Про команду и поддержку своих
На игре в Уфе глазам не поверила, когда «ультра фанаты» за 10 минут до конца матча, где Салават проигрывал АКБарсу уже 0:5, начали сворачивать знамёна и барабаны. Где ярость? Где - до последней капли за своих?
Просто быть командой, коллегами-друзьями и лояльными соратниками, когда все гладко, дело идёт, наездов минимум, каждый день - победы.
Гораздо сложнее не посыпаться, не ругаться, оставаться вместе - когда в руинах инфраструктура, очередная реорганизация, не заканчиваются аудиты вместо работы, новое дело и хаос.
Поэтому когда пишут «летим РН-Сервису 1:6» - надо не думать, что чего ехать на футбол - все равно проигрываем, а ускоряться и рвать к своим.
То же и на работе.
Тем временем СИБИНТЕК - ВБРР 4:1
!
На игре в Уфе глазам не поверила, когда «ультра фанаты» за 10 минут до конца матча, где Салават проигрывал АКБарсу уже 0:5, начали сворачивать знамёна и барабаны. Где ярость? Где - до последней капли за своих?
Просто быть командой, коллегами-друзьями и лояльными соратниками, когда все гладко, дело идёт, наездов минимум, каждый день - победы.
Гораздо сложнее не посыпаться, не ругаться, оставаться вместе - когда в руинах инфраструктура, очередная реорганизация, не заканчиваются аудиты вместо работы, новое дело и хаос.
Поэтому когда пишут «летим РН-Сервису 1:6» - надо не думать, что чего ехать на футбол - все равно проигрываем, а ускоряться и рвать к своим.
То же и на работе.
Тем временем СИБИНТЕК - ВБРР 4:1
!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лазерное шоу супергерои СИБИНТЕК. Как говорила вчера - не боимся быть масштабными, но при этом душевными; крутыми и одновременно показаться несерьезными. Всем - удачно завершить этот безумный год!
И ещё немного креатива про роботизацию приема обращений под Новый год - от сборной нашего основного Хелпдеска и Колл-центра, которые находятся в Рязани. Записи разговоров.... ну, вы поняли :) на экране меньше, чем одна десятая от состава ЦДС, снимали, чтобы не прерывать и не мешать круглосуточной работе. Прекрасные виды на наше здание и РНПК. Номинация «Я вас понял!» - и прекрасное пожелание: взаимопонимания в новом году! https://yadi.sk/d/qsAVYeba3QZv22/ЦДС%20и%20ОУО/НГ%20УПП%20и%20УОО.mpg
Стикеры СИБИНТЕК
Совершенно без повода и просьбы - сделал пару стикеров и планирует ещё - Иван Мещеринов, поддержка ЦОД из Оренбурга.
Я в нашем РПУ Оренбурга была 2 раза всего: в 2004 и 2016 годах.
В 2004 - когда объединяли модное и прогрессивное Сиданко с бюрократическим министерским ТНК ;) в новую компанию ТНК-ВР - тогда в должности главного специалиста, и нас из нефтяной компании переводили в «какой-то сервис» - ОАО «РТЦ», кто помнит такой?
И в 2016 - как ЗГД по операционной деятельности, на встрече с ГД Оренбургнефть в Бузулуке по вопросам нашего метрологического сервиса, который собирались забирать на собственные силы (и в этом году забрали).
Так вот, инициатива и поддержка, даже в такой мелочи, иногда морально важнее выполненных КПЭ. Так что спасибо Ивану - и ссылка, добавляйте:
tg://addstickers?set=Sibintek
Совершенно без повода и просьбы - сделал пару стикеров и планирует ещё - Иван Мещеринов, поддержка ЦОД из Оренбурга.
Я в нашем РПУ Оренбурга была 2 раза всего: в 2004 и 2016 годах.
В 2004 - когда объединяли модное и прогрессивное Сиданко с бюрократическим министерским ТНК ;) в новую компанию ТНК-ВР - тогда в должности главного специалиста, и нас из нефтяной компании переводили в «какой-то сервис» - ОАО «РТЦ», кто помнит такой?
