JYP+Ent.［035900］_20211101_KB_746327.pdf
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JYP+Ent.［035900］_20211101_KB_746327
2022년_주식시장_전망과_전략_다크호스_P_Strategy_20211101_Hana_746306.pdf
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[2022년 주식시장 전망과 전략] 다크호스 P_Strategy_20211101_Hana_746306
2022년_경제_및_금융시장_전망_Next_Normal_P_Eco_20211101_Shinhan_746267.pdf
25.8 MB
2022년 경제 및 금융시장 전망 Next Normal P_Eco_20211101_Shinhan_746267
2022년 산업 전망 P_Overall_20211101_Shinhan_746277.pdf
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2022년 산업 전망 P_Overall_20211101_Shinhan_746277
번영의 시대 I_Broadcasting＆En_20211101_KB_746419.pdf
3.7 MB
번영의 시대 I_Broadcasting＆En_20211101_KB_746419
Forwarded from 가투방(DCTG) 저장소 (주린🌟)
https://www.mk.co.kr/star/musics/view/2021/07/640367/
#에스엠 #메타버스 #nft #블록체인 #콘텐츠
1. #엔터 사가 쌓아온 영상, 사진들 #nft 를 활용해 누군가에게 소유권을 보장해 줄 수 있다면? 팬이라면 자기만 가지고 있을 수 있는 스타의 사진 한장, 비디오 클립 하나에 얼마정도 가치를 부여해줄까요?
2. 매체의 발달은 #콘텐츠 가 소비되는 시계열을 무너뜨렸습니다. 얼마 전에 유퀴즈를 보는데 초등학교도 안갔을 법한 친구가 자기는 예능 중에 "무한도전"을 가장 좋아한다고 말하더군요. 무한도전이 전성기였을 시절 그 친구는 이 세상에 태어나지도 않았을 것 같은데, 이 친구는 대체 어디서 보고서 그 프로그램을 가장 좋아하는 예능이라 말했을까요?
3. 매체가 독점적인 권위를 지녔던 시절, 콘텐츠를 생산하던 업체는 철저하게 '을'이었습니다. 또한 간간히 '재방송'이 있긴 했지만 지나간 콘텐츠는 관 속에서 잠을 잘 뿐 일하지 않는 자산일 뿐이었죠. 하지만 이제 다릅니다. 매체는 늘어났고, 상대적으로 콘텐츠 제작 역량을 지닌 업체들은 희귀해졌습니다. 또한 콘텐츠 소비자들도 어느 한 매체에 종속되지 않고 자신의 취향에 따라 매체와 콘텐츠를 취사선택할 수 있게 되었죠. 점점 콘텐츠 제작 업체가 '갑'의 위치로 올라가게 되는 겁니다. 또한 관 속에서 잠을 자고 있던 누적된 콘텐츠들도 일을 하기 시작했죠.
오랜 제작경험을 통해 콘텐츠 제작 노하우를 지니고 있고, 저작권을 많이 소유하고 있는 회사들의 가치가 높아질 수 밖에 없는 이유입니다.
#에스엠 #메타버스 #nft #블록체인 #콘텐츠
1. #엔터 사가 쌓아온 영상, 사진들 #nft 를 활용해 누군가에게 소유권을 보장해 줄 수 있다면? 팬이라면 자기만 가지고 있을 수 있는 스타의 사진 한장, 비디오 클립 하나에 얼마정도 가치를 부여해줄까요?
2. 매체의 발달은 #콘텐츠 가 소비되는 시계열을 무너뜨렸습니다. 얼마 전에 유퀴즈를 보는데 초등학교도 안갔을 법한 친구가 자기는 예능 중에 "무한도전"을 가장 좋아한다고 말하더군요. 무한도전이 전성기였을 시절 그 친구는 이 세상에 태어나지도 않았을 것 같은데, 이 친구는 대체 어디서 보고서 그 프로그램을 가장 좋아하는 예능이라 말했을까요?
3. 매체가 독점적인 권위를 지녔던 시절, 콘텐츠를 생산하던 업체는 철저하게 '을'이었습니다. 또한 간간히 '재방송'이 있긴 했지만 지나간 콘텐츠는 관 속에서 잠을 잘 뿐 일하지 않는 자산일 뿐이었죠. 하지만 이제 다릅니다. 매체는 늘어났고, 상대적으로 콘텐츠 제작 역량을 지닌 업체들은 희귀해졌습니다. 또한 콘텐츠 소비자들도 어느 한 매체에 종속되지 않고 자신의 취향에 따라 매체와 콘텐츠를 취사선택할 수 있게 되었죠. 점점 콘텐츠 제작 업체가 '갑'의 위치로 올라가게 되는 겁니다. 또한 관 속에서 잠을 자고 있던 누적된 콘텐츠들도 일을 하기 시작했죠.
