х не вспомнил)
Часть будущей истории записана на доске в целях и фокусах на этот год (а очередные шаги в нашей тягучей смоле к реально единому защищённому домену - прямо кровью записаны). Кому интереснее покрупнее - заглядывайте ко мне. Цели и КПЭ все-таки вопрос внутренний, а как я недавно поняла - нас читают и коллеги из других компаний - им привет!:)
Запустили новые традиции - праздники в Москве, прошло второе ставшее ежегодным общее мероприятие с вендорами для Заказчиков, и - конечно - спорт.
Прямо вижу лет через 15 кто-нибудь спросит - «а почему у нас символ - Кот?». И кто-то ответит: «Хороший вопрос! Может, потому что их айтишники любят?»
В общем, в топе предложений символа Спариакиады:
1. Кот (причина выше)))
2. Рысь (средний вариант между дальневосточным тигром и всякими видами европейских вариантов кошек)
3. Лиса (водится во всех макрорегионах, хорошо адаптируется).
4. (Внезапно) Робот :)
Конкурс на эту тему планирует пресс-центр, будет в газете - добавляем варианты и голосуем, с кем уже этим летом будет масса фото в сети.
К кому едет вкусный 12-летний подарок 0,7?
Победителей 2 региона - не могу оставить без внимания оба.
Во-первых, конечно, Рязанский РЦ. Ответ в течение нескольких минут! Тиражникам сбытов респект за моментальную реакцию и выздоровления Алексею Гришкову! Подарок использовать исключительно вне работы, в нерабочее время - привлечь коллег из КИП нефтепереработки - Дарью, которая подготовила и прислала целую презентацию!)
И второй - наше новое _боевое_ Управление Капстроя БЕ Москва - за творческий подход и уверенность, что ПБОТОС важен, но есть ещё и строительные нормы - и 3 страницы описания и цитат из кодексов:) и желание совместить реальную работу с нормами и ЛНД.
Олег - использование подарка, аналогично - в нерабочее время, с коллегами, вне работы!
Малодушно думала, что вопрос скучный, и откликов будет мало - но неравнодушных и не ленивых много, и это здорово! Спасибо вам!
Ниже скриншоты победителей:
Победителей 2 региона - не могу оставить без внимания оба.
Во-первых, конечно, Рязанский РЦ. Ответ в течение нескольких минут! Тиражникам сбытов респект за моментальную реакцию и выздоровления Алексею Гришкову! Подарок использовать исключительно вне работы, в нерабочее время - привлечь коллег из КИП нефтепереработки - Дарью, которая подготовила и прислала целую презентацию!)
И второй - наше новое _боевое_ Управление Капстроя БЕ Москва - за творческий подход и уверенность, что ПБОТОС важен, но есть ещё и строительные нормы - и 3 страницы описания и цитат из кодексов:) и желание совместить реальную работу с нормами и ЛНД.
Олег - использование подарка, аналогично - в нерабочее время, с коллегами, вне работы!
Малодушно думала, что вопрос скучный, и откликов будет мало - но неравнодушных и не ленивых много, и это здорово! Спасибо вам!
Ниже скриншоты победителей:
Сравнение стендов ТРК АЗК в Москве и Хабаровске - в тамтам.
Из верхнеуровневых целей для региона Дальний Восток:
1. По итогам полугодия представить новый прогноз с улучшением рентабельности относительно 2017 (по прибыли на цель уже почти вышли - и это позитивно, в этом году есть все шансы стать не дотационным регионом, а вернуть долг остальным).
2. Развитие управленческой команды. Это тоже про роль начальников РПУ - как единых ответственных по всем вопросам для своих Заказчиков. Позиция «у нас тут рентабельный уютный сервис, а капстрой нам портит показатели» в условиях, когда необходимо реализовать целевые программы - недопустим.
3. Компетенции коммуникаций и переговоров. Да и в целом позитивного настроя. Рассмотрим идею распространить тему управленческих поединков в Компании. План коммуникаций с Заказчиками филиала (состав, периодичность встреч, протоколы).
Более точечные поручения в протоколе совещания.
Была рада увидеть тех, с кем познакомились в 2013-м. Ну, и в регион пришли новые сильные руководители - по поддержке, капстрою. Виктория стоически перенесла 155-е «надо же! Капстрой женщина!» Хрупкая внешность - и крепкое рукопожатие :) им отдельно - удачи!
