150 американцев попросили нарисовать по памяти 10 супер известных компаний.
Как результат – 16% людей нарисовали почти идеальные логотипы, а 37% были достаточно похожими, но не идеальными. При этом 80% точно воспроизвели цвета брендов, даже если нарисовали совсем не похожий логотип.

Как и следовало ожидать, чем сложнее логотип, тем меньше вероятность, что люди запомнят его полностью.

Мои выводы: цвет супер важен, аудитория помнит цвета ведущих брендов и сразу ассоциирует его с индустрией. Помните это, когда создаете лого и цвета вашей компании.

https://www.signs.com/branded-in-memory/

Hyper - это новый фонд ранней стадии с капиталом $60 млн, основателями которого являются Джош Бакли, нынешний генеральный директор Product Hunt и Дастин Кертис. А также в команде два бывших менеджера Sequoia Capital.
Компания, мягко говоря, достойная.

Hyper действует по принципу Y Combinator – набирает перспективные команды в акселерационную программу и инвестирует в каждую из них $300k за 5% через SAFE.
Первый набор стартует уже в сентябре, а податься можно до 10 августа. В первый батч планируется отобрать всего 25 команд.

Итого: крутая команда основателей + отличные условия на старте. Что еще нужно, чтобы привлечь крутые стартапы со всего мира?

Не вижу не единого повода не попробовать подать заявку. Сами сделаем это уже завтра.

Upd: батч пройдёт удалённо, но с возможностью личных встреч в Сан Франциско по желанию.

https://hyper.com

Энрю Чен, партнер фонда Andreessen Horowitz (один из крутейших фондов в долине) написал короткую заметку о том, как строить персональный нетворк.

– Эндрю переехал в долину в 2007 году и тогда у него было всего трое знакомых.
– Он поставил себе цель – знакомиться с 5 новыми людьми каждый день.
– Каждого нового знакомого он просил: "Эй, с кем я должен познакомиться в городе? Ты можешь познакомить меня с таким количеством людей, с каким сможешь?"
– Через полгода он знал более 1000 человек, которые в итоге стали его будущими коллегами, партнерами и инвсторами.
– А также он вел блог каждый день, в котором рассказывал чему он научился у новых знакомых и что узнал нового. Именно через этот блог он познакомился с основателями фонда Andreessen Horowitz Беном и Марком.

Мои выводы:
Это отличный способ строить новые знакоства. Нужно любить людей и интересоваться тем, что они делают. В пандемию, когда границы оффлайн мира стерлись и с любым человеком можно выпить виртуальный кофе через Zoom, это стало намного проще.
Чтобы начать, можно просто подключиться к сервису LunchClub и в конце каждой встречи спрашивать "Hey, who else should I meet Can you introduce me to as many people as you can?"
Построение своего нетворка это такая же работа, как и любая другая. Но в большинстве случаев эта работа окупается с троицей.

P.S. Ссылку на эту статью я подсмотрел у моего товарища Глеба Бравермана, который делает крутую рассылку на SubStack.

Астрологи обьявили неделю подачи в акселераторы и инкубаторы:

Банк для стартапов Mercury запустил программу Rise для своих клиентов (которыми моя компания, кстати, является).

Суть простая – подаете заявку тут и если ваш стартап проходит отбор, то вас показывают пайплайну из 270+ инвесторов, включая таких крутанов как Andreessen Horowitz, Sequoia, Greylock, First Round и так далее.

Есть еще одно условие – стартап должен бть готов рейзить и не больше $5m в раунде.

В остальном – нет повода не подаваться.

ReForge – портфельная компания фонда Andreessen Horowitz запускает набор в свою осеннюю программу. Это набор лекций и курсов от крутеших людей в индустрии по теме роста стартапа, маркетинга, управлению продуктом и так далее.

По сути это такой новый MBA по подписке для топ-спецов в ИТ-индустрии.

Программу строго рекомендует Andrew Chen, который сам будет преподавателем в осеннем наборе. Плюс ребята из Facebook, Instacart, HubSpot, SurveyMonkey, Instagram и других крутых компаний.

А также Lenny Rachitsky очень тепло отзывается об этой программе: "I highly recommend these courses—there's nothing else out there that's remotely as good for leveling up your product/growth skills so quickly. And you get access to all of their courses for a yearly subnoscription"

Программа стоит $1999 в год. Берут, конечно, не всех, но форма подачи очень простая.

Лично я – иду. Го тоже!

https://www.reforge.com

Peter Young – продакт из Reddit выложил крутой тред в Твиттере, где он сравнивает успешность на этой палтформе с игрой.