И в 2016 - как ЗГД по операционной деятельности, на встрече с ГД Оренбургнефть в Бузулуке по вопросам нашего метрологического сервиса, который собирались забирать на собственные силы (и в этом году забрали).
Так вот, инициатива и поддержка, даже в такой мелочи, иногда морально важнее выполненных КПЭ. Так что спасибо Ивану - и ссылка, добавляйте:
tg://addstickers?set=Sibintek
Бешеные последние дни года, много задач, нервов, актов, «хвостов», закрытие - и тем приятнее, что успеваем шутить и радоваться.
Сегодня - короткое новогоднее видео от Макрорегиона Юг от Директора Филиала Игоря Агаековича Парталяна из морррррозного Туапсе.
Всем такого же жизнелюбия и чувства юмора в непростой работе в наступающем году! https://cloud.mail.ru/stock/fj7ysvURLwDgoSpc4TeVrcr9
Сегодня - короткое новогоднее видео от Макрорегиона Юг от Директора Филиала Игоря Агаековича Парталяна из морррррозного Туапсе.
Всем такого же жизнелюбия и чувства юмора в непростой работе в наступающем году! https://cloud.mail.ru/stock/fj7ysvURLwDgoSpc4TeVrcr9
Облако@Mail.Ru
Файл из Облака Mail.Ru
Облако Mail.Ru - это ваше персональное надежное хранилище в интернете. Все нужные файлы всегда под рукой, доступны в любой точке мира с компьютера или смартфона.
Вот это я понимаю - «скинуться и забабахать праздник»! Огромное спасибо всем, кто поддержал идею - всем, кто репетировал и выступал, готовил и волновался, чтобы все получилось, всем кто вложился и пришёл!
Раньше - Центр! Теперь - Москва!
(И на сцене было ужасно жарко - тем больше мое восхищение нашими артистами!)
https://vimeo.com/248999705/08e0d4e4bc
Раньше - Центр! Теперь - Москва!
(И на сцене было ужасно жарко - тем больше мое восхищение нашими артистами!)
https://vimeo.com/248999705/08e0d4e4bc
Про безусловную любовь
Как говорят психологи, многое у нас из детства. И если человек ребёнком был уверен, что родители любят и доверяют ему независимо ни от чего (в совокупности с последовательностью и справедливостью) - он вырастает уверенным и цельным. А если ещё и с чувством юмора и самоиронией - то и счастливым. И дарит это ощущение всем окружающим.
Вот всего перечисленного - а также верных соратников, друзей, здоровья родным - желаю нам всем в новом году!
Дальний Восток уже в 2018-м, и общий чат руководителей регионов со всей страны празднует и поздравляет, и переполняет ощущение радости за своих.
В праздники будет чуть больше времени. Отдохните как следует. Кто выходит в смену - ни пуха. Обнимаю!
Как говорят психологи, многое у нас из детства. И если человек ребёнком был уверен, что родители любят и доверяют ему независимо ни от чего (в совокупности с последовательностью и справедливостью) - он вырастает уверенным и цельным. А если ещё и с чувством юмора и самоиронией - то и счастливым. И дарит это ощущение всем окружающим.
Вот всего перечисленного - а также верных соратников, друзей, здоровья родным - желаю нам всем в новом году!
Дальний Восток уже в 2018-м, и общий чат руководителей регионов со всей страны празднует и поздравляет, и переполняет ощущение радости за своих.
В праздники будет чуть больше времени. Отдохните как следует. Кто выходит в смену - ни пуха. Обнимаю!
Обновлённая ссылка на трехминутное видео с новогоднего вечера в Москве - знаю, что ребята, кто выступал, в праздники многие у родителей и показывают своим: https://youtu.be/YSUpmdzjbIA
YouTube
Sibintek roll 6fin
Итоги 2017
Обещала написать - «как сесть в карьерный лифт» и про Спартакиаду Сибинтек 2018, но сначала - немного о главном, почему для меня 2017-й стал самым грандиозным за 15 лет работы в компании (со всеми предшествующими названиями).
