Forwarded from تواناتک Tavaanatech
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چگونه: ساخت پوشه در تلگرام
با ایجاد پوشه در تلگرام میتوانید گفتوگوها، گروهها و .. را دستهبندی کنید. روش انجام این کار را در این ویدیو ببینید!
وبسایت:
https://tech.tavaana.org/fa/video-tutorials/How_Telegram_Folder
یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=lufn0D1sW6s
#چگونه #تلگرام #پوشه
@tavaanatech
با ایجاد پوشه در تلگرام میتوانید گفتوگوها، گروهها و .. را دستهبندی کنید. روش انجام این کار را در این ویدیو ببینید!
وبسایت:
https://tech.tavaana.org/fa/video-tutorials/How_Telegram_Folder
یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=lufn0D1sW6s
#چگونه #تلگرام #پوشه
@tavaanatech
Forwarded from تکس پرس | تازه های مالیاتی
◾️مسدود کردن حساب بانکی بدهکاران مالیاتی و واریز سیستمی آن به حساب مالیاتی تصویب شد
🔹بند ث تبصره ۶ لایحه بودجه سال ۱۴۰۳ که به تصویب نمایندگان مجلس هم رسید
🔺به منظور جلوگیری از فرار مالیاتی و وصول به موقع درآمدهای مالیاتی با رعایت فصل ۹ باب ۴ قانون مالیات مستقیم، بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران مکلف است حسب درخواست سامانهای سازمان امور مالیاتی کشور، نسبت به مسدود کردن حساب یا حسابهای بدهکاران مالیاتی به میزان بدهی قطعی به صورت سامانهای(سیستمی) و برخط بر اساس سامانههای موجود اقدام کند.
🔺بانکها و مؤسسات اعتباری مکلفند وجوه مسدود شده را حداکثر ظرف پنج روز پس از مسدودی به حساب سازمان امور مالیاتی کشور واریز نمایند.
🔺بانک مرکزی، بانکها و موسسات اعتباری حسب مورد در صورت تخلف از اجرای این حکم با مودی مسئولیت تضامنی دارند.
💢 تازه های مالیاتی | @taxpress
🔹بند ث تبصره ۶ لایحه بودجه سال ۱۴۰۳ که به تصویب نمایندگان مجلس هم رسید
🔺به منظور جلوگیری از فرار مالیاتی و وصول به موقع درآمدهای مالیاتی با رعایت فصل ۹ باب ۴ قانون مالیات مستقیم، بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران مکلف است حسب درخواست سامانهای سازمان امور مالیاتی کشور، نسبت به مسدود کردن حساب یا حسابهای بدهکاران مالیاتی به میزان بدهی قطعی به صورت سامانهای(سیستمی) و برخط بر اساس سامانههای موجود اقدام کند.
🔺بانکها و مؤسسات اعتباری مکلفند وجوه مسدود شده را حداکثر ظرف پنج روز پس از مسدودی به حساب سازمان امور مالیاتی کشور واریز نمایند.
🔺بانک مرکزی، بانکها و موسسات اعتباری حسب مورد در صورت تخلف از اجرای این حکم با مودی مسئولیت تضامنی دارند.
💢 تازه های مالیاتی | @taxpress
Forwarded from برای دوستم
🎞 آموزش رایگان «راهاندازی فروشگاههای اینترنتی» با «عادل طالبی»
#دیدنیها
#آموختنیها
#همیشه_رایگان
#برای_دوستم
🔸 دوره آموزشی «راهاندازی فروشگاههای اینترنتی» توسط «مهندس عادل طالبی» چهره شناختهشده کسبوکارهای آنلاین، به صورت رایگان در دسترس علاقهمندان قرار گرفته تا استفاده از آن برای عموم مردم امکانپذیر باشد.
🔗 لینک مستقیم مشاهده بخشهای یک تا سیزدهم:
1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش اول)
2️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش دوم)
3️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش سوم)
4️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش چهارم)
5️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش پنجم)
6️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش ششم)
7️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش هفتم)
8️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش هشتم)
9️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش نهم)
🔟 راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش دهم)
1️⃣1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش یازدهم)
2️⃣1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش دوازدهم)
3️⃣1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش سیزدهم)
💐💐 این «برای دوستم» بود ...؛ تو هم برای دوستت فرستادی؟
@BarayeDoostam
#دیدنیها
#آموختنیها
#همیشه_رایگان
#برای_دوستم
🔸 دوره آموزشی «راهاندازی فروشگاههای اینترنتی» توسط «مهندس عادل طالبی» چهره شناختهشده کسبوکارهای آنلاین، به صورت رایگان در دسترس علاقهمندان قرار گرفته تا استفاده از آن برای عموم مردم امکانپذیر باشد.