Вот его ключевые мысли:

Великие игры апеллируют к внутренним желаниям людей:
Самостоятельность: Желание контролировать свои действия
Компетентность: Желание стать лучше в том, что делаешь
Принадлежность: Желание общаться с себе подобными

Какое же отношение это имеет к Twitter?

Самостоятельность: можно сделать свою ленту интересной и полезной, выбирая те за кем следить, а за кем – нет.

Компетентность: ты начинаешь писать посты про свой опыт и всё больше людей начинает тебя читать. Путь к мастерству в Twitter долог. Но учиться делать контент, который резонирует с вашей аудиторией,очень весело. Это похоже на получение XP для открытия более высоких уровней в играх.

Принадлежность: Общайтесь с единомышленниками, делайте совместные проекты и решайте совместные задачи.

Мои мысли:
Думаю, это относится к любой социальной сети и даже к медиа. Кажется, что эти мысли лежат на повержности, но как же полезно о них почаще вспоминать.

Крутейшая статья про уроки управления людьми от 30 успешных менеджеров.

Вот то, что мне запомнилось больше всего:

Давайте обратную связь быстро: как только видите или чувствуете проблему, сразу сообщите об этом своим сотрудникам. Не откладывайте эти разговоры.

Будьте конкретны в своих целях: вся команда должна знать почему они что-то делают и какие конкретные метрики/достижения к приведут к этой целе.

Заставьте вашу команду думать самостоятельно: дайте возможность людям принимтаь решения, ошибаться и обучаться.

Максимально прокачайте навык провдить встерчи 1-на-1 с подчиненными.

Бывшие VP Google создали поисковик без рекламы, но по подписке!

Работает пока только в США, но сама мысль мне очень нравится. Ты плантишь за то, чтобы пользоваться сервисом и не становиться товаром... Кайф!

https://neeva.com

В июне Дима Ким показал мне свой чеклист сайта стартапа для выхода на американский рынок. Я его слегка дополнил и продолжаю дополнять по мере поступления новой инфы. Вот акутальная версия:

Чек-лист страницы стартапа для Американского рынка:

Указан американский почтовый и бизнес адрес компании (не Делавер)
Адрес для компании можно сделать через Stable

Есть корпоративный мейл info@

Указан американский телефон
Американский телефон лучше покупать через Skype: все звонки и смс в приложение скайпа приходят.

Есть раздел с кейсами/успехами/отзывами клиентов
Минимум 3 кейса от американцев с текстом и фото. Если нет реальных клиентов, используем Face Generator

Есть раздел с блогом
В блоге минимум 3 статьи, последняя статья в блоге не позже, чем 3 месяца назад.

С любой страницы сайта можно за несколько скролов или за один клик перейти на целевое действие

Есть страница "О нас"
Миссия и история компании.

Есть отдельная страница или блок на странице с портретами Лидершипами и ссылками на их Linkedin
Улыбающиеся лица на фото, американизированные версии имен и фамилий, хорошее описание в BIO, 500+ контактов. Место жительства тоже в США

Есть логотипы клиентов/партенров/прессы

Есть FOMO предложение (ограниченная по времени акция, почти заполненный пул заявок на пилот и т.д.)

Есть страница We Hiring и 6-7 вакансий на английском внутри.
Это создаст ощущение, что компание быстро растет.

Сайт и все его разделы вычитаны и исправлены нейтивом
Ищем нейтив копирайтера на UpWork


Если я что-то забыл или у вас есть впоросы – не стесняйтесь и пишите в комментариях.
Не обязательно, чтобы все эти пункты были у вас реализовары, но каждый из них прибавит крупицы к конверсии, которые в итоге могут иметь значение.

P.S> Если вы репостите, я только ЗА, но не забывайте плиз указать, что это из канала It's Fantasy, Bro!

Наткнулся на крутейшие тред в Twitter от Emmett Shear, ко-фаундера Twitch.
В честь 10-и летия запуска Twitch он делится уроками, которые извлек в процессе этого пути.

Что мне больше всего зашло:

### Сделайте то, что 10 человек безумно полюбят, а не то, что большинство людей просто посчитает хорошим.

### Если вы делаете консьюмерский продукт, то он должен стать ежедневной привычкой или первым ответом на внешний тригер. В любых других случаях он не будет расти.

### Существует всего пять стратегий роста, и ваш продукт, вероятно, подходит только под одну из них. PR не является стратегией роста, как и сарафанное радио.

### Пять стратегий роста - личные продажи, платная реклама, внутренняя виральность, внутреннее стимулирование влиятельных лиц (Twitch!) и взлом платформы (хз, что он имеет ввиду).

### Для интернет-компаний рост важнее, чем прибыль. Очень редко компания достигает огромных масштабов использования, а затем умирает, потому что не может свести экономику. Часто бывает наоборот.

