Стал замечать, что какой то интересный тренд появился на площадках типо hh.ru и superjob.ru. Стали активно исследоваться компаниями резюме технический специалистов типо инженеров и математиков, да ещё и делают сразу предложения) Кажется инженеры снова нужны!!!! Помню, как в 2014 году пытался найти нормальную инженерную работу (по образованию я инженер конструктор, ну или специалист по микро(нано)электронике), но ничего адекватного и за нормальное вознаграждение не было, а как же было грустно…. Но я рад, что снова нужны инженеры))
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤1
Есть вопрос и он меня не оставляет в покое, а знаете ли вы мат.часть своей роли в команде? Вот смотрите, например, вы системный аналитик, знаете ли вы теорию системного анализа или только практика с прошлых мест?
Anonymous Poll
23%
Знаю теорию своей по своей специализации
40%
Практика и немного теории из статеек
14%
Практика и на этом все
23%
Просто посмотреть ответ
👍3🔥2
Из-за чего сыр-бор)))?? На конференциях, курсах рассказывают, что аналитик должен знать трассировку требований, методы Вигерса, методологию анализа, теорию БД, принципы ПО и ППО, теорию систем и моделирования и т.п., а нет туда же и диаграмму Ишикавы…. А по факту мы попадаем как специалисты на конкретные проекты, где у работодателя совершенно разные видения вашей специализации и роли и факту, главной вашей задачей является выполнение задач в команде, чтобы разработчик понимал, что разрабатывать, тестировщик, что тестировать и вы доехали до релиза. А вся теория очень часто вообще не нужна, что думаете?
👍7💔2🔥1🤔1
Возникал ли у вас когда-либо вопрос о подключении к продукту с нуля или к уже созданному и обжившемуся легаси? У меня за последнии несколько лет был такой опыт. Наверное самое интересное - возможность подключения к разработке продукта с самого начала и вот почему⬇️
1. Профессиональный рост. Работая над продуктом с нуля, ты неизбежно столкнёшься с широким спектром задач и вызовов, которые будут способствовать твоему быстрому профессиональному росту. Это возможность освоить новые технологии, методологии и рабочие процессы, а также улучшить свои навыки решения проблем.
2. Готовность к интенсивной работе. Важно понимать, что начальные этапы разработки продукта часто требуют дополнительных усилий и переработок. График работы может быть непредсказуемым, и важно быть готовым к интенсивной работе и дедлайнам, которые могут потребовать дополнительного времени и усилий. А также периодического давления лида.
3. Выбор продукта. Не менее важно тщательно выбирать продукт, к которому ты потенциально пытаешься присоединиться. Убедитесь, что он соответствует твоим ценностям, интересам и профессиональным целям. Также, важно, чтобы продукт имел четкое видение и потенциал для развития, а команда была сфокусирована на качестве и инновациях. Ну и лиды были адекватными.
4. Оценка рисков. При выборе продукта для начала работы с нуля всегда существует элемент риска. Важно оценить потенциал продукта, рыночные перспективы и устойчивость команды. Необходимо быть готовым к возможным трудностям и понимать, что не все стартапы или новые проекты достигают успеха.
Добавлю, что вспоминая опыт присоединения к продукту на этапе эксплуатации - было не очень интересно и приятно, так как тех.долги и легаси заставляли заниматься не созданием нового, а устранением багов и тех.долгов.
В общем, если есть возможность, то присоединяйтесь к продуктк с нуля)))
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
1. Профессиональный рост. Работая над продуктом с нуля, ты неизбежно столкнёшься с широким спектром задач и вызовов, которые будут способствовать твоему быстрому профессиональному росту. Это возможность освоить новые технологии, методологии и рабочие процессы, а также улучшить свои навыки решения проблем.
2. Готовность к интенсивной работе. Важно понимать, что начальные этапы разработки продукта часто требуют дополнительных усилий и переработок. График работы может быть непредсказуемым, и важно быть готовым к интенсивной работе и дедлайнам, которые могут потребовать дополнительного времени и усилий. А также периодического давления лида.
