کاما | کارآفرینی،مهارت افزایی،ارزش آفرینی – Telegram
کاما | کارآفرینی،مهارت افزایی،ارزش آفرینی
29 subscribers
24 photos
4 videos
2 files
8 links
کاما | کارآفرینی،مهارت افزایی،ارزش آفرینی
Download Telegram
کاما | کارآفرینی،مهارت افزایی،ارزش آفرینی
Photo
جلسه ی امروز
با هدف معرفی مختصری از کاما تشکیل شد
و انتخابات شورای مرکزی برگزار و افراد ذیل به مدت یکسال شوری مرکزی کانون کاما انتخاب گردیدند:
علیرضا فرجی کلوانق
سارا متقی زاده
مهدی هاشم زاده
مهدی عبداللهی
سهیل رضایی
میلاد احمدی اقدم
⭕️هفت شغلی که به خاطر پیشرفت فناوری در معرض نابودی هستند

🔸کارتان خسته‌کننده و تکراری است؟ اگر اینطور باشد، جای نگرانی دارد.

بنا به نظر جان پولیانو، نویسنده و مدیر مالی "هر نوع کاری که به طور معمول و پیش‌بینی‌پذیر انجام شود، حداقل در کشور‌های توسعه‌یافته، در پنج تا ده سال آینده می‌تواند با الگوریتم‌های ریاضی انجام شود".

🔹پولیانو، نویسنده‌ٔ مجموعه کتاب‌هایی بحث‌انگیز از جمله‌ "ربات‌ها از راه می‌رسند: راهنمای بقای بشر برای بهترین بهره‌وری در دوران اتوماسیون" فهرست شغل‌هایی که از نظر او در معرض تهدید قرار دارند را ارائه داده است؛ این فهرست شامل بعضی شغل‌هایی است که تا امروز آنها را شغلی امن و مطمئن می‌دانستیم و کسب آنها نیاز به مهارت ‌و دانش حرفه‌ای بالایی داشته است، مانند پزشکی و وکالت.

🔺نیمی از ما تا سی سال دیگر 'بیکار خواهیم بود'

'روبات وکیل' به پناهجویان مشاوره حقوقی می‌دهد

بچه‌ها 'تحت تاثیر ربات‌ها قرار می‌گیرند'

هوش مصنوعی: منجی یا قاتل بشر؟

پولیانو در گفتگو با بی‌بی‌سی موندو، سرویس اسپانیایی بی‌بی‌سی، گفت: "پزشکان و وکلا از میان نمی‌روند اما زمینه‌های کاری آنها محدود می‌شود".

در اینجا فهرست مورد نظر پولیانو از هفت شغلی که پیشرفت فناوری بر آنها اثر منفی خواهد گذاشت و همچنین چند‌تایی را که باقی خواهند ماند، آورده‌ایم.

به نظر پولیانو شغل پزشکان عمومی در معرض خطر است

۱. پزشکان

شاید این به نظرتان باور‌نکردنی برسد، چون همیشه به پزشکان نیاز وجود دارد، بخصوص در دنیای امروز که روزبه‌روز جمعیت جهان سالخورده‌تر می‌شود.
اما پولیانو بر این باور است که بعضی عرصه‌های پزشکی با پیشرفت‌ ابزار‌های خودکار در تشخیص بیماری‌ها در معرض نابودی قرار می‌گیرند.
او می‌گوید: "نیاز به پزشکان و امدادگران در بخش‌های اورژانس و همچنین متخصصان زمینه‌هایی مثل جراحی ادامه پیدا خواهد کرد".

۲. وکلا

پولیانو فکر می‌کند که در آینده وکلای بسیار کمتری در جریان بررسی پرونده‌ها و مدارک و کارهای مربوط به آن حضور خواهند داشت.
امور قانونی نیاز به تجربه و تخصص کمتری خواهد داشت و بسیاری از آنها با برنامه‌های مختلف کامپیوتری اجرا خواهد شد.
این عرصه باقی می‌مانند

۳. معماران

طراحی ساختمان‌های ساده می‌تواند با برنامه‌های کامپیوتری انجام شود.
پولیانو بر این باور است که در آینده فقط معمارانی که مهارت‌های نوآورانه و خلاق و هنرمندانه دارند در این حرفه باقی خواهند ماند.

