Автоматизация обучения – это уже не будущее, а настоящее. Такие платформы, как Kampus, позволяют автоматизировать рутинные процессы, от назначения курсов, аналитики, бюджетирования до сбора обратной связи. Но тут в голове многих T&D специалистов возникает тревожный вопрос: "Вот я сейчас все автоматизирую, и что дальше? Меня уволят?"

Давайте разберемся. Автоматизация не означает сокращение штата T&D. Она означает перераспределение ресурсов и задач, освобождая вас от рутины и позволяя сосредоточиться на действительно важных вещах.

Представьте: вам больше не нужно вручную назначать курсы каждому сотруднику, напоминать о дедлайнах или собирать Excel-отчеты. Вместо этого вы можете:

💡 Разрабатывать персонализированные программы обучения
Создавать уникальные траектории развития для каждого сотрудника, учитывая его потребности и цели.

💡 Внедрять инновационные методы обучения
Использовать геймификацию, микро-обучение, технологии для повышения вовлеченности и эффективности обучения.

💡 Стать экспертом по развитию талантов
Выявлять и развивать лидеров, создавать программы менторинга и наставничества, помогать сотрудникам раскрывать свой потенциал.

💡 Выстраивать корпоративную культуру обучения
Создавать среду, в которой сотрудники мотивированы учиться и развиваться, а обучение является неотъемлемой частью их работы.

Автоматизация – это ваш шанс стать не просто "распределителем курсов", а настоящим стратегом обучения, архитектором развития талантов и драйвером изменений в организации.

Подумайте, сколько времени вы тратите на рутинные задачи? Сколько интересных проектов вы могли бы реализовать, если бы у вас было больше времени?

Вместо страха перед автоматизацией, используйте ее как возможность для роста и развития. Освойте новые навыки, научитесь работать с данными, внедряйте инновации и станьте незаменимым экспертом в области обучения и развития.
И напоминаем, что лучшим партнером в этом для вас может стать Kampus.

Майские праздники – отличная возможность отдохнуть и перезагрузиться. Но почему бы не совместить приятное с полезным и уделить время профессиональному развитию? Собрали для вас подборку книг, которые помогут вам стать еще круче в сфере корпоративного обучения, управления командой и HR! Итак, что читаем? 👇

📖 "Искусство обучать: Как сделать любое обучение интересным и запоминающимся" Джули Дирксен. Практическое руководство по созданию увлекательного и эффективного обучения, основанное на принципах когнитивной науки.

📖 "Современное обучение взрослых: Андрагогика против педагогики" Малкольм Ноулз. Классика жанра! Фундаментальный труд о принципах обучения взрослых, который поможет вам создавать более эффективные программы.

📖 "Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиков" Джим Кэмп. Несмотря на то, что книга не напрямую про андрагогику, она помогает понять, как работает психология взрослых и как убедительно доносить информацию.

📖 "Пять пороков команды" Патрик Ленсиони. Бестселлер о том, как построить сплоченную и эффективную команду, преодолевая основные проблемы во взаимоотношениях.

📖 "От хорошего к великому" Джим Коллинз. Исследование компаний, совершивших прорыв и достигших выдающихся результатов. Полезные уроки о лидерстве и управлении изменениями.

📖 «В чём сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечты» Артём Фатхуллина
Практическое руководство по созданию сильного HR-бренда, который привлекает и удерживает лучших специалистов.

📖 «Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников» Михаил Воронин, Надежда Макова Приведенные авторами результаты исследований убедительно доказывают: индекс счастья сотрудников не менее важный показатель здоровья бизнеса, чем оборот и рентабельность.

Берите на заметку и проведите майские праздники с пользой!