3. Выбор продукта. Не менее важно тщательно выбирать продукт, к которому ты потенциально пытаешься присоединиться. Убедитесь, что он соответствует твоим ценностям, интересам и профессиональным целям. Также, важно, чтобы продукт имел четкое видение и потенциал для развития, а команда была сфокусирована на качестве и инновациях. Ну и лиды были адекватными.
4. Оценка рисков. При выборе продукта для начала работы с нуля всегда существует элемент риска. Важно оценить потенциал продукта, рыночные перспективы и устойчивость команды. Необходимо быть готовым к возможным трудностям и понимать, что не все стартапы или новые проекты достигают успеха.
Добавлю, что вспоминая опыт присоединения к продукту на этапе эксплуатации - было не очень интересно и приятно, так как тех.долги и легаси заставляли заниматься не созданием нового, а устранением багов и тех.долгов.
В общем, если есть возможность, то присоединяйтесь к продуктк с нуля)))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1🤔1
Вкину сюда, пока из памяти не ушло) я постоянно прохожу собесы в компаниях, зачем? Так я держу себя в форме и поддерживаю самооценку. Но две компании меня прям убили: яндекс и авито..... Расскажу историю про яндекс.
Мне пишет рекрутер и предлагает пообщаться на позицию лида Data science команды. Это было в 2020 году. Меня предупредили о секциях тервера, матана, исследовательской и 2х сессий с руководством. И знаете что? Я все таки подготовился, прошёл все собеседования, решил исследовательской задачу с кучей дифферециальных уравнений и меня попросили подождать, итогового решения и знаете сколько я его ждал???? Ровно 1 месяц.... каждый раз меня успокаивал и говорили, что вы все прошли, надо дождаться итогового решения.... но увы мне сказали, что вы слишком молоды😀 и предложили пообщаться через месяц с ещё несколькими командами, но мне было неактуально уже. А да, они ещё сказали, что часть секций нужно пройти заново. Они потом ко мне ещё пришли через полгода и снова предложили пообщаться, но с прохождением заново всех секций....
Мне пишет рекрутер и предлагает пообщаться на позицию лида Data science команды. Это было в 2020 году. Меня предупредили о секциях тервера, матана, исследовательской и 2х сессий с руководством. И знаете что? Я все таки подготовился, прошёл все собеседования, решил исследовательской задачу с кучей дифферециальных уравнений и меня попросили подождать, итогового решения и знаете сколько я его ждал???? Ровно 1 месяц.... каждый раз меня успокаивал и говорили, что вы все прошли, надо дождаться итогового решения.... но увы мне сказали, что вы слишком молоды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣12🔥1😁1
Моё общение с авито или как я понял, что туп👨🦳
На одном из проектов было все грустно, продукт ждал для своего развития и тут либо финансирование, либо привет земля! Соответственно, как вы понимаете, перспективы туманные и ждал я долго, поэтому решил посмотреть на 365 градусов. Как всегда где-то на горизонте появляется Яндекс, но тут не про😀 него.
Обновил резюме, жду, стучатся хантеры Авито и предлагают пообщаться на интересную руководящую позицию, почему нет? Договаривались о созвоне, и что вы думаете? Они решили пойти по пути близкого к Яндексу сделали пару секций и теперь путь к нужной позиции в 5-6 этапов…..Мммм, терпеть не могу изнурительные затраты времени, особенно если там могут встретиться странные кадры, которые легко тебя отбракуют без разбора. Взбодрился, и пошёл вспоминать тер.вер и статистику, ичар сказала, что на первом собесе меня будут прогонять по теории и практике.
Что нужно было знать?
- этому посвящён первый собес (тут галопом по Европе, но тем не менее).
Ладно, немного ускорюсь)) далее прихожу на собес и начинаю общаться с милой девушкой лет 25, которая спрашивает готов я или нет. Конечно готов, опыт преподавания математики более 5 лет и вышка, многое забыто, но точно не всё)
Общались мы с ней час и расходились во мнениях то тут то там, я не спорю, что я уже не математик, но она меня мучила двумя простыми задачами, спрашивала как я думаю, что тут думаю, а почему так, а не иначе… И хоть я дал сразу все ответы, ей не нравилось простое объяснение. В общем как только вышло время, мне сказали до свиденье и что на связь выйдет ичар и все расскажет. Позже зашёл ичар и сказал, что мои знания недостаточные для них) и я улыбнулся, бывает. Это Авито детка.