۴. حسابداران

پولیانو بر این اعتقاد است که حسابدارانی که در زمینه امور مالیاتی پیچیده تخصص دارند در کار خود خواهند ماند اما آنهایی که امور مالیاتی افراد معمولی را انجام می‌دهند به دلیل کمبود تقاضا، احتمالا کار خود را از دست خواهند داد.

۵.خلبانان هواپیما‌های جنگی

هواپیما‌های بدون سر‌نشین، (پهپادخا) اکنون جای حضور خلبان‌ها در مأموریت‌های خطرناک را گرفته و چنین به نظر می‌رسد که در آینده جنگ‌افزار‌ها بیشتر و بیشتر خودکار و اتوماتیک شوند.
 را می‌گیرند

۶. پلیس و کارآگاهان

وظیفهٔ پلیس برای مراقبت‌های روزمره و همینطور کارآگاهان کم‌تخصص جای خود را به سیستم‌های تکنولوژیکی پیچیده خواهند داد.
پولیانو می‌گوید که این مشاغل از بین نخواهند رفت اما نیاز به آنها کاهش پیدا خواهد کرد.

۷. بنگاه‌های معاملات ملکی

مثل عرصه‌های دیگر فروش کالا، وب‌سایت‌ها خریداران و فروشندگان را به هم معرفی می‌کنند و در این میان جلوی سود‌های مرسوم بنگاه‌های معاملات ملکی گرفته می‌شود.
بیش از همه مدیران میانی این شرکت‌ها و بنگاه‌ها آسیب خواهند دید، گروهی که حرفه‌ٔ آنها مدتی است به طور کلی دراقتصاد متأثر از تکنولوژی و فناوری‌ها، در خطر قرار گرفته است.

Image captionدر آینده، طراحان زمینه‌های گوناگون هوش مصنوعی و متخصصان حفاظت آی‌تی پر‌طرفدار خواهند بود

🔸چه مشاغلی با تکنولوژی و فناوری شکوفا خواهند شد؟

پولیانو باور دارد که به همان نسبت که بعضی مشاغل رو به نابودی می‌روند، موقعیت‌های شغلی دیگری شکوفا خواهند شد.
او ادامه می‌دهد که آینده برای طراحان سیستم‌های هوش‌مصنوعی یا الگوریتم‌های نرم‌افزاری و کامپیوتری بسیار درخشان خواهد بود. همچنین برای مهندسانی که در حفاظت و نگهداری سیستم‌ها فعالیت می‌کنند.
پولیانو معتقد است که تقاضا برای شغل‌های مرسوم مورد نیاز روزمره مانند لوله‌کش‌ها، برق‌کار‌ها و سازندگان ماهر ادامه پیدا خواهد کرد و این مشاغل همچنان از جمله شغل‌های پر‌طرفدار باقی می‌مانند.

@kama_umsu
#برنامه_ی_کاما
با عرض سلام
خدمت همگی دوستان، به دلیل اینکه کانون کارافرینی،کاما،متاسفانه در روز های نسبتا آخر این ترم ، شکل گرفت، نتونستیم برنامه های میان مدتی رو برای این ترم اجرا کنیم، برای روز های آینده برنامه ما اینطوری خواهد بود که شرایط و اطلاعات زمینه ای لازم رو برای افرادی که میخوان وارد فضای #کسب_و_کار و #کار_آفرینی بشن رو تامین کنیم، چند تا #کارگاه خوب مهارت افزایی رو برای ترم آینده صحبت کردیم که به محض قطعی شدن نحوه ی برگزاری شون ، اعلام میشه و طبق اولویت ثبت نامی،اعضای کانون ثبت نام میشن...
یه دونه هم برنامه نسبتا بزرگ #استارتاپ_ویکند در حال برنامه ریزی هست برای سال آینده که نیاز به تلاش و همت زیادی برای برگزاری این برنامه هست، که امیدواریم همه اعضای کانون ما رو در این برنامه ها یاری کنن...
اگر احیانا در مسیر کسب و کار خودتون سوالی داشتین یا اگر نیاز به یادگرفتن مهارتی دارین که میشه از طریق کانون کاما دوره ای براش برگزار بشه ، لطفا ما رو در جریان بذارین....

🔻برنامه فعلی تا شروع اولین کارگاه ، آموزش مقدمات و اطلاعات عمومی فضای کسب و کار از طریق همین کانال @kama_umsu خواهد بود...


