💅 Депутаты предлагают продавать отпуск

В Госдуме обсуждают идею разрешить россиянам получать компенсацию за полный отказ от ежегодного отпуска. Сейчас такие выплаты возможны только при увольнении, но парламентарии готовы рассмотреть вопрос о закреплении этого права в Трудовом кодексе.

💘 Что думают россияне
По данным опроса SuperJob, две трети граждан (66%) поддерживают идею и готовы отказаться от отдыха ради выплат. Основные причины — высокие ставки по вкладам и отсутствие желания куда-либо уезжать. Почти половина опрошенных призналась, что у них уже накопились неиспользованные дни — чаще всего с пандемии, когда многие перешли на удалёнку.

💬 Что говорит бизнес

«Идея пожертвовать отпуском, конечно, возникает не от хорошей жизни. Для любого человека, который стремится к тому, чтобы повышать качество своей жизни, отдых и восстановление — это один из важнейших факторов долголетия и вопрос здоровья в том числе. Если нет возможности по каким-то экономическим параметрам повышать заработную плату, у нас встает вопрос о том, чтобы все-таки сотрудник отдыхал принудительно. Я вспоминаю свои молодые годы, когда практически ни разу не брал отпуск и работал практически круглыми днями без выходных. Но честно могу сказать, что ни к чему хорошему это не приводит»», — говорит Сергей Викулин, директор модного дома Raschini.

«Компании разделяются на две принципиальные категории. Первые говорят сотрудникам, что можно отпуск взять, но все равно им придется работать и выплатить компенсацию нет возможности. Либо второй вариант — деньги должны быть выплачены. У нас это делается при продлении контракта, не ежегодно, раз в два года, и разница компенсируется по среднему доходу. Я считаю это справедливой схемой, выбор всегда за человеком. Реакция россиян меня совершенно не удивляет, практически всегда люди стараются заработать больше. Для предприятия это нейтральная история. Мы все равно создаем резерв под отпуска», — отмечает Максим Третьяков, генеральный директор завода Элкат.

👁️ Работодатели опасаются, что массовые компенсации могут ударить по бюджету компаний, а эксперты предупреждают: отказ от отдыха — прямой путь к выгоранию.

🕵‍♀️ Подписаться

😎 В Госдуме предложили обязать бизнес индексировать зарплаты раз в год

Парламентарии хотят закрепить в Трудовом кодексе конкретные сроки и минимальные размеры индексации зарплат в коммерческих компаниях. Сейчас статья 134 ТК РФ лишь обязывает работодателей проводить индексацию, но не устанавливает, как часто и на сколько.

💘 Что изменится?
По словам главы комитета Госдумы по труду Ярослава Нилова, новый законопроект предложит проводить индексацию не реже одного раза в год и не ниже уровня инфляции за предыдущий год.

💬 А как сейчас?
Сегодня бизнес сам решает, когда и на сколько повышать оклады. Индексация может зависеть от прибыли компании, выполнения KPI или ситуации на рынке. В результате часть работодателей годами не повышает зарплаты, ограничиваясь премиями или разовыми выплатами.

👁️ Для работников бюджетной сферы индексация уже происходит ежегодно. В 2025 году оклады сотрудников бюджетных организаций и силовых структур выросли на 7,6% — в пределах уровня инфляции. Роструд также неоднократно напоминал, что индексация обязательна для всех работодателей, но на практике механизм исполнения этой нормы до сих пор не установлен.

🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Листья падают, вакансии тоже

Осень на ИТ-рынке проходит под знаком рекордов, правда, не тех, которые обычно ожидают. Разбираемся, где ищут айтишников, где их действительно ждут и что вообще происходит.

💘 https://kod.ru/it-job-market-september-october-2025

😻 Нелюбимая работа может довести до инфаркта

Клинический психолог Станислав Самбурский предупреждает: работа, которая не приносит удовлетворения, может стать прямой угрозой для здоровья.

💬 По его словам, у людей, недовольных своей профессиональной деятельностью, риск сердечно-сосудистых заболеваний выше на 40%, а вероятность выгорания и депрессии — на 80%.

