Накипело немного.......🤬🤬

Когда работаешь в интерпрайзе, ощущение, то у тебя любое действие должно быть в рамках и со множеством ограничений. Огромное количество политик безопасности, и каждый твой шаг – под пристальным наблюдением и логированием. И вот у тебя есть несколько контуров, учетных записей, и все эти "адские" пароли с длиной переходящей за десяток символов, и вот вопрос, как их запомнить??? Когда их меняют каждые несколько месяцев, и комбинации должны быть уникальными? Ах да, еще и на каждом ПК свои пароли. Как в этом всем вообще не запутаться и через пару лет не поехать🤪? А у вас как?😱

Думаешь, хороший дизайн системы – это когда сел, напряг извилины, нарисовал идеальную схему, реализовал, и всё? Эх, да кабы так всё было, тогда..... Ладно, это не наш случай😀

Поздравляю, ты только что построил себе памятник. Вот только софт – это не гранитная статуя, а сад, который без ухода превращается в хаос.

Почему рефакторинг – не опция, а необходимость?
🔁 Бизнес меняется, значит требования меняются - код устаревает.
Ты можешь спроектировать идеальный сервис, но через год он превратится в кучу костылей, если не обновлять архитектуру.

⚡ Быстрое решение – не всегда плохое решение. Но оно временное.
Когда-то ты заложил "временный workaround". Если не вернуться и не переделать – через год этот "временный" костыль станет легаси, которое в твоей команде будут боятся трогать.

🏗️ Систему всегда можно улучшить, если её трогать.
Но если ты её не трогаешь – она медленно разваливается. Как старый код, который "работает, не трожь". Поэтому не бойтесь этого, главное хорошенько тестируйтесь и побольше регреса.

Кейс из жизни
Когда мы разрабатывали платформу для real-time решений, всё было логично и красиво. Потом бизнес захотел новую фичу. Думаете всё????? Потом ещё одну. Думаете всё????? Потом расширение. Всё это наворачивалось поверх исходной архитектуры, как заплатки.

Думаете мы стали ждать пока всё этого зарастёт и прирастёт - ноууу, поэтому периодически обсуждаем каждый кусок архитектуры и модернизируем его🚀

Как итог мыслИ
Архитектура не бывает "готовой". А если ты не рефакторишь систему – ты не архитектор, а скульптор, который вырубил что-то из камня и надеется, что оно само адаптируется.

📌 Как часто вы возвращаетесь и меняете фундамент своих решений? Или ваш код – это музей архитектурных решений/ошибок? 😏


@it_underside

Вот читаешь порой статьи и ухахатываешься, насколько все нереалистично и большая часть аналитики, которую выбрасывают в массы - бред, особенно люблю за это дзен😁, главное броски заголовки научились делать😀

Пример ниже
https://dzen.ru/a/Z5MUSY6bG07j0I_F

Была статья от рбк, но как всегда в своём репертуаре, сохранял, сохранял и потерял....

Нормальные люди отдыхают, а я вот NDA по новому проекту готовлю.... Как только начинаешь вчитываться в юридические формулировки, кажется, что это отдельный язык — и мозг уже рисует круги на воде 🌀 и голова кругом...... 🐱

Господи…

Зачем я сегодня полез в этот эфир? 😬
Это был ужас: каждую минуту продавали консультации и мастер-классы. Я сначала даже не понял, что происходит!

Как я там оказался? Пообщался с ассистентом бывшего преподавателя ВШЭ (тот сейчас «прокачивает» эмоциональный интеллект у ИТ руководителей), меня пригласили в эфир — вроде всё цивильно, план обсуждения есть, общаться должен с бывшим преподавателем... Но… Сам эфир — жесть. Человек называет себя ИТ-экспертом, но не знает базовых нюансов ИТ и управления, говорит общими фразами, не разбирается в управленческих подходах…
Теперь буду как следует проверять, с кем связываюсь.
) 😀

Кажется "сглазил" я СА....

Вот буквально было несколько человек, но пока был в раздумьях, то 📂. Так что, поиск ещё открыт😁

Немного подробнее о проекте тут
https://news.1rj.ru/str/it_underside/196

И да, проект в крупном enterprise со всеми нюансами)) и достоинствами

Так немного сумбурных мыслей о поиске работы, команде....

Поделюсь своими мыслями о том, насколько сложным может быть процесс найма в уже слаженной команде. Когда все процессы отлажены, а вокруг тебя работают специалисты высокого уровня, поиск нового участника превращается в настоящее приключение – ведь как рук ты не можешь допустить фатальной ошибки и ошибиться в человеке, так как за твоей спиной деlлайны и kpi. Чем круче и опытнее команда, тем выше становятся критерии для кандидатов.😅😅

За годы управления командами я понял одно: новый человек должен не только соответствовать требованиям, но и вносить свою уникальную энергию в общее уравнение. Команда = уравнение, где каждая переменная имеет значение. Одним из главных критериев для меня всегда является именно уровень энергии. Конечно, профессиональный опыт и знания – необходимая база, но именно личная энергия, энтузиазм и стремление развиваться задают нужный тон всему коллективу. Лукавлю, желательно, чтобы был настоящий комбо!🥲

Не замечал такой корреляции? Чем выше уровень специалиста, тем иногда ниже его энергия – сигнал, что, возможно, он выгорел. А выгорание заметно: такой кандидат сразу попадает в категорию «неподходящих», ведь энергия – это то, что позволяет решать любые задачи и поддерживать баланс в команде, а за занавесом с потенциально низкой энергией может быть безынициативный или наоборот, кто знает?