🔸میتونین دوستان خودتون رو هم با این فضا آشنا کنین، بالاخره موفقیت های بزرگ نه به صورت فردی بلکه در حالت هم افزایی و تیمی شکل میگیره
#اینفوگرافیک #توریسم_درمانی یکی از بحث های داغ کارآفرینی هست که استارتاپ های خوبی هم در این زمینه در کشور ما در حال فعالیت هستند...
💢ده نکته عالی برای بازاریابی از طریق رسانه‌های اجتماعی در سال ۲۰۱۸:

1⃣ ⁣چت بات ها ضروری هستند.

2⃣ پخش زنده اینترنتی به‌سرعت در حال فراگیر شدن هستند.

3⃣ محتوای ویدیویی همچنان به رشد سریع خود ادامه می‌دهد.

4⃣ نسل جدیدی وجود دارد که می‌توانید روی آن تمرکز کنید.

5⃣ استفاده از برنامه‌های بلاک کننده تبلیغات (ad blocker) هرروز بیشتر می‌شود.

6⃣ تاثیر بازاریابی از طریق افراد بانفوذ بیشتر از گذشته شده است.

7⃣ تعداد بیشتری از بازاریاب‌ها به سمت ویژگی‌های انتشار از طریق شبکه‌های اجتماعی گرایش پیداکرده‌اند.

8⃣ استوری های اینستاگرام هرروز محبوب‌تر می‌شوند.

9⃣ تعداد افرادی که از جستجوی صوتی برای یافتن سریع پاسخ پرسش‌هایشان استفاده می‌کنند، روزبه‌روز بیشتر می‌شود.

🔟 برندها برای ارایه پیام‌های تبلیغاتی موثر به بازدیدکنندگانشان از محتوای هوشمند و پویا استفاده می‌کنند.
✔️به فکر حل کدام مشکل هستین؟!
Forwarded from گروه داده کاوی حرا
داده اولیه و داده ثانویه

احتمالا این جمله را شنیده اید که می گویند، داده ها نفت جدید هستند...

تا اینجای قضیه نیک است... اما این جمله قسمت دوم هم دارد و آن اینکه، «همانند نفت جدید، داده ها نیز باید قبل از استفاده عملی، پالایش شوند و به محصولات و فرآوردهای قابل استفاده تبدیل شوند.»

در مثال نفت، فرآوردهایی مثل قیر و بنزین و... و در مثال داده، فرآوردهایی مانند داده ثانویه
مثال می زنم از برای شفاف سازی...

فرض کنید شرکت گوگل موقعیت مکانی شما را طی سه هفته متوالی ذخیره کرده است... داده های اولیه این مثال شامل یک مشت مشخصات مکانی از جنس طول و عرض جغرافیایی است...

یک حالت برای ساخت داده ی ثانویه این است که گوگل داده های شما را در کنار دیگر داده های مکانی خود قرار دهد...
چه اتفاقی می افتد؟

فرض کنید، در طی سه هفته گذشته، شما عادت دارید بعد از محل کار خود، روزهای زوج به باشگاه بروید و بعد چند دقیقه قبل از اذان به نزدیک ترین مسجد بروید و نماز مغرب را به جماعت بخوانید
بعدش بر حسب تواتر به خانه برمی گردید و آخر هفته ها نیز با ماشین شخصی می روید شمال و جوج می زنید...

بر حسب لیبل زنی قبلی گوگل (که عمدتا توسط خود کاربران صورت می گیرد)، الگوریتم های گوگل مکان هایی که شما رفته اید را خوب می شناسند... بر اساس این برچسب زنی ها، گوگل می تواند در مورد شخصیت شما این حدس را بزند:

«با احتمال زیاد شما یک کارمندِ مذهبی هستید که گاهی وقت ها هم ورزش می کنید. همین طور اهل گشت و گذارید و آخر هفته را به مسافرت می روید...»

حال فرض کنید، یک شرکت تور گردشگری می خواهد در سرویس گوگل ادورز، تبلیغات پولی «تور مشهد» به گوگل سفارش دهد تا تبلیغ ش دقیقا به جامعه هدف برسد.

بر این اساس، گوگل که از قبل روی شما لیبل مذهبی بودن و اهل سفر را زده، این تبلیغ را به شما نمایش خواهد داد...
این است معنی داده ی ثانویه....

