Вопрос №8
В 2021 году ITECH запустил образовательный проект «Школа дизайнеров». Верно это или нет?
В 2021 году ITECH запустил образовательный проект «Школа дизайнеров». Верно это или нет?
Вопрос №9
ITECH активно сотрудничает с УлГТУ, а несколько лет назад мы даже открыли там Лабораторию программной инженерии. Верно это или нет?
ITECH активно сотрудничает с УлГТУ, а несколько лет назад мы даже открыли там Лабораторию программной инженерии. Верно это или нет?
Вопрос №10
Когда компания перебралась в нынешний головной офис на улице Ватутина в Ульяновске? Дадим вам в подсказку несколько вариантов на выбор: 2007, 2008, 2009 или 2010 год?
Когда компания перебралась в нынешний головной офис на улице Ватутина в Ульяновске? Дадим вам в подсказку несколько вариантов на выбор: 2007, 2008, 2009 или 2010 год?
Поздравляем — вы прошли викторину💫
Делитесь впечатлениями в комментариях!
Напоминаем вам, что призовых мест несколько. Оставляйте ответы на вопросы под постами, и в скором времени мы решим, кому же достанутся подарки с корпоративной витрины ITECH :)
Делитесь впечатлениями в комментариях!
Напоминаем вам, что призовых мест несколько. Оставляйте ответы на вопросы под постами, и в скором времени мы решим, кому же достанутся подарки с корпоративной витрины ITECH :)
Результаты викторины на знание ITECH🎉
Как и обещали — объявляем победителей нашего квиза!
Лучше всех себя проявила @im_ann_y, ответив правильно на 9 из 10 вопросов🥇
Второе место занял @suponinegor, допустив всего две ошибки🥈
На третьем месте — @a_zhikharev с 7 правильными ответами из 10🥉
Поздравляем вас! Все три победителя получают черные футболки с символикой компании, а Анне как обладателю «золотой медали» мы дополнительно дарим бутылку для воды с надписью «Будь в ритме ITECH».
Чтобы забрать призы, обратитесь к HR💫
Как и обещали — объявляем победителей нашего квиза!
Лучше всех себя проявила @im_ann_y, ответив правильно на 9 из 10 вопросов🥇
Второе место занял @suponinegor, допустив всего две ошибки🥈
На третьем месте — @a_zhikharev с 7 правильными ответами из 10🥉
Поздравляем вас! Все три победителя получают черные футболки с символикой компании, а Анне как обладателю «золотой медали» мы дополнительно дарим бутылку для воды с надписью «Будь в ритме ITECH».
Чтобы забрать призы, обратитесь к HR💫
🔥5❤1
И напоследок — пояснения к вопросам :)
1) Патриарх Московский и всея Руси Кирилл удостоил ITECH медалью.
Это правда! Мы получили эту награду за успешное проектирование сайта Резиденции Московских Патриархов.
2) Наш финансовый директор Макс Егоров изначально пришел в ITECH на должность проджект-менеджера.
Неверно. Макс стартовал в компании как младший PPC-специалист. С позиции проджект-менеджера начинала CEO ITECH Женя Круглова.
3) Первым интернет-проектом, который создал основатель ITECH Александр Щербина, был сайт по продаже уазиков.
Именно так. Александр разработал его, когда был студентом факультета Информационных систем и технологий УлГТУ.
4) ITECH исторически является одним из основных организаторов пляжной конференции ULCAMP, которая пройдет и в этом году в июле!
Правда! Эта конференция проходит уже более 10 лет в самых живописных местах Ульяновской области. Главная ее цель — «переопылиться» опытом с коллегами по IT в максимально расслабленной обстановке, выступив с собственным докладом или послушав приглашенных IT-звёзд России.
5) На сайте корпоративной витрины пока можно приобрести только классический мерч: толстовки, кружки или носочки.
На самом деле, на витрине можно найти куда больше интересных лотов. Например, сотрудники больше 10 раз заказывали «основательную книгу»: ее выбирает для них сам основатель компании Александр Щербина и подписывает. А еще там можно приобрести, например, сертификат в студию единоборств.
6) Сколько лет ITECH подтверждает свой статус «Золотого партнера» компании «1С-Битрикс?
Уже целых 16 лет! И мы этим очень гордимся)
7) В каких городах России ITECH организовывал выездные офисы?
Выездной офис — это пространство, в котором все желающие могут временно жить и работать вместе. Мы успели провести их в Краснодаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и, конечно же, Ульяновске.
8) 2021 году ITECH запустил образовательный проект «Школа дизайнеров».
Неверно: это была «Школа проектировщиков». Мы любим запускать такие проекты, чтобы помочь студентам найти свой путь и, конечно, пригласить самых классных специалистов в команду. Поэтому, может быть, в будущем реализуем и идею с дизайном.
9) ITECH активно сотрудничает с УлГТУ, а несколько лет назад мы даже открыли там Лабораторию программной инженерии.
Так и есть. А еще в УлГТУ есть целая стена, посвященная ITECH!
10) Когда компания перебралась в нынешний головной офис на Ватутина?
Текущий головной офис ITECH на Ватутина — это третий офис в Ульяновске, куда компания переехала с момента основания. Перебрались мы туда в 2009 году.