오랜 제작경험을 통해 콘텐츠 제작 노하우를 지니고 있고, 저작권을 많이 소유하고 있는 회사들의 가치가 높아질 수 밖에 없는 이유입니다.
매일경제
SM 이수만 총괄 "“오리지널 콘텐츠, 프로슈머 재창조 가능해야" 기조연설
SM엔터테인먼트(이하 SM) 이수만 총괄 프로듀서가 7월 1일 유튜브를 통해 온라인 생중계된 제2회 세계문화산업포럼(이하 WCIF)에 참석, ‘미래 기술 변화와 K-POP 산업의 비전’을 주제로 기조연설을 펼쳤다. 이날 이수만 총괄 프로듀서는
Forwarded from 시장 이야기 by 제이슨
위메이드
JP Morgan
Wemix의 에코시스템과 비즈니스 수익 창출에 대한 전반적인 설명을 듣는 자리
- 다른 MMORPG처럼 Mir 4는 자체 경제성을 가지고 있다.
- 게임 내 경제가 제한적이었던 다른 게임과 달리 Mir 4 게임 내에서, 게임 내 경제를 개방하고 그것을 연결했다.
Wemix를 연결고리로 사용하는 실제 세계 경제
- 블록체인, 암호화폐 기술, 실제 사용자 기반 덕분에 현실 세계와 게임 내 연결이 가능해졌다.
- 사용자는 Wemix를 사용하여 다른 암호화폐 코인이 상장된 거래소에서 거래할 수 있다.
- 게임 내 중요한 물품인 흑철은 채굴이 어렵고 게임 플레이에 유용하기 때문에 고유의 가치를 지니고 있다.
- 흑철은 게임 내 코인 드레이코로 변환이 가능하며, 흑철은 암호화폐인 Wemix로 변환이 가능하다.
- 게임에 관심이 있는 사용자는 게임을 통해 흑철을 채굴한 후, 드레이코로 변환하여 실제 돈을 벌 수 있으며, 게임 플레이에 관심이 있는 사용자는 위믹스를 사용하여 드레이코를 구매하고 흑철로 변환하여 게임 플레이를 향상시킬 수 있다.
■ Mir 4의 주요 성과 지표.
- 동시 사용자 수 : 100만, 서버 수 : 170
- 사용자 트래픽이 많은 서버 개설 및 지역 세분화; 최근 중남미, 인도, 중동 아프리카 지역 분리
- 생산량, 주조량, 거래량 측면에서 흑철과 드레이코를 중심으로 활동이 활발해지는 등 모든 지수가 상승 추세를 보이고 있다.
■ Mir 4의 세계적인 히트 비결
- 재미있고 플레이 가능한 비즈니스 모델을 얻을 수 있는 혁신적인 플레이 MMORPG 게임.
- 블록체인 게임의 두 가지 접근 방식: (1) 블록체인에서 게임으로,
(2) 게임에서 블록체인으로 - 접근 방식에서 미르 4를 글로벌 인기 게임으로 만들었다.
- 위메이드는 재미있고 플레이 가능한 게임이 비즈니스 모델을 위한 플레이의 기반을 지원하고 지속 가능한 성장의 열쇠라고 믿는다.
∙ 흑철, 드레이코, 위믹스, NFT 수급 설명
- 위믹스 수급은 지속적인 수급변화에 따라 위믹스와 드레이코의 가격이 결정되는 실물경제와 유사함
- 드레이코 일일 발행량은 100만개로 제한되며, 일일 할당량은 아직 달성되지 않았다.
- 회사는 드레이코와 위믹스의 점진적인 가치향상이 게임에 이롭다고 판단하여 Draco의 공급량을 정했다.
- 게임 내 아이템, 캐릭터 등을 거래하는 NFT는 게임 플레이 개선에 관심이 있는 플레이어들 사이에서 수요가 증가할 것이다.
- Draco와 NFT는 직접적으로 연관되지는 않지만, 서로 간접적인 영향을 미친다.
- 위메이드가 여러 블록체인 게임의 플랫폼이 되면, 모든 게임은 Mir 4와 유사한 역동성을 지니게 되며, 플랫폼의 경제 역학은 실제 세계처럼 복잡하고 다양해질 수 있다.