جالب است بدانید بر اساس آمار شرکت IBM، هر فرد روزانه 500 مگابایت داده تولید می کند و این یعنی در میان مدت، گوگل ما را از خودمان نیز بهتر می شناسد.

به قول مایکل کوزنوسکی، وقتی شما از چیزی استفاده می کنید که برایش پول نمی دهید، زیاد خوشحال نباشید، محصول خودتان هستید!!

فتأمل
هادی آقازاده

@haradatamining
Haragroup.ir
#معرفی_استارتاپ هوم تیم
Hometeam

🔸خدمات:
هوم‌تیم خدمات مراقبت در منزل برای سالمندان ارائه می‌دهد. این استارتاپ خدمات در منزل منحصر به فردی را از طریق آموزش و پشتیبانی مراقبت‌کنندگان ارائه می‌دهد.

🔸مزیت رقابتی:
استارتاپ هوم‌تیم نرم‌افزار ویژه‌ای برای خود طراحی نموده است که هوشمندانه خانواده‌ها را به مراقبت‌کننده مناسب با شرایط و نیازهای ایشان متصل می‌کند. همچنین نرم‌افزار هوم‌تیم امکان ثبت برنامه مراقبتی و مدیریت آن توسط خانواده و فرد سالمند و همچنین نظارت و پایش اقدامات و مسائل مختلف را فراهم می‌کند.

🔸مدل درآمدی:
خدمات هوم تیم تحت پوشش برنامه‌های بیمه قرار دارد. این استارتاپ اثبات نموده است که خدماتش به کاهش 46 درصدی بستری و 42 درصدی مراجعه به اورژانس منجر می‌شود. بیمه‌ها نیز به دلیل کاهش هزینه‌هایی که این خدمات برای آن‌ها ایجاد می‌کند هزینه‌های آن را پرداخت می کنند.

🔸سرمایه‌گذاری:
این استارتاپ در سال 2013 آغاز به کار کرده است و تاکنون موفق شده در 3 دور در حدود 43/5 میلیون دلار سرمایه جذب نماید.

🔗وبسایت:
https://hometeamhealth.com/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://news.1rj.ru/str/MedLeanMag
📓 #نشریه_رشد_و_کارآفرینی

🔺 در شماره ی ۵۷ نشریه رشد و کارآفرینی می خوانید: 🔻

◀️ کارآفرینی از نوع اجتماعی

✔️ معرفی استارت آپ:

◀️ کریوت

✔️ کارآفرینی شریف:

◀️ گزارش رویداد: برگزاری گردهمایی هم آفرینی در ناحیه نوآوری شریف

✔️ یک صفحه خودمانی:

◀️ گپی با فرزانه مردوخ

✔️ یادداشت:

◀️ کارآفرین نیوز
◀️ ریسک یا حماقت
◀️ کارآفرینان چه تاثیری در جامعه دارند؟ (قسمت دوم)
◀️ ناهمخوانی و ناهماهنگی در حالات نفسانی

✔️ اینفوگرافی:

◀️ استارت آپ ها معمولا چگونه شکست می خورند؟

✔️ تکنولوژی:

◀️ یادگیری با نظارت
◀️ ساخت رگ های مصنوعی با استفاده از فناوری چاپ سه بعدی

✔️ خنده به سبک استارت آپی:

◀️ کارمند نمونه
◀️ موانع را با خود می بریم.

▪️ می توانید این شماره نشریه رشد و کارآفرینی را در ادامه دریافت کنید: 👇👇👇👇👇

@nashrie_karafarini_sharif
💥 هشت مهارت کلیدی مورد نیاز در سال 2019

۱- تجزیه و تحلیل ترافیک گوگل

۲- سخنرانی عمومی

۳- مدیریت پروژه

۴- دانش فرمول نویسی نرم افزار اکسل

۵- توسعه دهنده وب

۶- نویسندگی

۷- برنامه نویسی

۸- بازاریابی دیجیتال

@kama_umsu
📆 ۱۴ آبان ۹۸

در رابطه با پست امروز صبح ، خوبه که این پست رو هم بخونید!

سفر در زمان : mental time travel


🔹🔸حتما یادتون هست که سال پیش یا دو سال پیش میخواستید شروع کنید
زبان یاد بگیرید👅(این زبان نه!)
.
خوشنویسی یاد بگیرید
.
یا برید کلاس خیاطی

یا باشگاه برید

یا هر ماه مقدار کمی از درآمدتون رو سرمایه گذاری یا پس انداز کنید . .
یا
یا
یا

🔹یه خبر بد دارم یه خبر خوب!