P.S. 9 удачных собеседований и 1 не очень))) за 2023 год
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
На одном из проектов было все грустно, продукт ждал для своего развития и тут либо финансирование, либо привет земля! Соответственно, как вы понимаете, перспективы туманные и ждал я долго, поэтому решил посмотреть на 365 градусов. Как всегда где-то на горизонте появляется Яндекс, но тут не про
Обновил резюме, жду, стучатся хантеры Авито и предлагают пообщаться на интересную руководящую позицию, почему нет? Договаривались о созвоне, и что вы думаете? Они решили пойти по пути близкого к Яндексу сделали пару секций и теперь путь к нужной позиции в 5-6 этапов…..Мммм, терпеть не могу изнурительные затраты времени, особенно если там могут встретиться странные кадры, которые легко тебя отбракуют без разбора. Взбодрился, и пошёл вспоминать тер.вер и статистику, ичар сказала, что на первом собесе меня будут прогонять по теории и практике.
Что нужно было знать?
Теория вероятностей: комбинаторика, вероятность, свойства распределений. Условные вероятности, формула полной вероятности, теорема Байеса. Статистика: тестирование гипотез, дизайн экспериментов, доверительные интервалы.
- этому посвящён первый собес (тут галопом по Европе, но тем не менее).
Ладно, немного ускорюсь)) далее прихожу на собес и начинаю общаться с милой девушкой лет 25, которая спрашивает готов я или нет. Конечно готов, опыт преподавания математики более 5 лет и вышка, многое забыто, но точно не всё)
Общались мы с ней час и расходились во мнениях то тут то там, я не спорю, что я уже не математик, но она меня мучила двумя простыми задачами, спрашивала как я думаю, что тут думаю, а почему так, а не иначе… И хоть я дал сразу все ответы, ей не нравилось простое объяснение. В общем как только вышло время, мне сказали до свиденье и что на связь выйдет ичар и все расскажет. Позже зашёл ичар и сказал, что мои знания недостаточные для них) и я улыбнулся, бывает. Это Авито детка.
P.S. 9 удачных собеседований и 1 не очень))) за 2023 год
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥2
Воспоминания о необычных собеседованиях навсегда остаются в нашей памяти. Хочу подчеркнуть, что моё отношение к упомянутым компаниям остаётся исключительно нейтральным; мой рассказ лишь отражает особенности конкретных ситуаций и людей. Одним из таких запомнившихся моментов было моё первое собеседование в Центральном банке России на позицию аналитика данных, которое произошло четыре года назад. Там меня встретил отзывчивый HR-специалист, детально ознакомивший меня со всеми преимуществами работы в организации, включая льготы, компенсации, выплаты и премии. Планировалось, что это будет единственное собеседование, что само по себе замечательно. Договорившись о дне встречи и начав общение в Zoom, я уже через пять минут ощутил себя как будто попал в атмосферу Почты России или в забытый всеми отдел. Присутствие сразу четырёх руководителей на встрече, их медлительные и демотивирующие объяснения заставили меня почти заснуть. Однако нам удалось провести плодотворное обсуждение нескольких вопросов по SQL. Собеседование длилось два часа, неправда ли быстро😀 , после чего стало очевидно, что мы не сможем успешно сотрудничать сейчас, ну если только в определенном возрасте. Несмотря на предложение со стороны компании, оно было значительно ниже рынка. А какие необычные собеседования приходилось переживать вам?
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Если ты не разработчик, нужно ли тебе знать язык програмирования?
Мой ответ — однозначно, да. Самый простой вариант конечно Python и вот почему.
1️⃣ Это делает тебя универсальным игроком. Например, ты аналитик, и вот тебе нужно быстренько обработать огромный массив данных.(Не говорим об аналитика данных, для них это обязательно) Бам! Несколько строк кода на Python, и ты как по волшебству получаешь нужные результаты. Или ты менеджер проекта, и нужно автоматизировать рутинные задачи, как напоминания команде о дедлайнах. Снова Python на помощь.