«Нелюбимая работа требует от мозга постоянных усилий, чтобы преодолевать нежелание идти в офис. Это истощает ресурсы, повышает уровень стресса и может привести к инфарктам и инсультам», — объяснил Самбурский.

Он отметил, что люди, которым нравится их дело, быстрее восстанавливаются после нагрузки и реже сталкиваются с тревожностью.

💘 Что делать, если уйти нельзя
Психолог советует фокусироваться на малых победах и хвалить себя за достижения, даже если просто «выдержал скучные совещания и не сорвался».

👁️ По данным исследования сервисов «Ясно» и Эйч, 53% россиян сталкиваются с выгоранием на работе, а у трети это состояние длится годами.

🕵‍♀️ Подписаться

👍 Когда выгоднее отдыхать в 2026 году

Согласно производственному календарю, в будущем году будет 247 рабочих и 118 выходных дней. Главное правило: чем больше рабочих дней в месяце, тем выгоднее брать отпуск. Тогда стоимость одного дня работы меньше, а потерянная прибыль — минимальна.

💘 Когда брать отпуск

Рекордсменом 2026 года станет июль — в нем 23 рабочих дня. Именно в этом месяце отпуск принесет наибольшую выгоду. По расчетам экспертов, сотрудник с доходом 90 тыс. рублей за две недели отпуска получит 43 тыс. рублей отпускных, при этом потерянная выгода по сравнению с рабочими днями составит лишь около 11,5 тыс. рублей.

Другие «выгодные» месяцы — апрель, сентябрь и октябрь.

💘 Когда отпуск невыгоден

Январь, февраль и май — самые неудачные месяцы с финансовой точки зрения. В них мало рабочих дней, а значит, каждый день «дорогой». Например, у работника с зарплатой 90 тыс. руб. один день в январе «стоит» 6 тыс. руб., тогда как в июле — 3,9 тыс.

🕵‍♀️ Подписаться

🙂 Работа на больничном по закону — в России предлагают ввести “адаптивный режим труда”

В парламент внесли законопроект о введении временного адаптивного режима труда, пишет РИА Новости. Он легализует работу на больничном, но только в облегчённом формате.

Сегодня трудовое право работает по принципу «0 или 1»: человек либо полностью трудоспособен, либо полностью нет. Но, как считают депутаты, такая модель устарела: многие сотрудники при лёгких заболеваниях могли бы продолжать работать, но безопаснее и в щадящем режиме.

По мнению авторов инициативы, это поможет людям не терять доход при временных проблемах со здоровьем, а компании — удерживать квалифицированных специалистов.

💘 Что предлагают
– работа в новом режиме только при добровольном согласии сотрудника;
– обязательное медзаключение с описанием ограничений;
– возможность в любой момент прекратить режим и оформить обычный больничный;
– сохранение среднего заработка за работником;
– работодатели смогут минимизировать издержки и не искать временную замену.

🕵‍♀️ Подписаться

☕️ Госдума задумалась о «честных» отпусках

В Госдуму внесли законопроект, который меняет привычную систему подсчёта отпусков. Проект предлагает не включать выходные дни в число календарных дней ежегодного основного или дополнительного оплачиваемого отпуска, сообщает РИА Новости.

Сейчас отпуск считается календарными днями — то есть 28 дней включают и будни, и выходные. В итоге часть оплачиваемого отдыха «съедается» теми днями, которые и так полагаются по закону.

💘 Что предлагают

Главная идея: рабочие дни идут в отпуск, выходные — нет.

💘 Аргументы авторов:
– государство гарантирует 28 полноценных дней отдыха, но фактически сотрудник получает меньше;
– обязательная часть отпуска в 14 дней неизбежно включает выходные, из-за чего многие не хотят брать длинный отдых;
– нынешняя схема, по словам авторов, «нечестно сокращает» реальное время восстановления.

👁️ Если поправки примут, отпуск станет длиннее в реальном выражении: сотрудники смогут отдыхать 28 рабочих дней плюс все выходные, которые попадают в этот период. Это будет удобно для сотрудников, но создаст дополнительную нагрузку на работодателя.

🕵‍♀️ Подписаться

😄 Кто все-таки платит за обед?

Компании обязаны оплачивать питание сотрудникам непрерывных производств, где требуется постоянное присутствие на рабочем месте, сообщает РИА Новости.