1) Патриарх Московский и всея Руси Кирилл удостоил ITECH медалью.
Это правда! Мы получили эту награду за успешное проектирование сайта Резиденции Московских Патриархов.
2) Наш финансовый директор Макс Егоров изначально пришел в ITECH на должность проджект-менеджера.
Неверно. Макс стартовал в компании как младший PPC-специалист. С позиции проджект-менеджера начинала CEO ITECH Женя Круглова.
3) Первым интернет-проектом, который создал основатель ITECH Александр Щербина, был сайт по продаже уазиков.
Именно так. Александр разработал его, когда был студентом факультета Информационных систем и технологий УлГТУ.
4) ITECH исторически является одним из основных организаторов пляжной конференции ULCAMP, которая пройдет и в этом году в июле!
Правда! Эта конференция проходит уже более 10 лет в самых живописных местах Ульяновской области. Главная ее цель — «переопылиться» опытом с коллегами по IT в максимально расслабленной обстановке, выступив с собственным докладом или послушав приглашенных IT-звёзд России.
5) На сайте корпоративной витрины пока можно приобрести только классический мерч: толстовки, кружки или носочки.
На самом деле, на витрине можно найти куда больше интересных лотов. Например, сотрудники больше 10 раз заказывали «основательную книгу»: ее выбирает для них сам основатель компании Александр Щербина и подписывает. А еще там можно приобрести, например, сертификат в студию единоборств.
6) Сколько лет ITECH подтверждает свой статус «Золотого партнера» компании «1С-Битрикс?
Уже целых 16 лет! И мы этим очень гордимся)
7) В каких городах России ITECH организовывал выездные офисы?
Выездной офис — это пространство, в котором все желающие могут временно жить и работать вместе. Мы успели провести их в Краснодаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и, конечно же, Ульяновске.
8) 2021 году ITECH запустил образовательный проект «Школа дизайнеров».
Неверно: это была «Школа проектировщиков». Мы любим запускать такие проекты, чтобы помочь студентам найти свой путь и, конечно, пригласить самых классных специалистов в команду. Поэтому, может быть, в будущем реализуем и идею с дизайном.
9) ITECH активно сотрудничает с УлГТУ, а несколько лет назад мы даже открыли там Лабораторию программной инженерии.
Так и есть. А еще в УлГТУ есть целая стена, посвященная ITECH!
10) Когда компания перебралась в нынешний головной офис на Ватутина?
Текущий головной офис ITECH на Ватутина — это третий офис в Ульяновске, куда компания переехала с момента основания. Перебрались мы туда в 2009 году.
❤4
Сервисы для работы: Things
Руководители в ITECH — гуру тайм-менеджмента. Чтобы достигать классных результатов, они ежедневно разбираются с колоссальным потоком дедлайнов. В этом им помогают удобные IT-решения. В новой рубрике «Сервисы для работы» наши ТОПы будут делиться ими с вами🔥
Сегодня директор по производству ITECH Сережа Круглов расскажет о Things — сервисе управления задачами от Apple. По его словам, это — «любовь с первого клика и космос для планирования рабочего и личного графика».
Как ты обнаружил этот сервис?
Я узнал о нем на одной из конференций в докладе про личную эффективность где-то пять лет назад. Спикер так живо его описывал, что я решил попробовать. Оценил сразу — разработчики сделали очень крутой онбординг с подсказками — и купил сначала мобильную версию, а потом и десктоп. Они, кстати, мгновенно синхронизируются.
Назови три любимые фишки Things.
Во-первых, приложение дает возможность разбить задачи по проектам и «областям ответственности», что позволяет структурировать планы.
Во-вторых, можно установить горячие клавиши практически для любого действия: перемещения задач между проектами, изменения дедлайнов и статусов. А для наиболее востребованных функций и вовсе не нужно ничего настраивать. К примеру, чтобы что-то найти, достаточно начать печатать с открытым окном Things — и сразу запустится полнотекстовый поиск по задачам с подсказками.
В-третьих, добавить новую задачу можно, не открывая сервис. Выделяешь отрывок письма в почте, нажимаешь пару клавиш — и информация уже появляется там с контекстом, который позволит мгновенно понять, откуда она взялась. Быстрота планирования — главная фишка Things. Благодаря ей фиксировать текущие дела становится намного приятнее.
Как сервис помогает тебе в работе?
Things спасает меня во всем: без него моя работа превратилась бы в хаос. Скорее всего, я бы упускал половину важных дел и жил бы, как белка в колесе. Благодаря приложению я всегда знаю, что и когда надо выполнить, и могу правильно расставить приоритеты. Things — моя рабочая суперсила.
Руководители в ITECH — гуру тайм-менеджмента. Чтобы достигать классных результатов, они ежедневно разбираются с колоссальным потоком дедлайнов. В этом им помогают удобные IT-решения. В новой рубрике «Сервисы для работы» наши ТОПы будут делиться ими с вами🔥
Сегодня директор по производству ITECH Сережа Круглов расскажет о Things — сервисе управления задачами от Apple. По его словам, это — «любовь с первого клика и космос для планирования рабочего и личного графика».
