Урок «Лифт в будущее» - для школьников и студентов про технологичные профессии - онлайн - завтра в 11.00 - https://lift-bf.ru/events/artifacts_student
Студенческий карьерный трек со своей трансляцией и конкурсом:
— 60 минут прямой трансляции
— собственный конкурс и призовой фонд
— 2 ведущих
— 6-8 спикеров
Кому интересно:
Студенты и старшие школьники;
Преподаватели;
Родители будущих абитуриентов.
Я где-то там тоже буду - очень аутентично: уставшая после работы, запись с одного дубля вечером в суматошный понедельник, подготовка за час.
Зато наша прекрасная Светлана специально для урока буквально на лету сделала робота, который пишет глоссарии для рефератов.
А с ребятами из съёмочной группы обсуждали похожесть Робин студии на Роблокс и Юнити.
Запись урока потом тоже обещали, ссылка будет в комментариях.
https://music.yandex.ru/album/47906/track/461708?utm_medium=copy_link
Студенческий карьерный трек со своей трансляцией и конкурсом:
— 60 минут прямой трансляции
— собственный конкурс и призовой фонд
— 2 ведущих
— 6-8 спикеров
Кому интересно:
Студенты и старшие школьники;
Преподаватели;
Родители будущих абитуриентов.
Я где-то там тоже буду - очень аутентично: уставшая после работы, запись с одного дубля вечером в суматошный понедельник, подготовка за час.
Зато наша прекрасная Светлана специально для урока буквально на лету сделала робота, который пишет глоссарии для рефератов.
А с ребятами из съёмочной группы обсуждали похожесть Робин студии на Роблокс и Юнити.
Запись урока потом тоже обещали, ссылка будет в комментариях.
https://music.yandex.ru/album/47906/track/461708?utm_medium=copy_link
👍28❤🔥2❤1
Опережающий сервис - системный сервис
Совпало, что и онлайн для детей, и статья в «Гудке» вышла сегодня.
https://gudok.ru/newspaper/?ID=1617973&archive=2022.10.27
А я смотрю на фото в статье.
Ему 10 лет.
Это лето 2012, ТБинформ.
Только что назначенный, самый молодой директор Макрорегиона Центр - БЕ Downstream.
Нас фотографируют для сайта, это солнечный день на бегу между встречами.
И в глазах - «всё впереди».
Вот этого и хочу пожелать - никаких «сбитых летчиков», «уже было», «нужен негативный опыт». И уточек с «конеееечно».
Всегда - только вперёд! Сами, в команде, а не прицепом за кем-то.
На Дальнем Востоке уже пятница ) Хороших выходных!
Музыка на утро:
https://music.yandex.ru/album/12278313/track/3395090?utm_medium=copy_link
Совпало, что и онлайн для детей, и статья в «Гудке» вышла сегодня.
https://gudok.ru/newspaper/?ID=1617973&archive=2022.10.27
А я смотрю на фото в статье.
Ему 10 лет.
Это лето 2012, ТБинформ.
Только что назначенный, самый молодой директор Макрорегиона Центр - БЕ Downstream.
Нас фотографируют для сайта, это солнечный день на бегу между встречами.
И в глазах - «всё впереди».
Вот этого и хочу пожелать - никаких «сбитых летчиков», «уже было», «нужен негативный опыт». И уточек с «конеееечно».
Всегда - только вперёд! Сами, в команде, а не прицепом за кем-то.
На Дальнем Востоке уже пятница ) Хороших выходных!
Музыка на утро:
https://music.yandex.ru/album/12278313/track/3395090?utm_medium=copy_link
🔥15👍9❤🔥1
10 миллионов всего, или - уже больше 10 ТЫСЯЧ решаемых обращений в рабочий день 🔥
https://music.yandex.ru/album/12092392/track/71153758?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/12092392/track/71153758?utm_medium=copy_link
👍19❤🔥3🍾2🤔1
Очень широко известны в очень узких кругах
Когда работаешь в компании 17 лет, ее история, персоналии кажутся самыми важными, первостепенными. Кажется, что - ну всем же сразу понятно, если написать ИИ, например.
А после ухода оказывается, что для всего мира ИИ - это в первую очередь искусственный интеллект, а не инициалы.