Кино и Команда: 7 фильмов для прокачки управленческих скиллов на майских! 🍿

Майские праздники – время не только для шашлыков, но и для саморазвития! Почему бы не совместить приятное с полезным и не посмотреть фильмы, которые научат вас лучше управлять командой и развивать персонал? Собрали для вас подборку из 7 кинолент, которые точно вдохновят и дадут пищу для размышлений! 👇

1️⃣ "Корпорация" (The Corporation, 2003). Документальный фильм, который заставляет задуматься об этических аспектах управления и социальной ответственности бизнеса.
• Полезно для: понимания влияния бизнеса на общество и формирования ценностей компании.

2️⃣"Социальная сеть" (The Social Network, 2010). История создания Facebook, показывающая трудности управления растущей компанией и конфликты между основателями.
• Полезно для: изучения динамики стартапов, управления конфликтами и принятия сложных решений.

3️⃣"Человек, который изменил всё" (Moneyball, 2011). Основанная на реальных событиях история о том, как генеральный менеджер бейсбольной команды использовал статистический анализ для создания конкурентоспособной команды с ограниченным бюджетом.
• Полезно для: принятия решений на основе данных, инновационного мышления и работы в условиях ограниченных ресурсов.

4️⃣"Стажер" (The Intern, 2015). Легкая и вдохновляющая комедия о взаимоотношениях опытного стажера и молодой CEO.
• Полезно для: наставничества, межпоколенческого общения и адаптации к новым условиям.

5️⃣"Основатель" (The Founder, 2016). История создания McDonald's, показывающая амбиции, риски и компромиссы на пути к успеху.
• Полезно для: понимания важности системы, франчайзинга и масштабирования бизнеса.

6️⃣"Кадры" (The Internship, 2013). Комедия о двух уволенных менеджерах, которые устраиваются стажерами в Google.
• Полезно для: адаптации к изменениям, непрерывного обучения и поиска новых возможностей.

7️⃣"Игра на понижение" (The Big Short, 2015). Фильм о финансовом кризисе 2008 года, показывающий важность аналитического мышления и умения предвидеть последствия своих решений.
• Полезно для: стратегического планирования, управления рисками и критического мышления.

Когда хотела сделать обучение таким полезным, что не смогла остановиться ☺️

Доброе утро, друзья! ✌️

Kampus LXP

Правильно поставленный вопрос – половина успешного решения 😏

Доброе утро, друзья! Желаем отличной недели!👋

Kampus LXP

Как быстро вернуться в рабочий ритм после долгого отдыха

Первые дни работы после долгих праздников могут напоминать первый день в детском саду: хочется поесть и как можно скорее вернуться домой. Иногда это желание настолько сильное, что единственным выходом кажется упасть на пол и кричать «не хочу-не буду». Это нормально. Рассказываем, как справиться с этим чувством и начать работать с новыми силами.

1️⃣ Следите за распорядком дня
Первые дни после отпуска и праздников — самые трудные. Приходится включаться во все рабочие процессы, которые развивались своим чередом, пока вы отдыхали. Первым желанием становится прыгнуть в этот омут с головой и быстро разобраться, кто и что натворил в ваше отсутствие. И это будет ошибкой. Чтобы не сойти с ума от количества отпочковавшихся задач, делайте перерывы и не заставляйте себя сидеть над отчетами от зари и до зари.

2️⃣ Рассортируйте задачи по срочности
Вместо того чтобы бросаться грудью на все новые задачи сразу, распределите их по срочности и приоритетности. Берите в работу сперва самые важные и срочные задачи, постепенно переходя к менее срочным.

3️⃣ Восстановите режим сна и питания
Это важная составляющая комфорта и хорошего самочувствия, которые, в свою очередь, помогают вам сохранять продуктивность. Регулярный сон не меньше 8 часов поможет чувствовать себя бодрым и энергичным.

4️⃣ Хвалите себя за небольшие достижения
В первое время (а лучше — всегда) хвалите себя за каждую выполненную задачу. Чтобы первые рабочие дни не превратились в охваченную огнем веселую карусель, позволяйте себе в качестве награды небольшие перерывы по 5-10 минут или больше.