💘Как это работает
По словам эксперта, у таких сотрудников перерыв «на ходу» включается в рабочее время:

«Когда по условиям производства нельзя прерывать работу, например, на непрерывных линиях или в службах, где требуется постоянное присутствие, обед проходит "на ходу". И он включается в оплачиваемое время смены, что должно быть прямо прописано в локальных актах или коллективном договоре», — отмечает старший преподаватель кафедры предпринимательского, трудового и корпоративного права РАНХиГС Татьяна Голубева.

То есть если специфика работы не позволяет человеку уйти на полноценный перерыв — обед обязан оплачиваться.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Личность решает: как личный бренд помогает бизнесу расти

Личный бренд стал одним из ключевых факторов в развитии онлайн-проектов, выяснили GetCourse и «Космос-4». персональная презентация становится рабочим инструментом: повышает доверие к их решениям, облегчает привлечение клиентов и партнёров и помогает удерживать позицию в условиях растущей конкуренции за внимание.

💘 Что показало исследование:
– 70% руководителей считают, что личный бренд напрямую влияет на развитие бизнеса;
– 45% управленцев выбирают курс, ориентируясь на личный бренд автора;
– 16% онлайн-школ уже встроили темы персонального брендинга в программы.

💘 Зачем развивают личный бренд:
– привлечение клиентов — 47,5%;
– расширение профессиональных связей — 22%;
– основные площадки — соцсети (83%), выступления (37%), СМИ (25%).

«Тема персонального бренда уже стала важной частью российского онлайн-образования: почти половина опрошенных уже проходили обучение по персональному бренду, а каждая шестая школа внедряет соответствующие темы в свою программу. На мой взгляд, этот тренд будет только усиливаться: на фоне взрывного роста количества генеративного контента мы всё больше будем ценить знакомые лица и их эксклюзивную экспертизу», — отмечает Дарья Наумова, директор по внешним коммуникациям GetCourse.

👁️ На фоне роста генеративного контента значимость «человеческого лица» только увеличивается.

🕵‍♀️ Подписаться

😾 Больше зарабатываешь — меньше отдыхаешь

Чем выше доход, тем меньше дней отдыха берут сотрудники, показало исследование SuperJob.

💘 Как россияне уходят в отпуск
– только 33% полностью используют отпуск к концу года;
– у 55% останутся неиспользованные дни;
– 13% копят более 28 дней — это те, кто фактически “не успевает” отдыхать.

💘 Чем выше доход — тем короче отпуск
– среди получающих 150 тыс. руб. и выше полностью уходят в отпуск лишь 21%;
– а доля тех, у кого накопилось 28+ дней, максимальна — 28%;
– средний остаток неиспользованных дней у этой группы — 20 против общероссийских 15.

👁️ В условиях дефицита кадров компании стали мягче относиться к накопленным отпускам. Только 19% работодателей сегодня просят сотрудников использовать все дни в срок. Для сравнения: 5 лет назад такие меры предпринимала каждая третья компания.

🕵‍♀️ Подписаться

🛸 Карьерный ИИ: как россияне используют нейросети при поиске работы

Каждый десятый пользователь ИИ в России уже привлекает нейросети для трудоустройства, показало исследование «Лаборатории Касперского». Технологии становятся частью карьерного пути — от резюме до собеседований — но вместе с возможностями растут и риски.

💘 Где ИИ помогает чаще всего:
– составление и улучшение резюме — 50%;
– поиск подходящих вакансий — 49%;
– сбор информации о работодателях — 49%.

💘 На этапе общения с работодателем:
– подготовка к собеседованиям — 45%;
– выполнение тестовых заданий: частично — 30%, полностью — 23%;
– написание сопроводительных писем — 28%.

💘 Карьерные советы от ИИ:
– оценка собственных навыков и уровня претензий — 36%;
– помощь в выборе между офферами — 33%;
– консультации по развитию карьеры — 21%.

👁️ Тренд очевиден: ИИ становится новым карьерным инструментом — но его ценность зависит от того, насколько взвешенно и честно к нему подходят сами кандидаты.