خبر تلخ اینه که اگر همون موقع تسلیم نشده بودید و کار رو شروع کرده بودید یا ادامه داده بودید الان یا به یک زبان خارجی مسلط بودید یا یک خیاط ماهر بودید یا یک طراح و برنامه نویس خوب رو به بالا بودید و یا هیکل درست حسابی و تن سالم تری داشتید یا مقدرا معتنابهی پول تو جیبتون داشتید💵
.
.
.
🔸خبر خوب اینه که هنوز زنده اید و باز میتونید شروع کنید و ادامه بدید و سال دیگه همین موقع تو یکی از همین کارا استاد بشید و پول خوبی تو جیبتون داشته باشید! 💪🏻


هرموقع ترسیدید کاری رو شروع کنید یا خسته شدید از ادامش ، با خودتون فکر کنید که پارسال هم میخواستم این کارو انجام بدم ولی نکردم🤔 اگه کرده بودم الان متخصص این راه بودم!!

برای اینکه کار راحت تر بشه یه سفر در زمان ذهنی انجام بدید و برید به ۱۴ آبان نود و نه و اون موقع به این فکر کنید که پارسال همین موقع میخواستید زبان رو شروع کنید ولی نکردید، میخواستید باشگاه برید ولی نرفتید

میخواستید ولی شروع نکردید یا ادامه ندادید!

حسابی حسرت بخورید و بعد چشماتونو باز کنید و برگردید به ۱۴ ام آبان ماه نود و هشت و تمام حسرتی که از سال آینده با خودتون آوردید عقب رو تبدیل کنید به انگیزه و ببندید به کار تا سال دیگه همین موقع، واقعا حسرت عمری که گذشت رو نخورید!

#متفرقه
#زندگی

💎@kama_umsu
Forwarded from کمیته تحقیقات دانشجویی علوم پزشکی ارومیه (علیرضا فرجی کلوانق)
📌انتخابات شورای مرکزی کمیته تحقیقات دانشجویی

دوشنبه ۱۱ آذرماه ۱۳۹۸

دانشکده پزشکی (سایت نازلو)از ساعت ۱۰ تا ۱۳
دانشکده ندانپزشکی البرز ۱۰ تا ۱۳

بیمارستان شهید مطهری ۸ تا ۸.۵و
۱۳ تا ۱۳.۵
بیمارستان
آیت الله طالقانی ۸ تا ۸.۵و
۱۲.۵ تا ۱۳.۵
بیمارستان حضرت امام خمینی (ره) ۱۰.۵ تا ۱۲

📍لطفا در تعیین شورای مرکزی کمیته تحقیقات دانشجویی دانشگاه در سال جدید مشارکت داشته باشید🙏🏻
تصمیم بگیر، اجرا کن، یاد بگیر و دوباره ...

داشتم کاغذهای توی جیبم رو میریختم دور، یهو ته برگ بلیط پرواز آخرم رو دیدیم. پشتش نوشته بود:
جرج فرزانه تصمیم بگیر!

یادم افتاد وقتی داشتم تو لانژ فرودگاه یه چیزی میخوردم اینو نوشتم.
اونروز توی فرودگاه تو صف ایستاده بودم تا کارت پروازم رو بگیرم که یه آقای مسن ایتالیایی سر صحبت رو با یک سوال باز کرد. وقتی فهمید ایرانی هستم انگار دنیارو بهش دادن و کلی ذوق کرد! شاید این صف ۱۰ دقیقه طول نکشید ولی من و جرج به اندازه یک عمر باهم حرف زدیم و با اشتیاق داستان های همدیگه رو شنیدیم. جرج سال ۱۹۷۵ با دختری ایرانی بنام فرزانه توی لندن آشنا میشه و اونها عاشق هم میشن. پدر فرزانه یک افسر ارشد ارتش ایران بوده که برای پروژه خرید تانکهای چیفتن از شرکت لیلاند موتورز، مدتی با خانوادش انگلستان زندگی میکرد. وقتی انقلاب میشه اونها دچار مشکلات میشن و دیگه به ایران بر نمیگردن. جورج هم قرارداد کاریش به عنوان یک مهندس جوان راه سازی توی انگلیس تموم میشه و باید برمیگشته به ایتالیا. میگفت یک شب یهو دیدم باید بزرگترین تصمیم زندگیمو بگیرم! با فرزانه ازدواج کنم و انگلیس بمونم یا برگردم به ایتالیا و بیخیال فرزانه بشم! جرج برگشت ایتالیا و گرفتن این تصمیم رو ۶ سال طول داد و زمانی به فرزانه نامه نوشت که اون ازدواج کرده بود و فقط در جوابش نوشته بود: من و همسر و پسرم برات آرزوی خوشبختی میکنیم و امیدوارم یادبگیری به موقع تصمیم بگیری.
جرج الان ۲ دختر و یک پسر داره که یکی از اونها دوسلدورف زندگی میکنه و ۲ تا دیگه امریکا و همسرش هم فوت کرده. وقتی برام درباره فرزانه حرف میزد چشماش پر غم بود. توی لانژ پشت بلیط پروازم اسمشو نوشتم که بعدا دربارش بنویسم. ولی نمیدونم چرا زیر اسم خودش و فرزانه نوشته بودم: تصمیم بگیر!

