Вчера на форум-группе обсуждали больную тему - как сделать так, чтобы топы стабильно выполняли план. Продаж, производства, неважно. Часто схема такая: высокий оклад, сверху KPI. Вначале человек старается, а потом привыкает к стабильным деньгам и просто плывёт. Руководителю в этот момент уже тяжело что-то поменять.
У меня был свой пример. Я поставил KPI на три месяца, а по факту должен был дробить их по месяцам. В итоге через месяц я даже толком не мог понять, что человек сделал. Не потому что он плохо работал - потому что я сам не поставил ему чёткие цели. Это и есть одна из ключевых задач руководителя: работать с топами через конкретику.
KPI - не только цифры. Они могут быть проектными, производственными, «действенными». Но в любом случае их надо назначать лично и так, чтобы их потом можно было честно измерить. Ты ставишь задачу, даёшь срок, следишь. И уже по результату - премия или нет.
Важно и другое. Этой работой никто не хочет заниматься. Все привыкли к операционке: производство, рутина, привычные процессы. А вот садиться, думать, формулировать, отслеживать - сразу включаются отмазки: «Некогда», «И так понятно», «Потом разберёмся». Хотя именно это и отличает руководителя от исполнителя.
Моя мысль простая. Если хочешь, чтобы топы выполняли план, сначала сам научись ставить им прямые, понятные KPI и держать эту систему в рабочем состоянии. Это не про контроль ради контроля. Это про ясность, ответственность и нормальную культуру управления. Когда каждый понимает: что делать, когда и зачем.
Ну и, конечно, я не сторонник высоких окладов. Но я и не ограничиваю сотрудникам заработки. У того же осеменатора или ортопеда почти нет окладов — чистая сделка. В растениеводстве то же самое. А вот с руководителями сложнее. Здесь нужен нормальный оклад плюс премия. И я понимаю, что в сельском хозяйстве такое встречается редко. Но нельзя бесконечно наращивать оклады и при этом сохранять эффективность. Рано или поздно всё равно придём к системе «оклад плюс KPI» - ежемесячный или ежеквартальный. Это единственный честный способ держать команду в тонусе и расти дальше.
У меня был свой пример. Я поставил KPI на три месяца, а по факту должен был дробить их по месяцам. В итоге через месяц я даже толком не мог понять, что человек сделал. Не потому что он плохо работал - потому что я сам не поставил ему чёткие цели. Это и есть одна из ключевых задач руководителя: работать с топами через конкретику.
KPI - не только цифры. Они могут быть проектными, производственными, «действенными». Но в любом случае их надо назначать лично и так, чтобы их потом можно было честно измерить. Ты ставишь задачу, даёшь срок, следишь. И уже по результату - премия или нет.
Важно и другое. Этой работой никто не хочет заниматься. Все привыкли к операционке: производство, рутина, привычные процессы. А вот садиться, думать, формулировать, отслеживать - сразу включаются отмазки: «Некогда», «И так понятно», «Потом разберёмся». Хотя именно это и отличает руководителя от исполнителя.
Моя мысль простая. Если хочешь, чтобы топы выполняли план, сначала сам научись ставить им прямые, понятные KPI и держать эту систему в рабочем состоянии. Это не про контроль ради контроля. Это про ясность, ответственность и нормальную культуру управления. Когда каждый понимает: что делать, когда и зачем.
Ну и, конечно, я не сторонник высоких окладов. Но я и не ограничиваю сотрудникам заработки. У того же осеменатора или ортопеда почти нет окладов — чистая сделка. В растениеводстве то же самое. А вот с руководителями сложнее. Здесь нужен нормальный оклад плюс премия. И я понимаю, что в сельском хозяйстве такое встречается редко. Но нельзя бесконечно наращивать оклады и при этом сохранять эффективность. Рано или поздно всё равно придём к системе «оклад плюс KPI» - ежемесячный или ежеквартальный. Это единственный честный способ держать команду в тонусе и расти дальше.
1👍38🔥12❤8🏆2⚡1
У всех есть страхи. Просто не все о них говорят.