Так во всех больших структурах. ИТ в РЖД - это совокупность огромного количества подразделений и «дочек», многие из которых - со своей уникальной историей и разными корпоративными культурами. При этом извне нас часто воспринимают как единое целое.
Так что хочешь - не хочешь, нужно разбираться, кто у нас что делает. У меня лично нет иллюзий, что даже внутри компании все в курсе, чем ограничивается ответственность РЖД-ТехСервис, например, сколько у нас персонала, где он находится, чем занимается.
Так что желательно, чтобы мы сами в первую очередь знали, поддерживали и - как это называется - были евангелистами друг друга)
В этом смысле встречи ИТ субхолдинга, да ещё и с участием представителей от заказчика - пригородных компаний - супер-важны.
Отдельно напишу про новый дом ОЦРВ в Сочи (с согласованием от них, конечно) - а пока просто огромное спасибо зачинщикам встречи - РЖД-ЦПР (цифровые пассажирские решения).
https://im.smarttravel.ru/
- это к слову, где покупать билеты кроме основного сайта, причём на все виды транспорта по всему пути.
Это через них работают Туту и onetotrip. Это их решение - АРМ Кассира на пилотных местах позволяет уже сейчас купить в кассе на вокзале билеты не только на поезд, но и самолёт, автобус и даже водные виды транспорта.
Как сказал их ГД Сергей Висленев - от продажи поездки, платформа переходит к продаже путешествия - включая гостиницы и экскурсий.
От души - удачи!
В их канале, кстати, часто про скидки, новые туристические поезда, вот про Поезд к Деду Морозу: https://news.1rj.ru/str/impartners/531
А ещё у них просто невероятная, разная - от потомственных железнодорожников до инноваторов - творческая и очень веселая команда. Так что я бы на месте разработчиков и РП последила бы и за их вакансиями)
Как ваши выходные?
https://music.yandex.ru/album/4862624/track/38156813?utm_medium=copy_link
Когда работаешь в компании 17 лет, ее история, персоналии кажутся самыми важными, первостепенными. Кажется, что - ну всем же сразу понятно, если написать ИИ, например.
А после ухода оказывается, что для всего мира ИИ - это в первую очередь искусственный интеллект, а не инициалы.
Так во всех больших структурах. ИТ в РЖД - это совокупность огромного количества подразделений и «дочек», многие из которых - со своей уникальной историей и разными корпоративными культурами. При этом извне нас часто воспринимают как единое целое.
Так что хочешь - не хочешь, нужно разбираться, кто у нас что делает. У меня лично нет иллюзий, что даже внутри компании все в курсе, чем ограничивается ответственность РЖД-ТехСервис, например, сколько у нас персонала, где он находится, чем занимается.
Так что желательно, чтобы мы сами в первую очередь знали, поддерживали и - как это называется - были евангелистами друг друга)
В этом смысле встречи ИТ субхолдинга, да ещё и с участием представителей от заказчика - пригородных компаний - супер-важны.
Отдельно напишу про новый дом ОЦРВ в Сочи (с согласованием от них, конечно) - а пока просто огромное спасибо зачинщикам встречи - РЖД-ЦПР (цифровые пассажирские решения).
https://im.smarttravel.ru/
- это к слову, где покупать билеты кроме основного сайта, причём на все виды транспорта по всему пути.
Это через них работают Туту и onetotrip. Это их решение - АРМ Кассира на пилотных местах позволяет уже сейчас купить в кассе на вокзале билеты не только на поезд, но и самолёт, автобус и даже водные виды транспорта.
Как сказал их ГД Сергей Висленев - от продажи поездки, платформа переходит к продаже путешествия - включая гостиницы и экскурсий.
От души - удачи!
В их канале, кстати, часто про скидки, новые туристические поезда, вот про Поезд к Деду Морозу: https://news.1rj.ru/str/impartners/531
А ещё у них просто невероятная, разная - от потомственных железнодорожников до инноваторов - творческая и очень веселая команда. Так что я бы на месте разработчиков и РП последила бы и за их вакансиями)
Как ваши выходные?
https://music.yandex.ru/album/4862624/track/38156813?utm_medium=copy_link
smarttravel.ru
ООО "РЖД – Цифровые пассажирские решения"
Официальная страница ООО "РЖД-Цифровые пассажирские решения"
👍18🤨1
Знал бы прикуп…
Самое неожиданное в визите в Сочинский Филиал ОЦРВ был, конечно, руководитель их Центра Цифровых Компетенций.