5️⃣ Чтобы не скучать по отпуску — добавляйте яркие моменты в свою жизнь
Часто мы тоскуем по отпуску или выходным из-за синдрома отложенной жизни. Когда верим, что все самое лучшее случается с нами только в отпуске или в выходные. Это не так, и в ваших силах это изменить. Устройте себе небольшой приятный отдых посреди недели.

Непрерывное развитие – залог роста и конкурентоспособности бизнеса. Но как зажечь в сотрудниках желание учиться и развиваться? Ловите 7 проверенных способов:

1️⃣ Точки роста. Обсудите с сотрудником его цели, сложности и желания. Помогите ему увидеть зоны для развития, которые важны лично ему.

2️⃣ Ценность обучения: продайте идею. Просто курсы не работают. Объясните, как развитие конкретных навыков поможет сотруднику достичь его целей и принесет пользу компании. Мотивация – ключ к успеху!

3️⃣ Цели по SMART. Четкие краткосрочные и долгосрочные цели, отвечающие интересам как сотрудника, так и компании.

4️⃣ Преодолейте барьеры. Страх нехватки времени, неуверенность? Убедите сотрудника, что обучение будет комфортным и адаптированным под его график.

5️⃣ Формат имеет значение. Аудио, видео, текст, группа, индивидуально? Узнайте, как сотруднику удобнее учиться, чтобы процесс был приятным и эффективным.

6️⃣ Практика — ключ к успеху. Знания без практики – бесполезны. Создавайте условия, в которых сотрудники могут применять полученные навыки на практике немедленно.

7️⃣ Больше информации. Важно, чтобы каждый сотрудник знал обо всех доступных ресурсах для обучения и развития, будь то программы, предлагаемые компанией, или возможности для самостоятельного обучения.

Лучшие решением станет внедрение единой образовательной платформы, например, LXP Kampus. Она позволит централизованно управлять планами обучения, информировать сотрудников и повышать их вовлеченность. Такая платформа обеспечивает баланс между обязательным и самостоятельно инициированным обучением. Вшитые инструменты геймификации и функции рекомендаций помогают работать с мотивацией сотрудников и поощрять к обмену знаниями, а инструменты информирования не оставят шанс пропустить задачу по обучению.

Мартовское исследование 2025 года, охватившее 3600 российских работников, показало неоднозначное отношение к ИИ в работе. С одной стороны, 81,5% готовы доверить ИИ задачи, вызывающие стресс, а 56,6% уже используют его в своей деятельности. С другой стороны, 21% скрывают от начальства использование ИИ, а 41,3% опасаются утечки данных при работе с ним. При этом ИИ не обошел стороной и сферу корпоративного обучения, открывая новые возможности для развития персонала. Разбираемся, как именно искусственный интеллект может помочь в обучении вашей команды.

☑️ Быстрое создание обучающего контента:

Появляются решения, позволяющие создавать полноценные учебные курсы в кратчайшие сроки. Например, компания Stage One использовала ИИ для генерации модулей, заданий и материалов для курса по онлайн-продюсированию.

☑️ Персонализация обучения для максимальной вовлеченности:

Корпоративное обучение часто воспринимается как формальность. ИИ помогает изменить ситуацию, делая обучение максимально релевантным для каждого сотрудника. LX платформа Kampus предлагает встроенное решение Conventus для оценки soft skills. Нейросеть анализирует результаты теста и формирует оценку по шкалам системности, осознанности и гибкости мышления, а затем, с учетом этой информации и роли сотрудника, предлагает индивидуальную подборку учебных материалов.

☑️ Визуализация учебных материалов с помощью ИИ:

Чтобы сделать лонгриды и другие текстовые материалы более привлекательными и легкими для восприятия, используйте ИИ для создания иллюстраций. Российские нейросети, такие как Шедеврум и ruDALL-E, генерируют изображения по текстовым описаниям на разных языках.

☑️ Быстрое оформление презентаций:

Существуют ИИ-сервисы, которые позволяют оперативно создавать и оформлять презентации для лекций и других выступлений внутренних экспертов компании.

