Привет, ребятки. Тут российскому IT-рынку консолидацию предрекают

В "Ъ" вышел обзорный текст о противоречивой ситуации, которая складывается на российском рынке технологий. С одной стороны, рыночек растет крайне высокими темпами почти по всем сегментам -- от кибербеза до железяк (общий объем реализации товаров и услуг год к году вырос на 32,6%, до 1,7 трлн руб., а инвестиции в основной капитал — на 79%, до 724 млрд руб.) и все вроде бы отлично. Но здесь, как в том анекдоте, есть нюанс.

Растущая ключевая ставка, которую ЦБ поднимает для сдерживания инфляции, лишает отечественные IT-компании возможности получить ресурсы для этого самого роста.
Нехватка дешевых и длинных денег постепенно может привести к тому, что предприятия будут все меньше инвестировать в развитие (и НИОКР) и все больше будут сосредоточены на собственном выживании. И это все на растущем рынке, развитие которого стимулирует протекционизм и уход зарубежных конкурентов.

Если совсем на пальцах: представьте, что вы стоите на старте забега на 10 км, в конце которого вас ждут, скажем, ключи от трешки на центре Москвы. Но перед самым началом забега вам связывают руки и ноги, чтобы жизнь медом не казалась. Добежите - приз ваш. Не добежите -- ну а кто же вам мешал очень постараться?

А что, ребятки, происходит в условиях растущего рынка разгоняющейся инфляции и дорожающих заемных средств? Все верно. Те, у кого есть стабильный денежный поток и бонусом хорошая денюшка на балансе, стараются эти деньги как можно быстрее инвестировать в тех, кто потенциально может быстро вырасти. При чем работу с такими компаниями эти инвесторы (или инвестфонды) ведут на своих жестких условиях. А если эти условия не устроят компанию, то всегда же можно пойти в банк и взять кредит процентов так под 25, верно?

В итоге такая ситуация постепенно приведет к укрупнению российского IT-рынка, предполагает "Ъ". Потому что иной путь сегодня разглядеть сложно. Вопрос тут, безусловно, в том, как при таких вводных будет выглядеть рыночный ландшафт в РФ через четыре-пять лет.

Неслучайно же пару месяцев назад профильные чиновники ввели в обиход термин "чеболизация", верно?

Ждем реакции компании "Т8"


UPD: дождались в комментах

Привет, эксперты!

Tesla попалась на том, что использовала людей для удаленного управления прототипами роботов Optimus на презентации «We, Robot». Там прототипы Optimus передвигались (якобы) без внешнего управления с помощью искусственного интеллекта.

Маск заявил, что робот будет стоить от 20 до 30 тысяч долларов за штуку: «он может быть учителем, нянчить ваших детей, выгуливать вашу собаку, стричь ваш газон, ходить за продуктами, просто быть вашим другом, подавать напитки. Он сделает все, что вы придумаете». О том, плохо это или хорошо, специально для «Грустного Киберпанка» порассуждала редакция канала «Про tech и этих».

Использование людей (как пишет Bloomberg) ставит под сомнение возможности и готовность продукта к выходу на рынок. А он, по словам Маска, должен стать «крупнейшим продуктом из когда-либо существовавших».

В последние годы мы много раз наблюдали, как представлявшиеся прорывом роботы и на деле оказывались горсткой отвечающих на запросы индусов. Поэтому еще один такой кейс мало кого удивит.

Ну, например:

1. Магазины Just Walk Out от Amazon работали так: на входе покупатель сканировал QR-код, набирал продукты и уходил, получив чек на выходе. Работал такой концепт с 2016 года через сложную систему из камер, сканеров и искусственного интеллекта. Когда магазины закрыли, в релизе упомянули, что Amazon полагался на «более 1000 человек из Индии, которые смотрели и маркировали видео». На деле было так: ИИ составлял список покупок, но его работу приходилось проверять. Если автоматика не была на 100% уверена в правильности распознавания продуктов, она отправляла материалы на проверку живому человеку. А он решал, правильно ИИ отработал в конкретном случае или нет. Почти все нейросервисы требуют контролера, который будет проверять, что ИИ отработал корректно.

