Зачем IT-специалистам эмоциональный интеллект: объясняет Дмитрий Башев
Высокий эмоциональный интеллект отдельных участников и всей команды — не просто навык, а фундамент для здоровой коммуникативной экосистемы. CTO ITECH Дмитрий Башев рассказывает, почему без эмоционального интеллекта даже самые сильные технические команды могут пробуксовывать.
📌 Проблема №1 — трудности в коммуникации
Многие IT-специалисты годами прокачивают hard skills, но почти не сталкиваются с задачами на взаимодействие. Это выливается в недопонимание в команде, конфликты из-за формулировок и неумение давать или воспринимать обратную связь. Проект буксует не потому, что кто-то не справляется с задачей, а потому, что люди не договорились.
📌 Проблема №2 — эмоциональная глухота
Слабый эмоциональный интеллект = неспособность распознать чувства коллег. Такие специалисты кажутся равнодушными или конфликтными. В реальности же они просто не умеют «считывать» эмоциональный фон. Это может стать фактором, дестабилизирующим всю команду.
📌 Проблема №3 — неумение управлять собой
В условиях давления и дедлайнов особенно важно сохранять спокойствие. Специалисты с развитым эмоциональным интеллектом умеют замечать собственные реакции, регулировать их и не выливать раздражение на команду. Без этого выгорание приходит быстрее, а конфликты — резче.
Что делать, чтобы развить эмоциональный интеллект:
1. Начать с самосознания и саморегуляции. Замечайте, как вы реагируете на критику, давление, сложные разговоры и регулируйте ее характер.
2. Учиться распознавать эмоции других. От простого — выражение лица, тона — к более сложному: мотивации, состоянию и устойчивым паттернам поведения.
3. Применять техники активного слушания. Повторять услышанное, уточнять, задавать вопросы. Так вы не только показываете заинтересованность, но и выравниваете понимание ситуации внутри команды.
4. Вводить осознанную паузу в общении. Это шанс выйти из цикла «стимул-реакция» и выбрать ответ, который снизит напряжение.
Эмоциональный интеллект — это не врожденная черта, а навык, который можно «качать». Как вы оцениваете уровень его развития у себя? Делитесь в комментариях 👀
Высокий эмоциональный интеллект отдельных участников и всей команды — не просто навык, а фундамент для здоровой коммуникативной экосистемы. CTO ITECH Дмитрий Башев рассказывает, почему без эмоционального интеллекта даже самые сильные технические команды могут пробуксовывать.
Многие IT-специалисты годами прокачивают hard skills, но почти не сталкиваются с задачами на взаимодействие. Это выливается в недопонимание в команде, конфликты из-за формулировок и неумение давать или воспринимать обратную связь. Проект буксует не потому, что кто-то не справляется с задачей, а потому, что люди не договорились.
Слабый эмоциональный интеллект = неспособность распознать чувства коллег. Такие специалисты кажутся равнодушными или конфликтными. В реальности же они просто не умеют «считывать» эмоциональный фон. Это может стать фактором, дестабилизирующим всю команду.
В условиях давления и дедлайнов особенно важно сохранять спокойствие. Специалисты с развитым эмоциональным интеллектом умеют замечать собственные реакции, регулировать их и не выливать раздражение на команду. Без этого выгорание приходит быстрее, а конфликты — резче.
Что делать, чтобы развить эмоциональный интеллект:
1. Начать с самосознания и саморегуляции. Замечайте, как вы реагируете на критику, давление, сложные разговоры и регулируйте ее характер.
2. Учиться распознавать эмоции других. От простого — выражение лица, тона — к более сложному: мотивации, состоянию и устойчивым паттернам поведения.
3. Применять техники активного слушания. Повторять услышанное, уточнять, задавать вопросы. Так вы не только показываете заинтересованность, но и выравниваете понимание ситуации внутри команды.