Столько, сколько было сделано в ушедшем году, не было сделано за такой период ещё ни разу.
1. Команда - с нормальным конструктивным конфликтом между взрывным ростом, коммерцией (стратеги) и стабильностью (оперблок).
2. Инцидент века - 27 июня. Без лишних слов. Директор по ИиС - Алексей Печурин. А у меня теперь главная грамота - «Человек-Штаб» и сотни новых знакомых коллег из всех регионов и подразделений.
3. Комплексная поддержка АЗК и проект ФЗ. Вся страна.
4. Казавшийся нереальным бизнес-план выполнен практически всеми регионами, и всеми тремя направлениями оперблока в Москве. На страже дохода - Директор Иван Мерцалов.
Сформированный резерв утверждён ГИД, за счёт него (если по-простому) в активах Компании - ЦОД, совместное предприятие с GE, реализация проектов развития, и ещё ряд предприятий.
5. Целый ряд сервисов и предприятий - переход на собственные силы. Развитие метрологических лабораторий, новые «мобилки», авторизации, и в целом развитие направления АСУТП. Директор по АСУТП и метрологии - Вадим Викторович Фурсов.
6. SAP. Чёткий надежный костяк. В части поддержки - кузница кадров продолжает свою работу - более 25% смены состава и рост (с повышением эффективности, снижением соотношения количества инженеров к пользователям) - Олег Маштак. Защита HANA. Важно сохранить единую практику со всеми уровнями поддержки и разработки, обеспечить рост внутри. Директор по КИС - Юлия Губенко.
7. Про Опережающий сервис как достижение - нет, пока нет. Но начали! Буду жива - он неотвратим, как наступление зимы.
8. Исполнение ГИП. Не помню такого, честно.
9. Корпоративные встречи, командообразование и спорт в Москве. За поддержку спасибо - Сергей Кленин и Иван Фирсов.
10. Море рутины, входящих писем, приказов, обсуждений, погони за «хвостами» и застарелыми вопросами, согласования, отчетность, кадровая политика вместе с руководителями соответствующих функций и прочее, и прочее.
Все получилось? Вообще нет. И планов ещё больше.
Продолжаем.
Обещала написать - «как сесть в карьерный лифт» и про Спартакиаду Сибинтек 2018, но сначала - немного о главном, почему для меня 2017-й стал самым грандиозным за 15 лет работы в компании (со всеми предшествующими названиями).
Столько, сколько было сделано в ушедшем году, не было сделано за такой период ещё ни разу.
1. Команда - с нормальным конструктивным конфликтом между взрывным ростом, коммерцией (стратеги) и стабильностью (оперблок).
2. Инцидент века - 27 июня. Без лишних слов. Директор по ИиС - Алексей Печурин. А у меня теперь главная грамота - «Человек-Штаб» и сотни новых знакомых коллег из всех регионов и подразделений.
3. Комплексная поддержка АЗК и проект ФЗ. Вся страна.
4. Казавшийся нереальным бизнес-план выполнен практически всеми регионами, и всеми тремя направлениями оперблока в Москве. На страже дохода - Директор Иван Мерцалов.
Сформированный резерв утверждён ГИД, за счёт него (если по-простому) в активах Компании - ЦОД, совместное предприятие с GE, реализация проектов развития, и ещё ряд предприятий.
5. Целый ряд сервисов и предприятий - переход на собственные силы. Развитие метрологических лабораторий, новые «мобилки», авторизации, и в целом развитие направления АСУТП. Директор по АСУТП и метрологии - Вадим Викторович Фурсов.
6. SAP. Чёткий надежный костяк. В части поддержки - кузница кадров продолжает свою работу - более 25% смены состава и рост (с повышением эффективности, снижением соотношения количества инженеров к пользователям) - Олег Маштак. Защита HANA. Важно сохранить единую практику со всеми уровнями поддержки и разработки, обеспечить рост внутри. Директор по КИС - Юлия Губенко.
7. Про Опережающий сервис как достижение - нет, пока нет. Но начали! Буду жива - он неотвратим, как наступление зимы.