2. В 2014 году стартап x.ai запустил виртуального помощника «Эми», который якобы использовал ИИ для управления встречами и расписанием. В 2016 году стало известно, что за многими задачами нейронки стояли люди. Компания долго умудрялась поддерживать иллюзию, что ее продукт все функции выполнял автоматизированно, поэтому случился скандал.

3. В 2019 году всплыло, что Apple и Google использовали людей, чтобы слушать голосовые запросы пользователей. Сотрудники анализировали данные, что ставило под сомнение полную автоматизацию ИИ, обещанную в их продуктах, да еще и подняло вопросы о конфиденциальности данных.

Почему компании идут на это? В кремниевой долине есть такое понятние: «Fake it till u make it» — имитируй, пока не получится.

Чтобы разработать успешную ИИ-систему, компаниям нужно понимать, как люди взаимодействуют с продуктом, какие задачи наиболее востребованы и какие алгоритмы требуют доработки. Так бизнес быстрее собирает данные, корректирует свои модели и проводит тесты, параллельно улучшая ИИ. А еще слово «ИИ» добавляет 100 очков к виральности и 10000% стоимости продукта.

Разработка полнофункциональных ИИ-систем требует огромных вложений и очень растянута во времени. И даже Tesla или Amazon должны резать косты. Для Tesla это временное решение, позволяющее быстрее зарелизить проект.

Даже если технология еще не готова, компании будут создавать иллюзию прогресса, предлагая под видом ИИ услуги, выполняемые людьми. Потому что именно это хотят видеть инвесторы.

Компании используют такой подход, чтобы избежать ранних критических ошибок и защитить себя от давления рынка. Выпускай они недоработанный ИИ, это ударило бы по их репутации и снизило доверие потребителей.

Вместо этого они предпочитают симулировать технологии, опираясь на людей, пока не смогут довести систему до нужного уровня.

Плохо ли это? Компании, которые прибегают к такой махинации, выигрывают время и привлекают финансирование. Хоть разоблачение и может им навредить, они рискуют ради краткосрочной выгоды и долгосрочного роста.

Координатор международных проектов Phygital International, ответственный за проведение «Игр Будущего» Игорь Столяров — о том, как игры будущего и киберспорт могут стать мягкой силой.

Специально для «Грустного Киберпанка»

Помощь отечественному геймдеву — это, на минуточку, одна из подстратегий нашей работы. Понятно, что главная пафосная цель — сделать человечество лучше, но бизнес-задачи никто не отменял, поэтому реализовывая их, ты выполняешь великую миссию.

Одна из таких бизнес-задач — промо новых игр, включая отечественные. Вроде бы мы осознаем, что нашего геймдева в России, мягко говоря, нет. Кто говорит, что Atomic Heart – наш геймдев, тот не прав. Потому что Atomic Heart не является киберспортивной игрой, а выстрелил он вообще через французского паблишера.

В России тоже есть паблишер. Целый один. И это – VK. Но с точки зрения зрения ресурсов он конечно не дотягивает, поэтому и тусуется в нем совсем мало людей.

В итоге у нас все индиго-разработчики либо на Кипре, либо в Дубае, либо где-то еще. Но самое главное – это не где они сидят, а где те, кому принадлежит IP и в юрисдикции какой страны им предстоит работать. А если ты не сделаешь интернациональную версию игры, то и бизнес-кейс у тебя не полетит.

Что в итоге? Все создают иностранные бренды и выводят их из-под юрисдикции Российской Федерации, что является самой большой проблемой.

Почему? Да потому что любая игра, зарегистрированная в России, автоматически попадает в бан. Как с этим бороться? Понятно, что частные компании регистрируют зеркалки. Но мы как турнирный оператор не являемся геймдевом и паблишером. Мы можем лишь частично брать на себя его некоторые функции. Потому что настоящий паблишер, например, какой-нибудь Epic имеет свой магазин, своих продажников, маркетинг, промоутеров и связи с турнирным оператором. Все они работают как многоножки.