ОЦРВ. https://www.ocrv.ru - если коротко, «Дочка-Софт» РЖД.
ЦЦК. Подразделение ОЦРВ. Помните «Цифровой кластер»? Ну, вот что-то вроде него, только с локацией в самом тёплом месте страны. Через дорогу от Сочи-парка с колесом обозрения с одной стороны, и морем - с другой.
В общем, не успели мы обалдеть от их невероятных девчонок, кучи проектов, выставки, нового ОФИСа в стиле вот этих всех майкрософтов и яндексов - подобрать челюсть после экскурсии и полноценной все-с-иголочки-студии для записи вебинаров - как вдруг Андрей Геннадьевич Попов говорит: «Да, и передавайте всем привет в ИТ Опер!».
Оказалось, что работали вместе в РН-И (в разных макрорегионах), а потом до 2017 в Сибинтеке (ЗапСиб). А потом АГ ещё работал в перспективном развитии Юганскнефтегаза.
Ниже поделюсь презентацией про ЦЦК, там есть все контакты. Очень душевный коллектив, много предложений, и не только для РЖД: сделали супер-площадку для разработки, испытаний новых решений - и просто для проведения всех видов мероприятий!
Кроме этого, ищут прямо сейчас Начальника испытательной лаборатории. В комментариях выложу подробнее описание. Резюме шлите АГ.
Там вообще такое место. Даже Отель «Богатырь» (тоже напротив) - импортозаместил Хэллуин и устроил неделю праздника по случаю Дня рождения Бабы-Яги.
На фото - виды корпоративного транспорта, беспилотные ласточки, мультимодальные перевозки 🚀
Огромное спасибо руководителям ОЦРВ и Филиала за такое дело, приём и впечатления!
https://youtu.be/FN81XHUQt7k
Самое неожиданное в визите в Сочинский Филиал ОЦРВ был, конечно, руководитель их Центра Цифровых Компетенций.
ОЦРВ. https://www.ocrv.ru - если коротко, «Дочка-Софт» РЖД.
ЦЦК. Подразделение ОЦРВ. Помните «Цифровой кластер»? Ну, вот что-то вроде него, только с локацией в самом тёплом месте страны. Через дорогу от Сочи-парка с колесом обозрения с одной стороны, и морем - с другой.
В общем, не успели мы обалдеть от их невероятных девчонок, кучи проектов, выставки, нового ОФИСа в стиле вот этих всех майкрософтов и яндексов - подобрать челюсть после экскурсии и полноценной все-с-иголочки-студии для записи вебинаров - как вдруг Андрей Геннадьевич Попов говорит: «Да, и передавайте всем привет в ИТ Опер!».
Оказалось, что работали вместе в РН-И (в разных макрорегионах), а потом до 2017 в Сибинтеке (ЗапСиб). А потом АГ ещё работал в перспективном развитии Юганскнефтегаза.
Ниже поделюсь презентацией про ЦЦК, там есть все контакты. Очень душевный коллектив, много предложений, и не только для РЖД: сделали супер-площадку для разработки, испытаний новых решений - и просто для проведения всех видов мероприятий!
Кроме этого, ищут прямо сейчас Начальника испытательной лаборатории. В комментариях выложу подробнее описание. Резюме шлите АГ.
Там вообще такое место. Даже Отель «Богатырь» (тоже напротив) - импортозаместил Хэллуин и устроил неделю праздника по случаю Дня рождения Бабы-Яги.
На фото - виды корпоративного транспорта, беспилотные ласточки, мультимодальные перевозки 🚀
Огромное спасибо руководителям ОЦРВ и Филиала за такое дело, приём и впечатления!
https://youtu.be/FN81XHUQt7k
🔥10👍6
При виде рекомендации ниже возникает только один вопрос: а что, реально ещё есть крупные предприятия с КИИ, где технологическая сеть, включая АСУ ТП, не разделена с основной вычислительной через, как минимум, DMZ?
https://news.1rj.ru/str/drussia/19681
(Фото - Красноярск, МР ВС, 2018)
С началом зимы!
https://music.yandex.ru/album/8447897/track/56809555?utm_medium=copy_link
https://news.1rj.ru/str/drussia/19681
(Фото - Красноярск, МР ВС, 2018)
С началом зимы!
https://music.yandex.ru/album/8447897/track/56809555?utm_medium=copy_link
👍6
Год с начала проектов по монтажу и поддержке табло.