블록체인 게임 플랫폼에 대한 비전과 전략, 최근 위메이드 자회사인 위메이드트리와의 합병이 발표된 배경.
+100게임 플랫폼 진입은 내년 말까지 달성하기로 한 내부 목표이자 회사의 비전을 향한 중간 단계이다.
- 개방적이고 경제적인 플랫폼이 되기 위한 계획. (iOS, Google Play는 오픈 플랫폼을 제공하고 게임 유통업체 역할을 함)
- 위메이드 오픈 이코노미 플랫폼 '소프트웨어' 제공 계획
SDK(Distribution Kit)를 게임 개발자에게 배포하여 개발자가 할 수 있도록 한다.
플랫폼에 가입하기 전에 필요한 블록체인 기능을 스스로 개발한다.
- 이용자 입장에서 보면, (1) 수많은 게임들이 자체 게임 화폐를 가지고 거래소에서 Wemix와 거래될 것이며, (2) 플랫폼 내 모든 게임에서 생성된 NFT를 거래할 수 있는 NFT 거래소를 제공할 계획
- 투자자의 관점에서, 그들은 모든 코인과 NFT 상품에 의해 거래될 수 있는 곳에 암호화폐 투자를 할 수 있다.
- 캐주얼, 전략, 소셜카지노 등 다양한 게임 카테고리 도입 계획
- 2018년 '코인 붐' 때 해체된 위메이드 트리는 블록체인 관련 아이디어를 벤처로 개발하기 위해 12명으로 구성됐다. 회사가 구상하고 있는 플랫폼 사업은 전폭적인 의지가 필요해 위메이드 트리를 다시 드러내기로 했다.
■ Wemix 플랫폼의 비즈니스
모델(플랫폼으로서의 수수료 수취 vs 신작게임 퍼블리셔)과 플랫폼에서의 게임 증가에 따른 Wemix 공급에 대한 영향 설명
퍼블리셔가 아닌 플랫폼이 되겠다는 계획을 세웠다.
- 두 가지 수익원: (1) Draco, Wemix, NFT 거래소의 수수료, (2) Draco의 흑철로의 전환; 암호 화폐 관련 수익으로 인식됨; 회사 관점에서 Draco의 매출로 인식됨(흑철이 Draco로 전환될 때 수정은 인정되지는 않음).
- Wemix는 플랫폼의 기축통화가 되도록 설계되었으며, 다양한 게임 코인으로 전환이 가능- 공급 할당량 및 연간 화폐 할당량 설정
■ 경쟁사의 잠재적 신규 진입.
-블록체인 게임 개념에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 블록체인 게임산업에 진출할 수 있는 기업이 늘어날 것으로 예상한다.
- 게임에 암호화폐 기능을 넣는 것은 수많은 장애물(기술, 법률, 회계, 세금 관련 문제)이 놓여 있으며 우리는 3년 반동안 이러한 문제를 겪어 왔다
- 새로운 진입자들이 들어오겠지만 시간이 걸릴 것으로 예상한다.
- 따라서 블록체인 기반 게임에 관심 있는 기업이 Wemix 플랫폼을 통해 쉽게 개발할 수 있도록 내년까지 SDK를 완전 개발한다는 목표를 설정하였다.
■ 잠재적 규제 위험.
한국과 중국 외에 다른 나라들은 규제 움직임을 보이지 않고 있다.
■ 새로운 게임의 파이프라인.
- 현재 미르M이 출시를 기다리고 있으며 블록체인이 없는 한국버전도 출시할 계획.
- 블록체인 기반 게임으로 글로벌 기반으로 출시될 다른 캐주얼 게임들은 국내 출시 계획이 없다.
■ 메타버스의 정의.
CEO는 메타버스를 정의하는 두 가지 방법이 있다고 믿는다: (1) VR을 위한 인터페이스로서, (2) 경제와 새로운 정체성을 포함한 주요 측면으로 메타버스가 무엇인지의 본질을 포착하는 것.
- CEO는 개인적으로 (2) 메타버스를 더 적절하게 정의하고 메타버스와 블록체인 게임이 같은 의미이며 두 용어가 상호 호환된다고 믿는다.
■ 유료 사용자와 무료 사용자 간의 게임 플레이의 균형을 유지한다.
- 미르4 Global은 다른 MMORPG에 비해 가벼운 비즈니스 모델로 출발하여 무료 유저들도 게임을 즐길 수 있는 게임으로 시작하여 성공적으로 블록체인 기능을 구현할 수 있었다.
투자자들이 위메이드의 실적을 예측하는 데 사용할 수 있는 주요 지수
- 업계가 아직 시작 단계에 불과하므로 주요 지표는 변경될 수 있다.