🔗 لینک مستقیم مشاهده بخشهای یک تا سیزدهم:
1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش اول)
2️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش دوم)
3️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش سوم)
4️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش چهارم)
5️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش پنجم)
6️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش ششم)
7️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش هفتم)
8️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش هشتم)
9️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش نهم)
🔟 راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش دهم)
1️⃣1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش یازدهم)
2️⃣1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش دوازدهم)
3️⃣1️⃣ راهاندازی فروشگاه اینترنتی (بخش سیزدهم)
💐💐 این «برای دوستم» بود ...؛ تو هم برای دوستت فرستادی؟
@BarayeDoostam
Forwarded from ارزیابی شتابزده (Mohammadreza Eslami)
✍️ چگونه یک شرکت پنج نفره را تبدیل کردم به یک شرکت بین المللی
محمدرضا اسلامی
🔵 هفته گذشته رویداد Structural Forum 2024 در دانشگاه برگزار شد. برای مراسم شام پایانی و سخنران کلیدی (Keynote Speaker) از آقای کیت میاموتو مهندس ژاپنی-آمریکایی دعوت شده بود. او شخصیت جالبی است! از رفتارهای محافظه کار ژاپنی دور است ولی ویژگیهای مثبت خلقیات ژاپنی (نظیر نظم، سختکوشی و…) را به قسمت مثبت خلقیات آمریکایی (بلندپروازی و رویاپردازی) پیوند زده و یک شرکت مهندسی سازه بین المللی با ۲۹ دفتر فعال در نقاط مختلف دنیا تاسیس کرده است.
اما کیت یک ویژگی منحصر به فرد هم داراست: او شاید تنها کسی است در این دنیا که هر زلزله بزرگی که در هر نقطه کره زمین رخ می دهد، به فاصله چند ساعت خودش را به کانون زلزله می رساند. زلزله ها باعث بسته شدن راهها و فرودگاهها می شوند ولی این انسان عجیب و غریب سریعا در چند ساعت نخست بعد از هر زلزله ای در مرکز آسیب مستقر می شود، آنجا به بحثهای امداد و نجات کمک می کند، و به فاصله کوتاهی پس از حضور در منطقه، اولین گزارش فنی از آسیبها را روی وب سایت شرکتش منتشر می کند. (لینک+)
لذا خانمی که می خواست کیت را به حضار معرفی کند گفت:
He is the guy chasing earthquakes!
«این همون فردیه که در تعقیبِ زلزله هاست!»
🔵اولین بار سخنرانی کیت را ۱۵ سال پیش در دانشگاه لیهای دیدم. سال ۲۰۰۹ کیت دانشجوی دکترا در دانشگاه توکیوتِک بود و همان زمان تسلط او بر مدلسازی دمپرها در سازه های بلند برایم باعث تعجب شد و از آن زمان دوست شدیم. کنجکاو بودم که امشب چه خواهد گفت؟!
🔵کیت به دانشجویان این نشست گفت:
موضوعی که برای امشب انتخاب کرده ام این است: چطور یک شرکت پنج نفره تبدیل شد به یک شرکت بین المللی؟
قبل از شروع بحث گفت: «تقریبا هر هفته، یک پیشنهاد قیمت به ما می رسد. دائما یک نفر/مجموعه پیدا میشه که میخواهند شرکت ما را بخرند و می گویند: چند؟!
چقدر می فروشی؟»
(توضیح اینکه در آمریکا و ژاپن مرسوم است که شرکتهای بزرگ پس از توافق مالی شرکتهای دیگر را بخرند یا ادغام merge بشوند)
🔵بعد گفت:
«پاسخی که می دهم این است: من شرکت را برای پول تاسیس نکردم که حالا برای پول بفروشم»
سپس بحث اصلی را شروع کرد:
«می خواهم در ابتدا از اولین فردی که حق به گردن من دارد و مهندسی را به من آموخت و عملا منتور(mentor) من بوده نام ببرم. او John Shafier بود. او کسی بود که برای اولین بار من را که ۲۳ ساله بودم در شرکتش در ساکرامنتو استخدام کرد. در آن دفتر کوچک، او اصول کارهای طراحی سازه را به من آموخت.