4. Вводить осознанную паузу в общении. Это шанс выйти из цикла «стимул-реакция» и выбрать ответ, который снизит напряжение.
Эмоциональный интеллект — это не врожденная черта, а навык, который можно «качать». Как вы оцениваете уровень его развития у себя? Делитесь в комментариях 👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤2⚡1
Мы скромно молчали… но больше не можем ♦️
ITECH и ZeBrains снова среди сильнейших в digital по версии TAGLINE
🏆Наш улов в этом году:
6 место — в рейтинге лучших веб-студий/digital-продакшнов
8 место — в рейтинге лучших веб-разработчиков/веб-интеграторов
Спасибо всей нашей команде — за проекты, за работу и за то, что остаёмся в числе сильнейших. Без громких анонсов, но с классными результатами. Как мы любим ❤️
ITECH и ZeBrains снова среди сильнейших в digital по версии TAGLINE
🏆Наш улов в этом году:
6 место — в рейтинге лучших веб-студий/digital-продакшнов
8 место — в рейтинге лучших веб-разработчиков/веб-интеграторов
Спасибо всей нашей команде — за проекты, за работу и за то, что остаёмся в числе сильнейших. Без громких анонсов, но с классными результатами. Как мы любим ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾14🔥8😍4⚡1
Александр Щербина, основатель ITECH, награждён медалью Ульяновской области «Почёт и слава» 🏅
Высокая награда — за вклад в развитие региона и благотворительную деятельность.
Поздравляем, Александр Александрович, с заслуженным признанием ❤️
Спасибо за лидерство, профессионализм и ту энергию, которую вы вкладываете в команду и в общее дело.
Гордимся и вдохновляемся!
Высокая награда — за вклад в развитие региона и благотворительную деятельность.
Поздравляем, Александр Александрович, с заслуженным признанием ❤️
Спасибо за лидерство, профессионализм и ту энергию, которую вы вкладываете в команду и в общее дело.
Гордимся и вдохновляемся!
🍾19❤11👍8🔥5😍4⚡2
ITECH в ТОП-5 компаний Рейтинга Рунета: растем, внедряем, побеждаем! ♦️
Рейтинга Рунета 2025 принес отличные новости! Мы прочно укрепились в ТОП-5 IT-компаний России по нашим ключевым направлениям:
🔴 Поддержка и развитие веб-проектов.
🔴 Разработка и интеграция корпоративных решений.
Улучшили свои позиции в ключевых сегментах и отраслях, подтверждая статус надежного IT-партнера.
Эти результаты — важный ориентир для нас и подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении. Благодарим клиентов за доверие, а команду — за качественную работу 👏🏻
Не будем затягивать — все результаты в карточках ⭐
Рейтинга Рунета 2025 принес отличные новости! Мы прочно укрепились в ТОП-5 IT-компаний России по нашим ключевым направлениям:
Улучшили свои позиции в ключевых сегментах и отраслях, подтверждая статус надежного IT-партнера.
Эти результаты — важный ориентир для нас и подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении. Благодарим клиентов за доверие, а команду — за качественную работу 👏🏻
Не будем затягивать — все результаты в карточках ⭐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤10🍾7🥰2
Подкаст ITBizRadio с Евгенией Кругловой
В новом выпуске ITBizRadio CEO ITECH Евгения Круглова рассказывает о трансформации компании, своем пути от менеджера проекта до генерального директора, ошибках роста и внутренней кухне IT-компании, которая меняется вместе с рынком.
Что внутри:
🔹Наш опыт построения корпоративной культуры и как он будет полезен другим IT-компаниям.
🔹Как управлять изменениями и мотивировать команду без боли.
🔹Какие ошибки совершают даже опытные менеджеры.
🔹Почему важно обучать мидл- и топ-менеджеров — и как это делать.
🔹Как мы в ITECH собеседуем руководителей и чего ждут IT-компании от мидл-менеджеров.