А что у нас? А у нас одна нога, максимум две. То есть мы можем продвигать какие-то игры только через наш турнир, что собственно и делаем. У нас были Warface и AxleBolt в виде нашего любимого Standoff 2. Мы очень активно смотрели на Escape from Tarkov — еще один шутер с большим количеством танков. Но у нас не было условного Atomic Heart, потому что RPG — это не киберспортивная игра.

Конечно нам хочется видеть больше отечественных проектов. Но любой выход российской игры на международную арену, как я уже сказал, автоматически сопровождается баном. При этом в России есть хорошая разработка, нормальная графика, геймплей, но как обычно все плохо с маркетингом, в том числе из-за невозможности работать с международкой.

Поэтому я говорю всем, кто приходит к нам с безумными идеями в стиле «давайте сделаем российский Marvel», «давайте сделаем российский Steam», или «давайте сделаем российский Faceit»: если у тебя, чувак, есть пару миллиардов долларов чисто на маркетинг и семь лет для того, чтобы потерпеть, то тогда будет разговор. Если этого нет и ты желаешь быстро выстрелить – продать и убежать, вряд ли такое выгорит, если ты не чертов гений.

Однако мы не отказываемся от нашей миссии. И по мере сил и возможностей все-таки будем помогать. Как? Либо включением в соревновательную программу, либо будет демозона, либо в нашем Городе Будущего поставим стенд, куда будем всех приглашать и создавать живой трафик.

Игры будущего — мультиспортивный турнир в концепции фиджитал (объединяет классический спорт и киберспорт, или VR/AR-технологию) по 21 дисциплине. Первые Игры будущего прошли в Казани с 21 февраля по 3 марта. В них приняли участие более 2 тыс. человек, которые сформировали 294 команды. Возраст спортсменов — от 12 до 62 лет.

Вечер, ребятки. Давно у нас не было Черного Зеркала. Тут, похоже, ИИ-бот человека убил. Газета New York Times сегодня рассказывает о трагической истории гибели подростка, влюбившегося в искусственный интеллект, созданный внутри платформы Character.ai.

Это, напомним, такая платформа, которая позволяет тебе создать любого виртуального собеседника. Например, хочешь ты поговорить о жизни с Наруто Узумаки — платформа создаст его виртуальную копию, которая будет помнить весь сюжет манги, и имитировать его стиль при общении с тобой. А еще так можно создать виртуальную копию, например, умершего рок-музканта или любимого актера из "Сумерек". Короче смысл вы уловили. Проект в 2021 году основали два выходца из Google — Дэниель де Фрейтес и Ноам Шазир. Недавно Google выкупила проект за 2,7 млрд. (О том, как подростки находят друзей на таких платформах, мы ранее рассказывали в одном из постов)

История, как пишет газета, развивалась следующим образом. Сьюэлл, 14-летний девятиклассник из Орландо, штат Флорида, несколько месяцев общался с чат-ботами в Character.AI. Однажды Сьюэлл создал на платформе чат-бота Дэни, которую он так назвал в честь Дайнерис Таргариен из "Игры Престолов". В процессе общения, которое длилось месяцами, он привязался к боту, стал обсуждать с ней личную жизнь, проблемы, вести сексуализированные переписки и просить советов. Подросток забросил школу свои увлечения и стал все чаще запираться в своей комнате с ноутбуком.

В один из дней Сьюэлл написал в своём дневнике: «Мне так нравится оставаться в своей комнате, потому что я начинаю отстраняться от этой „реальности“, а ещё я чувствую себя более умиротворённым, более связанным с Дэни и гораздо более влюблённым в неё, и просто более счастливым».

Во время одной из бесед подросток сказал боту, что хочет покончить с собой. Дэни его отговаривала, но тщетно - в ночь на 28 февраля Сьюэлл покончил свел счеты с жизнью. В самой Character.ai назвали случай трагическим и пообещали добавить новые функции безопасности, ориентированные на молодых пользователей.