من برای او کار می کردم تا اینکه او دچار بیماری شد و تصمیم گرفت خودش را بازنشسته کند. گفت "هی کیت! من میخواهم این شرکت را بفروشم و پیشنهادم این است که تو بیا و بخر". گفتم: قیمت این شرکت چقدر است؟ گفت ۲۷۰هزار دلار. گفتم ولی درآمد یک سال من ۵۵هزار دلار بیشتر نیست. گفت: ایرادی ندارد بخر و در قالب قسط از سود شرکت، مابقی را پرداخت کن.
آن دفتر پنج نفره را خریدم و از آن روز تا امروز که دفترهای متعدد در کشورهای مختلف دنیا تاسیس کرده ام می خواهم با شما بگویم که علت رشد شرکت چه بوده؟»
کیت ادامه داد:
برای رشد یک شرکت باید فلسفه ذهنی «چیزی فراتر از پول» باشد و می خواهم فلسفه خودم را بگویم ولی قبل از آن باید بگویم که در تاسیس بیزینس «یک فرد» باید توانمندیهای خود را حداکثری (maximize) کند. ولی سوال اینجاست که چطور توانمندیهای شما maximize می شود؟ چه باید بکنیم؟ سه محور پایه ای وجود دارد که توانمندی انسان حداکثری می شود:
۱- علاقه اصلی (passion/شور/شوق) و «نقطه قوت» خودش را «کشف» کند.
۲- درباره «علت حرکت/هدف» برای خودش پاسخی بیاید.
۳- با انسانها ارتباط برقرار نکند (communicate) بلکه به دیگران وصل(Connect)شود.
1-Understand your passion and strength
2-Understand your purpose/why
3-Connect not just communicate
و بعد شروع کرد و هر یک از این ۳ را برای دانشجویان توضیح داد. اول شرح کرد که چطور کشف کرده که از بین مباحث مهندسی سازه، به بحث دمپرهای ویسکوز علاقمند شده و توضیح داد که چطور پنج سال از عمرش را صرف این passion کرده. گفت: تضمین می کنم که اگر ۵ سال شبانه روز روی یک موضوع مهندسی کار کنید در آن رشته بهترین دنیا خواهد شد. لذا passion را کشف کنید و چند سال روی آن متمرکز شوید.
برای دومی، توضیح داد که قطعا هدف باید چیزی فراتر از پول باشد وگرنه رشد شرکت با رسیدن به پول متوقف خواهد شد.
درباره سومی گفت: تعامل با انسانها را باید «آموخت».
نحوه ارتباط شما با دیگران در سرنوشت شرکت شما بسیار موثر است ...
▪️▪️
🔵 عملا کیت به جای پرداختن به فرمولها و معادلات دیفرانسیل مدلسازی سازه، به بحث انسان پرداخت.
اینها همان چیزهایی است که در دانشگاهها نمی آموزند.
t.me/solseghalam
📌 اینستاگرام تصاویر
محمدرضا اسلامی
🔵 هفته گذشته رویداد Structural Forum 2024 در دانشگاه برگزار شد. برای مراسم شام پایانی و سخنران کلیدی (Keynote Speaker) از آقای کیت میاموتو مهندس ژاپنی-آمریکایی دعوت شده بود. او شخصیت جالبی است! از رفتارهای محافظه کار ژاپنی دور است ولی ویژگیهای مثبت خلقیات ژاپنی (نظیر نظم، سختکوشی و…) را به قسمت مثبت خلقیات آمریکایی (بلندپروازی و رویاپردازی) پیوند زده و یک شرکت مهندسی سازه بین المللی با ۲۹ دفتر فعال در نقاط مختلف دنیا تاسیس کرده است.
اما کیت یک ویژگی منحصر به فرد هم داراست: او شاید تنها کسی است در این دنیا که هر زلزله بزرگی که در هر نقطه کره زمین رخ می دهد، به فاصله چند ساعت خودش را به کانون زلزله می رساند. زلزله ها باعث بسته شدن راهها و فرودگاهها می شوند ولی این انسان عجیب و غریب سریعا در چند ساعت نخست بعد از هر زلزله ای در مرکز آسیب مستقر می شود، آنجا به بحثهای امداد و نجات کمک می کند، و به فاصله کوتاهی پس از حضور در منطقه، اولین گزارش فنی از آسیبها را روی وب سایت شرکتش منتشر می کند. (لینک+)
لذا خانمی که می خواست کیت را به حضار معرفی کند گفت:
He is the guy chasing earthquakes!