Хорошей недели!
https://music.yandex.ru/album/7953115/track/54886215?utm_medium=copy_link
Хорошей недели!
https://music.yandex.ru/album/7953115/track/54886215?utm_medium=copy_link
🤣17👍8
👍13👏3
Про магию - и новогодний приз
Примерно классе в шестом в школе мы как-то под Новый год устроили ярмарку талантов. Я принесла из дома набор юного фокусника, но решила, что сами фокусы банальные (все их видели в цирке и по тв), поэтому мне показалось интереснее рассказать, как они работают.
Если коротко - эффект был не тот. Классная потом сказала: «Катя, лучше просто показать магию. Что там за ней - это уже «про другое» и не для всех».
В принципе с годами ничего не изменилось. 90%+ ждут фокус. Оп! - Должность. И разочарованно морщатся на советы - повышать компетенции, читать, менять подходы (а не просто пахать), учиться. А мне - все так же интереснее показать, как - и посмотреть, как потом восхитятся кем-то другим. Пусть лучше вся команда и компания покажет магию!
Для этого учимся и сами. И параллельно с разработкой цифровых компетенций для компании под руководством ЦКИ и Корп.Универа - готовим внутри РЖД-ТС простой список конкретных управленческих дисциплин и инструментов, для краткого Курса внутреннего обучения впервые ставших линейными руководителями технических специалистов.
Кто сам уже успел вместо кода или проводов поруководить, или только планирует - дополняйте в комментариях список базовых навыков ниже.
⁃ 8 корп компетенций РЖД;
⁃ цели smart - когда нужны и нет;
⁃ спираль качества;
⁃ PDCA;
⁃ основы коммуникаций и позиция «взрослый-взрослый»;
⁃ Этапы управления изменениями;
⁃ Преодоление сопротивления, вовлечение себя и персонала;
⁃ ITIL, ITSM, СМК
Что ещё?
С меня традиционный декабрьский Чивас в новом красном дизайне - выберем комментарий вместе количеством лайков - максимально полезный для будущей программы «Курс Опер ИТ».
Фокус:
https://youtu.be/u6ePU6mgXGc
Механизм:
https://youtu.be/jINAczPumHg
Примерно классе в шестом в школе мы как-то под Новый год устроили ярмарку талантов. Я принесла из дома набор юного фокусника, но решила, что сами фокусы банальные (все их видели в цирке и по тв), поэтому мне показалось интереснее рассказать, как они работают.
Если коротко - эффект был не тот. Классная потом сказала: «Катя, лучше просто показать магию. Что там за ней - это уже «про другое» и не для всех».
В принципе с годами ничего не изменилось. 90%+ ждут фокус. Оп! - Должность. И разочарованно морщатся на советы - повышать компетенции, читать, менять подходы (а не просто пахать), учиться. А мне - все так же интереснее показать, как - и посмотреть, как потом восхитятся кем-то другим. Пусть лучше вся команда и компания покажет магию!
Для этого учимся и сами. И параллельно с разработкой цифровых компетенций для компании под руководством ЦКИ и Корп.Универа - готовим внутри РЖД-ТС простой список конкретных управленческих дисциплин и инструментов, для краткого Курса внутреннего обучения впервые ставших линейными руководителями технических специалистов.
Кто сам уже успел вместо кода или проводов поруководить, или только планирует - дополняйте в комментариях список базовых навыков ниже.
⁃ 8 корп компетенций РЖД;
⁃ цели smart - когда нужны и нет;
⁃ спираль качества;
⁃ PDCA;
⁃ основы коммуникаций и позиция «взрослый-взрослый»;
⁃ Этапы управления изменениями;
⁃ Преодоление сопротивления, вовлечение себя и персонала;
⁃ ITIL, ITSM, СМК
Что ещё?
С меня традиционный декабрьский Чивас в новом красном дизайне - выберем комментарий вместе количеством лайков - максимально полезный для будущей программы «Курс Опер ИТ».
Фокус:
https://youtu.be/u6ePU6mgXGc
Механизм:
https://youtu.be/jINAczPumHg
👍13🔥8⚡3