Выпуск будет полезен всем, кто управляет командами, развивает IT-бизнес или просто хочет понимать, как строится рабочая среда, в которой хочется оставаться. Все инсайты — на реальных кейсах, без теории и общих слов.
Переходите по ссылке, включайте выпуск и делитесь своими впечатлениями в комментариях 🎧
В новом выпуске ITBizRadio CEO ITECH Евгения Круглова рассказывает о трансформации компании, своем пути от менеджера проекта до генерального директора, ошибках роста и внутренней кухне IT-компании, которая меняется вместе с рынком.
Что внутри:
🔹Наш опыт построения корпоративной культуры и как он будет полезен другим IT-компаниям.
🔹Как управлять изменениями и мотивировать команду без боли.
🔹Какие ошибки совершают даже опытные менеджеры.
🔹Почему важно обучать мидл- и топ-менеджеров — и как это делать.
🔹Как мы в ITECH собеседуем руководителей и чего ждут IT-компании от мидл-менеджеров.
Выпуск будет полезен всем, кто управляет командами, развивает IT-бизнес или просто хочет понимать, как строится рабочая среда, в которой хочется оставаться. Все инсайты — на реальных кейсах, без теории и общих слов.
Переходите по ссылке, включайте выпуск и делитесь своими впечатлениями в комментариях 🎧
❤3🔥2⚡1👍1🥱1
Здоровый HR = здоровый бизнес: автоматизация, которая освобождает время для главного
Тема автоматизации в HR обсуждается уже давно, но зачастую дальше точечного внедрения систем дело не заходит. А что если начать с главного — понять, что именно тормозит работу, и только потом выбирать инструменты?
Команда ITECH приняла участие в конференциях HR Days и «Люди — новая нефть», где собрались более 300 HR-директоров, экспертов и digital-специалистов. В рамках выступления CEO ITECH Евгения Круглова представила итоги отраслевого исследования о болях HR-процессов крупного бизнеса в России.
Вот несколько выводов, которые вызвали живой отклик у участников и точно описывают текущую ситуацию в HR-направлении:
📍 Кадровый голод — это только симптом.
«Текучка» и «низкая вовлеченность» — это следствия. Существенные проблемы — в адаптации, перегрузке ручной работой.
📍 80% времени HR уходит в операционку.
Вместо стратегии — бесконечная поддержка процессов, вместо работающих инструментов — перегруженные системы.
📍 Автоматизировать нужно не все, а то, что замедляет работу.
Цифровые решения должны снимать рутину и освобождать ресурс — именно под эти цели мы разработали продукт HRDesk24.
А что из этого вам откликается? Узнаете ли в них свои рабочие реалии? Если затронутые темы вам близки — пройдите экспресс-диагностику. Она поможет определить текущий уровень зрелости HR-процессов и понять, где сосредоточить усилия в первую очередь.
Оценить уровень зрелости HR
Тема автоматизации в HR обсуждается уже давно, но зачастую дальше точечного внедрения систем дело не заходит. А что если начать с главного — понять, что именно тормозит работу, и только потом выбирать инструменты?
Команда ITECH приняла участие в конференциях HR Days и «Люди — новая нефть», где собрались более 300 HR-директоров, экспертов и digital-специалистов. В рамках выступления CEO ITECH Евгения Круглова представила итоги отраслевого исследования о болях HR-процессов крупного бизнеса в России.
Вот несколько выводов, которые вызвали живой отклик у участников и точно описывают текущую ситуацию в HR-направлении:
📍 Кадровый голод — это только симптом.
«Текучка» и «низкая вовлеченность» — это следствия. Существенные проблемы — в адаптации, перегрузке ручной работой.
📍 80% времени HR уходит в операционку.
Вместо стратегии — бесконечная поддержка процессов, вместо работающих инструментов — перегруженные системы.
📍 Автоматизировать нужно не все, а то, что замедляет работу.
Цифровые решения должны снимать рутину и освобождать ресурс — именно под эти цели мы разработали продукт HRDesk24.