Как руководитель, я не оцениваю кандидатов с потребительской точки зрения, ищу того, кто действительно нужен нашему коллективу, проекту, продукту – того, кто сможет дополнить наше уравнение своим «поправочным коэффициентом» или стать полноценной переменной, способной помочь нам превзойти поставленные KPI.

Еще один важный момент – любое изменение в команде, как учит модель Такмана, неизбежно вызывает фазу шторминга. В начале могут возникнуть разногласия или сложности, но главное, чтобы этот шторм был коротким и привёл к новому, более высокому уровню роста.

Если ты ищешь работу, оцени не только свои навыки и опыт, но и свою энергию. Подумай, готов ли ты вносить свежие идеи, адаптироваться и расти вместе с командой. Ведь именно твоя энергия может стать катализатором перемен и успеха.

Хочу также донести до тебя, что каждую неделю у меня проходит не менее пяти собеседований. Несмотря на такую активность, найти действительно подходящего кандидата крайне сложно. Поэтому, если ты энергичный, готов к классному проекту в интерпрайзе и хочешь работать в команде, где каждый участник важен, пиши мне.

И вот несколько советов для тех, кто находится в поиске новой работы⬇️⬇️

✏️ Ты работаешь минимум 9 часов в день, так что важно, чтобы люди, с которыми ты проводишь это время, были тебе комфортны.
✏️ Если тебе не ответили один или несколько раз – не переживай, скорее всего, сообщение просто затерялось.
✏️ Готовься не только технически, но и эмоционально.
✏️ Твой руководитель должен быть человеком, которому ты доверяешь или, по крайней мере, можешь доверять.
✏️Проект должен быть тебе интересен и добавлять в копилку твоего опыта.

Если ты готов внести свою энергию в команду и расти вместе с моей командой – пиши, будем рады рассмотреть твою кандидатуру!

P.S. надеюсь Т9 не поменял ничего на выходе)))

Вообщем...неделя... была... просто......ну не простой.

Решил значит отсмотреть всех желающих и кого рекомендовали рекрутеры.

Как оно?
Что думаю?

Скажу точно, что заметил🔥🔥🔥

Вижу, что опыт порой без серьёзного развития является плохой метрикой пагубно влияющей на скиллы как софтовые, так и хардовые. Я конечно не эйджист, но как то так....

Работа в IT — это адский забег с препятствиями: 🔥 дедлайны, задачи-мутанты и backlog, кричащий «нужно вчера!». Просыпаешься, а перед тобой уже строй задач, который только растёт 📈 с каждой минутой.

У меня сейчас на столе 🖥️ проектирование новой архитектуры с десятками вариантов развития событий, и в процессе согласования и уточнения 📋, учёт ресурсов от железа до людей 👥. А ещё параллельно пишу книгу 📖 (об этом позже! наверное анонсирую на Analyst Days), готовлю материалы для публикаций выступлений📝 и курс для "системщиков" (на след.неделе анонс), если бы не напоминая и ежедневник, тогда вообще бы всё вылетело из головы. Уже пару раз успел сгореть 🔥 и возродиться, чтобы снова вернуться в этот бесконечный марафон задач. IT в большом "интерпрайзе" — это явно не место для слабых духом 💪, особенно если хочется чуть большего!

А у вас как?

🔥 Ну что, господа айтишники и те, кто только метит в нашу уютную цифровую семью!

Пока все вокруг с азартом смотрели нейросети и спорили, кто первым потеряет работу, я долго, тщательно и с душой прорабатывал линейку курсов, которые наконец-то готовы увидеть свет.

Вот, собственно, и она:

1️⃣«Как войти в IT и стоит ли оно того?» — для тех, кто только примеряется к миру айтишников, как к новым джинсам (ну, вдруг натирать будут, аль вообще не надо).

2️⃣«Твоё резюме: как попасть на радары ИТ-лидов и хантеров» — научу писать резюме так, чтобы оно цепляло даже за самые ледяные сердца суровых рекрутеров.

3️⃣«От джуна до лида: поддержка карьерного роста» — индивидуальное менторство для тех, кто уже в IT и настроен серьезно расти.

4️⃣«Системный аналитик 2.0: продвинутые кейсы и AI в действии» — для матерых аналитиков, которые хотят держать нос по ветру и быть на шаг впереди конкурентов.

5️⃣«Системный аналитик: как не стать жертвой оптимизаций бизнеса» — жизненный курс о том, как выжить в мире, где оптимизация добралась даже до кофемашин😆.

Почему курсы платные? Проверено лично: бесплатное — это то, что потом не ценишь, а когда платишь за что-то? то где-то на бессознательном мы осознаём ценность. Потом на курс, который хотел запустить бесплатно - было крайне много желающих.

Мне важно, чтобы каждый участник курса вышел с четким планом, пониманием и ощущением, что вложил не зря свои ресурсы, и достиг своих целей.

Но хватит лирики! Старт первого курса уже скоро. Ссылки на набор опубликую отдельно чуть позже.

🔥 А теперь сладкое: первому, кто зарегистрируется и попадёт на курс, лично от меня полагается приятный бонус — бесплатный билет на мероприятие Merge (смотрите выше пост)

Stay tuned, запуск уже близко — скоро все начнём покорять айтишный Олимп вместе! 🚀

И помните: попасть в IT просто, если знаешь, куда нажимать 😉 и как.


@it_underside