2️⃣ Это повышает твою ценность как специалиста. Знаешь, как в вузе говорили: "Учись, учись и еще раз учись"? Так вот, в IT это работает на все 100. Чем больше ты знаешь и умеешь, тем ценнее ты на рынке труда. А умение программировать на таком универсальном и востребованном языке, как Python, открывает перед тобой двери, о которых ты даже не догадывался.
3️⃣ Это просто круто. Представь, ты на обеденном перерыве пишешь маленький скрипт, который автоматически сортирует твои ежедневные задачи по приоритетам и даже отправляет напоминания в твой календарь. Как тебе такой поворот? Вдруг ты обнаруживаешь в себе талант разработчика, который просто ждал своего часа.
4️⃣ Ты легче понимаешь разработчиков, тестировщиков и DevOps инженеров, а это нереально хорошо, т.к. вы говорите на одном языке и тебе не страшно слушать на дэйли о всяких классах, наследованиях, окружениях и т.п.
Примеров масса. От простых автоматизаций до создания собственных инструментов для анализа данных, управления проектами или даже разработки небольших веб-приложений для себя или внутренних нужд команды. И самое крутое, что начать с Python проще простого. В сети полно ресурсов, курсов, туториалов, которые помогут тебе сделать первые шаги.
Так что, если ты до сих пор думал, что программирование — не для тебя, потому что ты не разработчик, пора пересмотреть свои взгляды. Повышай свои скиллы и расти харды!
#Карьера #TechSkills
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
Мой ответ — однозначно, да. Самый простой вариант конечно Python и вот почему.
Примеров масса. От простых автоматизаций до создания собственных инструментов для анализа данных, управления проектами или даже разработки небольших веб-приложений для себя или внутренних нужд команды. И самое крутое, что начать с Python проще простого. В сети полно ресурсов, курсов, туториалов, которые помогут тебе сделать первые шаги.
Так что, если ты до сих пор думал, что программирование — не для тебя, потому что ты не разработчик, пора пересмотреть свои взгляды. Повышай свои скиллы и расти харды!
#Карьера #TechSkills
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2
На конференции WAW побывал, а никакой обратной связи не дал - не хорошо, исправляюсь) (добвлю еще описание, что было у Романа, но там не интересно)
Ссылочка
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
Ссылочка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Первые зимние аналитические выходные...
Всем привет! С кем знаком и с кем знакомимся впервые, сегодня хотел бы дать первую обратную связь по конференции WAW от организаторов ЛАФ. Не знаете ЛАФ? Вы точно в этом уверенны? Вы аналитик? А какой у вас опыт а аналитике? Не буду вбрасывать еще больше…
👍2
Хотел написать пост про день числа Пи и где число Пи применяется в ИТ, но что то мозг 😩. Когда заходите в крупный финтех, а особенно на новый проект - ждите постоянные переработки, перепил решений, тонну артефактов, сложное межконтурное взаимодействие и митинги каждый день по несколько часов, в общем вы должны быть максимально стрессоустойчивы🐎
Всех с днем Пи🕯
Всех с днем Пи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
👍1🔥1
В прошлом году, когда я перешёл на новый проект, было огормным преимуществом и высоким риском проектирование высоконагруженной Информационной системы. Когда ты начинаешь что-то проектировать, то перед тобой как ИТ лидером (мини CTO), архитектором, системным аналитиком возникает огромное количество вариантов и сегодня расскажу о том какие варианты горячего кэша я подбирал и какие технологии смотрел) Скажу заранее, что выбрал Тарантул. (Если будет интересно, сделаю статейку). Скажу сразу,тут небольшая часть критериев.
1. Redis
Преимущества
❌ высокая производительность и широкий спектр структур данных;
❌ поддержка репликации и кластеризации для обеспечения отказоустойчивости.
Минусы
❌ ограничение объема памяти сервера;
❌ более высокая задержка при сохранении данных на диск в сравнении с другими инмемори базами данных.
Производительность
❌ в зависимости от аппаратного обеспечения и конфигурации, Redis может достигать от нескольких тысяч до десятков тысяч запросов в секунду.
2. Memcached
Преимущества
❌ простота в использовании и высокая производительность;
❌ поддержка распределенной архитектуры для горизонтального масштабирования.
Минусы
❌ отсутствие поддержки сложных структур данных, таких как списки или хеш-таблицы;
❌ ограниченные возможности безопасности и мониторинга.