Страх - это не стенка. Это указатель, куда расти. Там, где страшно, там и рост.
У меня с детства была проблема с речью. Испугала то ли собака, то ли лешего увидел и появилось заикание. В школе я не выступал вообще. Ни рефератов, ни докладов. Подходил к преподам и честно говорил: «Мне тяжело выступать, можно я расскажу после пары/урока?». И мне шли навстречу.
А теперь жизнь поворачивает. Сегодня выступления - часть моей работы. И каждый раз это все равно стресс. Первое серьёзное выступление у меня было пару лет назад на «Молоко России». Для меня это был прям бой с собой.
Но я понял простую вещь: хочешь научиться выступать - выступай. Хочешь научиться любому делу - делай его сто раз, тысячу, миллион. И сам не заметишь, как начнёт получаться.
Да, я могу запинаться. Да, голос иногда уходит. Но это не повод прятаться. Это просто фон в голове, который нужно выключать, чтобы идти дальше.
Перемены - это путь роста. Страх - часть этого пути. И если честно, кайф начинается ровно там, где становится некомфортно.
Кстати, раз уж заговорили про страхи.
26 ноября я буду выступать на ВДНХ, в Уфе, с темой «Бренд работодателя — инструменты для привлечения кадров и потребителей». Время выступления 14:00
Буду говорить открыто, как есть, без красивых слов. То, что работает у нас, что не работает.
Ну и вопрос к вам.
Какие страхи есть у вас? Пишите, реально интересно.
Страхи это не про слабость, это про силу.
Страх - это не стенка. Это указатель, куда расти. Там, где страшно, там и рост.
У меня с детства была проблема с речью. Испугала то ли собака, то ли лешего увидел и появилось заикание. В школе я не выступал вообще. Ни рефератов, ни докладов. Подходил к преподам и честно говорил: «Мне тяжело выступать, можно я расскажу после пары/урока?». И мне шли навстречу.
А теперь жизнь поворачивает. Сегодня выступления - часть моей работы. И каждый раз это все равно стресс. Первое серьёзное выступление у меня было пару лет назад на «Молоко России». Для меня это был прям бой с собой.
Но я понял простую вещь: хочешь научиться выступать - выступай. Хочешь научиться любому делу - делай его сто раз, тысячу, миллион. И сам не заметишь, как начнёт получаться.
Да, я могу запинаться. Да, голос иногда уходит. Но это не повод прятаться. Это просто фон в голове, который нужно выключать, чтобы идти дальше.
Перемены - это путь роста. Страх - часть этого пути. И если честно, кайф начинается ровно там, где становится некомфортно.
Кстати, раз уж заговорили про страхи.
26 ноября я буду выступать на ВДНХ, в Уфе, с темой «Бренд работодателя — инструменты для привлечения кадров и потребителей». Время выступления 14:00
Буду говорить открыто, как есть, без красивых слов. То, что работает у нас, что не работает.
Ну и вопрос к вам.
Какие страхи есть у вас? Пишите, реально интересно.
Страхи это не про слабость, это про силу.
1👍47🔥24👏8⚡2🏆2❤1
Вчера был на съезде предпринимателей-патриотов. Это единственное бизнес-сообщество, в котором я состою и которое мне близко по ценностям. И там выступал Михаил Грачёв - один из основателей и генеральный директор GRASS. Я про него и раньше слышал, компанию тоже знал, но после его выступления меня накрыло не лёгкое, а прям сильное потрясение.
Выручка у них в этом году около 43–44 миллиардов. И они уверенно идут к 100 миллиардам за ближайшие четыре–пять лет. Но поразило даже не это, а масштаб мышления человека, который держит в голове всю компанию. Он знает операционку до мелочей, контролирует всё и при этом остаётся максимально включённым.
Начинали они с другом. Михаил сам химик: варил химию, друг развозил. Он прямым текстом сказал, что с близкими друзьями можно и нужно строить бизнес. И они этому живой пример. Сегодня у них более 2500 сотрудников.