🕵‍♀️ Подписаться

⛔️ Россияне все меньше хотят работать в крупных компаниях

К таким выводам пришел аналитический центр ВЦИОМ. Он представил свежий мониторинг карьерных предпочтений россиян. Главный вывод: крупные работодатели сохраняют позиции, но их привлекательность заметно снизилась.

💘 Как меняются карьерные мечты
– доля тех, кто не хотел бы работать ни в одной компании из списка, достигла максимума за пять лет — 22% (против 8–13% в 2021–2024 гг.);
– интерес к корпорациям падает, а запросы к работодателям — наоборот растут.

💘 Народный рейтинг работодателей — 2025
– 1 место — Газпром (18%);
– РЖД — 10%, Росатом — 9%;
– Роснефть и Яндекс — по 8% (Яндекс остаётся №1 среди москвичей и поколения цифры);
– Роскосмос — 7%, Аэрофлот — 6%;
– Сбербанк и Лукойл — по 5%;
– 4% набрали Ozon, Норникель и новичок рейтинга — Ростех;
– по 3% — Сибур, Т-Банк, Транснефть и Wildberries.

👁️ Топ-компании продолжают удерживать лидерство, но доверие к крупным работодателям снижается. Ценности стабильности и социального признания остаются важными — однако число тех, кто не видит себя ни в одной из крупнейших корпораций, растёт рекордными темпами.

🕵‍♀️ Подписаться

😏 Наниматель оценил образование

РАНХиГС зафиксировал важный разворот на российском рынке труда: за последние десять лет выросла доля людей, которые работают по полученной специальности. На фоне нехватки кадров, смены поколений и изменения поведения абитуриентов связь между образованием и реальной занятостью заметно укрепляется.

💘 Что показывают данные
– доля тех, кто работает не по профилю образования, сократилась с 39,2% (2014) до 36,3% (2024);
– доля занятых, работающих по специальности или в смежной сфере, выросла с 55,3% до 57,6%;
– рост характерен для всех уровней образования — от колледжей до вузов.

💘 Почему так происходит

Смена поколений
Люди, потерявшие связь с профессией в 90-е из-за резкой перестройки экономики, постепенно покидают рынок труда. Их место занимают поколения, которые изначально выбирали вуз или колледж исходя из карьерных планов.

Смена образовательных траекторий
Абитуриенты стали трезвее относиться к выбору профессии: спрос на массовые «универсальные» дипломы юристов и экономистов снижается, а система образования медленно подстраивается под реальный спрос компаний.

💬 Что говорят эксперты

«Можно представить, что в силу дефицита кадров у людей появилось больше возможностей устроиться на работу примерно в любой выбранной отрасли. Если раньше работали не по специальности, в частности, потому что не могли найти достаточно хорошего варианта по профилю, то, когда рынок труда разогрелся, такая проблема стала гораздо менее значимой», — отмечает Денис Каминский, партнер FutureToday.

«Важно давать студентам разнообразный набор знаний на первых курсах, не требуя сразу определиться с конечной профессией. Если они будут выбирать ее на третьем-четвертом курсе, этот выбор будет более осознанным и с большей вероятностью приведет их к работе по специальности в будущем», — считает Илья Иванинский лава Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

👁️ Несоответствие образования и занятости — один из старых «симптомов» российского рынка труда — постепенно ослабевает. На смену поколениям, потерявшим профессии в бурные 1990-е, приходит молодёжь, которая выбирает образование как инвестицию в конкретную карьеру.

🕵‍♀️ Подписаться

💅 Карьера без марафона: чего хотят молодые сотрудники

Зумеры пересобирают представления о работе, карьере и будущем. Долгий трудовой путь до пенсии их больше не вдохновляет, выяснила платформа Ventra Go!

💘 Как зумеры видят карьеру
– 54% не планируют работать до пенсионного возраста;
– 27% хотят выйти на пенсию до 40 лет;
– лишь 14,5% готовы трудиться до 65 — но только если работа нравится.

💘 Что важно в работе
– доход — 35%;
– самореализация — 31%;
– возможность работать удалённо — 29%;
– атмосфера и культура — 28%;
– баланс с личной жизнью — 20%.

💘 Каким должен быть график
– свободный режим при 2–4 часах работы в день — 35,5%;
– фиксированные задачи без привязки ко времени — 32%;
– классическая пятидневка — 21,5%;
– работать «с утра до вечера» готовы только 11% — но по любви.