Как ты обнаружил этот сервис?
Я узнал о нем на одной из конференций в докладе про личную эффективность где-то пять лет назад. Спикер так живо его описывал, что я решил попробовать. Оценил сразу — разработчики сделали очень крутой онбординг с подсказками — и купил сначала мобильную версию, а потом и десктоп. Они, кстати, мгновенно синхронизируются.
Назови три любимые фишки Things.
Во-первых, приложение дает возможность разбить задачи по проектам и «областям ответственности», что позволяет структурировать планы.
Во-вторых, можно установить горячие клавиши практически для любого действия: перемещения задач между проектами, изменения дедлайнов и статусов. А для наиболее востребованных функций и вовсе не нужно ничего настраивать. К примеру, чтобы что-то найти, достаточно начать печатать с открытым окном Things — и сразу запустится полнотекстовый поиск по задачам с подсказками.
В-третьих, добавить новую задачу можно, не открывая сервис. Выделяешь отрывок письма в почте, нажимаешь пару клавиш — и информация уже появляется там с контекстом, который позволит мгновенно понять, откуда она взялась. Быстрота планирования — главная фишка Things. Благодаря ей фиксировать текущие дела становится намного приятнее.
Как сервис помогает тебе в работе?
Things спасает меня во всем: без него моя работа превратилась бы в хаос. Скорее всего, я бы упускал половину важных дел и жил бы, как белка в колесе. Благодаря приложению я всегда знаю, что и когда надо выполнить, и могу правильно расставить приоритеты. Things — моя рабочая суперсила.
❤5🔥2
Совмещая работу и путешествия: выездные офисы ITECH
Когда половина штата трудится на удаленке, создание дружной команды становится непростой задачей. Именно поэтому мы внедрили практику «выездных офисов». Сотрудники встречаются в одном из городов России и временно живут и работают все вместе в арендованном компанией пространстве.
Идея мини-путешествия с коллегами в другой город родилась еще летом 2021, и той же осенью мы претворили ее в жизнь, приехав в Краснодар. Эксперимент оказался настолько удачным, что мы повторили его еще три раза и организовали офисы в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Ульяновске. Каждая из встреч получилась особенной, запомнилась обменом кулинарными шедеврами и интересными прогулками, продуктивными утренними митапами и ночными разговорами обо всем на свете.
Как же организовать классный выездной офис? Поделимся несколькими советами:
1️⃣Правильно выберите время и место. Ехать в Санкт-Петербург в феврале — так себе идея, а вот отправиться в южный город в октябре очень даже приятно.
2️⃣Заранее рассчитайте число желающих. Количество участников будет определять выбор конкретного пространства в городе — квартиры или дома.
3️⃣Определите бюджет, который реально выделить на организацию. Оптимальный вариант — оплатить участникам жилье, а способ добраться до места каждый выберет самостоятельно.
Когда половина штата трудится на удаленке, создание дружной команды становится непростой задачей. Именно поэтому мы внедрили практику «выездных офисов». Сотрудники встречаются в одном из городов России и временно живут и работают все вместе в арендованном компанией пространстве.
Идея мини-путешествия с коллегами в другой город родилась еще летом 2021, и той же осенью мы претворили ее в жизнь, приехав в Краснодар. Эксперимент оказался настолько удачным, что мы повторили его еще три раза и организовали офисы в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Ульяновске. Каждая из встреч получилась особенной, запомнилась обменом кулинарными шедеврами и интересными прогулками, продуктивными утренними митапами и ночными разговорами обо всем на свете.
У нас не было графиков дежурств, никто никого не заставлял готовить или убирать. Девушки сами радовали нас вкусной домашней едой, а мы в благодарность полностью посвятили один день мужской кухне. Неожиданным открытием стала страсть команды к настолкам — тут каждый смог раскрыться на все 100 процентов.
— Сергей, директор по производству, о выездном офисе в Краснодаре
Как же организовать классный выездной офис? Поделимся несколькими советами:
1️⃣Правильно выберите время и место. Ехать в Санкт-Петербург в феврале — так себе идея, а вот отправиться в южный город в октябре очень даже приятно.
2️⃣Заранее рассчитайте число желающих. Количество участников будет определять выбор конкретного пространства в городе — квартиры или дома.
3️⃣Определите бюджет, который реально выделить на организацию. Оптимальный вариант — оплатить участникам жилье, а способ добраться до места каждый выберет самостоятельно.
Я успел поучаствовать в двух выездных офисах. Было круто, хочу еще! Мы душевно пели песни, покатались на горнолыжке — ну и, конечно, отлично поработали. А еще устроили “ночь баров” в последний день выездного офиса и гуляли до самого утра
— Денис, руководитель направления менеджмента, об офисе в Екатеринбурге
🔥5❤3
ITECH на GO DIGITAL 2024
3-4 апреля в Москве пройдет конференция «GO DIGITAL», посвященная цифровой трансформации. Там соберутся представители крупных предприятий и корпораций, чтобы в живом формате поделиться свежими кейсами развития бизнеса. Топ-менеджеры ITECH также примут в нем участие!
