Кейсы ITECH: корпоративный портал для группы компаний «РОСТАР»

Сегодня хотим рассказать про проект, который мы реализовали для группы компаний «РОСТАР» — лидера в сфере проектирования и производства автокомпонентов для грузового транспорта, автобусов и прицепной техники ведущих мировых брендов.

С каким запросом мы работали
В компании не было единого пространства для коммуникации и работы над задачами — информация хранилась в разрозненных каналах и мессенджерах. Внутренние новости не всегда доходили до сотрудников, а часть данных находилась вне контура корпоративной безопасности. Компания хотела перейти на единую платформу, где можно публиковать анонсы, вести задачи и при этом надёжно хранить всю рабочую информацию.

Как мы реализовали проект
Оптимальным решением стало внедрение корпоративного портала на базе Битрикс24. В нём мы объединили ключевые инструменты для работы сотрудников:
— настроили ленту для публикации новостей, чтобы централизовать все внутренние информационные потоки;
— создали раздел для совместной работы команд над задачами с возможностью их постановки, отслеживания и обсуждения в одном пространстве;
— перенесли процесс подачи заявок в IT, что позволило автоматизировать их обработку и отслеживать статус выполнения в режиме реального времени;
— заложили основы для дальнейшего масштабирования портала на другие бизнес-юниты.

Что получилось в результате
Теперь вся внутренняя коммуникация и работа с задачами ведётся в едином цифровом пространстве, а срок выполнения заявок в IT сократился в среднем на 30%.

В планах — расширить функциональность портала, добавив автоматизацию процессов продаж и HR, а также производственных задач и документооборота.

Что теряет ритейл, когда линейные сотрудники остаются за пределами HR-контура компании?

В условиях кадрового дефицита линейные сотрудники становятся главным фактором устойчивости ритейла. Парадокс в том, что именно они реже всего получают доступ к корпоративным сервисам и HR-инструментам. Итог для бизнеса — высокая текучесть, низкая вовлеченность и потеря выручки.

Как закрыть этот цифровой разрыв и вовлечь «синих воротничков» в общий контур компании? В статье Сергея Круглова, директора по продуктам ITECH, — практический разбор решений и барьеров.

Из материала вы узнаете:
📌 Какие сигналы говорят, что компания теряет связь с линейным персоналом.
📌 Как подготовить команду к внедрению новых инструментов и преодолеть сопротивление.
📌 Какие digital-решения существуют и по каким критериям их выбирать.

Читайте статью и берите на заметку, если ваша компания тоже столкнулась с проблемой удержания линейных сотрудников.

🎙Новый выпуск подкаста «Про менеджмент» с Дмитрием Башевым

Изменения в компаниях почти всегда идут рука об руку с сопротивлением, ошибками и сомнениями. Но именно от того, как с ними работать, зависит, приживутся ли трансформации или останутся на уровне инициатив.

В выпуске подкаста обсудили:
— Как убедиться, что изменения закрепились в компании.
— Что делать с сопротивлением команды и как к нему готовиться.
— Как поддерживать мотивацию и продуктивность сотрудников в условиях неопределённости.
— Можно ли развить гибкость и адаптивность у уже сложившихся команд.
— Какие ошибки внедрения изменений оказываются самыми болезненными.

🎧Слушайте подкаст по ссылке и делитесь опытом внедрения изменений в комментариях!

Когда инвестиции работают на бизнес, а когда — против него?

В новой статье Евгении Кругловой, генерального директора ITECH, — разбор, как превратить инвестиции в системный инструмент роста компании.

Из материала вы узнаете:
• Как отличить инвестиции от операционных расходов.
• Какие ошибки чаще всего приводят к убыточным проектам.
• Почему автоматизация — одно из самых надежных направлений для вложений.
• Как пошагово организовать инвестиционный процесс.

📌 Читайте статью на Инвест-Форсайт и берите на заметку алгоритм, который поможет развивать новые направления грамотно.

23–24 сентября команда ITECH участвует в BOOST — крупнейшей конференции для руководителей веб-студий и digital-агентств.