💘 Отдых — часть карьеры
– более 28 дней отпуска в год хотят 33%;
– работать циклами «три месяца работаю — три отдыхаю» — 23%;

«Мы видим растущий запрос молодого поколения на гибкость: в выборе работы и подработки, в выборе графика, объема загрузки и даже в выборе отдыха. Все больше зумеров рассматривают работу и профессию не как необходимость, а как способ самореализации в комфортном для себя режиме», — комментирует результаты исследования директор по маркетингу Ventra Go! Анна Ларионова.

👁️ Поколение Z формирует рынок труда, где главный дефицит — не вакансии, а свобода: выбора, времени, формата жизни и работы.

🕵‍♀️ Подписаться

😻 Меньше денег, больше шансов: новая стратегия поиска работы

Манёвренность на рынке труда растет. 28% ищущих работу готовы уступить в доходе, чтобы получить оффер или сменить сферу, выяснил HeadHunter,

💘 Кто чаще соглашается на меньший оклад

– сервис, туризм, гостиничный бизнес — 40%+;
– административный персонал — 35%;
– транспорт и логистика — 30%;
– реже всего уступают инженеры и техспециалисты — 18%,
а также узкие ИТ-направления — 12%.

💘 Возраст и опыт имеют значение
– молодые специалисты без опыта — 58% готовы снижать запросы;
– 26–35 лет — 29% ради перспективного проекта;
– 36–45 лет — 22%, из-за финансовых обязательств.

👁️ Готовность уступать в зарплате становится новой стратегией — особенно там, где конкуренция высока, а вход в профессию требует гибкости.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Рост доходов замедляется: кому повысят зарплату в 2026 году

Оптимизация, кадровый дефицит и новая роль руководителей
Get Experts представила результаты ежегодного исследования рынка труда: опросили 1080 работодателей и 4373 квалифицированных специалистов. Картина получилась полярной: компании продолжают экономить, а сотрудники — усиливать требования.

💘 Как смотрят на ситуацию работодатели
– главный вызов 2025 года — оптимизация расходов (62%);
– HR-вызов №1 — завышенные ожидания кандидатов по зарплатам и соцпакету (60%);
– в 2026-м работодатели опять ждут оптимизации (39%) и готовятся пересматривать мотивацию сотрудников (31%).

💘 Численность и дефицит
– персонал увеличили 43% компаний, четверть — сократили;
– 89% работодателей испытывали дефицит кадров в 2025-м, 94% ожидают его в 2026-м;
– больше всего не хватает узких специалистов: 65% жалуются на их нехватку;
– главный тренд — внутренние кадровые лифты: обучение и перемещение сотрудников (61%).

💘 Зарплаты
– повышение в 2025 году провели 66% компаний;
– в 2026-м рост планируют 48%, у четверти доходы останутся прежними.

👁️ 2025-й закрепил новую реальность: меньше найма, больше внутреннего развития, высокая конкуренция за узких специалистов и растущие требования к менеджерам. В 2026 году эти тренды только усилятся.

🕵‍♀️ Подписаться

❤️ Прожиточный минимум на ребенка

В Госдуме предложили ввести ежемесячную зарплату для неработающих родителей, которые полностью заняты воспитанием детей.

💘 В чём суть предложения
– ежемесячная «родительская зарплата» на уровне прожиточного минимума на каждого ребенка;
– получателем становится один из родителей (чаще мать), если он не работает и занимается уходом;
– выплата действует до совершеннолетия ребёнка.

Инициатор подчеркивает, что материнский (и родительский) труд имеет ценность для государства и должен компенсироваться финансово.

💘 Как это работает сейчас
– родитель, находящийся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет, получает пособие в размере 40% от среднего заработка, но не более определенной суммы (около 69 тыс. рублей в 2025 году, с 2026 года — более 80 тыс.);
– с 1,5 до 3 лет — отпуск без выплат;
– единое пособие до 17 лет действует только для семей с доходом ниже прожиточного минимума.