8. Исполнение ГИП. Не помню такого, честно.
9. Корпоративные встречи, командообразование и спорт в Москве. За поддержку спасибо - Сергей Кленин и Иван Фирсов.
10. Море рутины, входящих писем, приказов, обсуждений, погони за «хвостами» и застарелыми вопросами, согласования, отчетность, кадровая политика вместе с руководителями соответствующих функций и прочее, и прочее.
Все получилось? Вообще нет. И планов ещё больше.
Продолжаем.
Что, стррррашно в наших условиях планировать или сотрудникам что-то обещать? Ещё бы. Завтра очередной активный или наоборот нерасторопный инженер зайдёт (или вовремя не зайдёт) не в тот кабинет в каком-нибудь из офисов ЦАУК, упадёт особо важная ВКС - и ариведерчи очередное руководство и название Компании, здравствуй, экономия «в лоб» :)
Шучу. Ну, почти. Ответственность за сотни сервисов и тысячи живых людей и единиц техники со своими сбоями - дело такое. Учит осторожности. Но если не мечтать, не придумывать, не планировать вместе, не переживать вместе, когда получилось или нет - то зачем все это?
Про Спартакиаду. Про неё мне приходит больше всего вопросов из филиалов - и это радует!
В этом году сделали уже второй Календарь СИБИНТЕК. 2017 был про работу и хобби лучших сотрудников всех филиалов. Теперь про спорт - и 2018 у нас будет ударным не только в труде, но и на этом поле.
Обсуждаем сейчас подготовленное HR Положение о своей Спартакиаде. Будем в этом году пробовать основные виды - футбол, волейбол, канат, возможно - настольный теннис, и новый вид - черлидинг!
Не зря ведь даже коллеги из других ОГ обратили внимание на наших девчонок на турнире в Москве и предлагали включить вид в Спартакиаду РН. Заодно уже будем готовы, когда включат, а мы решим, что готовы туда выйти побороться за медали🥇.
Идея ПРЕДВАРИТЕЛЬНО такая:
- создаётся спорткомитет, представители от регионов;
- сбор в Москве либо регионе с приемлемой логистикой, погодой и экономически целесообразном;
- вторые или третьи выходные августа (спортсмены, планируйте отпуска правильно); заодно с днём рождения компании совместим;
- каждый из 8 макрорегионов - по 1 команде по всем видам;
- предварительно отборочные игры между командами РПУ, либо сразу формирование сборной к лету - на усмотрение руководителя региона, исходя из его решения, географии подразделений, финансовых возможностей;
- региональный, а не оргструктурный принцип формирования команд (включая дочерние общества Сиб - все вместе).
По мере утверждения Положения - информация пойдёт уже официально с уточнениями. Наш спорт организатор и ответственный за соц программу - Анна Антонова. Не пропустите. Как минимум на уровне регионов - участвуем и готовимся. И надеюсь, все получится.
Шучу. Ну, почти. Ответственность за сотни сервисов и тысячи живых людей и единиц техники со своими сбоями - дело такое. Учит осторожности. Но если не мечтать, не придумывать, не планировать вместе, не переживать вместе, когда получилось или нет - то зачем все это?
Про Спартакиаду. Про неё мне приходит больше всего вопросов из филиалов - и это радует!
В этом году сделали уже второй Календарь СИБИНТЕК. 2017 был про работу и хобби лучших сотрудников всех филиалов. Теперь про спорт - и 2018 у нас будет ударным не только в труде, но и на этом поле.
Обсуждаем сейчас подготовленное HR Положение о своей Спартакиаде. Будем в этом году пробовать основные виды - футбол, волейбол, канат, возможно - настольный теннис, и новый вид - черлидинг!
Не зря ведь даже коллеги из других ОГ обратили внимание на наших девчонок на турнире в Москве и предлагали включить вид в Спартакиаду РН. Заодно уже будем готовы, когда включат, а мы решим, что готовы туда выйти побороться за медали🥇.