سالها پیش تو همچین روزهایی از سال یه تعدادی دوست دورهم جمع شدیم و برای انجام کاری تصمیم گرفتیم. چند نفری مردد بودن، تعدادی گفتن ریسک نمیکنن و یکی دو نفر هم که گفتن هستیم، وسط کار کشیدن کنار. ولی من ادامه دادم و موفق شدم. وقتی بر میگردم و به گذشته نگاه میکنم، من هیچ وقت مردد نبودم. همیشه وقتی قرار بوده تصمیمی بگیرم، گرفتم. آره یا نه. شاید و نمیدونم و ببینیم خدا چی میخواد و استخاره کنم و ... نداشتم. خیلی وقتها موفق شدم و خیلی وقتها هم شکست خوردم. با این تفاوت که هرچقدر میگذره دفعات موفقیتم بیشتر از شکستها میشه. به اینکار میگن یادگیری.
اون‌جمع همه الان تحصیلات عالیه دارند و یا کارمند شدن و ایران موندن و یا رفتن کشورهای دیگه و باز هم کارمند شدن. ولی هیچکدومشون یادنگرفتن که چطور باید یاد بگیرند. هنوز هم هرجا میخوان ریسک کنند یا یه کسب و کاری راه بندازن مردد میشن و با اولین موج فرار میکنن. هنوزم وقتی باهم صحبت میکنیم آه میکشن و از اینکه یه زندگی یکنواخت و با درآمد معمولی دارند، به زمین و زمان فحش میدن‌. و البته که باور نمیکنن که مشکل از خودشونه. از نظر اونها من خیلی موجود عجیبی هستم که تو سن ۳۸ سالگی بیخیال میلیاردها تومن طلبم از دولت شدم و دل و زدم به دریا و از اول توی یک مملکت غریب شروع کردم و دارم دوباره یاد میگیرم چطور زندگی کنم. وقتی بهشون میگم دارم یاد میگیرم، چنان با تعجب بهم نگاه میکنن که انگار باورشون شده یادگیری فقط توی دبستان اتفاق می‌افته نه بالاتر.
باید بهتون بگم اگه قرار باشه موفقیت یک رمز داشته باشه اون این چرخه است:
تصمیم بگیر، اجرا کن، یاد بگیر و دوباره ...

سهند بهنام، دسامبر ۲۰۱۹ دوسلدورف
💢ده شایستگی کلیدی لازم در سال ٢٠٢٠ میلادی

مجمع جهانی اقتصاد در گزارش خود فهرست ده مهارت کلیدی لازم برای موفقیت در سال ٢٠٢٠ را منتشر کرده است:

1️⃣ "مهارت حل مسائل پيچيده" در سال ٢٠٢٠ مانند سال ٢٠١٥ همچنان در رتبه اول باقی خواهد ماند و کماکان مهمترين مهارت يک فرد در دنيای پيچيده امروز محسوب مي شود.

2️⃣ "تفکر نقادانه" از رتبه ٤ به رتبه ٢ صعود مي کند. اين بدان معني است که دنيای جديد در ارتباط با وضع موجود نياز بيشتری به تحليل نقادانه خواهد داشت.

3️⃣ "خلاقيت" از رتبه ١٠ به رتبه ٣ صعود مي کند.این آیتم بالاترين رتبه صعود را در جدول دارد و البته اين صعود کاملاً طبيعی به نظر مي رسد. با پيچيدگی های روزافزون در دنيای امروز، توانایی حل مسئله، نياز روزافزونی به خلاقيت خواهد داشت.