Производительность
Memcached способен обрабатывать от нескольких десятков до нескольких сотен тысяч запросов в секунду.
3. Tarantool
Преимущества
❌ высокая производительность и поддержка сложных вычислений благодаря встроенной поддержке Lua;
❌ встроенная поддержка репликации и кластеризации.
Минусы
❌ сложность настройки и использования для новичков из-за специфичности Lua и конфигурационных опций;
❌ ограниченная документация по сравнению с более распространенными решениями.
Производительность
❌ Tarantool обычно обеспечивает производительность от нескольких десятков тысяч до нескольких сотен тысяч запросов в секунду в зависимости от аппаратного обеспечения и конфигурации.
4. Hazelcast
Преимущества
❌ высокая масштабируемость и гибкость в управлении данными благодаря распределенной архитектуре;
❌ поддержка транзакций и гарантий доставки данных.
Минусы
❌ более сложная настройка и конфигурация по сравнению с более простыми кэшами, такими как Memcached или Redis;
❌ требуется управление распределенным окружением, что может потребовать дополнительных усилий.
Производительность
❌ Hazelcast способен обрабатывать от нескольких десятков до нескольких сотен тысяч запросов в секунду в зависимости от размера кластера и характеристик сети.
➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿ ➿
✈️ @it_underside
1. Redis
Преимущества
Минусы
Производительность
2. Memcached
Преимущества
Минусы
Производительность
Memcached способен обрабатывать от нескольких десятков до нескольких сотен тысяч запросов в секунду.
3. Tarantool
Преимущества
Минусы
Производительность
4. Hazelcast
Преимущества
Минусы
Производительность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10👏4❤1
Не стал ничего писать, статьи копятся, но как то непросто, уж очень не простой день в пятницу 22. Когда, ты начинаешь судоржно смотреть, что происходит и перебирать контакты близких и знакомых.
Текущая реальность очень жестокая, надо быть готовым и понимать, что тревожность последние несколь лет активно поселившияся в нашей жизни никуда не уйдет… . Всем счастья, надеюсь, что у ваших близких все хорошо!
Текущая реальность очень жестокая, надо быть готовым и понимать, что тревожность последние несколь лет активно поселившияся в нашей жизни никуда не уйдет… . Всем счастья, надеюсь, что у ваших близких все хорошо!
❤9
Хотел написать пост про необъяснимые и неоднозначно вещи, когда работаешь в большой финтех компании, но после очень тяжёлой недели заметил, что ошибки на каждом шагу, а Т9 поменял смысл слов окончательно.... Попытка номер 2 будет, но чуть позже, занесу в бэклог 😂 😂 . А пока дам общую специфику о работе над новым проектом или продуктом, в моем случае одинаково.
🚀 Первые шаги и путь ИТ-Лидера
Приветствую всех в моем блоге! Сегодня хочу поделиться своим опытом и мыслями о начале нового пути - старте проекта с полностью новой командой. Это всегда увлекательно, но в то же время и вызов, с которым сталкивается каждый ИТ-лидер.
1. Формирование команды.
Первый и самый критический этап. Подбор правильных людей не только по навыкам, но и по культуре и ценностям команды. Важно, чтобы каждый член команды дополнял друг друга и был готов к сотрудничеству и обучению.
2. Определение ролей и ответственности.
Четкое определение ролей и обязанностей каждого участника команды с самого начала помогает избежать путаницы и конфликтов в будущем.
3. Установление целей и ожиданий.
Ключевой момент для успешного старта - это установление четких, измеримых и реалистичных целей. Это помогает команде ориентироваться и стремиться к достижению общих результатов.
4. Создание коммуникационных каналов.
Открытая и эффективная коммуникация - залог успеха любой команды. Необходимо установить каналы общения и регулярно проводить встречи для обсуждения прогресса и решения возникающих проблем.
5. Построение доверия и культуры обратной связи.
Важно создать атмосферу, в которой каждый член команды чувствует себя ценным и может открыто делиться своими мыслями и предложениями.
6. Управление рисками. С самого начала необходимо определить потенциальные риски и разработать план их минимизации. Это поможет избежать неприятных сюрпризов в будущем.
7. Поддержка и мотивация команды.