☑️ Эффективная работа с информацией: структурирование и поиск:

Выделить ключевые идеи или изменить объем текста помогут Chat GPT или аналогичные сервисы. Подобные функции также предлагает TurboText – нейросеть для работы с текстом, а также Yandex.

☑️ Чат-боты как помощники в обучении:

Чат-боты на основе ИИ помогают сотрудникам ориентироваться на образовательной платформе, оперативно отвечая на часто задаваемые вопросы и упрощая процесс адаптации.

☑️ Трансформация контента для разных форматов:

Некоторые ИИ-решения позволяют преобразовывать контент из одного формата в другой, экономя время и ресурсы.

☑️ Анализ эффективности обучения на основе данных:

ИИ позволяет анализировать данные об обучении, определяя его эффективность и области для улучшения.

Скучные лекции и обязательные курсы, после которых в голове ничего не остается? Пора это менять. Сегодня предлагаем поговорить о том, как превратить ваших сотрудников из пассивных "поглотителей" знаний в активных участников обучения, которые горят желанием развиваться и применять полученные навыки.

Что такое активная роль сотрудника в обучении?

Представьте команду, где сотрудники сами ищут новые знания, активно участвуют в обсуждениях, делятся опытом и предлагают инновационные решения. Это команда, которая развивается, растет и приносит пользу компании.

❌ Пассивный сотрудник: с неохотой проходит курс, выполняет задания "для галочки", быстро забывает пройденный материал.
☑️ Активный сотрудник: сам выбирает интересные для него темы, задает вопросы, делится опытом с коллегами, применяет полученные знания на практике и предлагает улучшения.

Как мотивировать сотрудников к активной роли? Инструкция для HR и T&D:

⏺ Учитывайте интересы: предоставьте выбор курсов и программ, соответствующих личным и профессиональным целям сотрудников, проведя качественную предварительную диагностику.

⏺ Создайте возможности для обмена опытом: пумть у сотрудников будет возможность прокомментировать то, чему они обучались, и рекомендовать это своим коллегам.

⏺ Внедрите систему мотивации: награждайте за активное участие в обучении, достижение результатов и вклад в развитие компании.

⏺ Дайте возможность применять знания на практике: лучше всего здесь работает обучение через практические задачи и создание условий для применения полученных навыков в реальных рабочих кейсах.

⏺ Собирайте обратную связь: регулярно спрашивайте сотрудников об их опыте обучения, выявляйте потребности и улучшайте программы.

💡 Лайфхак для HR и T&D:
Все эти задачи гораздо проще и эффективнее решать с помощью современной LXP (Learning Experience Platform). LX платформа Kampus позволяет персонализировать обучение, предоставлять сотрудникам доступ к базе знаний, проходить диагностику на всех этапах обучения, создавать возможности для обмена опытом, поощрений и отслеживания прогресса.

™️ Почти половина компаний (46%) уже используют искусственный интеллект и нейросети в работе HR-подразделений, а еще 28% планируют внедрить эти технологии в ближайшее время.

💡 Исследование, в котором участвовали 168 компаний, показало, что самые популярные направления применения ИИ — это подбор персонала и корпоративное обучение.

Что именно делают ИИ в HR?
- Анализ резюме: нейросети обрабатывают их быстрее человека, но риски остаются — нестандартно составленное резюме может быть пропущено.
- Первичный скрининг кандидатов — используют около трети компаний.
- Автоматизация типовых запросов и работы с документами.
- Поддержка внутренних коммуникаций, ведение корпоративных каналов и кадровое делопроизводство.

❌Основные барьеры для внедрения ИИ — недостаток цифровых навыков у HR-специалистов и сложности с интеграцией новых решений в существующие системы.

™️ Как мотивировать сотрудников использовать LX платформу?

Внедрение Learning Experience (LX) платформы — это отличный шаг к развитию команды и повышению квалификации сотрудников. Но зачастую процесс вовлечения в использование такой платформы — процесс, требующий постоянного внимания и адаптации. Собрали несколько советов, как мотивировать ваших сотрудников зайти на платформу и начать обучение.