А что из этого вам откликается? Узнаете ли в них свои рабочие реалии? Если затронутые темы вам близки — пройдите экспресс-диагностику. Она поможет определить текущий уровень зрелости HR-процессов и понять, где сосредоточить усилия в первую очередь.
Оценить уровень зрелости HR
👍4⚡2❤1
🤔Аутсорс или аутстаф? А может, сразу все? Как IT-компании найти рабочий баланс — опыт ITECH
Если у вас в портфеле есть и крупные проекты под ключ, и клиенты, которым нужен человек «в команду на завтра» — вы точно задумывались, как совместить аутсорс и аутстаф, не запутавшись в отчетности, рентабельности и налогах.
Мы подготовили материал, который поможет взглянуть на эту проблему без иллюзий и крайностей. В статье Александра Карагодина, директора по работе с ИТ-ресурсами и партнерами ITECH, и Евгении Кругловой, CEO ITECH — честный взгляд на то, как выстраивать работу с внешними командами без потерь и выгорания.
Из статьи вы узнаете:
📌 Чем на самом деле отличаются аутсорс и аутстаф, и какая выгода цифровому бизнесу от их сочетания.
📌 Как «переключать тумблер» между аутсорсом и аутстафом — не ломая процессы и команду по ходу проекта.
📌 Почему запуск аутстафа — это про инвестиционный эксперимент с понятными рисками.
📌 И как эффективнее встроить аутстаф в существующие отделы и не запускать отдельную структуру с нуля.
Читайте статью по ссылке и берите на заметку, если ваш бизнес тоже оказался между двух огней — стабильного аутсорса и гибкого аутстафа.
Поделитесь в комментариях, как у вас выстроена работа с внешними командами?
Если у вас в портфеле есть и крупные проекты под ключ, и клиенты, которым нужен человек «в команду на завтра» — вы точно задумывались, как совместить аутсорс и аутстаф, не запутавшись в отчетности, рентабельности и налогах.
Мы подготовили материал, который поможет взглянуть на эту проблему без иллюзий и крайностей. В статье Александра Карагодина, директора по работе с ИТ-ресурсами и партнерами ITECH, и Евгении Кругловой, CEO ITECH — честный взгляд на то, как выстраивать работу с внешними командами без потерь и выгорания.
Из статьи вы узнаете:
Читайте статью по ссылке и берите на заметку, если ваш бизнес тоже оказался между двух огней — стабильного аутсорса и гибкого аутстафа.
Поделитесь в комментариях, как у вас выстроена работа с внешними командами?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥1
Подкаст GetAnalyst с Сергеем Кругловым — про оценку задач аналитика и ценность его работы 🎧
Как выстроить прозрачную систему оценки задач, повысить осознанность команды и измерить реальную ценность аналитической работы? Именно об этом CPO ITECH Сергей Круглов рассказал в новом эпизоде подкаста GetAnalyst.
📍 Из выпуска вы узнаете:
— Какие метрики действительно показывают эффективность аналитика, а какие вводят в заблуждение.
— Рабочие подходы к оценке и планированию задач, даже если на старте не хватает информации или нужно провести исследование.
— Как за счет хорошей проработки требований аналитики влияют на скорость разработки.
— Сколько аналитиков нужно в IT-команде, как они взаимодействуют с другими ролями, и кто в итоге отвечает за результат.
Выпуск будет полезен системным и бизнес-аналитикам, тимлидам, project- и product-менеджерам. Переходите по ссылке и делитесь в своим мнением в комментариях🙌
Как выстроить прозрачную систему оценки задач, повысить осознанность команды и измерить реальную ценность аналитической работы? Именно об этом CPO ITECH Сергей Круглов рассказал в новом эпизоде подкаста GetAnalyst.
— Какие метрики действительно показывают эффективность аналитика, а какие вводят в заблуждение.
— Рабочие подходы к оценке и планированию задач, даже если на старте не хватает информации или нужно провести исследование.