Постоянная поддержка и поощрение команды способствуют повышению мотивации и вовлеченности каждого участника.
Начало нового проекта всегда сопряжено с определенными сложностями и трудностями, чуть погодя расскажу от первого лица о них😁
Приветствую всех в моем блоге! Сегодня хочу поделиться своим опытом и мыслями о начале нового пути - старте проекта с полностью новой командой. Это всегда увлекательно, но в то же время и вызов, с которым сталкивается каждый ИТ-лидер.
1. Формирование команды.
Первый и самый критический этап. Подбор правильных людей не только по навыкам, но и по культуре и ценностям команды. Важно, чтобы каждый член команды дополнял друг друга и был готов к сотрудничеству и обучению.
2. Определение ролей и ответственности.
Четкое определение ролей и обязанностей каждого участника команды с самого начала помогает избежать путаницы и конфликтов в будущем.
3. Установление целей и ожиданий.
Ключевой момент для успешного старта - это установление четких, измеримых и реалистичных целей. Это помогает команде ориентироваться и стремиться к достижению общих результатов.
4. Создание коммуникационных каналов.
Открытая и эффективная коммуникация - залог успеха любой команды. Необходимо установить каналы общения и регулярно проводить встречи для обсуждения прогресса и решения возникающих проблем.
5. Построение доверия и культуры обратной связи.
Важно создать атмосферу, в которой каждый член команды чувствует себя ценным и может открыто делиться своими мыслями и предложениями.
6. Управление рисками. С самого начала необходимо определить потенциальные риски и разработать план их минимизации. Это поможет избежать неприятных сюрпризов в будущем.
7. Поддержка и мотивация команды.
Постоянная поддержка и поощрение команды способствуют повышению мотивации и вовлеченности каждого участника.
Начало нового проекта всегда сопряжено с определенными сложностями и трудностями, чуть погодя расскажу от первого лица о них
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
А да, мы по немногу запускаем большой чат сообщества технарей по классическим технологиям финтеха, где каждый можно проконсультироваться по определённым технологиям будь то Spark, Flink, OpenSearch.... но пока в тестовом режиме😁
@Techguild_chat_bot
@Techguild_chat_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩1
Всем привет!
С международным днем "Бросай свою ненавистную работу".
Почему это важно?
Привет всем! 31 марта - международный день "Бросай свою ненавистную работу". Этот день - отличный повод задуматься о своем профессиональном пути и, возможно, сделать шаг к переменам. А почему бы не обсудить?
Почему важно задумываться об этом?
В ИТ-сфере стресс, как и новые технологии, появляется каждый день. Но когда работа превращается в сериал "Ужасы кода", пора задуматься о смене сценария.
Какие причины могут побудить к уходу?
1️⃣ Отсутствие перспектив роста.
Если ваша карьерная лестница напоминает эскалатор в метро в час пик - стоите на месте, хотя кажется, что движетесь.
2️⃣ Токсичная рабочая среда
Когда единственное, что растет в офисе - это куча недовольства, а коллеги напоминают персонажей "Игры престолов" в борьбе за власть.
3️⃣ Несоответствие ценностей
Если ваша компания ценит только прибыль, а вы мечтаете о спасении мира с помощью кода, возможно, пришло время для "Update".
4️⃣ Недостаток рабочего-личного баланса
Когда вы начинаете подозревать, что слово "отпуск" - это миф, а домашние начинают узнавать вас только по фотографиям.
Какие "звоночки" могут сказать, что пора уходить?
- Если вы начинаете завидовать тем, кто говорит "TGIF!" (Thank God It's Friday), потому что для вас каждый день - как понедельник.
- Когда единственная радость на работе - это звук уведомления о новом сообщении в чате... и это оказывается спам.
- Если ваше любимое занятие в офисе - это отсчет минут до конца рабочего дня.
Помните, что смена работы - это не конец света, а скорее начало новой главы. Не бойтесь перемен и будьте счастливы!
@it_underside
С международным днем "Бросай свою ненавистную работу".
Почему это важно?
Привет всем! 31 марта - международный день "Бросай свою ненавистную работу". Этот день - отличный повод задуматься о своем профессиональном пути и, возможно, сделать шаг к переменам. А почему бы не обсудить?
Почему важно задумываться об этом?