🔺3 апреля в 13:50-14:15 наш production-директор и партнер Сергей Круглов выступит с докладом в секции «DIGITAL ENTERPRISE». Он расскажет о рисках, с которыми могут столкнуться компании при цифровизации HR, продаж, закупок и других процессов бэк-офиса, также даст практические советы о том, как их избежать.
🔺В оба дня на выставке конференции будет представлен наш стенд, организованный совместно с Битрикс24, где можно будет познакомиться с возможностями новой HRM и задать вопросы руководителю группы бизнес-анализа. Кроме того, на стенде будет проходить тематическая игра в Маджонг. Все участники получат печенье с HR-предсказанием, а победителям каждого из двух дней достанутся приятные призы от ITECH и Битрикс.
Ждем вас на «GO DIGITAL»🔥
3-4 апреля в Москве пройдет конференция «GO DIGITAL», посвященная цифровой трансформации. Там соберутся представители крупных предприятий и корпораций, чтобы в живом формате поделиться свежими кейсами развития бизнеса. Топ-менеджеры ITECH также примут в нем участие!
🔺3 апреля в 13:50-14:15 наш production-директор и партнер Сергей Круглов выступит с докладом в секции «DIGITAL ENTERPRISE». Он расскажет о рисках, с которыми могут столкнуться компании при цифровизации HR, продаж, закупок и других процессов бэк-офиса, также даст практические советы о том, как их избежать.
🔺В оба дня на выставке конференции будет представлен наш стенд, организованный совместно с Битрикс24, где можно будет познакомиться с возможностями новой HRM и задать вопросы руководителю группы бизнес-анализа. Кроме того, на стенде будет проходить тематическая игра в Маджонг. Все участники получат печенье с HR-предсказанием, а победителям каждого из двух дней достанутся приятные призы от ITECH и Битрикс.
Ждем вас на «GO DIGITAL»🔥
🔥9👍1
На прошлой неделе ITECH получил компетенцию "Крупные корпоративные внедрения" уровня "расширенный" от Битрикс🔥
Уже 16 лет мы — золотые партнеры 1С-Битрикс. Последние пять лет в рамках нашего сотрудничества мы занимаемся не только разработкой веб-сайтов, но и автоматизацией внутренних систем крупных компаний. Поэтому 1,5 года назад мы смогли получить компетенцию «Крупные корпоративные внедрения». Партнеров, относящихся к этой категории, насчитывается более сотни. Однако партнеров уровня «расширенный», которого мы недавно достигли — всего 25-30 по всей стране!
Для нас этот статус — подтверждение качества услуг, повод для гордости и стимул двигаться дальше💫
Уже 16 лет мы — золотые партнеры 1С-Битрикс. Последние пять лет в рамках нашего сотрудничества мы занимаемся не только разработкой веб-сайтов, но и автоматизацией внутренних систем крупных компаний. Поэтому 1,5 года назад мы смогли получить компетенцию «Крупные корпоративные внедрения». Партнеров, относящихся к этой категории, насчитывается более сотни. Однако партнеров уровня «расширенный», которого мы недавно достигли — всего 25-30 по всей стране!
Для нас этот статус — подтверждение качества услуг, повод для гордости и стимул двигаться дальше💫
🔥17❤4👍1
GO DIGITAL: рассказываем, как это было🔥
Выступление Сергея Круглова👨🏻💻
В первый день наш production-директор Сергей Круглов поделился знаниями о рисках цифровизации бэк-офиса. Выступление Сережи затронуло «болевую точку» аудитории: внутреннее сопротивление сотрудников изменениям в рабочих процессах. Мы смогли найти точки соприкосновения с делегатами и теперь надеемся, что поможем еще нескольким энтерпрайз-проектам в достижении целей.
Стенд ITECH x Битрикс24🖥️
На нашем стенде мы показывали новую HRM-систему в действии. Компании делились наиболее горящими потребностями, а мы демонстрировали, как их можно решить с помощью Битрикс24. Оба дня на стенде была возможность сыграть в «Мемори» и ещё ближе познакомиться с функциональностью системы. Игра настолько увлекла делегатов, что они участвовали несколько раз. По итогам четыре победителя забрали с собой призы от ITECH и Битрикс24.
Выступление Сергея Круглова👨🏻💻
В первый день наш production-директор Сергей Круглов поделился знаниями о рисках цифровизации бэк-офиса. Выступление Сережи затронуло «болевую точку» аудитории: внутреннее сопротивление сотрудников изменениям в рабочих процессах. Мы смогли найти точки соприкосновения с делегатами и теперь надеемся, что поможем еще нескольким энтерпрайз-проектам в достижении целей.
«Я выступал с новой темой, о которой давно хотел рассказать. Отклик аудитории чувствовался, и с модератором секции тоже провели отличную дискуссию. Стенд получился огненным — команда круто его подготовила!»
— Сергей Круглов
Стенд ITECH x Битрикс24🖥️
На нашем стенде мы показывали новую HRM-систему в действии. Компании делились наиболее горящими потребностями, а мы демонстрировали, как их можно решить с помощью Битрикс24. Оба дня на стенде была возможность сыграть в «Мемори» и ещё ближе познакомиться с функциональностью системы. Игра настолько увлекла делегатов, что они участвовали несколько раз. По итогам четыре победителя забрали с собой призы от ITECH и Битрикс24.