4️⃣ "مهارت مديريت انسان ها" علی رغم سقوط از رتبه ٣ به رتبه ٤ اما همچنان در بین مهارت های برتر قرار خواهد داشت. این نشان می دهد که این مهارت، در دنیای آینده نیز از اهميت بالايي برخوردار خواهد بود.

5️⃣ " هماهنگی و سازگاری اجتماعی" از رتبه ٢ به ٥ منتقل شده است. اما باز هم جزء پنج مهارت برتر قرار دارد.

6️⃣ "هوش احساسی/عاطفی" يک مهارت کاملاً جديد در ١٠ مهارت برتر است! که با توجه به مفهوم آن طبیعی است که در بین ١٠ مهارت قرار گرفته باشد.
🔹هوش عاطفی، شیوه برخورد فرد با مسائل و فراز نشیب‌های زندگی را نشان می‌دهد و می تواند موجب شود که ارتباط بهتری با اطرافیان برقرار کند و در نتیجه قدرت سازش بیشتری با مشکلات عاطفی و هیجانی داشته باشد. این افراد مسئولیت پذیری بیشتری دارند و در مورد خود برداشت و نگرش مثبتی دارند.

7️⃣ و 8️⃣ "قضاوت" و "تصمیم گیری" با وجود ورود خلاقيت و هوش عاطفی به مکان های بالاتر جدول, با کمی جابجایی در رتبه ٧ و ٨ قرار خواهند داشت. زیرا مهارت قضاوت کردن مسائل و اتفاقات پیرامون و مهارت تصميم گيری، برای ساختن دنيای جديد نقشی حياتی دارد.

9️⃣ مهارت "مذاکره" در رتبه نهم قرار خواهد داشت.

🔟 "انعطاف پذيری ادراکی" نیز يک مهارت جديد است و حکایت از آن دارد که بايد در شيوه و رويکرد ادراکی خود انعطاف پذيرتر باشيم.

✳️نگاهی عمیق به این فهرست سه پیام کلیدی برای ما دارد:
مهارت های مرتبط با "اندیشیدن" در این لیست غوغا می کند. از حل مسایل پیچیده تا انعطاف پذیری ادراکی.

🔴نتیجه گیری:
مسائل هر روز پیچیده تر میشوند و حل آنها با استفاده از تفکر نقادانه(توسط دیگران بر مبنای مسئولیت اجتماعی) و خلاقیت از ضرورتهاست.
Forwarded from مفدا ارومیه
♦️ارزش استارت‌اپ های ایرانی / اسنپ با سود روزانه ۶۰۰ میلیون تومانی در صدر!

🔸با نسبت قیمت به سود یا P بر E حدود 9 در گروه رایانه و تجارت الکترونیک بورس می توان ارزش نسبی و حدودی استارتاپها را استخراج کرد که بر این اساس اسنپ با ارزش بیش از 1500 میلیارد تومان در صدر استارتاپها قرار می گیرد.

🔸اسنپ امروز با ۷ میلیون کاربر فعال و ۷۰۰ هزار سفر در روز و۱۵۰هزار راننده تحت پوشش روزانه حدود 1.2میلیارد تومان فروش و حداقل600 میلیون تومان سود خالص دارد که با این روند سود سالانه اسنپ بیش از 200 میلیارد تومان خواهد شد که پس از کسر 50 میلیارد تومان مالیات، سودخالص به حدود 150 میلیارد تومان رسید که با توجه به نسبت قیمت به سود حدود 9 ارزش تقریبی اسنپ به حدود 1300 میلیارد تومان رسیده است.

🔸ديجي كالا به عنوان بزرگترین فروشگاه آنلاین ایران که قصد دارد با آمازون در خاورمیانه رقابت کند، در حالی که نسبت به اسنپ کاربر و هزینه انسانی بیشتری دارد، حدود 80 درصد خرده فروشی انلاین کشور را در دست دارد و با حدود 2 هزار میلیارد تومان فروش سالانه معادل 120 میلیارد تومان سود خالص کسب می کند و ارزش تقریبی 1100 میلیارد تومانی دارد در حالی که بامیلو به عنوان رقیب دیجی کالا حدود 200 میلیارد تومان ارزش گزاری شده است.