1️⃣ Покажите ценность обучения
Объясните, как LX платформа поможет сотрудникам развиваться, решать задачи быстрее и строить карьеру. Люди должны видеть пользу для себя.

2️⃣ Сделайте обучение удобным и доступным
Платформа должна быть простой в использовании и доступной на разных устройствах — чтобы учиться можно было в удобное время и месте.

3️⃣ Внедрите геймификацию
Бейджи, баллы, рейтинги и награды стимулируют интерес и желание соревноваться, а значит — дольше оставаться активными.

4️⃣ Поддержка и вовлечение руководства
Когда руководители активно используют и рекомендуют платформу, сотрудники следуют их примеру.

5️⃣ Регулярно напоминать и мотивировать
Рассылки, уведомления и внутренняя коммуникация помогут не забывать о новых курсах и возможностях обучения. Прекрасным стартом процесса обучения может стать образовательный марафон. Например, методисты нашей LX платформы Kampus спроектировали марафон, который был успешно проведён во многих компаниях — от небольших до очень крупных. Все клиенты платформы Kampus получают методическую поддержку наших специалистов при подготовке и проведении марафона.

☑️ Запишитесь на индивидуальное демо, чтобы узнать, как быстро и легко внедрить LX платформу Kampus и трансформировать корпоративное обучение в вашей компании.

™️ В мире HR постоянные изменения и новые вызовы требуют от специалистов не только знаний, но и умения адаптироваться к современным реалиям. Мы собрали для вас список книг, которые помогут углубить понимание процессов подбора и управления персоналом. Эти издания предлагают полезные стратегии, практические советы и реальные кейсы, которые сделают вашу работу более эффективной.

📖 «Искусство подбора персонала», Светлана Иванова
Бывший HR директор Johnson & Johnson в России и бизнес-тренер, рассказывает, как понять, кто нужен компании, и не пропустить такого человека на собеседовании. Подробно о формировании профиля должности, а также о подходах к проведению интервью, его структуре, закономерностях и методах.

📖 «Кто. Решите вашу проблему номер 1», Джефф Смарт, Рэнди Стрит
Привлечение неподходящего сотрудника стоит компании в 15 раз больше, чем зарплата на этой должности. Чтобы избежать таких издержек, авторы предлагают понятную стратегию найма и дают конкретные рекомендации, на основе личного опыта и интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний, некоммерческих организаций и экспертами.

📖 «Главный учебник HR в мире», Майкл Армстронг
Книга по стратегическому HR. На базе реальных кейсов и исследований автор выделяет правила, которые помогут собрать из разрозненных специалистов команду, избежать распространенных ошибок и быстрее запустить трансформацию HR в компании.

📖 «HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда», Михаил Воронин, Дарья Кабицкая,
Наталья Тихонова
Российский бизнес-роман об усилении бренда работодателя внутренними силами с помощью корпоративной культуры. Книга помогает понять, как сформировать культуру, чтобы в компании стремились работать лучшие люди, сделать работников довольным и реально помогать осуществлять цели организации.

📖 «Как создать команду. Найти, оценить, удержать», Владимир Якуба
Практическое пособие по технологиям работы с персоналом - как находить, адаптировать, мотивировать и увольнять сотрудников эффективно. Большую часть книги занимают реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров.

📖 «Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании», Константин Мальцев
Бизнес-тренер с опытом в Coca-Cola и Philip Morris подробно рассказывает о системе обучения персонала и критериях подбора тренингов и экспертов. И предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы понять, эффективны ли вложенные в развитие ресурсы.

📖 «HR как он есть», Татьяна Кожевникова
Бывший HRD компании FIFA пишет о буднях HR-специалиста. Автор рассказывает, как работают HR-департаменты в больших организациях, разбирает кейсы из личной практики и дает инструкцию для построения карьеры.