— Как за счет хорошей проработки требований аналитики влияют на скорость разработки.
— Сколько аналитиков нужно в IT-команде, как они взаимодействуют с другими ролями, и кто в итоге отвечает за результат.
Выпуск будет полезен системным и бизнес-аналитикам, тимлидам, project- и product-менеджерам. Переходите по ссылке и делитесь в своим мнением в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Yandex Music
GetAnalyst
Подкаст профессионального сообщества системных и бизнес-аналитиков GetAnalyst. Здесь мы разбирае... • Podcast • 3,215 subscribers
👍4🔥4⚡1🥱1
Пляжный фестиваль для всех, кто в IT: ULCAMP’25 зовёт!
Каждое лето мы собираемся вместе — чтобы выключить ноутбуки, собрать палатки и уехать на берег Волги. ULCAMP давно стал для команды ITECH чем-то большим, чем просто фестиваль. Это уже традиция, без которой сложно представить июль.
В этом году ULCAMP будет еще масштабнее: 12 тематических площадок, мощнейшие лекции, соревнования, баркемпы и вечеринка до утра.
В программе:
📎 Образовательная программа на 6 сценах, включая 4 баркемпа. Среди спикеров — представители Avito, Flowwow, VK, Альфа-Банка, Postgres Professional, Норникеля и других лидеров индустрии.
📎 SPORTFEST — соревнования по 7 видам спорта: от футбола до стрельбы из арбалета и мини-гольфа.
📎 Десятки активностей от партнёров: квизы, нейрофитнес, мастер-классы, настолки, йога, ночные лекции и даже прогулки на яхте.
🎤 И конечно — музыкальный фестиваль 18 и 19 июля: Jane Air, панк-рокеры Гудтаймс, Мытищи в огне, Аня Ранетка, 432Я и хедлайнер — Хаски.
А что команда ITECH приготовила для вас в этом году— пока оставим в секрете. Stay tuned 🤫
Ждём вас:
📆18–20 июля 2025
📍Ульяновск, база отдыха «Славянское подворье»
Каждое лето мы собираемся вместе — чтобы выключить ноутбуки, собрать палатки и уехать на берег Волги. ULCAMP давно стал для команды ITECH чем-то большим, чем просто фестиваль. Это уже традиция, без которой сложно представить июль.
В этом году ULCAMP будет еще масштабнее: 12 тематических площадок, мощнейшие лекции, соревнования, баркемпы и вечеринка до утра.
В программе:
📎 Образовательная программа на 6 сценах, включая 4 баркемпа. Среди спикеров — представители Avito, Flowwow, VK, Альфа-Банка, Postgres Professional, Норникеля и других лидеров индустрии.
📎 SPORTFEST — соревнования по 7 видам спорта: от футбола до стрельбы из арбалета и мини-гольфа.
📎 Десятки активностей от партнёров: квизы, нейрофитнес, мастер-классы, настолки, йога, ночные лекции и даже прогулки на яхте.
🎤 И конечно — музыкальный фестиваль 18 и 19 июля: Jane Air, панк-рокеры Гудтаймс, Мытищи в огне, Аня Ранетка, 432Я и хедлайнер — Хаски.
А что команда ITECH приготовила для вас в этом году
Ждём вас:
📆18–20 июля 2025
📍Ульяновск, база отдыха «Славянское подворье»
🔥5🥰3❤2🍾1
Новости ИТ
Мы снова с вами, чтобы держать в курсе ключевых событий в сфере ИТ! Рассказываем о том, что произошло за последние два месяца.
🗄️ Рынок Big Data в России
По итогам июня 2025 г. объём сектора Big Data достиг 300 млрд ₽, с ежегодным ростом 21 %, что заметно опережает мировые показатели. Тенденция сохранится в ближайшие четыре года.
📈 А к 2029 году объем российского ИТ‑рынка, согласно прогнозам, превысит 4,7 трлн ₽.