🔸کافه بازار با ارزشی معادل 450 میلیارد تومان هنوز تا هزار میلیاردی شدن راه درازی دارد هرچند با جهش های بلند در حال بالا بردن سهم خود از بازار است. پیش بینی می شود ارزش پولی کل بازار اپلیکیشن های تلفن همراه که در سال 96 بر بستر مارکت کافه بازار مبادله خواهد شد به حدود 200 میلیارد تومان برسد که نسبت به 160 میلیارد سال 95 حدود 30 درصد رشد داشته است. حداقل 30 درصد از این رقم معادل 60 میلیارد سود کافه بازار است که پس از کسر مالیات 50 میلیارد تومان سود خالص حاصل می شود و بر این اساس حداقل ارزش کافه بازار حدود 450 میلیارد تومان خواهد بود.

🔸تپسی با ارزش 400 میلیارد تومانی خود هنوز تا رسیدن به رقیب اصلی اش اسنپ راه درازی دارد اما پس از قیمت گزاری 320 میلیارد تومانی و فروش 25 درصد سهام به بانک ملی به قیمت 80 میلیارد تومان رشد سریعی داشته و حدود 400 میلیارد تومان ارزش فعلی این استارتاپ است و کارپینو با ارزش حدود ۱۰۰ میلیاردی پشت سرش حرکت می کند.

🔸آپارات که مدل درامدی ناپایدارتری نسبت به سایر استارتاپها دارد، با ارزش حدود 200 میلیارد تومان امید کمتری تا هزار میلیاردی شدن دارد. سامانه آگهی آنلاین و اپلیکیشن دیوار روزی 50 میلیون تومان و ماهی 1.5 میلیارد و سالانه 18 میلیارد تومان درامد و ماهانه 250 میلیون هزینه و سالانه حدود 3 میلیارد تومان هزینه دارد. بر این اساس با کسب سود حدود 15 میلیارد تومانی ، ارزش دیوار حدود 150 میلیارد تومان است.

🔸آژانس مسافرتی آنلاین علی بابا که در حال حاضر ماهانه بیش از 140 هزار بلیط با نرخ میانگین 170 هزار تومان به فروش می رساند در هر ماه حداقل 5 تا 9 درصد از فروش 24 میلیارد تومانی خود و معادل 1.8میلیارد تومان در ماه کارمزد دریافت می کند که اگر سایر درامدهای رزرو بلیط قطار و اتوبوس و درامدهای جاباما را هم اضافه کنیم در ماه حدود 2 میلیارد تومان و سالانه حدود 18 میلیارد تومان درامد خالص دارد که پس از کسر هزینه های 6 میلیارد تومانی در هر سال حدود 12 میلیارد تومان سود خالص دارد و بر این اساس ارزش علی بابا حداقل 120 میلیارد تومان تخمین زده می شود.

🔸در حوزه دیجیتال مارکتینگ رقبای سرسختی همچون صبا ویژن، ای نتورک و کلیک یاب حضور دارند که حداقل ارزش هرکدام 30 تا 40 میلیارد تومان تخمین زده می شود.

🔸در حوزه فینتک ها زرین پال با حدود یک میلیارد تومان تراکنش در روز حددود نیم تا یک درصد کارمزد میگیرد که حداقل روزانه 10 میلیون تومان درامد دارد بر این اساس ماهانه بیش از 300 میلون تومان و سالانه 3.6 میلیارد درامد و با توجه به پرسنل 30 نفری حدود یک میلیار تومان هزینه سالانه و نهایتا بیش از 2.5 میلیارد درامد سالانه دارد که می توان ارزشی برابر حداقل 25 میلیارد تومان برایش در نظر گرفت.

🔸این بخش کوچکی از داستان استارتاپهایی است که از صفر آغاز شدند و هزارمیلیاردی شدند. تا یک میلیارد دلاری شدن استارتاپهای ایرانی، راهی نیست . احتمالا همین روزها ....
#دیجیتال
@urmiamefda
💡انسان در یک روز تغییر نمی‌کند.

🎯 بهترین راه‌حل، آسان کردنِ تغییر و کوچک شروع کردن است.

⌚️ مثلا به جای روزی نیم ساعت ورزش کردن، آن را برای ۵ دقیقه انجام دهیم.

💎 پنج دقیقه برای شروع هر تغییری آسان است.

@kama_umsu