™️ Когда в внутри себя ты уже на море, а задачи не перестают прилетать. Про нас?

🥱 Эту неделю мы хотим посвятить летней усталости и снижению эффективности команды. Завтра расскажем об этом подробнее, а в конце недели даже дадим шаблон рабочего дневника для скачивания.

А пока ответьте на вопрос:
Вы тоже чувствуете накопившуюся усталость, как будто закончился учебный год?

Ставьте реакцию:

🔥 - однозначно да. Пора бы к бабушке на летние каникулы
❤️ - когда как, зависит от загруженности
👍 - это не про меня, я готов(а) в бой

™️ Как же много нас, тех для кого лето – это второй декабрь. Силы на нуле и внутренее желание если не праздника, то хотя бы длинных выходных. По данным Westfield Health, 57% HR замечают признаки выгорания летом, и у 41% компаний падает продуктивность.

📌 Без длинных вступлений — вот идеи, которые могут помочь держать себя и команду в тонусе:

📎 Для себя:
1️⃣ Перестаньте винить себя за «расплывчивость» фокуса.
Летом мозг естественно переключается в режим сохранения энергии. Это нормально.
2️⃣ Ставьте себе короткие задачи с быстрым результатом.
Эффект «я уже молодец» лучше, чем «всё распланировано, но не начато».
3️⃣ Оставьте хотя бы 2 часа в неделю на личное развитие.

📎 Для команды:
1️⃣ Переведите июнь в режим «маленьких побед».
Вместо крупных обучающих треков — мини-задания, квизы, челленджи, блиц-обмен знаниями.
2️⃣ Соберите ожидания и идеи — в свободной форме.
Июнь идеально подходит для «подслушивания» — чего хотят люди от развития.
3️⃣ Запустите серию «Обмениваемся опытом на бегу».
Это может быть: короткая статья от коллеги, утреннее аудио на 2 минуты, подборка приёмов по soft skills.
4️⃣ Поддержите линейных руководителей.
Отправьте им сообщение о том, как сохранить мотивацию в период отпусков, не сгорев самим.

🌡️ Летняя усталость — это не про слабость, это про адаптацию и прокачивание well-being.
А адаптироваться и обучать коллег — и есть ваша суперсила, так ведь?

™️ Давайте честно: летом держать себя в тонусе — уже подвиг. А если ты ещё и HR — ты этот подвиг организуешь.

Чтобы не выгорать, а хотя бы чуть-чуть восстанавливаться, мы сделали для вас дневник.
Он забавный, но полезный: там нет «глубокой рефлексии на час», только короткие ритуалы, которые можно делать между звонками.

📁 Что внутри:
– три главных дела на день (и хватит)
– напоминание, что вы молодец
– отметки минут, посвященных здоровью тела (например: разминка или гимнастика для глаз)
– рабочее задание «для удовольствия»
– пустое место под рисунок, стикер или коллаж (как в детстве)

🎈 Почему это работает?
Потому что игровой режим — это реальный инструмент. Он снижает тревожность, возвращает ощущение контроля и помогает мозгу выйти из режима выживания.

📎 Скачивайте PDF, распечатывайте, украшайте, пишите вразнобой.
Даже один такой лист в неделю — это уже вклад в ваше эмоциональное топливо.

📣 Приглашаем на вебинар: Наставничество и менторинг. Как победить кадровый голод и адаптировать сотрудников без бюджета

📅 24 июня | 11:00 (МСК)
📌 Онлайн | Бесплатно по регистрации

Регистрация по ссылке

В условиях кадрового голода программы наставничества и менторинга становятся must-have.
На вебинаре разберёмся, как с их помощью:

☑️Закрыть пробелы в навыках и ускорить адаптацию новых сотрудников
☑️ Сократить текучесть — и сэкономить до 3 окладов на каждого новичке
☑️ Встроить менторинг даже без отдельного бюджета и формализованных программ
☑️ Использовать цифровые инструменты для масштабирования менторства

В программе:

🌟 Почему менторинг — главный тренд в обучении в 2025 году
🌟 Что меняется, когда руководитель становится наставником
🌟 Как HR может внедрить buddy-систему без дополнительных ресурсов
🌟 Как обучать наставников в распределённых командах
🌟 Метрики и реальные кейсы

Спикеры:

👩‍🦰Мария Дешковская, Руководитель отдела обучения и контроля, Lerna
🎤 Анастасия Дуплякина, Менеджер по обучению и адаптации, One Price Coffee

📣 Присоединяйтесь!