Идея ПРЕДВАРИТЕЛЬНО такая:
- создаётся спорткомитет, представители от регионов;
- сбор в Москве либо регионе с приемлемой логистикой, погодой и экономически целесообразном;
- вторые или третьи выходные августа (спортсмены, планируйте отпуска правильно); заодно с днём рождения компании совместим;
- каждый из 8 макрорегионов - по 1 команде по всем видам;
- предварительно отборочные игры между командами РПУ, либо сразу формирование сборной к лету - на усмотрение руководителя региона, исходя из его решения, географии подразделений, финансовых возможностей;
- региональный, а не оргструктурный принцип формирования команд (включая дочерние общества Сиб - все вместе).
По мере утверждения Положения - информация пойдёт уже официально с уточнениями. Наш спорт организатор и ответственный за соц программу - Анна Антонова. Не пропустите. Как минимум на уровне регионов - участвуем и готовимся. И надеюсь, все получится.
К сведению руководителей (в основном Москва)
Почти по всем направлениям в последнее время приходят все больше на согласование приемы наших бывших сотрудников. Я всегда приветствую тех, кто сходил за новым опытом и рад вернуться, некоторых зову и жду сама (или договаривались при уходе в прошлом году - например, с некоторыми ребятами из поддержки SAP, кто уходил очень аккуратно, передавал дела и готовил смену).
Но есть случаи, когда приём не будет согласован (только если не проскочит случайно):
1. Совершенно точно - если кандидат по собственному желанию уже сокращался, воспользовавшись реорганизацией.
2. И скорее всего - если получена отрицательная обратная связь от тех, кто оставался с организацией в сложные и смутные времена, проходил и выпахивал в ней весь хаос переходного периода, и сейчас налаживает процессы, а не рассказывает, как где-то всё чудесно отлажено.
Только так строятся команды и доверие.
Но если есть понимание, сожаление и желание работать именно здесь с этой командой (а не пересидеть на хорошей позиции до следующей реорганизации или лучшего офера) - я всегда «за». Об этом нужно прийти и сказать лично.
Почти по всем направлениям в последнее время приходят все больше на согласование приемы наших бывших сотрудников. Я всегда приветствую тех, кто сходил за новым опытом и рад вернуться, некоторых зову и жду сама (или договаривались при уходе в прошлом году - например, с некоторыми ребятами из поддержки SAP, кто уходил очень аккуратно, передавал дела и готовил смену).
Но есть случаи, когда приём не будет согласован (только если не проскочит случайно):
1. Совершенно точно - если кандидат по собственному желанию уже сокращался, воспользовавшись реорганизацией.
2. И скорее всего - если получена отрицательная обратная связь от тех, кто оставался с организацией в сложные и смутные времена, проходил и выпахивал в ней весь хаос переходного периода, и сейчас налаживает процессы, а не рассказывает, как где-то всё чудесно отлажено.
Только так строятся команды и доверие.
Но если есть понимание, сожаление и желание работать именно здесь с этой командой (а не пересидеть на хорошей позиции до следующей реорганизации или лучшего офера) - я всегда «за». Об этом нужно прийти и сказать лично.
Наступил обед и по ВКС идёт очный филиал корпоративного турнира «Что? Где? Когда?». 8 команд на экране и 3 в аудитории - в том числе от центрального аппарата Компании. Все подготовились до мелочей и в каждой (!) команде есть знатоки в галстуках-бабочках.
Сложные вопросы, очень мало времени, только что все всего на час оторвались от рабочих проблем - но если обычно игры проводятся по вечерам, то чтобы не «увести» Восточную Сибирь в ночь, решили проводить в обед по Москве.
Впереди пока традиционно сильная Самарская команда «Британские ученые», хорошо идут «110 программистов» из Западной Сибири и ЦК ЧГК Москва.
Сложные вопросы, очень мало времени, только что все всего на час оторвались от рабочих проблем - но если обычно игры проводятся по вечерам, то чтобы не «увести» Восточную Сибирь в ночь, решили проводить в обед по Москве.
Впереди пока традиционно сильная Самарская команда «Британские ученые», хорошо идут «110 программистов» из Западной Сибири и ЦК ЧГК Москва.