В ИТ-сфере стресс, как и новые технологии, появляется каждый день. Но когда работа превращается в сериал "Ужасы кода", пора задуматься о смене сценария.
Какие причины могут побудить к уходу?
Если ваша карьерная лестница напоминает эскалатор в метро в час пик - стоите на месте, хотя кажется, что движетесь.
Когда единственное, что растет в офисе - это куча недовольства, а коллеги напоминают персонажей "Игры престолов" в борьбе за власть.
Если ваша компания ценит только прибыль, а вы мечтаете о спасении мира с помощью кода, возможно, пришло время для "Update".
Когда вы начинаете подозревать, что слово "отпуск" - это миф, а домашние начинают узнавать вас только по фотографиям.
Какие "звоночки" могут сказать, что пора уходить?
- Если вы начинаете завидовать тем, кто говорит "TGIF!" (Thank God It's Friday), потому что для вас каждый день - как понедельник.
- Когда единственная радость на работе - это звук уведомления о новом сообщении в чате... и это оказывается спам.
- Если ваше любимое занятие в офисе - это отсчет минут до конца рабочего дня.
Помните, что смена работы - это не конец света, а скорее начало новой главы. Не бойтесь перемен и будьте счастливы!
@it_underside
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Недавно супруга вышла на работу, и тут удаленка ударила меня камнем в лицо… Теперь дети со мной... шум... и дергающийся глаз. А ведь совсем недавно все было прекрасно: супруга смотрела за детьми, я спокойно работал, но как в любой истории, на затишье что-то происходит, и совсем недавно супруге пришло приглашение, от которого нельзя отказаться, и начались будни, где я делаю засечки на стене и боюсь, как бы в камеру, когда я веду совещание, не ворвались дети и не стали орать какую-нибудь жесть🤪
@it_underside
#будниИТ
@it_underside
#будниИТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🥰3🤪3🤔1😍1
Как часто у вас на проекте съезжают сроки?
Скажу честно, не помню практически не одного большого проекта, когда сроки были 1 в 1 с запланированными, т.к. бизнес всегда накидывает требования, даже тогда когда продебы всё понятно, какая-нибудь пара функций превращается не в стори, а в настояих монстров… Просто верхнеуровневое планирование и сроки чае всего ставятся до реальной и детальной прорабтки БТ и это чаще всего бьёт по планам, так что старайтесь проводить бизнес анализ как можно раньше, чтобы требования звучали не просто, как реализовать что-то, а максимально четкие с понятным началом и концом и был понятен спектр работ.
Вобщем, чтобы избежать типичных ошибок и задержек в проекте из-за недостаточно проработанных бизнес-требований, старайтесть следовать этому чек-листу при начале работы (моё видение, с небольшим упором на статейки):
1️⃣ Определение целей проекта
Четко сформулируйте, какие бизнес-цели должен достигнуть проект. Это должно включать как общие, так и специфические цели.
2️⃣ Понимание потребностей пользователя
Определите, кто является вашими пользователями и какие их потребности должен удовлетворять ваш продукт или услуга.
3️⃣ Формализация требований
Все требования должны быть задокументированы в понятной форме. Это включает функциональные и нефункциональные требования.
4️⃣ Приоритизация требований
Определите, какие требования являются критически важными для запуска проекта, а какие можно реализовать позже.
5️⃣ Определение метрик успеха
Установите четкие критерии, по которым можно будет оценить, успешно ли были реализованы требования и достигнуты ли цели проекта.
6️⃣ Планирование ресурсов
Убедитесь, что у вас есть все необходимые ресурсы для выполнения проекта, включая время, бюджет и команду.
7️⃣ Согласование с заинтересованными сторонами
Проведите встречи со всеми заинтересованными сторонами, чтобы обсудить требования и получить их одобрение перед началом проекта.
8️⃣ Гибкость в требованиях
Будьте готовы к изменениям требований в процессе работы над проектом, но старайтесь контролировать их объем и влияние на общие сроки и бюджет.
9️⃣ Прототипирование
Разработайте прототипы или MVP (минимально жизнеспособные продукты) для тестирования и уточнения требований с реальной обратной связью пользователей.
