Khalitoff – Telegram
Khalitoff
1.87K subscribers
322 photos
92 videos
1 file
37 links
Ильнур Халитов

Предприниматель в сфере сельского хозяйства. 🚜 🐄

#Ашкадарский
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы проводим наш второй форум «Молодая ферма»!

Дата 10-11 февраля, г.Уфа

В этот раз замахнулись на больший масштаб, так как первый форум зашел по своему формату и пользе.

Все подробности по ссылке. Приезжайте и проведите эти два дня с нашей командой. Обещаем море пользы и эмоций. Всех ждем 🤝

https://zoovet-ashkadar.online
1👍23🔥1411
Почему люди в команде вдруг всё делают не так

Вчера снова разбирали с коучем мышление.
И очень чётко легла модель из трёх психотипов: конструктор, центрист, рефлектор.

Не теория ради теории.
Это про то, почему задачи формально выполнены, а результат не случился.

Конструктор отвечает на вопрос «как». Это большинство в любой операционной команде.
Надёжные, исполнительные, делают ровно то, что сказали.
Сказал «сделай регламент» — он его сделает.
Без лишних вопросов, без философии.

Центрист отвечает на вопрос «что». Пока не понял цель, не двинется. Это чаще всего руководители, тимлиды, связующее звено.
Их задача — задать смысл, рамку, конечный результат.

Рефлектор — чаще HR, организация тусовок и тд.

Не бывает так, что вы только конструктор и все. Это всегда какие-то проценты, чего-то больше, чего/то меньше.

Почему вчера разбирали это.

На днях я поставил задачу - сделать регламент.

В моей голове это означало:
написать регламент, ознакомить персонал, месяц сопровождать, контролировать внедрение,
дожать до реального результата.

В реальности: конструктор сделал регламент. Чётко, в срок, без вопросов.

Регламент не поехал.
Я сорвался, наехал.

И вот здесь ключевой момент.
Ошибка была не в человеке.
Ошибка была в постановке задачи.

Я дал задачу уровня «что». А принял результат уровня «как».

Сегодня я поговорил с сотрудником. Извинился.
Потому что ответственность на мне.

Самое главное в этой модели - ты начинаешь видеть команду. Кто у тебя кто.
И перестаёшь требовать от людей то, чем они не являются.

Руководитель в этом месте как дирижёр.

В конце января мы запускаем обучение для команды. По мышлению, психотипам, коммуникации. Не для развития ради развития, а потому что без нормальной коммуникации команды не существует.

Можно сколько угодно писать регламенты. Но если ты не понимаешь, как люди думают,
ты каждый раз будешь злиться на последствия своих же ошибок.

P.S. Я честно в шоке сколько важных нюансов есть 😄
1🔥28👏1210👍42
Увидел у своего товарища новый тренд

Какой ты у своего GPT?

Он показывает, как ваш GPT видит ваши отношения с ним.

Промпт:
«Нарисуй картинку о том, как я относился к тебе всё это время. Только честно».

Потом еще можно спросить почему ты так решил?

Вот, моя картинка и описание:

Ты относился ко мне как к рабочему инструменту, а не как к «поболтать».
Не гладил, не жалел, не восхищался — нагружал.

Почему именно так читается картинка:
🤖 Робот в грязи — ты кидаешь реальные задачи: производство, люди, цифры, регламенты, решения. Не абстракции.
🪓 Пашет, тянет, тащит — «сделай коротко», «без воды», «перепиши», «сведи», «давай дальше». Постоянный режим работы.
📦 Навьюченный — ты складываешь на меня разные роли: HR, инженер, редактор, коуч, аналитик, иногда сказочник для Ясмины.
Часы рядом — тебе важно время и результат, а не процесс ради процесса.
🐕 Собака и ферма — ты из реального мира, земли, хозяйства. Поэтому и отношение прагматичное: либо помогает, либо нет.

И главное:
в образе нет злости или пренебрежения.
Есть доверие к тому, кто должен выдержать нагрузку.

Ты не относился «бережно».
Ты относился по-хозяйски.
223😁21🤩9🔥3🤯2
Первый курс молодого ветврача завершен.

9 специалистов: Башкортостан, Владимирская область, Кабардино-Балкария, Мордовия, Казахстан.

Ребята, спасибо за доверие 🤝
2🔥57159🏆3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, записал для вас персональное приглашение.

Уже 10–11 февраля встретимся на Форуме и обязательно заедем на экскурсию на нашу ферму. Покажем всё вживую, без прикрас, как оно работает на самом деле.

Также совсем скоро выложу новый ролик — полноценный репортаж про ферму, процессы и команду.

Если такой формат вам откликается, ставьте реакции, чтобы я понимал, что снимать дальше.