❤7🔥4
ITECH & Лан АТМсервис
Наши клиенты Лан АТМсервис занимаются поставкой платежных терминалов, осуществляют их техническое обслуживание и внедряют в банкоматы системы защиты и мониторинга. Они на рынке с 1995 года и работают с компаниями, входящими в топ-100 России — Тинькофф, Хоум Банк, Ингосстрах Банк.
Какой запрос был у клиента?
В октябре 2022 Лан АТМ пришли к нам с проблемой неэффективности управления документооборотом и недостатка контроля над присутствием сотрудников. Все эти трудности предстояло решить с помощью автоматизации.
Что мы уже улучшили?
На базе Битрикс24 мы организовали целых три бизнес-процесса. В рамках одного из них — согласования договоров — мы интегрировали около 250 пользователей в единую базу контрагентов и облегчили коммуникацию между сотрудниками, юристами, бухгалтерией и руководителями. Через акцептные поручения мы упростили отслеживание задач: теперь оно осуществляется через гибкую многоуровневую структуру электронного согласования. А с помощью учета отсутствий сотрудников менеджеры Лан АТМ могут автоматически переназначать проекты на замещающих и отслеживать отпуска членов команды на корпоративном портале.
Каких результатов мы достигли? И что планируем делать дальше?
Благодаря автоматизации согласовывать контракты и дополнительные договоры, а также контролировать отсутствие работников стало значительно удобнее и проще. Еженедельные рассылки списка присутствующих и дней рождения сотрудников, напоминания об окончании срока действия документа — эти и другие мелочи, внедренные нами за год совместной работы, помогли структурировать внутренние процессы.
На этом наше сотрудничество с ЛанАТМ не заканчивается! В планах — интеграция портала с ЭДО Диадок, усовершенствование отслеживания обращений, и конечно же, улучшение ранее реализованных решений.
Благодарим наших клиентов за интересный опыт — и ждем новых профессиональных вызовов от будущих проектов.
Наши клиенты Лан АТМсервис занимаются поставкой платежных терминалов, осуществляют их техническое обслуживание и внедряют в банкоматы системы защиты и мониторинга. Они на рынке с 1995 года и работают с компаниями, входящими в топ-100 России — Тинькофф, Хоум Банк, Ингосстрах Банк.
Какой запрос был у клиента?
В октябре 2022 Лан АТМ пришли к нам с проблемой неэффективности управления документооборотом и недостатка контроля над присутствием сотрудников. Все эти трудности предстояло решить с помощью автоматизации.
Что мы уже улучшили?
На базе Битрикс24 мы организовали целых три бизнес-процесса. В рамках одного из них — согласования договоров — мы интегрировали около 250 пользователей в единую базу контрагентов и облегчили коммуникацию между сотрудниками, юристами, бухгалтерией и руководителями. Через акцептные поручения мы упростили отслеживание задач: теперь оно осуществляется через гибкую многоуровневую структуру электронного согласования. А с помощью учета отсутствий сотрудников менеджеры Лан АТМ могут автоматически переназначать проекты на замещающих и отслеживать отпуска членов команды на корпоративном портале.
Каких результатов мы достигли? И что планируем делать дальше?
Благодаря автоматизации согласовывать контракты и дополнительные договоры, а также контролировать отсутствие работников стало значительно удобнее и проще. Еженедельные рассылки списка присутствующих и дней рождения сотрудников, напоминания об окончании срока действия документа — эти и другие мелочи, внедренные нами за год совместной работы, помогли структурировать внутренние процессы.
На этом наше сотрудничество с ЛанАТМ не заканчивается! В планах — интеграция портала с ЭДО Диадок, усовершенствование отслеживания обращений, и конечно же, улучшение ранее реализованных решений.
Благодарим наших клиентов за интересный опыт — и ждем новых профессиональных вызовов от будущих проектов.
❤3🔥2
ITECH на «Стачке»
Этот месяц богат на события! 12-13 апреля в Ульяновске (УлГПУ) пройдет международная IT-конференция «Стачка». Там выступят эксперты из сфер разработки, маркетинга, дизайна, а также управления — именно по этой тематике будут представлены доклады от ITECH!
📣12 апреля в 11:30-12:00 в секции «Управление агентством» CEO Евгения Круглова расскажет о том, почему важно заботиться о руководителях и как уровень их счастья влияет на бизнес, а также поделится инструментами, которые можно использовать для развития будущих топов.
📣В тот же день с 18:20 до 19:00 в секции «Менеджмент» наш CTO Дмитрий Башев поделится знаниями о законах и принципах системного развития организаций, которые пригодятся руководителю и помогут разобраться с неочевидными сложностями управления командами.
Этот месяц богат на события! 12-13 апреля в Ульяновске (УлГПУ) пройдет международная IT-конференция «Стачка». Там выступят эксперты из сфер разработки, маркетинга, дизайна, а также управления — именно по этой тематике будут представлены доклады от ITECH!