- 게임 성과 및 플랫폼 수익에 대한 기존 측정 기준을 어닝 발표를 통해 공개할 것.
- 회사의 우선순위는 사용자 트래픽 증가이다.
- 위메이드는 플랫폼이 목표인 만큼 게임을 얻기 위해 플레이를 즐길 수 있는 많은 플레이어가 필요.
- 향후 시장과 더 많은 정보를 적극적으로 공유할 계획.
JP Morgan
Wemix의 에코시스템과 비즈니스 수익 창출에 대한 전반적인 설명을 듣는 자리
- 다른 MMORPG처럼 Mir 4는 자체 경제성을 가지고 있다.
- 게임 내 경제가 제한적이었던 다른 게임과 달리 Mir 4 게임 내에서, 게임 내 경제를 개방하고 그것을 연결했다.
Wemix를 연결고리로 사용하는 실제 세계 경제
- 블록체인, 암호화폐 기술, 실제 사용자 기반 덕분에 현실 세계와 게임 내 연결이 가능해졌다.
- 사용자는 Wemix를 사용하여 다른 암호화폐 코인이 상장된 거래소에서 거래할 수 있다.
- 게임 내 중요한 물품인 흑철은 채굴이 어렵고 게임 플레이에 유용하기 때문에 고유의 가치를 지니고 있다.
- 흑철은 게임 내 코인 드레이코로 변환이 가능하며, 흑철은 암호화폐인 Wemix로 변환이 가능하다.
- 게임에 관심이 있는 사용자는 게임을 통해 흑철을 채굴한 후, 드레이코로 변환하여 실제 돈을 벌 수 있으며, 게임 플레이에 관심이 있는 사용자는 위믹스를 사용하여 드레이코를 구매하고 흑철로 변환하여 게임 플레이를 향상시킬 수 있다.
■ Mir 4의 주요 성과 지표.
- 동시 사용자 수 : 100만, 서버 수 : 170
- 사용자 트래픽이 많은 서버 개설 및 지역 세분화; 최근 중남미, 인도, 중동 아프리카 지역 분리
- 생산량, 주조량, 거래량 측면에서 흑철과 드레이코를 중심으로 활동이 활발해지는 등 모든 지수가 상승 추세를 보이고 있다.
■ Mir 4의 세계적인 히트 비결
- 재미있고 플레이 가능한 비즈니스 모델을 얻을 수 있는 혁신적인 플레이 MMORPG 게임.
- 블록체인 게임의 두 가지 접근 방식: (1) 블록체인에서 게임으로,
(2) 게임에서 블록체인으로 - 접근 방식에서 미르 4를 글로벌 인기 게임으로 만들었다.
- 위메이드는 재미있고 플레이 가능한 게임이 비즈니스 모델을 위한 플레이의 기반을 지원하고 지속 가능한 성장의 열쇠라고 믿는다.
∙ 흑철, 드레이코, 위믹스, NFT 수급 설명
- 위믹스 수급은 지속적인 수급변화에 따라 위믹스와 드레이코의 가격이 결정되는 실물경제와 유사함
- 드레이코 일일 발행량은 100만개로 제한되며, 일일 할당량은 아직 달성되지 않았다.
- 회사는 드레이코와 위믹스의 점진적인 가치향상이 게임에 이롭다고 판단하여 Draco의 공급량을 정했다.
- 게임 내 아이템, 캐릭터 등을 거래하는 NFT는 게임 플레이 개선에 관심이 있는 플레이어들 사이에서 수요가 증가할 것이다.
- Draco와 NFT는 직접적으로 연관되지는 않지만, 서로 간접적인 영향을 미친다.
- 위메이드가 여러 블록체인 게임의 플랫폼이 되면, 모든 게임은 Mir 4와 유사한 역동성을 지니게 되며, 플랫폼의 경제 역학은 실제 세계처럼 복잡하고 다양해질 수 있다.
블록체인 게임 플랫폼에 대한 비전과 전략, 최근 위메이드 자회사인 위메이드트리와의 합병이 발표된 배경.
+100게임 플랫폼 진입은 내년 말까지 달성하기로 한 내부 목표이자 회사의 비전을 향한 중간 단계이다.
- 개방적이고 경제적인 플랫폼이 되기 위한 계획. (iOS, Google Play는 오픈 플랫폼을 제공하고 게임 유통업체 역할을 함)
- 위메이드 오픈 이코노미 플랫폼 '소프트웨어' 제공 계획
SDK(Distribution Kit)를 게임 개발자에게 배포하여 개발자가 할 수 있도록 한다.