👁️ Инициатива фактически предлагает признать воспитание детей полноценным трудом и создать отдельный федеральный стандарт поддержки, выходящий за рамки текущей системы пособий. Пока это только идея — но дискуссия о том, должна ли родительская роль оплачиваться государством, снова набирает обороты.

🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Россияне хотят больше корпоративной поддержки

Аналитический центр НАФИ изучил, какие дополнительные меры поддержки предлагают работодатели — и чего сотрудники на самом деле не получают.

💘 Что есть сейчас по словам сотрудников:
– обучение и повышение квалификации — 36%;
– медстраховка — 27%;
– финансовая помощь и компенсации — 25%.

А каждый четвертый говорит: в его компании нет никаких дополнительных программ поддержки.

💘 Что говорят работодатели
– корпоративное обучение — 71% компаний;
– программы вовлеченности и обратной связи — 64%;
– меры по балансу работы и жизни — 63%.

Но у 62% компаний программы карьерной поддержки находятся «на стадии внедрения», и только 14% имеют формализованный подход.

💘 Основные причины отсутствия мер поддержки:
– нехватка ресурсов — 30%;
– «нет необходимости» — 24%;
– уверенность, что условий для развития уже достаточно — 13%.

При этом 42% работодателей затруднились назвать хоть какие-то реальные меры поддержки женщин в этот период.

👁️ Запрос на корпоративную поддержку растёт, но рынок пока даёт фрагментарные решения. Формальных программ мало, а в вопросах декретной поддержки компании вдвое менее активны. Разрыв между ожиданиями сотрудников и предложениями работодателей остаётся значительным — и становится заметным сигналом для HR-стратегий.

🕵‍♀️ Подписаться

😸 Что стоит за «тихим увольнением» в России

SuperJob изучил явление «тихого увольнения» — когда сотрудники делают только то, что прописано в трудовом договоре, избегают встреч, не берут сверхурочные и не включаются сверх минимума.

💘 Почему сотрудники «тихо увольняются»
– выгорание — 53%;
– нет перспектив карьерного роста — 50%;
– попытка добиться повышения или премии — 18%;
– уверенность, что найти новую работу легко — 9%;
– проблемы с руководством — 9%;
– наличие второй работы — 7%.

💘 Отношение к «тихому увольнению»
– специалисты с высшим образованием чаще говорят о выгорании (55%) и отсутствии роста (54%),
а также видят в «тихом увольнении» способ выбить повышение (21%);
– у тех, кто зарабатывает от 150 тыс. руб., главная причина — карьерный тупик (55%), и именно они чаще считают, что тихое увольнение — попытка получить больше денег (24%).

👁️ Пока выгорание и отсутствие роста остаются главными болевыми точками российского найма, работодатели будут сталкиваться с пассивным отказом сотрудников включаться сверх минимума.

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Россияне массово задумываются о смене профессии

Skillbox и «Авито Работа» представили свежий мониторинг рынка труда: по данным опроса, 73% работников в России хотя бы раз задумывались о смене профессии, а 66% уже меняли её. Исследование показывает — профессиональная мобильность становится доминирующим трендом, особенно среди молодёжи.

💘 Почему меняют профессию
– повысить доход — 58%;
– у зумеров: утрата интереса к работе (55%), желание попробовать новую сферу (31%);
– после 45 лет — кризисы и увольнения (26%).

💘 Как реагирует рынок
Вакансии с переобучением растут взрывными темпами:
– общее увеличение — +67% за год;
– сельское хозяйство — +139% (76 тыс. руб. в среднем);
– логистика — +121% (89 тыс. руб.);
– пищевая промышленность — +106% (88 тыс. руб.).

💘 Готовность снижать доход при переходе
– 85% допускают потерю 10–20%;
– 10% готовы снизить доход на 30–40%;
– 3% — на 50%.

Данные частично расходятся с выводами РАНХиГС о том, что всё больше россиян работают по полученной специальности. Возможно, обучение вне вуза стало восприниматься респондентами как новая полноценная специальность — и смена профессии больше не выглядит «уходом от образования».

👁️ Смена профессии перестала быть исключением — для большинства это инструмент роста. Работодатели подстраиваются и расширяют предложения с обучением, а сотрудники выбирают самые быстрые и практичные пути в новые отрасли.

🕵‍♀️ Подписаться