🎤 В программе сразу два спикера от ITECH:

Александр Щербина, наш основатель, выступит с докладом «Секрет серийного предпринимательства: запускать новое, сохраняя стабильность» — о старте новых проектов, кризисах как норме и о том, почему для бизнеса важна атмосфера ответственности и доверия в команде.

Евгения Круглова, генеральный директор ITECH, примет участие в панельной дискуссии «Как выявлять и реагировать на проблемы в продажах».

До встречи на BOOST!

Делимся тизером фильма «Старая школа» от We Wizards — про то, как в России создавался рынок заказной разработки.

Это история первых агентств и людей, которые строили индустрию с нуля. Среди них и наш основатель Александр Щербина. В 2001 году он создал ITECH — и мы стали частью этой «старой школы», которая превратилась в современный digital.

🎬 Тизер уже доступен онлайн:
• VK
• YouTube

Премьера состоится 23 сентября на конференции BOOST: boostconf.ru
Все подробности — на сайте фильма: film.wewizards.ru

Новости IT
Делимся свежими апдейтами и событиями из индустрии за последнее время👇

▪️OpenAI выпустила GPT-5-Codex
Это новая версия GPT-5, специально обученная для программирования. Она может работать автономно до семи часов: писать код, тестировать его и исправлять ошибки без постоянного участия разработчиков.

▪️Новые настройки для GPT-5 Thinking
OpenAI добавила возможность управлять временем «размышлений» модели. Теперь пользователи тарифов Plus, Pro и Business могут выбирать режим работы: Standard (баланс скорости и качества) или Extended (более вдумчивый). В Pro доступны ещё два варианта — Light (самый быстрый) и Heavy (с максимальной глубиной анализа).

▪️Nvidia инвестирует в OpenAI до $100 млрд
Компании подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве: Nvidia развернёт инфраструктуру мощностью не менее 10 ГВт для дата-центров OpenAI — её будут использовать для обучения и работы моделей. Такой масштабный проект должен приблизить разработчиков к созданию ИИ нового поколения.

▪️ML-разработчики массово используют большие языковые модели
Согласно исследованию «Авито» и «Хабра», 93,9% специалистов, работающих с ML, уже используют большие языковые модели, треть из них (31,5%) доверяет моделям писать код, и только 6,1% разработчиков пока обходятся без этих инструментов.

▪️Новые правила разработки госсервисов
Правительство утвердило модель развития IT-инфраструктуры, которая закрепляет единые стандарты для всех сервисов и распределяет зоны ответственности между ведомствами. Теперь каждый проект будет разрабатываться по единым требованиям к качеству, а повторная разработка одинаковых решений будет исключаться. Это должно ускорить запуск новых сервисов и снизить расходы на их создание.

🎤 Едем на Стачку XIV
2 октября принимаем участие в Стачке XIV — международной IT-конференции в Санкт-Петербурге.

Евгения Круглова выступит с докладом о том, какие эффекты могут давать NPS-опросы для бизнеса. Поделимся живыми примерами из практики ITECH:
• Почему в кризис лояльность клиентов становится главным активом.
• Как использовать данные опросов для выявления скрытых потребностей и удержания клиентов.
• Как результаты NPS помогают запускать услуги, за которые клиенты готовы платить уже сейчас.

После доклада Евгения примет участие в круглом столе «Аутстафф 2026 — анализируем прошлое, обсуждаем настоящее и заглядываем в будущее» с представителями компаний-лидеров аутстафф услуг.

До встречи в Питере!👋

🏆ITECH в рейтингах Workspace
Workspace опубликовал новые рейтинги — и мы вошли в число лидеров в нескольких категориях!

В рейтинге лучших digital-агентств, который строится на распределении выручки по направлениям услуг, а также результатах в рейтингах медийности и награждаемости, мы заняли:
▪️︎ 4 место среди интеграторов корпоративных решений.
▪️︎ 15 место среди разработчиков сайтов.

Вдохновляемся и продолжаем делать классные проекты❤️