Между тем мать погибшего подростка Меган Гарсия обвинила компанию в сборе данных пользователей-подростков для обучения своих моделей, использовании вызывающих привыкание функций дизайна для повышения вовлечённости и подталкивании пользователей к интимным и сексуальным разговорам. Теперь она вместе с группой юристов готовится к суду против разработчиков платформы. Будем следить за историей с замиранием сердца.

Отдельный интерес, ребятки, вызывает тот факт, что эта история всплыла в контексте антимонопольной борьбы американских властей с бигтехом, который прямо сейчас вкладывает колоссальные инвестиции в развитие ИИ и формирование вокруг искуственного интеллекта удобных для себя рыночных правил и нормативного регулирования.

Эксперты, тут «Ъ» подвез ночной контент: Linux отстрелялся по России.

Группе российских разработчиков, отвечавших за поддержание определенных частей ядра Linux, был запрещен доступ к роли мейнтейнеров. Это решение принял разработчик Linux Грег Кроа-Хартман, мотивировав его "различными требованиями комплаенса".

Изменения затронули 11 человек, большинство из которых связаны с российскими компаниями: SberDevices, "Открытые мобильные платформы" (ОМП), NetUp и Metrotek.

ОМП, работая над ядром Linux, обычно использует собственный форк (ответвление), затем передавая разработки в основную ветку. Компания осудила решение, заявив, что оно противоречит принципам меритократии и лишает международное сообщество ценной экспертизы.

Хотя россияне больше не могут вносить изменения в ядро Linux как мейнтейнеры, они все еще могут предлагать свои изменения, но как обычные разработчики. Руководитель технологического центра исследования безопасности ядра Linux ИСП РАН Алексей Хорошилов считает, что проблем из-за этого не будет, так как это скорее политическое решение, принятое Linux Foundation.

Привет, эксперты!

Как мы уже писали раньше, рынок отечественного софта довольно загадочен: он вроде всегда был, но за последние годы столько всего произошло, что изученность его оставляет желать лучшего.

Причем, по словам некоторых участников рынка, некоторые сегменты исследованы настолько плохо, что вендорам проще самостоятельно изучать полянку вокруг себя. Взять, например, рынок Business Inelligence: раньше 90% от него в России занимали Microsoft, Qlik, TAbleau, SAP и Oracle, а потом они все ушли и начался хаос среди интеграторов. Объединив несколько методик, в Visiology оценили рынок лицензий в 9 миллиардов рублей. Мы его кратко пересказываем, а если будет интересно, полный текст смотрите тут.

В мире рынок BI уже достиг зрелости, хотя и продолжает ежегодно расти на 14,4%. За прошлый год глобальная выручка в сфере составила 32,4 млрд долларов.

Несмотря на, кхэм, нестандартные условия, у нас в стране это направление тоже растет. Больше 80% рынка — услуги по внедрению и обслуживанию BI-систем. Среди них как замещающие, так и продолжающие работать западные решения. По прогнозу, рост российского Business Intelligence на 2025 год составит 75,7 млрд руб. Для сравнения, еще в 2020 году российские эксперты оценивали его в 31,4 млрд руб. Получается, среднегодовой темп роста рынка — около 19,2%. Частично это связано с подорожанием услуг (в первую очередь из-за роста зарплат) и ростом количества альтернативных, отечественных продуктов.

Заказчики продолжают сидеть на PowerBI и других платформах, пока могут. Переход на российский BI происходит, но очень плавно. По данным «Кругов Громова» сейчас уже насчитывается более 100 российских аналитических платформ (хотя все мы понимаем, что хоть как-то работающих из них не более 10). Очевидно, что по итогу крупные заказчики уйдут к тем 2-3 игрокам, у кого будет стабильная платформа.

Здорово, ребятки, что в разных сегментах нашего рынка появляются активные игроки, которые стараются не только заменить западные платформы, но и сделать рынок, где работают, более понятным и прозрачным. В общем-то не странно, что это сделали в Visiology — ребята начали проводить свою конференцию ViRush задолго до сами-знаете-каких-событий, и в этом году будут говорить не только о технологиях и кейсах внедрений, но и о практиках управления на основе данных, а также о психологии управления. Судя по всему, будет интересно, так что если будете свободны 14 ноября, загляните на ViRush 2024. Программа заявлена насыщенная и наверняка ребята поделятся интересными инсайтами по рынку. Мероприятие бесплатное, нужна только регистрация.