📣12 апреля в 11:30-12:00 в секции «Управление агентством» CEO Евгения Круглова расскажет о том, почему важно заботиться о руководителях и как уровень их счастья влияет на бизнес, а также поделится инструментами, которые можно использовать для развития будущих топов.
📣В тот же день с 18:20 до 19:00 в секции «Менеджмент» наш CTO Дмитрий Башев поделится знаниями о законах и принципах системного развития организаций, которые пригодятся руководителю и помогут разобраться с неочевидными сложностями управления командами.
❤3👍3
Техники качественного фидбека от Анны Шестаковой
Обратная связь может как вдохновить сотрудника, так и демотивировать. Узнаем тонкости хорошего фидбека у HRD ITECH Анны Шестаковой.
1️⃣Определите четкие темы для разговора. Составьте план по формуле TO ASK + TO TELL: в первый блок поместите вопросы, а во второй — важные тезисы беседы.
2️⃣Обозначьте желание дать фидбек заранее, не отвлекая работника от горящих задач — но не предупреждайте слишком заблаговременно, чтобы он не переволновался. Уведомления за день будет достаточно.
3️⃣Всегда давайте обратную связь тет-а-тет — на публике люди закрываются от диалога.
4️⃣Не критикуйте с порога. Воспользуйтесь техникой «бургера»: сначала отметьте положительный результат, а затем сделайте аккуратное замечание и предложите помощь в решении проблемы. Применяйте этот метод в меру, иначе фидбек станет наигранным.
5️⃣Никогда не говорите, что ошибки сотрудника привели к ужасным последствиям: это лишь усилит чувство вины. Любые провалы поправимы.
И напоследок: внимательно слушайте отклик сотрудника. Взаимопонимание — основа всех пяти советов.
Обратная связь может как вдохновить сотрудника, так и демотивировать. Узнаем тонкости хорошего фидбека у HRD ITECH Анны Шестаковой.
1️⃣Определите четкие темы для разговора. Составьте план по формуле TO ASK + TO TELL: в первый блок поместите вопросы, а во второй — важные тезисы беседы.
2️⃣Обозначьте желание дать фидбек заранее, не отвлекая работника от горящих задач — но не предупреждайте слишком заблаговременно, чтобы он не переволновался. Уведомления за день будет достаточно.
3️⃣Всегда давайте обратную связь тет-а-тет — на публике люди закрываются от диалога.
4️⃣Не критикуйте с порога. Воспользуйтесь техникой «бургера»: сначала отметьте положительный результат, а затем сделайте аккуратное замечание и предложите помощь в решении проблемы. Применяйте этот метод в меру, иначе фидбек станет наигранным.
5️⃣Никогда не говорите, что ошибки сотрудника привели к ужасным последствиям: это лишь усилит чувство вины. Любые провалы поправимы.
И напоследок: внимательно слушайте отклик сотрудника. Взаимопонимание — основа всех пяти советов.
❤6
Найм внешних топ-менеджеров уже не работает?
В своей статье для «Бизнес-секретов» Тинькофф CEO ITECH — Евгения Круглова — рассказывает, как развивать и прокачивать лидеров внутри компании и почему эта стратегия показывает лучшую эффективность.
В 2022 году компания подверглась довольно турбулентным изменениям в структуре и, во многом, именно эта реорганизация подтолкнула к новому алгоритму взаимодействия с руководителями. Так, их назначение из middle-менеджеров, а не найм извне, позволило до 20% снизить отток персонала. В статье Женя даёт чёткие инструкции — как вкладываться в развитие топов, чтобы через год не искать новых.
🔗 Читайте материал по ссылке и пишите в комментариях своё мнение на этот счёт🤔
В своей статье для «Бизнес-секретов» Тинькофф CEO ITECH — Евгения Круглова — рассказывает, как развивать и прокачивать лидеров внутри компании и почему эта стратегия показывает лучшую эффективность.
В 2022 году компания подверглась довольно турбулентным изменениям в структуре и, во многом, именно эта реорганизация подтолкнула к новому алгоритму взаимодействия с руководителями. Так, их назначение из middle-менеджеров, а не найм извне, позволило до 20% снизить отток персонала. В статье Женя даёт чёткие инструкции — как вкладываться в развитие топов, чтобы через год не искать новых.
🔗 Читайте материал по ссылке и пишите в комментариях своё мнение на этот счёт🤔
Бизнес‑секреты
Как ITECH выращивает лидеров: опыт и лайфхаки
Об эффективном применении инструментов для выращивания лидеров в компании рассказала Евгения Круглова. Она прошла путь от проджекта до генерального директора веб-интегратора ITECH, а сейчас развивает своих сотрудников до топ-менеджеров.
🔥5❤2👍1
Вакансия в ITECH: project manager
Привет! Меня зовут Влад👋🏻
Я пришел в компанию на должность проджекта более двух лет назад, а сейчас занимаю позицию старшего менеджера проектов. Сегодня расскажу вам о моей работе!
Чем я занимаюсь?
Я контролирую качество, сроки и бюджет проектов: просчитываю риски, веду коммуникацию с заказчиками, а также выстраиваю основы взаимодействия с нашей командой.
Сейчас я менеджерю внедрение корпоративных порталов на базе Битрикс24 для ЛанАТМ-сервис и DEPO Computers и улучшение веб-ресурса для мирового арт-сообщества.