Но самое мощное началось, когда он заговорил про благотворительность. Он не просто вкладывает деньги. Он лично вникает во всё. Они восстанавливают популяции буйволов, северных амуров, ежегодно выпускают мальков, посадили 300 тысяч деревьев!!! Поддерживают приюты для собак, волейбольную команду, свою школу. И он знает про каждый проект. Он ездит туда, разбирается, зачем это нужно, кто этим живёт.
Когда он рассказывал, почему они поддерживают именно волейбольный клуб, было видно, что ему не всё равно. Там девушки 15–18 лет, местные, которые горят игрой и реально рвут. И он вкладывается в них, потому что верит. Приезжие никогда не будут играть за город, как люди, которые там родились.
В их городе нет ни крутых ресторанов, ни клубов . Они просто работают - это их ДНК. И в очередной раз я поймал себя на мысли: всё просто. Работать, гореть своим делом, вкладываться в людей и землю, где ты живёшь и зарабатываешь.
После вчерашнего выступления Михаил точно пополнил список предпринимателей, на которых я равняюсь.
«В Москве вам некогда работать. Вы постоянно на встречах, нетворкингах, каких-то движухах» (с) Михаил Грачев
Такой уровень энергии у человека, что если бы его подключить к розетке, машина бы зарядилась 😀 Столько внутреннего огня. Один из моих любимых типажей предпринимателей - чистый драйв и полная включённость.
Работаем.
Выручка у них в этом году около 43–44 миллиардов. И они уверенно идут к 100 миллиардам за ближайшие четыре–пять лет. Но поразило даже не это, а масштаб мышления человека, который держит в голове всю компанию. Он знает операционку до мелочей, контролирует всё и при этом остаётся максимально включённым.
Начинали они с другом. Михаил сам химик: варил химию, друг развозил. Он прямым текстом сказал, что с близкими друзьями можно и нужно строить бизнес. И они этому живой пример. Сегодня у них более 2500 сотрудников.
Но самое мощное началось, когда он заговорил про благотворительность. Он не просто вкладывает деньги. Он лично вникает во всё. Они восстанавливают популяции буйволов, северных амуров, ежегодно выпускают мальков, посадили 300 тысяч деревьев!!! Поддерживают приюты для собак, волейбольную команду, свою школу. И он знает про каждый проект. Он ездит туда, разбирается, зачем это нужно, кто этим живёт.
Когда он рассказывал, почему они поддерживают именно волейбольный клуб, было видно, что ему не всё равно. Там девушки 15–18 лет, местные, которые горят игрой и реально рвут. И он вкладывается в них, потому что верит. Приезжие никогда не будут играть за город, как люди, которые там родились.
В их городе нет ни крутых ресторанов, ни клубов . Они просто работают - это их ДНК. И в очередной раз я поймал себя на мысли: всё просто. Работать, гореть своим делом, вкладываться в людей и землю, где ты живёшь и зарабатываешь.
После вчерашнего выступления Михаил точно пополнил список предпринимателей, на которых я равняюсь.
«В Москве вам некогда работать. Вы постоянно на встречах, нетворкингах, каких-то движухах» (с) Михаил Грачев
Такой уровень энергии у человека, что если бы его подключить к розетке, машина бы зарядилась 😀 Столько внутреннего огня. Один из моих любимых типажей предпринимателей - чистый драйв и полная включённость.
Работаем.
1🔥79👍27❤13⚡2🙏2🏆2😁1
Добавили новый курс в нашей школе. Он проходит 4 дня и предназначен для ветеринарных врачей.
1👍9🔥7
Forwarded from Увлекательные коровы 🐄
Есть в жизни молодого ветврача такой странный момент: ты уже получил диплом, вроде учился, слушал лекции, ходил на практику, но вот стоишь один на один с коровой после отёла или с новорождённым телёнком, который не поднимается, и внутри всё будто проваливается. Пальцы дрожат, в голове пусто, и появляется то самое чувство — «я должен что-то делать, но боюсь сделать неправильно». И это не про слабость.
Это про то, что в реальности очень немногие получили нормальную, честную, настоящую практику. Те, кто мог бы передать опыт, сами загружены, выгорели, работают по инерции или считают, что «разберёшься, это всё фигня».