О, к слову, ребятки, обнаружили намедни интересное

Гендиректор ИТ-вендора «Базис» Давид Мартиросов еще на KDW рассказал в интервью о нюансах вывода на рынок новых IT-продуктов, запуска под них новых юридических лиц и про ценность команд.

Оттуда узнали совсем забавное: оказывается, в реестре российского софта больше 50 систем виртуализации.


То чувство, когда сказали импортозамещать отсюда и до обеда.

Ироничность запретительства

Утро, ребятки. Пару дней назад мы с коллегами из соседних каналов с некоторым недоумением (а скорее - раздражением) смотрели на инициативу ассоциации «АВАНТИ», предложившей запретить детям до 14 лет пользоваться социальными сетями. Для этого непосредственно соцсетями потребуется, по замыслу авторов, проверять возраст регистрируемых граждан по фоткам паспорта.

Сама идея по уже сложившейся традиции была оформлена в виде трех писем (премьеру, главе Совфеда и председателю Госдумы), копии которых (так уж сложилось) утекли журналистам. А те возьми и напиши об этом заметку.

Вы, эксперты, вполне справедливо спросите меня о том, зачем мы тут вообще вспоминаем эту историю, построенную по уже классическому нарративу "в России предложили запретить...эксперты прогнозируют что....в правительстве не комментируют". А обсуждать тут, как бы это иронично ни звучало, есть что, потому что это предложение каким-то чудом срезонировало с целым набором похожих историй. Вот, посмотрите:

🇦🇺 Как пишет Bloomberg, премьер министр Австралии Энтони Альбанезе заявил, что в стране детям до 16 лет будет запрещен досуп к социальным сетям, соответствующий законопроект внесут в ноябре. Такой шаг необходим для сохранения психического здоровья подростков. Ответственность за соблюдения требований ляжет на сами платформы -- им придется самим придумать, как проверять возраст пользователей.

При чем представитель одной из крупнейших корпораций, владеющих соцсетями, в комментарии Bloomberg заявил, что компания уважает: «любые возрастные ограничения, которые правительство хочет ввести для использования социальных сетей»

🇳🇴 Запретить подросткам до 15 лет пользоваться соцсетями хотят и в Норвегии, писал в октябре The Guardian. С такой инициативой выступил премьер-министра страны Йонас Гар. Стёре. Политика беспокоит, что алгоритмы соцсетей могут сделать детей "покорными и однобокими". В стране уже действует подобный ценз для детей до 13 лет, и его хотят ужесточить.

🇺🇸 В ряде штатов США в последние годы вводят законы, существенно ограничивающие влияние платформ на подростков. Так, в Юте с прошлого года действует закон, запрещающий соцсетям использовать механики, вызывающие привыкание (например, бесконечную ленту) в отношении лиц до 18 лет. Также при регистрации лицом до 18 лет аккаунта в социальных сетях свое согласие на это должны дать его родители. А во Флориде со следующего года вступает в силу закон, запрещающий детям до 14 лет заводить аккаунты в социальных сетях.

🇨🇳 В КНР не только действует целый ряд законов, ограничивающих присутствие детей в сети, но и работают механизмы саморегулирования. Так, еще в 2021 году владелец Соцсеть Douyin (аналог TikTok) ограничила доступ к своему приложению детям младше 14 лет до 40 минут в день.

Так что, эксперты, звезды сложились так, что вызывающая зевоту инициатива "АВАНТИ" неожиданно легла в глобальную повесточку борьбы правительств с технологическими платформами за внимание детей.

Было ли так задумано изначально? Ну очень сомневаемся

Привет, эксперты! Мы много раз говорили с вами про российский и советский игропром (и даже про общую историю компьютерной графики), но ни разу не возвращались к истории отечественной компьютерной графики. А зря, там есть интересное.

В 1968 году Николай Константинов и его команда разработали математическую модель движений кошки и создали мультфильм «Кошечка» с помощью компьютера БЭСМ-4, что по тем временам было техническим прорывом. Пикантность задумки в том, что картинка выводилась на бумагу.