Как проходит мой обычный рабочий день?
Начинаю всегда с просмотра запланированных активностей в календаре, иногда — с ответов на срочные вопросы команды или клиентов. В течение дня провожу митинги с командами проектов, планирую график работ и проверяю статусы текущих задач.
Какие у меня ритуалы до и после работы?
Всегда стараюсь вставать за 1-1,5 часа до начала трудовых будней, чтобы быть максимально продуктивным. Обязательная часть утра — душ и завтрак.
Вечером снимаю напряжение после работы — либо иду в тренажерный зал, либо играю в теннис или баскетбол. Когда сил на физическую активность нет, подойдет сериал или игры. Посреди дней, насыщенных сложными встречами, морем сообщений и созвонов, перевести дух помогает игра на гитаре.
Что мне больше всего нравится в работе?
Однозначно — атмосфера взаимодействия с командой. А еще — решение трудных задач и постоянное развитие: ведь двух одинаковых проектов не бывает!
Если чувствуешь, что проджект-менеджмент — это твое, присоединяйся к нам! Мы ждем активных спецов, которые не боятся новых задач, умеют найти общий язык даже с самым сложным клиентом, адекватно воспринимают критику и находят в ней возможности. Остальные подробности читай по ссылке💫
Вакансия проджект-менеджера
Привет! Меня зовут Влад👋🏻
Я пришел в компанию на должность проджекта более двух лет назад, а сейчас занимаю позицию старшего менеджера проектов. Сегодня расскажу вам о моей работе!
Чем я занимаюсь?
Я контролирую качество, сроки и бюджет проектов: просчитываю риски, веду коммуникацию с заказчиками, а также выстраиваю основы взаимодействия с нашей командой.
Сейчас я менеджерю внедрение корпоративных порталов на базе Битрикс24 для ЛанАТМ-сервис и DEPO Computers и улучшение веб-ресурса для мирового арт-сообщества.
Как проходит мой обычный рабочий день?
Начинаю всегда с просмотра запланированных активностей в календаре, иногда — с ответов на срочные вопросы команды или клиентов. В течение дня провожу митинги с командами проектов, планирую график работ и проверяю статусы текущих задач.
Какие у меня ритуалы до и после работы?
Всегда стараюсь вставать за 1-1,5 часа до начала трудовых будней, чтобы быть максимально продуктивным. Обязательная часть утра — душ и завтрак.
Вечером снимаю напряжение после работы — либо иду в тренажерный зал, либо играю в теннис или баскетбол. Когда сил на физическую активность нет, подойдет сериал или игры. Посреди дней, насыщенных сложными встречами, морем сообщений и созвонов, перевести дух помогает игра на гитаре.
Что мне больше всего нравится в работе?
Однозначно — атмосфера взаимодействия с командой. А еще — решение трудных задач и постоянное развитие: ведь двух одинаковых проектов не бывает!
Если чувствуешь, что проджект-менеджмент — это твое, присоединяйся к нам! Мы ждем активных спецов, которые не боятся новых задач, умеют найти общий язык даже с самым сложным клиентом, адекватно воспринимают критику и находят в ней возможности. Остальные подробности читай по ссылке💫
Вакансия проджект-менеджера
❤8🔥5👍2
От кристальных озер до уютных улиц: Челябинск
Ищете нестандартную локацию для летнего отдыха? Подсказываем классный вариант. Место, где богатство природы переплетается с исторической архитектурой и бурлящей жизнью улиц — Челябинск! Заглянем туда с жителем города, разработчиком ITECH Никитой Филимоновым.
📍Какие районы Челябинска посетить в первую очередь?
Главная точка города — Кировка, центральная пешеходная улица. Ее еще называют «челябинским Арбатом». Тут много ресторанов и клубов, самобытных магазинов и причудливых скульптур, оживающих с вечерней подсветкой. Если ищете красивые локации для прогулки, приходите в парк «Алое поле», пропитанный историей и повидавший рабочие демонстрации начала XX века, или отправьтесь в «Городской бор» — реликтовый сосновый лес в самом центре Челябинска.
📍В каких природных локациях стоит побывать?
Поездка будет неполноценной без знакомства с достопримечательностями за чертой города! Must-visit — озеро Тургояк, второе по прозрачности в России, и популярное у местных озеро Увильды. А для полноценной перезагрузки подойдет скандинавский парк-отель Еловое. В летний сезон там можно арендовать катамаран или лодку, чтобы прокатиться по одноименному с базой отдыха озеру.
📍Топ-3 «вкусных» мест Челябинска?
— Барбареско. Мастера европейской кухни, эксперты в пасте, пицце и мясе. Безупречный и комфортный сервис. От себя рекомендую стейк Рибай.
— Птичка. Кухня южных культур — самое то для любителей люля, хачапури и хинкали.
— Хачапури тетушки Марико. Ресторан грузинской кухни, в котором предлагают вино собственного производства. Если отмечаете день рождения, весь персонал поздравит вас исполнением песни под барабаны.