Первый год в профессии у многих превращается в мучительное ощущение, что ты всё время как будто действуешь наугад. И это ужасно изматывает. Я это видела много раз — и в студентах, и в молодых специалистах, и даже в тех, кто уже годами в отрасли, но так и не прошёл нормальной практической школы.
Поэтому мы сделали то, чего нам самим когда-то так не хватало.
«Курс Молодого Ветврача» — это четыре дня на живой ферме МТК Нордовка, где вы не наблюдаете со стороны, не делаете вид, что занимаетесь практикой, а действительно работаете. Стоите у животного, осматриваете, лечите, принимаете решения, спрашиваете, пробуете, ошибаетесь и тут же исправляете с наставником рядом. Всё честно, всё по-настоящему.
Что меняется после этих четырёх дней?
1) Перестаёт быть страшно подходить к коровам и телятам — вы сами пройдёте через каждый шаг.
2) УЗИ и ректалка перестают быть «тайной» — это становится обычной задачей.
3) Лечение мастита, кетозов, диареи телят — вы увидите это не в презентации, а своими глазами.
4) Вы поймёте, как вести животное до следующей лактации так, чтобы не тушить пожары, а управлять процессом.
И главное — появляется уверенность. Настоящая, внутренняя, рабочая. Та, с которой можно строить профессию.
Мы берём только 10 человек — не потому что «эксклюзив», а потому что иначе просто невозможно обучить качественно. (2 места уже заняли, поэтому осталось 8)
Проживание с питанием — включены, чтобы вы могли полностью погрузиться в работу, жить на ферме и ни на что не отвлекаться.
Даты: 19–22 января. Мест, правда, осталось мало, так что лучше не тянуть.
Чтобы получить подробную программу и условия — оставляйте заявку и мы вам обо всем расскажем:
https://zoovet-ashkadar.ru/young_doctor_order
Если остались вопросы — пишите в службу заботы, мы всегда на связи ❤️
Это про то, что в реальности очень немногие получили нормальную, честную, настоящую практику. Те, кто мог бы передать опыт, сами загружены, выгорели, работают по инерции или считают, что «разберёшься, это всё фигня».
Первый год в профессии у многих превращается в мучительное ощущение, что ты всё время как будто действуешь наугад. И это ужасно изматывает. Я это видела много раз — и в студентах, и в молодых специалистах, и даже в тех, кто уже годами в отрасли, но так и не прошёл нормальной практической школы.
Поэтому мы сделали то, чего нам самим когда-то так не хватало.
«Курс Молодого Ветврача» — это четыре дня на живой ферме МТК Нордовка, где вы не наблюдаете со стороны, не делаете вид, что занимаетесь практикой, а действительно работаете. Стоите у животного, осматриваете, лечите, принимаете решения, спрашиваете, пробуете, ошибаетесь и тут же исправляете с наставником рядом. Всё честно, всё по-настоящему.
Что меняется после этих четырёх дней?
1) Перестаёт быть страшно подходить к коровам и телятам — вы сами пройдёте через каждый шаг.
2) УЗИ и ректалка перестают быть «тайной» — это становится обычной задачей.
3) Лечение мастита, кетозов, диареи телят — вы увидите это не в презентации, а своими глазами.
4) Вы поймёте, как вести животное до следующей лактации так, чтобы не тушить пожары, а управлять процессом.
И главное — появляется уверенность. Настоящая, внутренняя, рабочая. Та, с которой можно строить профессию.
Мы берём только 10 человек — не потому что «эксклюзив», а потому что иначе просто невозможно обучить качественно. (2 места уже заняли, поэтому осталось 8)
Проживание с питанием — включены, чтобы вы могли полностью погрузиться в работу, жить на ферме и ни на что не отвлекаться.
Даты: 19–22 января. Мест, правда, осталось мало, так что лучше не тянуть.