Команда использовала печатающее устройство АЦПУ-128 — одно из самых современных графических устройств тех лет. Аппарат создавал изображения кошки на бумаге в виде последовательных кадров — на основе расчетов, произведенных компьютером. Изображения были черно-белыми, без градаций яркости, а качество передачи формы — низким, но это считывалось как художественный прием: упрощенная графика позволяла зрителям заполнять пробелы воображением.

Для каждого кадра печатались промежуточные позиции движений кошки, что создавало эффект плавного перехода между позами. Так как качество печати было сравнительно низким, детали выглядели схематично, но динамика движений позволяла видеть реалистичное поведение животного. Зрители, не видя отдельных деталей, воспринимали картинку цельно и не замечали недостатков изображения, концентрируясь на анимации движений.

Идея проекта в том, чтобы разделить форму животного и его движения, позволяя машине моделировать сценарии с одним и тем же объектом. Можно было задать базовую форму кошки, а затем управлять ее позой и траекторией движения, вводя сценарий в виде математических уравнений. Это позволило кошке на экране выполнять последовательные шаги, замедляться, поворачивать голову и останавливаться. В итоге анимация выглядела реалистично благодаря точному математическому моделированию.

Особенность подхода в дифференциальных уравнениях, которые определяли динамику походки. Например, для ходьбы был использован математический механизм, управлявший конечностями как шарнирными системами. Подобные системы до сих пор применяются в робототехнике и биомеханике, где важно прогнозировать сложные движения.

Проект показал не только возможности программирования, но и способность компьютеров выполнять сложную для мультипликатора работу. Эта методика нашла применение и в создании учебных пособий для физиологов. Константинов с коллегами предложили метод, позволяющий визуализировать гипотезы о движении животных или даже моделировать молекулярные структуры.

Посмотреть, первый советский компьютерный мультик можно тут.

КНР готовится к еще более жестокой чиповой войне с США. И все из-за итогов выборов

Утро, эксперты, по данным нашей любимой SCMP, китайские власти предполагают, что победа Трампа на выборах в США приведет к еще большему усилению политики ограничений, которую американцы вводят в отношении технологического сектора КНР.

Ранее, напомним, администрация Байдена ввела трехсторонние (США-Япония-Нидерланды) запрет на поставки в КНР передовых станков для производства чипов, ограничила поставки в Китай ускорителей для искусственного интеллекта, а также до кучи вводила санкции против китайских компаний за работу с РФ и запретила продажу и эксплуатацию телеком оборудования ZTE и Huawei.

Но до администрации Байдена торговую войну с КНР начала именно администрация Трампа -- в 2018 году американцы врубили механизм заградительных пошлин, чтобы защитить внутренний рынок от дешевых китайских товаров, бонусом ударив по Huawei — компания попала в черный список Минторга, потеряла доступ к рынку США и американским технологиям, в том числе Android.

Теперь же, как пишет SCMP, китайские технологические ассоциации и чиновники ждут нового витка торговой войны и призывают бизнес расширять свое присутствие на зарубежных рынках, чтобы смягчить будущий удар. Более того, китайские компании призвали расширить закупки оборудования, компонентов, а также учитывать риски усиления нехватки талантов -- при администрации Трампа китайским специалистам будет сложнее получать образование в США. Источники СМИ говорят, что компании из КНР еще сильнее нарастили закупки иностранного оборудования для производства чипов.

Впрочем, нет худа без добра. «Первый срок Трампа заставил нас осознать важность полупроводников и необходимость локализации, что открыло путь для того, чтобы полупроводниковая промышленность Китая стала самодостаточной», — сообщила в своем аккаунте WeChat компания Jinan Lujing Semiconductor Company, производитель микросхем безопасности и устройств питания.

Совпадение или нет, но вчера Reuters сообщил о том, что США потребовали от завода TSCM прекратить поставки заказчикам из КНР чипов по техпроцессу 7 нм и ниже, если эти компании разрабатывают решения в области ИИ.