«این همون فردیه که در تعقیبِ زلزله هاست!»
🔵اولین بار سخنرانی کیت را ۱۵ سال پیش در دانشگاه لیهای دیدم. سال ۲۰۰۹ کیت دانشجوی دکترا در دانشگاه توکیوتِک بود و همان زمان تسلط او بر مدلسازی دمپرها در سازه های بلند برایم باعث تعجب شد و از آن زمان دوست شدیم. کنجکاو بودم که امشب چه خواهد گفت؟!
🔵کیت به دانشجویان این نشست گفت:
موضوعی که برای امشب انتخاب کرده ام این است: چطور یک شرکت پنج نفره تبدیل شد به یک شرکت بین المللی؟
قبل از شروع بحث گفت: «تقریبا هر هفته، یک پیشنهاد قیمت به ما می رسد. دائما یک نفر/مجموعه پیدا میشه که میخواهند شرکت ما را بخرند و می گویند: چند؟!
چقدر می فروشی؟»
(توضیح اینکه در آمریکا و ژاپن مرسوم است که شرکتهای بزرگ پس از توافق مالی شرکتهای دیگر را بخرند یا ادغام merge بشوند)
🔵بعد گفت:
«پاسخی که می دهم این است: من شرکت را برای پول تاسیس نکردم که حالا برای پول بفروشم»
سپس بحث اصلی را شروع کرد:
«می خواهم در ابتدا از اولین فردی که حق به گردن من دارد و مهندسی را به من آموخت و عملا منتور(mentor) من بوده نام ببرم. او John Shafier بود. او کسی بود که برای اولین بار من را که ۲۳ ساله بودم در شرکتش در ساکرامنتو استخدام کرد. در آن دفتر کوچک، او اصول کارهای طراحی سازه را به من آموخت.
من برای او کار می کردم تا اینکه او دچار بیماری شد و تصمیم گرفت خودش را بازنشسته کند. گفت "هی کیت! من میخواهم این شرکت را بفروشم و پیشنهادم این است که تو بیا و بخر". گفتم: قیمت این شرکت چقدر است؟ گفت ۲۷۰هزار دلار. گفتم ولی درآمد یک سال من ۵۵هزار دلار بیشتر نیست. گفت: ایرادی ندارد بخر و در قالب قسط از سود شرکت، مابقی را پرداخت کن.
آن دفتر پنج نفره را خریدم و از آن روز تا امروز که دفترهای متعدد در کشورهای مختلف دنیا تاسیس کرده ام می خواهم با شما بگویم که علت رشد شرکت چه بوده؟»
کیت ادامه داد:
برای رشد یک شرکت باید فلسفه ذهنی «چیزی فراتر از پول» باشد و می خواهم فلسفه خودم را بگویم ولی قبل از آن باید بگویم که در تاسیس بیزینس «یک فرد» باید توانمندیهای خود را حداکثری (maximize) کند. ولی سوال اینجاست که چطور توانمندیهای شما maximize می شود؟ چه باید بکنیم؟ سه محور پایه ای وجود دارد که توانمندی انسان حداکثری می شود:
۱- علاقه اصلی (passion/شور/شوق) و «نقطه قوت» خودش را «کشف» کند.
۲- درباره «علت حرکت/هدف» برای خودش پاسخی بیاید.
۳- با انسانها ارتباط برقرار نکند (communicate) بلکه به دیگران وصل(Connect)شود.
1-Understand your passion and strength
2-Understand your purpose/why
3-Connect not just communicate
و بعد شروع کرد و هر یک از این ۳ را برای دانشجویان توضیح داد. اول شرح کرد که چطور کشف کرده که از بین مباحث مهندسی سازه، به بحث دمپرهای ویسکوز علاقمند شده و توضیح داد که چطور پنج سال از عمرش را صرف این passion کرده. گفت: تضمین می کنم که اگر ۵ سال شبانه روز روی یک موضوع مهندسی کار کنید در آن رشته بهترین دنیا خواهد شد. لذا passion را کشف کنید و چند سال روی آن متمرکز شوید.
برای دومی، توضیح داد که قطعا هدف باید چیزی فراتر از پول باشد وگرنه رشد شرکت با رسیدن به پول متوقف خواهد شد.
درباره سومی گفت: تعامل با انسانها را باید «آموخت».
نحوه ارتباط شما با دیگران در سرنوشت شرکت شما بسیار موثر است ...
▪️▪️
🔵 عملا کیت به جای پرداختن به فرمولها و معادلات دیفرانسیل مدلسازی سازه، به بحث انسان پرداخت.