Из верхнеуровневых целей для региона Дальний Восток:
1. По итогам полугодия представить новый прогноз с улучшением рентабельности относительно 2017 (по прибыли на цель уже почти вышли - и это позитивно, в этом году есть все шансы стать не дотационным регионом, а вернуть долг остальным).
2. Развитие управленческой команды. Это тоже про роль начальников РПУ - как единых ответственных по всем вопросам для своих Заказчиков. Позиция «у нас тут рентабельный уютный сервис, а капстрой нам портит показатели» в условиях, когда необходимо реализовать целевые программы - недопустим.
3. Компетенции коммуникаций и переговоров. Да и в целом позитивного настроя. Рассмотрим идею распространить тему управленческих поединков в Компании. План коммуникаций с Заказчиками филиала (состав, периодичность встреч, протоколы).
Более точечные поручения в протоколе совещания.
Была рада увидеть тех, с кем познакомились в 2013-м. Ну, и в регион пришли новые сильные руководители - по поддержке, капстрою. Виктория стоически перенесла 155-е «надо же! Капстрой женщина!» Хрупкая внешность - и крепкое рукопожатие :) им отдельно - удачи!
День безумный даже без кадровых новостей - но конечно, больше всего вопросов про нового ГД с сегодняшнего дня - многие его знают, остальные спрашивают - кто, что, чего ждать. Позже вечером напишу, с картинками сегодняшнего дня, в ТамТам.
Пока - спорт и 3 кг разбора документов.
Пока - спорт и 3 кг разбора документов.
Телеграм доступен не стабильно, новые сообщения см.ТамТам. https://tt.me/siboper
TamTam
SIB Oper
What’s going on in SIBINTEK
В том числе про бонус - картинка на удачу сделана пару недель назад пресс-центром. Наколдовали)
Накопившееся, дублирую по просьбам трудящихся.
22.05.18
Прежде всего третий раз за сегодня хочу сказать, что позицию ГД в наших безумных условиях может занимать только человек с железной выдержкой - и пожелать всего самого доброго Александру Вячеславовичу.
Повторюсь - сейчас пора расцвета, тяжелейшие нереальные показатели - перестали быть невыполнимыми. И впервые в истории дню смены ГД не предшествует много месяцев стагнации. С гигантской ответственностью справляться с полным набором амбиций, отвечать перед учредителями и заказчиком за сотни разновекторных процессов - это чрезвычайно тяжело. Хорошо отдохнуть - сейчас главное пожелание!
А что касается Владимира Николаевича, с которым повезло работать с 2004 года (при переходе из Сиданко в РТЦ мы всем регионом попали к нему в филиал в качестве РПУ), его прекрасно характеризуют две фотографии ниже. Уметь быть одновременно способным рассказать про сложную тему простыми словами самому высокому руководителю, быть авторитетом, организовать системно, знать детали - и при этом не бояться показаться несерьёзным, нести позитив - наш подход!
Это человек баланса. Очень верю в него.
1. Поволжье: Оренбург-Самара-Саратов - последняя планерка года 2013.
2. И сегодня, Уфа - рассказ о программе цифровизации руководству региона (РФ), перед передачей дел с поста Вице-президента по ИТ БН.
22.05.18
Прежде всего третий раз за сегодня хочу сказать, что позицию ГД в наших безумных условиях может занимать только человек с железной выдержкой - и пожелать всего самого доброго Александру Вячеславовичу.
Повторюсь - сейчас пора расцвета, тяжелейшие нереальные показатели - перестали быть невыполнимыми. И впервые в истории дню смены ГД не предшествует много месяцев стагнации. С гигантской ответственностью справляться с полным набором амбиций, отвечать перед учредителями и заказчиком за сотни разновекторных процессов - это чрезвычайно тяжело. Хорошо отдохнуть - сейчас главное пожелание!
А что касается Владимира Николаевича, с которым повезло работать с 2004 года (при переходе из Сиданко в РТЦ мы всем регионом попали к нему в филиал в качестве РПУ), его прекрасно характеризуют две фотографии ниже. Уметь быть одновременно способным рассказать про сложную тему простыми словами самому высокому руководителю, быть авторитетом, организовать системно, знать детали - и при этом не бояться показаться несерьёзным, нести позитив - наш подход!
Это человек баланса. Очень верю в него.
1. Поволжье: Оренбург-Самара-Саратов - последняя планерка года 2013.
2. И сегодня, Уфа - рассказ о программе цифровизации руководству региона (РФ), перед передачей дел с поста Вице-президента по ИТ БН.