Недавно мы рассказали вам о том, как мы работали в прошлом году. Теперь надо рассказать и о том, как отдыхали.

Если корпоративы поднимают продуктивность команды, то в этом году мы должны работать не на 100%, а на 200%. Вы только посмотрите, как мы отметили Новый год!🎄

Вакансии в команду аналитики ITECH

Всем привет, я — Кристина! Пришла бизнес-аналитиком в ITECH три с небольшим года назад, сейчас — руководитель группы бизнес-анализа. Сегодня расскажу о том, что делаю на работе, с какими вопросами ко мне приходят клиенты и как в целом проходит мой день.

Чем я занимаюсь?

В основном — коммуникацией с клиентами, сбором и работой с их требованиями и формированием документации. Конечно, все это сопряжено с общением с другими членами команды (менеджерами, разработчиками, тестировщиками, дизайнерам), потому что аналитик — связующее звено, которое становится центральным источником информации, полученной от клиента.

Сейчас у нас в портфолио такие крупные проекты как DEPO Computers, Победа и Евраз. Также мы ведем внутренние проекты, которые помогают работе всей компании и развиваются вместе с ней.

Как проходит мой рабочий день?

Я могу работать из офиса, а могу — из дома, на свое усмотрение. Самое интересное для меня в течение каждого дня — поиск проблем, путей их решения и отслеживание того, какую пользу мы приносим заказчику. Кроме того, регулярный менторинг новых членов команды аналитики тоже не дает скучать.

Какие у тебя ритуалы до и после работы?

Мое утро обычно начинается с разбора мелких и не очень задач, которые требуют тишины вокруг и сосредоточенности. Еще — перед началом рабочего дня мы всей командой по очереди ухаживаем за цветами в офисе. А вечером выбираемся на активности: от настольных игр и обсуждения книг до похода по барам. Еще иногда организуем пижамные вечеринки: совместный просмотр фильмов на большом экране в офисе с пиццей и в приятной атмосфере.

Если тебе нравится мой рабочий день, у тебя есть возможность присоединиться к нашей команде! У нас как раз сейчас открыты две вакансии: системный аналитик и аналитик Битрикс24. Так что, если ты умеешь формировать документацию, знаком с IT-индустрией и любишь общаться с людьми — откликайся.

Вакансия системного аналитика

Вакансия аналитика Битрикс24

Делу – время, а потехе… тоже время: или как ITECH в квизы начал играть

Традиция участвовать в квизах зародилась у нас в компании еще в 2017 году. Тогда одна из коллег предложила сходить на только появившуюся в Ульяновске игру. Так собралась наша команда «Главное не спалиться». И вот уже на протяжении 7 лет 3-4 раза в месяц мы ходим на квиз «ЗБС» — знаю, буду, смогу.

В основном наша команда участвует в интеллектуальных играх, но иногда бывают тематические — музыка, кино, а в прошлом году был квиз даже по знанию эпохи MTV. Среди нас, кстати, оказалось много фанатов этого канала и времени. Мы взяли первое место с гигантским отрывом.

У нас есть костяк команды, негласным капитаном мы считаем Сергея Круглова — нашего production-директора. Он всегда проверяет карточки с ответами перед сдачей и находит правильные ответы даже на самые сложные вопросы. Не зря Сергей два года подряд становится «мозгом ITECH» по итогам народного голосования. А вообще с радостью на игры ходят и бывшие, и текущие сотрудники, и новички. Даже когда коллеги из московского офиса приезжают к нам в гости, в командировку, мы всегда предлагаем им сходить на квиз. Так один поход на игру превратился в целую традицию, которая помогает нам не только отдыхать, но и выполняет роль тимбилдинга.

В новом году мы планируем сохранять позиции по баллам и снова получить первое место в годовом рейтинге. Наша команда не из тех, кому важно только участие. На каждую игру мы приходим со стремлением «победить» и это придает нам уверенности, драйва и здорового азарта.

ITECH & DEPO computers

DEPO computers — системообразующая компания страны в области радиоэлектроники. Они занимаются производством и интегрированием оборудования в области инженерной инфраструктуры, виртуализации и информационной безопасности.

И в 2023 году мы начали совместную работу!

Наш коммерческий директор Александр Карагодин делится подробностями этой истории:

🔺 Почему DEPO — один из самых интересных клиентов?
DEPO в своем роде уникальны. Они практически полностью заменяют иностранные компании в своей сфере, сами производят и внедряют оборудование. В условиях санкций и импортозамещения DEPO активно и успешно используют огромный потенциал для роста, и мы рады быть причастными к их развитию!

🔺 Как мы начали сотрудничать?
Все началось с рекомендации наших клиентов. Именно они рассказали о нас DEPO. Летом у нас начался диалог, который в сентябре превратился в подписанный контракт.

🔺 С какой задачей к нам пришли DEPO computers?
Сначала у DEPO был запрос на внедрение и настройку CRM-системы для отдела продаж. Для четкого понимания объема задачи было решено провести этап предпроектной аналитики. Цель этого этапа — выявить все боли клиента, определить возможные пути их решения и зафиксировать границы проекта. После анализа задача выросла до масштабной перенастройки работы отдела продаж для повышения эффективности.

🔺 На какой стадии работы мы сейчас находимся?
Мы разбили весь проект на несколько релизов в зависимости от приоритета и сложности функционала. Сейчас мы приступаем к разработке первого из них. И уже в мае отдел продаж сможет формировать коммерческие предложения, конфигурируя уникальные номенклатурные позиции.