اینها همان چیزهایی است که در دانشگاهها نمی آموزند.
t.me/solseghalam
📌 اینستاگرام تصاویر
Forwarded from کار و کسب، عادل طالبی 📌
📌 ورود به بازار، بازیها و استراتژیها
یکی از دلایل شایع شکست کسب و کارها در فضای آنلاین، عدم اتخاذ استراتژی مناسب برای ورود به بازار است.
طی سالهای 1395 تا 1399 مجموعۀ فایلهای صوتی با عنوان استراتژیهای ورود به بازار برای کسب و کارهای اینترنتی را منتشر کردم که در هر کدام از آنها، به این موضوع از زوایای مختلف پرداختم.
توصیه میکنم سر فرصت این فایلهای صوتی را گوش کنید. حتی اگر یک کسب و کار در فضای آنلاین دارید، گوش کردن به این فایلهای صوتی میتواند کمک کند زوایای جدیدی از کسب و کار و فعالیت در فضای آنلاین برای شما روشن شود.
همانطور که در بازاریابی غیر دیجیتال، باید با استراتژی وارد بازار شد، در کسب و کارهای اینترنتی هم باید برای ورود به بازارهای دیجیتال، استراتژی مناسب اتخاذ کرد.
این 26 فایل صوتی، مجموعه ای از استراتژی های مختلف برای ورود به بازارهای دیجیتال مختلف هستند.
☑️ شماره 1: استراتژی های ورود به بازار
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/2922
☑️ شماره 2:مصاحبه با زهره صحت درباره راه اندازی کار و کارهای دیجیتال و شرایط آن
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3027
☑️ شماره 3: درباره مکتب محصول و مکتب مخاطب و مدل Freemium و ماجرا های آن
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3285
☑️ شماره 4:بررسی شرایط ورود به فضای دیجیتال برای یک کسب و کار فعال در حوزه مسکن و مشاور املاک
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3291
☑️ شماره 5: بررسی شرایط ورود به فضای دیجیتال برای یک کسب و کار فعال در حوزه خودرو و لوازم خودرو و مانند آن
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3320
☑️ شماره 6:ماجرای مرغ و تخم مرغ، استارتاپ، اپلیکیشن، وب سایت در حوزه های مختلف
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3340
☑️ شماره 7:استراتژی برای سایت های خبری
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3429
☑️ شماره 8:استراتژی برای سایت های محتوایی مبتنی بر Network effect یا Platform
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3500
☑️ شماره 9:بررسی مدل کسب و کار و استراتژی برای سایت های تخفیف گروهی شبیه به نت برگ و تخفیفان
🎧 t.me/kar_kasb/3511
☑️ شماره 10:نکاتی درباره آنالیز رقبا
🎧 t.me/kar_kasb/3522
☑️ شماره 11:نکاتی درباره استراتژی ورورد به بازار در Double Sided Platforms، در حوزه خدمات مانند وقت دهی آنلاین و مانند آن
🎧 t.me/kar_kasb/3548
☑️ شماره 12: نکاتی درباره استراتژی ورورد به بازار در حوزه سایت های محتوایی، آموزش و مانند آن
🎧 t.me/kar_kasb/3602
☑️ شماره 13: نکاتی درباره راه اندازی فروشگاه اینترنتی
🎧 t.me/kar_kasb/3651
☑️ شماره 14: سئوی فروشگاه اینترنتی و راه اندازی فروشگاه اینترنتی و بلاگ به صورت همزمان
🎧 t.me/kar_kasb/3674
☑️ شماره 15: استراتژی Friend Brand و سئو برای حذف رقبا
🎧 t.me/kar_kasb/3759
☑️ شماره 16:مدل های مبتنی بر SaaS
🎧 t.me/kar_kasb/3978
☑️ شماره 17: استارتاپ های شهرستانی، تهدیدها و فرصت ها
🎧 t.me/kar_kasb/3994
☑️ شماره 18 : استراتژی حمله به پیشرو : این فایل صوتی بنا به دلایلی منتشر نمی شود.
☑️ شماره 19:اول اپلیکیشن یا اول سایت یا اول هیچکدام؟
🎧 t.me/kar_kasb/4179
☑️ شماره 20: فروش محتوای تولید شده توسط من و دوستانم!