™️ В любой непонятной ситуации мотивируйте сотрудников развиваться

Что если закончить короткую неделю не отчётом, а маленькими T&D победами?

Предлгаем запустить флеш-моб внутри компании:

💡«Что я понял(а) на этой неделе»

Простая фраза — а в ней целый сдвиг:
— от задач к росту
— от контроля к осознанности
— от “я должен” к “я умею”

☑️ Что даёт команде:
– фиксация микроуспехов
– развитие привычки учиться
– горизонтальный обмен опытом (люди видят, кто в чём растёт)

☑️ Что даёт вам как HR:
– неформальные сигналы об обучающих ситуациях
– видимость soft skills без формальной оценки
– материал для подбора внутренних экспертов

™️ Скачивайте пример опросника и подталкивайте команду к обучению, даже если они не просили ✨

💰 Неделя без бюджета: как обучать, когда на обучение нет денег


😶‍🌫️ На этой неделе мы разбираем как организовать развитие в компании, когда денег на обучение нет. Актуально? Ставьте реакции.

На самом деле построить обучение почти без бюджета, не теряя качества возможно. Вот с чего можно начать:

1️⃣ Перейти в онлайн — и не платить за командировки, кофе и повторения.
2️⃣ Создать контент внутри — опытные коллеги, простая система передачи знаний слайд и дополнительная мотивация творят чудеса.
3️⃣ Внедрить менторство — onboarding через опыт, а не инструкцию.
4️⃣ Унифицировать процессы — всё, что повторяется, должно быть автоматизированно и масштабируемо.
5️⃣ Правильно выбрать платформу — не “навороты”, а нужная логика.
6️⃣ Дать контент маленькими порциями — микролёрнинг дешевле и быстрее.


💡 Материал в подарок — 3 кейса в копилку вдохновения:

🔵Google — сеть добровольных тренеров G2G, 6000+ сотрудников обучают друг друга.
🔵Xerox — база Eureka, где полевые инженеры собирают лайфхаки и обучают через практику.
🔵Michelin — программа Learning Champions, в которой сотрудники создают микроуроки для коллег.

™️ Когда бюджета на обучение нет, а ошибки новичков стоят дорого — нужен не тренинг, а система.

24 июня проводим вебинар «Как победить кадровый голод и адаптировать сотрудников без бюджета». Если вы еще не регистрировались, то скорее переходите по ссылке. Встреча обещает быть 🔥🚨🔥. Без воды и поверхностной теории, с цифрами и примерами, лайфхаками и подводными камнями. Всё как мы любим ♥️

Например, один из спикеров — 🧋 One Price Coffee🧋расскажет как они выбрали для развития самый доступный ресурс — людей внутри команды.

📊 В результате проекта:
✅ Новички стали учиться быстрее — ошибок меньше, адаптация короче
✅ Старички ожили — передают опыт, вовлечены, держат план
✅ Командная культура перестала быть презентацией и стала ежедневной практикой

☕️ Как они это сделали:
✔️ выбрали наставников не по стажу, а по желанию делиться
✔️ создали трек подготовки наставников
✔️ добавили практику, тренинг и аттестацию
✔️ вложили в развитие не бюджет — а внимание к людям

🎙️ На вебинаре расскажут, что сработало, что не сразу, о чем бы стоило подумать «на берегу» и как это повлияло на бизнес-показатели.
📅Дата — 24 июня (вторник)
🕐 Время — 11:00 (МСК)
📍Регистрация здесь