1️⃣ 0️⃣ Регулярный пересмотр и анализ
Регулярно пересматривайте требования и ход выполнения проекта, чтобы своевременно выявлять и решать возникающие проблемы.
@it_underside
#будниИТ #КоманднаяРабота #Планирование #УправлениеПроектом
Скажу честно, не помню практически не одного большого проекта, когда сроки были 1 в 1 с запланированными, т.к. бизнес всегда накидывает требования, даже тогда когда продебы всё понятно, какая-нибудь пара функций превращается не в стори, а в настояих монстров… Просто верхнеуровневое планирование и сроки чае всего ставятся до реальной и детальной прорабтки БТ и это чаще всего бьёт по планам, так что старайтесь проводить бизнес анализ как можно раньше, чтобы требования звучали не просто, как реализовать что-то, а максимально четкие с понятным началом и концом и был понятен спектр работ.
Вобщем, чтобы избежать типичных ошибок и задержек в проекте из-за недостаточно проработанных бизнес-требований, старайтесть следовать этому чек-листу при начале работы (моё видение, с небольшим упором на статейки):
Четко сформулируйте, какие бизнес-цели должен достигнуть проект. Это должно включать как общие, так и специфические цели.
Определите, кто является вашими пользователями и какие их потребности должен удовлетворять ваш продукт или услуга.
Все требования должны быть задокументированы в понятной форме. Это включает функциональные и нефункциональные требования.
Определите, какие требования являются критически важными для запуска проекта, а какие можно реализовать позже.
Установите четкие критерии, по которым можно будет оценить, успешно ли были реализованы требования и достигнуты ли цели проекта.
Убедитесь, что у вас есть все необходимые ресурсы для выполнения проекта, включая время, бюджет и команду.
Проведите встречи со всеми заинтересованными сторонами, чтобы обсудить требования и получить их одобрение перед началом проекта.
Будьте готовы к изменениям требований в процессе работы над проектом, но старайтесь контролировать их объем и влияние на общие сроки и бюджет.
Разработайте прототипы или MVP (минимально жизнеспособные продукты) для тестирования и уточнения требований с реальной обратной связью пользователей.
Регулярно пересматривайте требования и ход выполнения проекта, чтобы своевременно выявлять и решать возникающие проблемы.
@it_underside
#будниИТ #КоманднаяРабота #Планирование #УправлениеПроектом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
На моем текущем проекте, я уже отхватил порцию непроработанных БТ и это прям стреляет в ногу, но реальный проект и продукт, это всегда не книжный сценарий и тут важно подстраиваться под реалии вашей компании, т.к. возможно ваши просрочки - это систематическая проблема и вы можете быть не виноваты! Всем хорошей оставшейся части недели)))
👍3😁2
Вы когда-нибудь чувствовали, что не на своем месте на работе или в учебе, несмотря на все ваши достижения? Это может быть не просто неуверенность, а так называемый синдром самозванца, который часто усиливается из-за нашего стремления выполнять множество задач одновременно. Сколько раз это было)))
Когда мы постоянно переключаем внимание, наш мозг не успевает глубоко обрабатывать информацию, что заставляет нас сомневаться в своих способностях и достижениях. В итоге мы можем начать чувствовать, что наши успехи — результат случая, а не наших усилий.
1. Практикуйте однозадачность. Постарайтесь сосредоточиться на одной задаче за раз. Это поможет улучшить качество вашей работы и уменьшить стресс. Правда, так не всегда))) Тут баланс, но жизнь и работа всегда сопровождает множество ad-hoc))
2. Записывайте свои достижения. Ведите дневник успехов, где вы будете отмечать свои маленькие и большие победы. Это поможет вам вспомнить, как много вы уже достигли. Я стал их писать, иначе есть ощущение, что все не очень, но когда смотришь, что удалось сделать, становится приятно.
3. Общайтесь с окружающими. Разговоры с коллегами и друзьями могут помочь вам осознать, что многие из них переживают те же самые чувства.
Я знаю, что это не очень хорошо, но я подолгу держу основной спектр задач проекта в голове, также планы семьи, другие проекты и порой замечаю, что детали реально отваливаются. Я завёл себе доску, на которой выписываю важные встречи, события, и детали и вроде стало полегче, а как у вас?
@it_underside
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2