🎧 t.me/kar_kasb/4320
☑️ شماره 21: راه اندازی یک Double Sided Platform برای فروش محتوا
🎧 t.me/kar_kasb/4323
☑️ شماره 22 : راه اندازی شرکت های خدماتی مانند هاستیگ و Saas ها به همراه استراتژی جزیره آبی در اقیانوس قرمز
🎧 t.me/kar_kasb/4680
☑️ شماره 23 : استراتژی پیرانا : حمله بهع پیشرو در شرایط نابرابری در بازار
🎧 t.me/kar_kasb/5749
تَکمَلِهی فایل 23 :
🎧 t.me/kar_kasb/5971
☑️ شماره 24 : با موضوع Affiliate Marketing به صورت خصوصی منتشر شده است.
☑️ شماره 25 : کانالهای جذب مخاطب و اهمیت توجه به همهی کانالهای موجود
🎧 t.me/kar_kasb/7184
☑️ شماره 26 : درباره Go to market strategy
🎧 t.me/kar_kasb/7849
عضویت در کانال: @kar_kasb
عضو شوید و از دوستان خود هم دعوت کنید که عضو شوند!
☑️ @kar_kasb
یکی از دلایل شایع شکست کسب و کارها در فضای آنلاین، عدم اتخاذ استراتژی مناسب برای ورود به بازار است.
طی سالهای 1395 تا 1399 مجموعۀ فایلهای صوتی با عنوان استراتژیهای ورود به بازار برای کسب و کارهای اینترنتی را منتشر کردم که در هر کدام از آنها، به این موضوع از زوایای مختلف پرداختم.
توصیه میکنم سر فرصت این فایلهای صوتی را گوش کنید. حتی اگر یک کسب و کار در فضای آنلاین دارید، گوش کردن به این فایلهای صوتی میتواند کمک کند زوایای جدیدی از کسب و کار و فعالیت در فضای آنلاین برای شما روشن شود.
همانطور که در بازاریابی غیر دیجیتال، باید با استراتژی وارد بازار شد، در کسب و کارهای اینترنتی هم باید برای ورود به بازارهای دیجیتال، استراتژی مناسب اتخاذ کرد.
این 26 فایل صوتی، مجموعه ای از استراتژی های مختلف برای ورود به بازارهای دیجیتال مختلف هستند.
☑️ شماره 1: استراتژی های ورود به بازار
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/2922
☑️ شماره 2:مصاحبه با زهره صحت درباره راه اندازی کار و کارهای دیجیتال و شرایط آن
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3027
☑️ شماره 3: درباره مکتب محصول و مکتب مخاطب و مدل Freemium و ماجرا های آن
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3285
☑️ شماره 4:بررسی شرایط ورود به فضای دیجیتال برای یک کسب و کار فعال در حوزه مسکن و مشاور املاک
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3291
☑️ شماره 5: بررسی شرایط ورود به فضای دیجیتال برای یک کسب و کار فعال در حوزه خودرو و لوازم خودرو و مانند آن
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3320
☑️ شماره 6:ماجرای مرغ و تخم مرغ، استارتاپ، اپلیکیشن، وب سایت در حوزه های مختلف
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3340
☑️ شماره 7:استراتژی برای سایت های خبری
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3429
☑️ شماره 8:استراتژی برای سایت های محتوایی مبتنی بر Network effect یا Platform
🗣 https://news.1rj.ru/str/kar_kasb/3500
☑️ شماره 9:بررسی مدل کسب و کار و استراتژی برای سایت های تخفیف گروهی شبیه به نت برگ و تخفیفان
🎧 t.me/kar_kasb/3511
☑️ شماره 10:نکاتی درباره آنالیز رقبا
🎧 t.me/kar_kasb/3522
☑️ شماره 11:نکاتی درباره استراتژی ورورد به بازار در Double Sided Platforms، در حوزه خدمات مانند وقت دهی آنلاین و مانند آن
🎧 t.me/kar_kasb/3548
☑️ شماره 12: نکاتی درباره استراتژی ورورد به بازار در حوزه سایت های محتوایی، آموزش و مانند آن
🎧 t.me/kar_kasb/3602
☑️ شماره 13: نکاتی درباره راه اندازی فروشگاه اینترنتی
🎧 t.me/kar_kasb/3651
☑️ شماره 14: سئوی فروشگاه اینترنتی و راه اندازی فروشگاه اینترنتی و بلاگ به صورت همزمان
🎧 t.me/kar_kasb/3674
☑️ شماره 15: استراتژی Friend Brand و سئو برای حذف رقبا
🎧 t.me/kar_kasb/3759
☑️ شماره 16:مدل های مبتنی بر SaaS
🎧 t.me/kar_kasb/3978
☑️ شماره 17: استارتاپ های شهرستانی، تهدیدها و فرصت ها
🎧 t.me/kar_kasb/3994
☑️ شماره 18 : استراتژی حمله به پیشرو : این فایل صوتی بنا به دلایلی منتشر نمی شود.