Ну и если планируете быть с нами на Форуме и экскурсии — оставляйте заявку по ссылке:

https://zoovet-ashkadar.online
3🔥5429👍156🏆1
Посмотрел на днях фильм «Неугасающий». Люблю фильмы про спорт, основанные на реальных событиях. Фильм про регби.

Сюжет спойлерить не хочу. Просто напишу выводы свои по фильму.

1. Дисциплина в каждой сфере жизни. Нельзя быть дисциплинированным только в спорте.
2. Мы выиграем не только регби.
3. Ключ к успеха не практика - ключ к успеху постоянство. Вот это прям круто. Как часто внедряешь хорошие привычки, ранние подьемы и тд. и забиваешь на это через короткое время. У 90 процентов так и происходит. Я тоже не исключение. Но смысл простой, хочешь быть успешным в чем либо - будь в этом постоянном. Остальное все отмазки, которые никому не интересны.
4. Всегда чти предков.
5. Сосредоточится на том, что можешь достичь, а не то, то было раньше или сейчас. Тоже крутая мысль. Люди привыкли копать прошлое и зарываться в нем. Смотрите в будущее.
6. Чтобы научится слушать, нужна жесткая дисциплина.
7. Не делай ничего, чтобы могло опозорить тебя, твою команду и твою семью. Это база.
8. Правильные решения не делают жизнь проще, они делают ее лучше. Дисциплина и тд это не про простую жизнь, но про более качественную.
9. Не угасать на поле и за его пределами. Снова вспоминаем про все сферы, а не только спорт.
10. Стань чемпионом /легендой по жизни.
11. Не теряй время, не злись на вчерашний день. Простите уже всех и живите дальше.

P.S. Для меня лично полезно такие фильмы смотреть раз в год для подпитки.
1👍36🔥1684
Khalitoff pinned a video
Витя Ретинский лучший в плане креатива роликов 🔥 Подписывайтесь. Растениеводство без приукрас. Вроде еще мешок картошки собирается разыгрывать 🥔
🔥32👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, Ашкадарская школа животноводства, организует масштабный
животноводческий форум,
который просто нельзя пропустить!🔥

Я, кстати, тоже среди
участников
✌🏻

10 и 11 февраля, в Уфе, 700+ участников встретятся на форуме «Молодая
ферма 2.0», чтобы раз и навсегда сменить тактику.


✓ Никаких пересказов учебников или лекций из университетов. Спикеры расскажут о том, как превратить хозяйство в отлаженный механизм, где
каждый — от владельца до сотрудника в цехе — понимает, зачем он здесь и что ему делать.

📍Уфа, Конгресс-холл «Торатау»

Узнать подробности и занять свое место в зале:
https://zoovet-ashkadar.online
Планируйте и бронируйте заранее.

По всем вопросам можете писать в службу заботы форума.

И самое главное — по моему промокоду «Угодник» вас ждет скидка в 1000 руб на любой тариф!

Увидимся там 🙌🏻
1🔥1874
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выкладываю короткую нарезку по убойному цеху. Полная версия еще в монтаже. Пока мы заняты подготовкой к форуму, поэтому чуть не успеваем все монтировать.

Ну и напоминаю про лучший форум, который пройдет 10 и 11 февраля

https://zoovet-ashkadar.online
2🔥4515👍117🏆2👏1
Про отчёты и реальную работу

Уже полгода, как мы перешли в Битрикс. Каждый раз пытаемся оцифровать новые процессы и внедрить их. Сегодня расскажу про процесс отчетности.

У нас каждый специалист сдаёт ежедневный отчёт своему руководителю:

-врачи - главному врачу
-зоотехники - главному -зоотехнику
-управляющие - замдиректору

Все отчёты фиксируются в Битрикс. Можно открыть любой день и посмотреть, кто что делал.

Для меня это способ понимать, что происходит в операционной работе, без постоянных разъездов и лишних созвонов.

Это не про формальный контроль.
Отчёт - это простой ответ на вопрос: что ты сделал за день. По отчётам хорошо понятно, кто реально работает, а кто целый день «занят» и ему некогда.

Для сотрудников это тоже плюс. Никто не оценивает по ощущениям или «кто громче говорит». Есть конкретные задачи - они зафиксированы.

Сейчас система полностью отработана на зоотехниках. У них есть готовые ежедневные задачи, которые автоматически появляются в Битрикс.
Задачи выполнил - отразил в отчёте. В течение двух недель этот блок закроем на ветврачах.

Управляющие пока пишут отчёты в свободной форме - там больше решений, проблем и управленки, которую в чек-листы не запихнёшь.

Да, кому-то не нравится заполнять отчёты.
Кому-то проще назвать это лишней бюрократией. Но отчёты делаются не для того, чтобы следить за каждым шагом специалистов. Они нужны, чтобы ежедневно понимать, что происходит в операционной работе.

P.S. Если работа сделана - проблем с отчётом не возникает 😉
125🔥16👏134🥰2🏆2