Всего за 2024 год рынок вырос на 15 % и превысил 3 трлн ₽. Также затраты на аппаратное и программное обеспечение возросли на 12 % и 15 % соответственно, а сами ИТ‑услуги подорожали на 22 %.
💸 Война за ИИ-таланты
Марк Цукерберг предлагает ведущим исследователям для своей новой суперкомпьютерной лаборатории в Meta* компенсационные пакеты до $300 млн за четыре года, при этом более $100 млн приходится на первый год работы, сообщает WEIRD. Однако в Meta* эти данные опровергли.
Кстати, если вам интересно, как компании могут находить и привлекать редких специалистов, рекомендуем обратить внимание на статью HRD ITECH Анны Шестаковой — в ней собраны практики, которые действительно работают.
* - признана в России экстремистской организацией и запрещена
Мы снова с вами, чтобы держать в курсе ключевых событий в сфере ИТ! Рассказываем о том, что произошло за последние два месяца.
🗄️ Рынок Big Data в России
По итогам июня 2025 г. объём сектора Big Data достиг 300 млрд ₽, с ежегодным ростом 21 %, что заметно опережает мировые показатели. Тенденция сохранится в ближайшие четыре года.
📈 А к 2029 году объем российского ИТ‑рынка, согласно прогнозам, превысит 4,7 трлн ₽.
Всего за 2024 год рынок вырос на 15 % и превысил 3 трлн ₽. Также затраты на аппаратное и программное обеспечение возросли на 12 % и 15 % соответственно, а сами ИТ‑услуги подорожали на 22 %.
💸 Война за ИИ-таланты
Марк Цукерберг предлагает ведущим исследователям для своей новой суперкомпьютерной лаборатории в Meta* компенсационные пакеты до $300 млн за четыре года, при этом более $100 млн приходится на первый год работы, сообщает WEIRD. Однако в Meta* эти данные опровергли.
Кстати, если вам интересно, как компании могут находить и привлекать редких специалистов, рекомендуем обратить внимание на статью HRD ITECH Анны Шестаковой — в ней собраны практики, которые действительно работают.
* - признана в России экстремистской организацией и запрещена
❤3👍3
🎙 Новый выпуск подкаста «В поисках бирюзовых компаний» с участием Дмитрия Башева, технического директора ITECH
Что, если кризисы в компании — не случайность, а результат глубинных установок и паттернов в корпоративной культуре? Ответ на вопрос в выпуске «Психотерапия корпоративной культуры».
💬 Обсудили:
— Как корпоративная культура сохраняет установки, которые уже мешают двигаться дальше.
— Что значит «изменить компанию» на деле: про совет директоров и честный фидбек.
— Как психотерапевтический подход помогает в диагностике организационных кризисов.
— Почему новички — лучшие диагносты корпоративной культуры.
Если вы управляете командой, входите в топ-менеджмент или просто замечаете, что «что-то не так» в корпоративной культуре — этот выпуск поможет взглянуть на бизнес под новым углом.
Слушайте выпуск по ссылке и делитесь в комментариях — замечали ли вы когда-нибудь у своей компании повторяющиеся паттерны?
Что, если кризисы в компании — не случайность, а результат глубинных установок и паттернов в корпоративной культуре? Ответ на вопрос в выпуске «Психотерапия корпоративной культуры».
💬 Обсудили:
— Как корпоративная культура сохраняет установки, которые уже мешают двигаться дальше.
— Что значит «изменить компанию» на деле: про совет директоров и честный фидбек.
— Как психотерапевтический подход помогает в диагностике организационных кризисов.
— Почему новички — лучшие диагносты корпоративной культуры.
Если вы управляете командой, входите в топ-менеджмент или просто замечаете, что «что-то не так» в корпоративной культуре — этот выпуск поможет взглянуть на бизнес под новым углом.
Слушайте выпуск по ссылке и делитесь в комментариях — замечали ли вы когда-нибудь у своей компании повторяющиеся паттерны?