☑️ شماره 19:اول اپلیکیشن یا اول سایت یا اول هیچکدام؟
🎧 t.me/kar_kasb/4179
☑️ شماره 20: فروش محتوای تولید شده توسط من و دوستانم!
🎧 t.me/kar_kasb/4320
☑️ شماره 21: راه اندازی یک Double Sided Platform برای فروش محتوا
🎧 t.me/kar_kasb/4323
☑️ شماره 22 : راه اندازی شرکت های خدماتی مانند هاستیگ و Saas ها به همراه استراتژی جزیره آبی در اقیانوس قرمز
🎧 t.me/kar_kasb/4680
☑️ شماره 23 : استراتژی پیرانا : حمله بهع پیشرو در شرایط نابرابری در بازار
🎧 t.me/kar_kasb/5749
تَکمَلِهی فایل 23 :
🎧 t.me/kar_kasb/5971
☑️ شماره 24 : با موضوع Affiliate Marketing به صورت خصوصی منتشر شده است.
☑️ شماره 25 : کانالهای جذب مخاطب و اهمیت توجه به همهی کانالهای موجود
🎧 t.me/kar_kasb/7184
☑️ شماره 26 : درباره Go to market strategy
🎧 t.me/kar_kasb/7849
عضویت در کانال: @kar_kasb
عضو شوید و از دوستان خود هم دعوت کنید که عضو شوند!
☑️ @kar_kasb
Forwarded from اقتصاد آنلاین
📌خروج ۴۸۵ قلم کالا از شمول ارز ترجیحی
رئیس سازمان برنامه و بودجه کشور:
🔹در حال حاضر فقط واردات ذرت، روغن، کنجاله سویا و دارو با ارز ۲۸ هزار و ۵۰۰ تومانی انجام میشود.
@eghtesadonline
رئیس سازمان برنامه و بودجه کشور:
🔹در حال حاضر فقط واردات ذرت، روغن، کنجاله سویا و دارو با ارز ۲۸ هزار و ۵۰۰ تومانی انجام میشود.
@eghtesadonline
Forwarded from مهارت های مدیریت
Forwarded from بانک قرض الحسنه رسالت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آشنایی با انواع استعلام چک
استعلام چک بر اساس اقلام اطلاعاتی چک:
با داشتن شناسه صیادی چک، تاریخ سر رسید، کد ملی یا شناسه ملی گیرنده چک و مبلغ چک میتوانید این استعلام را انجام دهید. این سرویس برای این است که گیرنده چک از ثبت شدن چک به نام خودش و صحت اطلاعات درجشده مطمئن شود.
استعلام وضعيت اعتباری چک صيادی: این روش فقط با داشتن شناسه صیادی چک قابل انجام است. نتایج آن به صورت رنگ بندی است و سامانه به شما نشان میدهد که شخص چند عدد چک برگشتی داشته و مبلغ بدهکاری او حدودا چقدر است.
استعلام چکهای در راه:
با این استعلام شما میتوانید از مجموع مبلغی چکهای برگشتی رفع سواثرشده و نشده و مبالغ چکهای در راه یا چکهایی که طرف مقابل کشیده و هنوز موعد تسویه آن نرسیده هم باخبر شوید. وقتی که صادرکننده، چک را به نام گیرنده ثبت کرد، گیرنده چک میتواند این استعلام را بگیرد. این استعلام از طریق ارسال کد دستوری (*1*4*شناسه/کدملی ذینفع*شناسه صیادی) به صورت پیامک به سرشماره ۴۰۴۰۷۰۱۷۰۱ قابل انجام است.
📱@Rqbankofficial
🌐 www.rqbank.ir
☎️ 0214747
استعلام چک بر اساس اقلام اطلاعاتی چک:
با داشتن شناسه صیادی چک، تاریخ سر رسید، کد ملی یا شناسه ملی گیرنده چک و مبلغ چک میتوانید این استعلام را انجام دهید. این سرویس برای این است که گیرنده چک از ثبت شدن چک به نام خودش و صحت اطلاعات درجشده مطمئن شود.
استعلام وضعيت اعتباری چک صيادی: این روش فقط با داشتن شناسه صیادی چک قابل انجام است. نتایج آن به صورت رنگ بندی است و سامانه به شما نشان میدهد که شخص چند عدد چک برگشتی داشته و مبلغ بدهکاری او حدودا چقدر است.