Команда ITECH стала финалистом премии HH.ru🏆

В 2023 году мы впервые приняли участие в рейтинге работодалей HH.ru и сразу же заняли 5 место среди компаний в Ульяновской области и 3 место среди IT-компаний региона! Теперь на страничке ITECH на сайте премии, а также во всех вакансиях есть значок-награда «Финалист рейтинга».

Мы уверены, что место в рейтинге — отражение других показателей, которыми измеряется уровень удовлетворённости сотрудников внутри нашей компании. Например, как показал последний опрос по eNPS, этот критерий увеличился у нас почти вдвое за 2023 год: с 23,3% до 49,5%. А средняя продолжительность работы в компании сейчас — более 3 лет.

Наш production-директор – Сергей Круглов дал интервью для Р-Конф

На YouTube канале «Р-Конф» (Российские конференции) вышло интервью с Сергеем Кругловым. В нем он рассказал про тенденции и основные трудности в enterprise-разработке. Как нивелировать проблему нехватки IT-специалистов? Какие сложности возникают у компании при монетизации своего продукта? Как построить с клиентом стратегию win-win? На все эти вопросы вы можете найти ответ в интервью Сергея.

«Наша ключевая цель и приоритет на 2024 год – это нарастить портфель собственных продуктовых решений и продуктовых решений, которые разработаны в партнерстве с нашими клиентами, и вместе захватить существенную долю рынка в соответствующих сегментах»

Кстати, в эту субботу у нас состоится плановая стратсессия. На ней мы еще раз определим приоритеты развития ITECH. После руководители сами проведут мини-стратсессии с сотрудниками, чтобы декомпозировать задачи и зафиксировать цели отделов.

2 решения, которые мы реализовали крупнейшему мультибрендовому автомобильному холдингу в России

Сегодня мы расскажем про то, какие решения придумали для КЛЮЧАВТО. Вероятно, вы знакомы с компанией, потому что они уже более 23 лет присутствуют на рынке и вошли в 200 крупнейших частных бизнесов в России по версии Forbes.

КЛЮЧАВТО — официальный дилер 48 брендов автомобилей, а также предоставляет более 200 услуг по их обеспечению. Такой объем ассортимента требовал оптимизации в работе сайта и внедрения новых диджитал-решений.

🔺Личный кабинет на основе бэка мобильного приложения

Изначально клиент хотел, чтобы мы разработали всю функциональность личного кабинета с нуля, но наша команда предложила другой вариант: взять за основу бэкенд уже успешно работающего мобильного приложения. Эта идея сильно сэкономила время, необходимое для создания ЛК, а главное — ускорила его последующую работу.

🔺Редизайн сайта

Следующей масштабной задачей, с которой к нам пришел КЛЮЧАВТО, стал полный редизайн сервисного сайта. Параллельно мы выявили решения, которыми можно было улучшить UX/UI, и рассказали, как их внедрить. Например, поиск по услугам был слишком сложный и запутанный: чтобы добраться до нужного пункта на сайте, приходилось делать минимум три клика. Мы предложили вариант, в котором все услуги находятся перед глазами и есть возможность фильтрации в один клик.

Заглядывая в будущее, поделимся, что впереди — новые реализованные решения, так как наше сотрудничество продолжается: сейчас мы регулярно работаем с КЛЮЧАВТО на поддержке.

Нематериальные стимулы: как работать с командой

На самом деле, мотивация гораздо важнее, чем многие думают. По статистике, любая компания может сделать мощный рывок в развитии, если будет внимательнее относиться к команде. В этом посте наш HRD, Анна Шестакова, рассказывает, какая система построена в ITECH.

Постоянная обратная связь и признание достижений

Самый действенный формат — фидбек в рамках встречи 1to1. Мы обучаем руководителей тому, как максимально этично проводить такие встречи, чтобы сотрудник видел свои зоны роста и знал, куда может развиваться внутри компании.

Корпоративная валюта

В какой-то момент мы поняли две вещи. Во-первых, у нас есть много классного мерча и еще больше идей с новыми лотами. Во-вторых, все сотрудники хотят разного. Так и родилась идея с корпоративной витриной. Сотрудники получают условную «валюту» внутри компании: на годовщину работы, день рождения, за выступление на конференции, написание статьи, различные конкурсы. За эти «монетки» они могут забрать из магазина мерч или другие бенефиты: сертификаты на курсы, торт, книгу с автографом от основателя.

Обучения для всей команды

За 2023 год у нас прошло более 60 тренингов, причем не только для руководителей, а для всех сотрудников на разных уровнях. Темы мы всегда формируем из текущих запросов команды. Вот примеры обучений, которые были проведены в прошлом году: «Карточка переговоров по Кэмпу», «Определение истинных возражений и их отработка», «Кто она — идеальная админка?», «Индивидуальный план развития сотрудника», «База по SEO».

Корпоративные мероприятия

Когда сотрудник ощущает себя нужным, это дает эмоциональный подъем. Совместный отдых, в котором присутствуют разговоры не о работе и, например, командные соревнования — одно из наших средств для сплочения коллектива и создания в нем дружественной атмосферы.

В этом году мы планируем совершенствовать текущие виды наметериальной мотивации в компании, но также думаем о том, чтобы внедрить еще несколько новых — о них расскажем уже в другом посте.

Время голосовать!

ITECH подал заявку на участие в Workspace Digital Award. Мы периодически делимся с вами нашими работами над проектами. А сейчас просим поддержать их в конкурсе!

Вам достаточно перейти по ссылке, пройти регистрацию и проголосовать за наши кейсы. В конкурсе принимают участие такие яркие проекты, как:
🏆 Кредит Урал Банк
🏆 DNA VR
🏆 КЛЮЧАВТО

Это займёт не более 5 минут и добавит повода для улыбок нашему отделу маркетинга😁