플랫폼에 가입하기 전에 필요한 블록체인 기능을 스스로 개발한다.
- 이용자 입장에서 보면, (1) 수많은 게임들이 자체 게임 화폐를 가지고 거래소에서 Wemix와 거래될 것이며, (2) 플랫폼 내 모든 게임에서 생성된 NFT를 거래할 수 있는 NFT 거래소를 제공할 계획
- 투자자의 관점에서, 그들은 모든 코인과 NFT 상품에 의해 거래될 수 있는 곳에 암호화폐 투자를 할 수 있다.
- 캐주얼, 전략, 소셜카지노 등 다양한 게임 카테고리 도입 계획
- 2018년 '코인 붐' 때 해체된 위메이드 트리는 블록체인 관련 아이디어를 벤처로 개발하기 위해 12명으로 구성됐다. 회사가 구상하고 있는 플랫폼 사업은 전폭적인 의지가 필요해 위메이드 트리를 다시 드러내기로 했다.
■ Wemix 플랫폼의 비즈니스
모델(플랫폼으로서의 수수료 수취 vs 신작게임 퍼블리셔)과 플랫폼에서의 게임 증가에 따른 Wemix 공급에 대한 영향 설명
퍼블리셔가 아닌 플랫폼이 되겠다는 계획을 세웠다.
- 두 가지 수익원: (1) Draco, Wemix, NFT 거래소의 수수료, (2) Draco의 흑철로의 전환; 암호 화폐 관련 수익으로 인식됨; 회사 관점에서 Draco의 매출로 인식됨(흑철이 Draco로 전환될 때 수정은 인정되지는 않음).
- Wemix는 플랫폼의 기축통화가 되도록 설계되었으며, 다양한 게임 코인으로 전환이 가능- 공급 할당량 및 연간 화폐 할당량 설정
■ 경쟁사의 잠재적 신규 진입.
-블록체인 게임 개념에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 블록체인 게임산업에 진출할 수 있는 기업이 늘어날 것으로 예상한다.
- 게임에 암호화폐 기능을 넣는 것은 수많은 장애물(기술, 법률, 회계, 세금 관련 문제)이 놓여 있으며 우리는 3년 반동안 이러한 문제를 겪어 왔다
- 새로운 진입자들이 들어오겠지만 시간이 걸릴 것으로 예상한다.
- 따라서 블록체인 기반 게임에 관심 있는 기업이 Wemix 플랫폼을 통해 쉽게 개발할 수 있도록 내년까지 SDK를 완전 개발한다는 목표를 설정하였다.
■ 잠재적 규제 위험.
한국과 중국 외에 다른 나라들은 규제 움직임을 보이지 않고 있다.
■ 새로운 게임의 파이프라인.
- 현재 미르M이 출시를 기다리고 있으며 블록체인이 없는 한국버전도 출시할 계획.
- 블록체인 기반 게임으로 글로벌 기반으로 출시될 다른 캐주얼 게임들은 국내 출시 계획이 없다.
■ 메타버스의 정의.
CEO는 메타버스를 정의하는 두 가지 방법이 있다고 믿는다: (1) VR을 위한 인터페이스로서, (2) 경제와 새로운 정체성을 포함한 주요 측면으로 메타버스가 무엇인지의 본질을 포착하는 것.
- CEO는 개인적으로 (2) 메타버스를 더 적절하게 정의하고 메타버스와 블록체인 게임이 같은 의미이며 두 용어가 상호 호환된다고 믿는다.
■ 유료 사용자와 무료 사용자 간의 게임 플레이의 균형을 유지한다.
- 미르4 Global은 다른 MMORPG에 비해 가벼운 비즈니스 모델로 출발하여 무료 유저들도 게임을 즐길 수 있는 게임으로 시작하여 성공적으로 블록체인 기능을 구현할 수 있었다.
투자자들이 위메이드의 실적을 예측하는 데 사용할 수 있는 주요 지수
- 업계가 아직 시작 단계에 불과하므로 주요 지표는 변경될 수 있다.
- 게임 성과 및 플랫폼 수익에 대한 기존 측정 기준을 어닝 발표를 통해 공개할 것.
- 회사의 우선순위는 사용자 트래픽 증가이다.
- 위메이드는 플랫폼이 목표인 만큼 게임을 얻기 위해 플레이를 즐길 수 있는 많은 플레이어가 필요.
- 향후 시장과 더 많은 정보를 적극적으로 공유할 계획.