Чтобы получить подробную программу и условия — оставляйте заявку и мы вам обо всем расскажем:
https://zoovet-ashkadar.ru/young_doctor_order
Если остались вопросы — пишите в службу заботы, мы всегда на связи ❤️
Telegram
Служба заботы Ашкадарской Школы Животноводства
1🔥16❤11👍9👏2
Forwarded from Увлекательные коровы 🐄
Первый поток Зоовета — выпущен! 🎉
И главное в этом выпуске — не цифры, а результат.
Часть ребят пришли уже с очень высоким уровнем подготовки: «Мы всё умеем».
И действительно — взяли свои знания и пошли дальше спасать фермы.
А те, кто прошёл курс до конца, сделали это по-настоящему:
квесты, наблюдения, разборы, «найди 10 косяков», много практики — всё пройдено, всё пережито, всё осмыслено.
И они дали честную, тёплую обратную связь, которая показала главное:
курс работает как инструмент, а не как экскурсия.
Теперь можно официально сказать:
Ашкадарская Школа Животноводства — это не идея, это рабочий проект, который будет расти, усложняться
и постепенно перевоспитывать отрасль в сторону разума, порядка и профессионализма.
Первый шаг сделан.
Дальше — интереснее, сильнее и, конечно, веселее.
Переходим к версии 2.0.
И главное в этом выпуске — не цифры, а результат.
Часть ребят пришли уже с очень высоким уровнем подготовки: «Мы всё умеем».
И действительно — взяли свои знания и пошли дальше спасать фермы.
А те, кто прошёл курс до конца, сделали это по-настоящему:
квесты, наблюдения, разборы, «найди 10 косяков», много практики — всё пройдено, всё пережито, всё осмыслено.
И они дали честную, тёплую обратную связь, которая показала главное:
курс работает как инструмент, а не как экскурсия.
Теперь можно официально сказать:
Ашкадарская Школа Животноводства — это не идея, это рабочий проект, который будет расти, усложняться
и постепенно перевоспитывать отрасль в сторону разума, порядка и профессионализма.
Первый шаг сделан.
Дальше — интереснее, сильнее и, конечно, веселее.
Переходим к версии 2.0.
🔥55❤17⚡10👍9👏3🏆2
Forwarded from Белевинский Даниил - АЧ 👨🏻🌾
👨🏻🌾 УФА 🐄 KhalitoffTeam
Сегодня были в гостях у нашего бро - Ильнура Халитова.
Приехали не с пустыми руками, т.к. очень хотелось поздравить ребят с открытием школы животноводства.
Профессиональный образовательный проект, который обречён на успех ☺️
В общем - снял небольшой обзор, ждите…
Ну и в феврале мы пригласили Ильнура к нам на БАК2026 чтобы он поделился опытом создания успешной молодой команды и рассказал как запускать лютейшие проекты в с/х 🚀
Сегодня были в гостях у нашего бро - Ильнура Халитова.
Приехали не с пустыми руками, т.к. очень хотелось поздравить ребят с открытием школы животноводства.
Профессиональный образовательный проект, который обречён на успех ☺️
В общем - снял небольшой обзор, ждите…
Ну и в феврале мы пригласили Ильнура к нам на БАК2026 чтобы он поделился опытом создания успешной молодой команды и рассказал как запускать лютейшие проекты в с/х 🚀
1🔥47❤15👏7⚡2🏆2
Forwarded from АгроЧат «АЧ»
VK Видео
Школа Животноводства Ашкадарский. Частное образование в АПК!
В этом выпуске мы покажем вам как частный бизнес может и должен влиять на развитие сферы, в которой он находится. Школа животноводства в Ашкадарском, пример именно такого подхода. Ильнур и его команда создали и запустили проект, который нужно показывать…
1🔥25❤6
Небольшой обзор нашей учебной аудитории 🤩
Напоминаю, что сегодня у нас 2 курса: зоовет и курс молодого вет.врача. Работа идет над новыми курсами 🫡
https://zoovet-ashkadar.online/course
Подробнее можно узнать на нашем сайте.
Напоминаю, что сегодня у нас 2 курса: зоовет и курс молодого вет.врача. Работа идет над новыми курсами 🫡
https://zoovet-ashkadar.online/course
Подробнее можно узнать на нашем сайте.
2🔥43❤15👍11⚡4🏆4