🔥5⚡3👍2❤1
Квартирник и пинаколада: как ITECH поможет вам отдохнуть душой на ULCAMP’25
Приглашаем вас на нашу музыкальную площадку «В ритме ITECH» — пространство отдыха, веселья и душевных встреч на ULCAMP’25.
Наша цель — подарить участникам фестиваля живую эмоцию и ощущение общности через музыку. Без давления, без оценок — только драйв, смех, поддержка и теплая атмосфера.
19 июля в беседке у фудкорта вас ждут:
🗣 Мастер-класс «Без бокала нет вокала»: 12:00-13:00
Дышим, распеваемся, снимаем зажимы — и поём так, будто никто не слышит (а потом, наоборот, чтобы все слышали). Всё просто и по-настоящему весело.
🎶 Музыкальная игра «Угадай мелодию»: 13:15-15:30
Собирайте команду и угадывайте хиты, а победителей ждут призы от ITECH.
🪕 Квартирник под гитару: 16:00- 17:00
Подпевайте, если знаете слова, и подпевайте, если не знаете. На открытом микрофоне найдётся место каждому. Финал квартирника — всеми любимый «Конь».
Для тех, кто хочет продолжения, приглашаем в бар Caballitos на:
🍹 Коктейльный баттл: 18:00
В поединке встретятся CPO ITECH, Сергей Круглов, и основатель бара Caballitos, Влад Панченко. Два рецепта приготовления знаменитого тропического коктейля, но одна победа — голосуете вы.
Присоединяйтесь к площадке ITECH, а чтобы вам точно зарезервировали местечко — переходите по ссылке и заполняйте простую форму регистрации.
P.S. В пятницу вечером, 18 июля, основатель компании — Александр Щербина — по традиции угощает всех своим фирменным пловом в корпоративном лагере. Приглашаем попробовать и пообщаться с дружной командой айтековцев!
Ждем всех:
📅 18–20 июля
📍 База отдыха «Славянское подворье», Ульяновск
Приглашаем вас на нашу музыкальную площадку «В ритме ITECH» — пространство отдыха, веселья и душевных встреч на ULCAMP’25.
Наша цель — подарить участникам фестиваля живую эмоцию и ощущение общности через музыку. Без давления, без оценок — только драйв, смех, поддержка и теплая атмосфера.
19 июля в беседке у фудкорта вас ждут:
🗣 Мастер-класс «Без бокала нет вокала»: 12:00-13:00
Дышим, распеваемся, снимаем зажимы — и поём так, будто никто не слышит (а потом, наоборот, чтобы все слышали). Всё просто и по-настоящему весело.
🎶 Музыкальная игра «Угадай мелодию»: 13:15-15:30
Собирайте команду и угадывайте хиты, а победителей ждут призы от ITECH.
🪕 Квартирник под гитару: 16:00- 17:00
Подпевайте, если знаете слова, и подпевайте, если не знаете. На открытом микрофоне найдётся место каждому. Финал квартирника — всеми любимый «Конь».
Для тех, кто хочет продолжения, приглашаем в бар Caballitos на:
🍹 Коктейльный баттл: 18:00
В поединке встретятся CPO ITECH, Сергей Круглов, и основатель бара Caballitos, Влад Панченко. Два рецепта приготовления знаменитого тропического коктейля, но одна победа — голосуете вы.
Присоединяйтесь к площадке ITECH, а чтобы вам точно зарезервировали местечко — переходите по ссылке и заполняйте простую форму регистрации.
P.S. В пятницу вечером, 18 июля, основатель компании — Александр Щербина — по традиции угощает всех своим фирменным пловом в корпоративном лагере. Приглашаем попробовать и пообщаться с дружной командой айтековцев!
Ждем всех:
📅 18–20 июля
📍 База отдыха «Славянское подворье», Ульяновск
❤7🔥5🍾3