Ищете нестандартную локацию для летнего отдыха? Подсказываем классный вариант. Место, где богатство природы переплетается с исторической архитектурой и бурлящей жизнью улиц — Челябинск! Заглянем туда с жителем города, разработчиком ITECH Никитой Филимоновым.
📍Какие районы Челябинска посетить в первую очередь?
Главная точка города — Кировка, центральная пешеходная улица. Ее еще называют «челябинским Арбатом». Тут много ресторанов и клубов, самобытных магазинов и причудливых скульптур, оживающих с вечерней подсветкой. Если ищете красивые локации для прогулки, приходите в парк «Алое поле», пропитанный историей и повидавший рабочие демонстрации начала XX века, или отправьтесь в «Городской бор» — реликтовый сосновый лес в самом центре Челябинска.
📍В каких природных локациях стоит побывать?
Поездка будет неполноценной без знакомства с достопримечательностями за чертой города! Must-visit — озеро Тургояк, второе по прозрачности в России, и популярное у местных озеро Увильды. А для полноценной перезагрузки подойдет скандинавский парк-отель Еловое. В летний сезон там можно арендовать катамаран или лодку, чтобы прокатиться по одноименному с базой отдыха озеру.
📍Топ-3 «вкусных» мест Челябинска?
— Барбареско. Мастера европейской кухни, эксперты в пасте, пицце и мясе. Безупречный и комфортный сервис. От себя рекомендую стейк Рибай.
— Птичка. Кухня южных культур — самое то для любителей люля, хачапури и хинкали.
— Хачапури тетушки Марико. Ресторан грузинской кухни, в котором предлагают вино собственного производства. Если отмечаете день рождения, весь персонал поздравит вас исполнением песни под барабаны.
❤5🔥2👍1
Подборка литературы для увлеченных психологией
Дима Башев не только технический директор ITECH, но и практикующий гештальт-терапевт. Для тех, кто в свободное время с интересом изучает теории об устройстве личности и погружается в тонкости человеческих взаимоотношений, он составил топ-7 классных нон-фикшн книг.
1️⃣«Эмоциональный интеллект», Д. Гоулман
О важности эмоционального интеллекта в контексте личного и профессионального успеха.
2️⃣«Неудобные разговоры», Б. Паттон, Д. Стоун
Гарвардское собрание приемов эффективной коммуникации в сложных обстоятельствах, — и таблетка от избегания неприятных, но очень нужных бесед.
3️⃣«12 правил жизни», Дж. Питерсон
Коллекция рекомендаций для саморазвития, дополненная нетривиальным взглядом на известные культурные образы. Хотите проанализировать поведение знакомых на примере личностей Адама и Евы? Тогда не упускайте эту книгу.
4️⃣«Искусство системного мышления», Дж. О’Коннор, И. Макдермотт
Работа особенно пригодится «людям хаоса». Авторы подскажут, как избавиться от дурной привычки или выиграть спор с помощью четкого алгоритма внутреннего монолога.
5️⃣«Психология влияния», Р. Чалдини
Кладезь запретных тактик переговорщиков — от более известных до самых изощренных и неочевидных.
6️⃣«Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных», Э. Берн
Идеальная настольная книга для новичков в теме.
7️⃣«Люди, которые играют в игры», Э. Берн
Более терминологически сложный труд того же автора для искушенной публики. Здесь он анализирует поведенческие модели, которые мы используем в общении.
Добавляйте эти книги в свой must-read список, узнавайте больше о себе и других и совершенствуйте коммуникативные навыки💫
Дима Башев не только технический директор ITECH, но и практикующий гештальт-терапевт. Для тех, кто в свободное время с интересом изучает теории об устройстве личности и погружается в тонкости человеческих взаимоотношений, он составил топ-7 классных нон-фикшн книг.
1️⃣«Эмоциональный интеллект», Д. Гоулман
О важности эмоционального интеллекта в контексте личного и профессионального успеха.
2️⃣«Неудобные разговоры», Б. Паттон, Д. Стоун
Гарвардское собрание приемов эффективной коммуникации в сложных обстоятельствах, — и таблетка от избегания неприятных, но очень нужных бесед.
3️⃣«12 правил жизни», Дж. Питерсон
Коллекция рекомендаций для саморазвития, дополненная нетривиальным взглядом на известные культурные образы. Хотите проанализировать поведение знакомых на примере личностей Адама и Евы? Тогда не упускайте эту книгу.
4️⃣«Искусство системного мышления», Дж. О’Коннор, И. Макдермотт
Работа особенно пригодится «людям хаоса». Авторы подскажут, как избавиться от дурной привычки или выиграть спор с помощью четкого алгоритма внутреннего монолога.
5️⃣«Психология влияния», Р. Чалдини
Кладезь запретных тактик переговорщиков — от более известных до самых изощренных и неочевидных.
6️⃣«Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных», Э. Берн
Идеальная настольная книга для новичков в теме.
7️⃣«Люди, которые играют в игры», Э. Берн
Более терминологически сложный труд того же автора для искушенной публики. Здесь он анализирует поведенческие модели, которые мы используем в общении.
Добавляйте эти книги в свой must-read список, узнавайте больше о себе и других и совершенствуйте коммуникативные навыки💫
🔥9👍2