استعلام چکهای در راه:
با این استعلام شما میتوانید از مجموع مبلغی چکهای برگشتی رفع سواثرشده و نشده و مبالغ چکهای در راه یا چکهایی که طرف مقابل کشیده و هنوز موعد تسویه آن نرسیده هم باخبر شوید. وقتی که صادرکننده، چک را به نام گیرنده ثبت کرد، گیرنده چک میتواند این استعلام را بگیرد. این استعلام از طریق ارسال کد دستوری (*1*4*شناسه/کدملی ذینفع*شناسه صیادی) به صورت پیامک به سرشماره ۴۰۴۰۷۰۱۷۰۱ قابل انجام است.
📱@Rqbankofficial
🌐 www.rqbank.ir
☎️ 0214747
بانک قرض الحسنه رسالت
آشنایی با انواع استعلام چک استعلام چک بر اساس اقلام اطلاعاتی چک: با داشتن شناسه صیادی چک، تاریخ سر رسید، کد ملی یا شناسه ملی گیرنده چک و مبلغ چک میتوانید این استعلام را انجام دهید. این سرویس برای این است که گیرنده چک از ثبت شدن چک به نام خودش و صحت اطلاعات…
استعلام چک های در راه یک امکان کاربردی
Forwarded from کشف ایدههای پولساز
🎉 عیدی آموزشی ویدان به مناسبت میلاد حضرت علی علیهالسلام
💡دوره کشف ایدههای جذاب و پولساز
مدرس: محمد مهدی ربانی
44 ویدئو | 5 درس | 322 دقیقه
🔗 برای دریافت رایگان، وارد لینک زیر شوید
https://vidone.ir/landing/father
اگر لینک باز نشد، آن را کپی کرده و از طریق مرورگر گوشی امتحان کنید.
💡دوره کشف ایدههای جذاب و پولساز
مدرس: محمد مهدی ربانی
44 ویدئو | 5 درس | 322 دقیقه
🔗 برای دریافت رایگان، وارد لینک زیر شوید
https://vidone.ir/landing/father
اگر لینک باز نشد، آن را کپی کرده و از طریق مرورگر گوشی امتحان کنید.
vidone.ir
عیدی روز پدر
عیدی روز پدر ویدان، دوره کشف ایده های جذاب و پولساز
Audio
📢بازاریابی چیست؟
⏳مدت زمان 19:02دقیقه
🔰بازاریابی تمام کارهایی است که شما انجام میدهید تا بازار شما را بیابد...
#پادکست
#بازاریابی
#در_متن_کسب_و_کار_باشید
🆔 @hosseintaheri128
🌐 hosseintaheri.ir
⏳مدت زمان 19:02دقیقه
🔰بازاریابی تمام کارهایی است که شما انجام میدهید تا بازار شما را بیابد...
#پادکست
#بازاریابی
#در_متن_کسب_و_کار_باشید
🆔 @hosseintaheri128
🌐 hosseintaheri.ir
Forwarded from BankMelliIran
#چک_نویس
@bankmelli_ir | کانال بانکملیایران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from تکس پرس | تازه های مالیاتی
🔹اطلاعات مالی / چک
🔹انتقال چک پس از صدور گواهی عدم پرداخت ؟
🔺اگر چک پس از صدور گواهی عدم پرداخت از شخص دارنده چک (یعنی شخصی که گواهینامه عدم پرداخت به نام اوست) به شخص دیگری منتقل شود چنین انتقالی ، سبب خواهد شد که انتقال گیرنده چک نتواند از مزایای قانونی چک از جمله تامین خواسته ، مطالبه خسارت تاخیر تادیه از تاریخ صدور چک ، مسئولیت تضامنی امضاکنندگان آن و....استفاده نماید.
🆔 @taxpress
🔹انتقال چک پس از صدور گواهی عدم پرداخت ؟
🔺اگر چک پس از صدور گواهی عدم پرداخت از شخص دارنده چک (یعنی شخصی که گواهینامه عدم پرداخت به نام اوست) به شخص دیگری منتقل شود چنین انتقالی ، سبب خواهد شد که انتقال گیرنده چک نتواند از مزایای قانونی چک از جمله تامین خواسته ، مطالبه خسارت تاخیر تادیه از تاریخ صدور چک ، مسئولیت تضامنی امضاکنندگان آن و....استفاده نماید.
🆔 @taxpress