### Игнорируйте своих конкурентов, но не игнорируйте их клиентов.

### Ваш временной горизонт стратегического планирования должен быть примерно равен продолжительности существования вашей компании.

### Разработайте масштабное видение. Заложите его настолько далеко в будущее и сделайте его настолько огромным, насколько у вас хватит смелости.

### Вы думаете, что у вас проблема с моралью, проблема с управлением, проблема с набором персонала, но это не так. Единественная ваша настоящаая проблема –проблема роста.

Последнюю цитату распечатаю и повешу над своим рабочим местом!

Как придумать хорошую идею для стартапа:

1. Вы одержимы какой-то темой:
24 часа в сутки и 7 дней в неделю вы думаете об этом, говорите об этом и читаете об этом.

Как это понять: спросите 10 своих самых близких друзей и родственников "как ты думаешь, какое мое самое любимое увлечение, чем я по твоему одержим больше всего?"

2. Вы видите, что в это теме что-то работает не так:
Вопреки распространенному мнению, лучшие идеи не возникают из безудержного желания преобразовать мир. Они начинают с решения одной проблемы. Лучшие фаундеры часто видят, что сломано и работает плохо, и создают простое решение, чтобы это исправить.

Как это понять: в рамках своего увлечения вы постоянно сталкиваетесь с какой-то ситуацией, и каждый раз думаете "ну почему это так сложно устроено, очевидно это должно быть проще". Каждый раз когда там думаете - фиксируйте эту мысль.
Спросите у других 50 людей, как они решают эти трудности. И если большинство с вами согласны – вы нашли, что нужно исправлять.

3. Потенциальные пользователи и клиенты сразу хотят это:
Когда вы рассказываете потенциальным будущим клиентам то, что хотите для них сделать, они сразу понимают что это, как им поможет и очень хотят попробовать.

Как это понять: Расскажите людям какую проблему вы видите и как хотите ее решать, проведите 30 звонков 1-на-1 с потенциальными пользователями, напишите статьи на тематических форумах и в группах. И следите за фидбеком – если это вызывает обсуждения и интерес, вы на правильном пути.

Если все сошлось. Нужно пилить MVP. Но это уже в следующей серии.

Крутая статья от Димы Кима!

8 сентября дедлайн подачи заявки в YCombinator.
Алексей Никитюк, основатель стартапа Maroo и участник набора S21 поделился крутой ссылкой — Stripe предлагает отправить им свою заявку в YC до 20 августа и они дадут фидбек.

На мой взгляд — адски полезно.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRKvMy2iHgyQNXPUEHkgGCFlYUeXM5OfiO1K2WYMpqhYS7rg/viewform?fbclid=IwAR3_JlH0JyG9yo5dOBCL4BNm59Gw-s4vtz4-m2wMFNICyUwEfuhVOXLEgTo

Мой друг, Алексей Никитюк, основатель стартапа Maroo и выпускник YCombinator. Активно ищет крутых людей к себе в команду. А именно b2b и b2c продактов и дизайнеров.

Строго рекомендую всем, кто хотел попробовать себя в работе в американской компании с миллиардными амбициями.

Список вакансий и описание доступны по ссылке – https://www.workatastartup.com/companies/maroo?fbclid=IwAR2TogBsEvUIuthEWl85DZ8Huu1vuSsm6uHrr0XP6HJ8LbSbmv1nFoN-Ip8

Находка дня – сайт на котором собраны примеры онбординг сессий лучший сервисов в мире.

Я залип на 2 часа и получил очень много инсайтов.
Теперь думаю, как нам это все применить.

Онбординг, важнейшая штука, по сути за минуту вам нужно обьяснить, показать и дать почувствовать новому пользователю в чем главная ценность вашего продукта. Именно хороший онбординг отличная точка роста для многих стартапов.

Пишите в комментах – какие вы получили инсайты про онбординг.

https://www.useronboard.com/user-onboarding-teardowns/

И вот еще полезный канал в Телеге от участника нашего комьюнити:

Недавно сделал для себя одно открытие - канал PimpMyPaywall, https://news.1rj.ru/str/pimpmypaywall там тоже очень много разборов классных онбоардингов мобильных приложений. Можно сформировать насмотренность которая мегаполезна

Сегодня мой портфельный стартап Therappy вышел на Product Hunt. Буду рад, если жмякните Upvote 🆙

Ребята делают полезный и важный продукт и хочется, чтобы о нем узнало больше людей.

Therappy — это как Headspace, только для самотерапии. Приложение помогает людям справиться с тревогой, паническими атаками, низкой самооценкой и другими ментальными проблемами.

https://www.producthunt.com/posts/therappy-2