О, ребятки, тут F.A.C.C.T, который раньше был Group IB, снова выкупили. Теперь компания называется не F.A.C.C.T., а F6. На этот раз в акционерах фонд «Сайберус» (47%) и частные инвесторы (53%). Бывшие акционеры F.A.C.C.T., включая ее основателя Илью Сачкова, в новую структуру не вошли.

Привет, эксперты! Мы с новостями из Гонконга: рынок труда потихоньку начал отстраиваться после продолжительного штопора — в авангарде идут финансовый и технологический сектор. Сейчас расскажем подробнее.

В 2025 году рынок труда в Гонконге обещает восстановиться, пишет SCMP со ссылкой прогноз консалтинговой компании Robert Walters. Фирма опросила 400 организаций и специалистов и выяснила, что в этом году работодатели намерены увеличить число постоянных и контрактных сотрудников.

Рост ожидается в финансовом и технологическом секторах. Первый обещает лидировать по темпам найма, а во втором зарплаты могут вырасти вплоть до +25%.

— Ожидается, что уверенность в [финансовом] секторе будет стимулировать деловую активность в местной экономике и, следовательно, стимулировать спрос на привлечение талантливых специалистов в других секторах, — сказано в исследовании.

Еще с пандемии в Гонконге отмечался рост безработицы. Больше всего доставалось секторам туризма и розничной торговли. Первые три квартала 2024 года уровень безработицы в Гонконге составлял 3% - это больше, чем в третьем квартале 2023 года на 0,2%.

На прошлой неделе мы рассказывали вам о бедах, с которыми столкнулись европейские производители микросхем. Два предприятия заявили о планах на «высвобождение» рабочих на фоне тарифного противостояния между США и Китая.

Привет, ребятки. В последние пару лет мы с вами стали часто встречать термин "цифровой Аватар" или "ИИ-Аватар". Сегодня в #контексте рассказываем об индустрии цифровых аватаров, и о том, при чем здесь "Аполлон 13"

***

Сегодня цифровые двойники и виртуальные аватары — это уже не только забавные персонажи из метавселенных, построенных на базе соцсетей, или анимированные версии инфлюенсеров. Технология шагнула существенно дальше. Например, цифровой аватар появился у Мэделайн Заннс, создавшей виртуальное юридическое бюро. А компания Aimedis Avalon приступила к созданию медицинской онлайн-инфраструктуры, где исследователи смогут взаимодействовать между собой и с пациентами посредством компьютерных двойников.

Как правило, под Аватаром понимают графическое изображение, представляющее пользователя в соцсетях, онлайн-играх, на форумах и в других виртуальных пространствах. И сами по себе аватары появились даже не вчера. Самый базовый пример применения аватаров в цифровой среде — это широко известная игра Second Life от Linden Labs — проект, стартовавший в 2003 году, представлял собой видеоигру, в которой пользователи могли создавать цифровых аватаров, чтобы заниматься в онлайн-мире социальными активностями: от романтических отношений до создания политических кружков.

Впрочем, аватар — это не всегда про человека. В конце 20 века появился такой термин, как "цифровой двойник" — виртуальная сущность, подробно копирующая свой реальный прототип, но в цифровой среде. При этом эта сущность способна принимать и воспроизводить процессы, которым может подвергнуться ее прототип, в виртуальной среде. Такие цифровые двойники, как правило, использовались, чтобы протестировать в безопасной среде те факторы, которым объект может подвергнуться в реальной жизни.

Здесь вспомним аварию на шаттле "Аполлон 13" от апреля 1970 года — тогда из-за взрыва кислородного баллона астронавтам пришлось отменить высадку на Луну и срочно придумывать, как безопасно посадить корабль на Землю. Тогда в NASA создали подобие цифрового двойника шаттла, с помощью него рассчитали наиболее безопасный способ приземления и удачно вернули экипаж на Землю. Сейчас технология цифровых двойников хорошо нам с вами известна по различному CAD-софту.

Возможности генеративного ИИ существенно расширили сферу применения аватаров. Ведь теперь цифровые аватары людей способны достоверно копировать жесты, мимику, манеру речи и другие признаки своего прототипа.

Этим уже пользуются блогеры, которые таким образом упрощают (а еще ускоряют и удешевляют) коммуникацию со своей аудиторией. Более того, благодаря искусственному интеллекту аватары всё меньше зависят от конкретного человека-пользователя.

Виртуальные модели научились вести естественную беседу, проявлять эмоции, а также синтезировать речь за счёт интеграции больших языковых моделей. Проще говоря, аватар не будет ощущаться "заскриптиванным" и сможет релевантно и быстро отвечать на вопросы собеседников. Это позволяет пробовать их в новых ролях — например, доверить им встречу гостей на ресепшен отелей. Такой цифровой помощник сокращает время регистрации на 50% и помогает снять нагрузку с сотрудников.

Похожим образом используют виртуальных аватаров и в здравоохранении: медицинские ассистенты от компании Ravatar координируют расписание приёмов, информируют о предоставляемых услугах, а также поддерживают пациентов, которые проходят через длительное лечение. Представьте, насколько пациенту приятнее и спокойнее, когда его консультирует аватар с голосом, лицом и мимикой его лечащего врача, а не бездушной машины.

Схожая история и в образовании. По прогнозам eLearning Industry ИИ-аватары повысят эффективность учёбы, поскольку смогут подбирать индивидуальный подход к каждому ученику. К похожим выводам пришли и в PWC: по данным компании, люди, использовавшие для обучения виртуальную среду, были увереннее в том, что смогут применить полученные знания на практике.

Подробнее — в источнике

Вечер, ребятки. Весь день с замиранием сердца следим за новостями по переговорам России и США, которые прямо сейчас идут в Эр-Рияде. А там есть на что посмотреть, даже говорят о возможном экономическом сотрудничестве США и России. Смотрим и вспоминаем занимательную историю, случившуюся с одним из администраторов «Грустного Киберпанка», когда он еще был журналистом.

Примерно во второй половине 2022 года один крупный федеральный чиновник встречался с журналистами. Обсуждалось там, очевидно, импортозамещение и подходы к нему. Много говорили о модном тогда форвардном подходе в технологическом секторе.

Такой подход, ребятки, предполагал простую схему. Российские потребители пока не созданных, но очень отечественных технологических (и крайне капиталоемких) товаров брали на себя обязательства по их покупке у отечественных же производителей. А производители, в свою очередь, ручались сделать товары хорошими, качественными и быстро. А еще строить под это дело заводы и в перспективе использовать отечественную комплектуху.

Дискуссионным вопросом в этой схеме была перспектива окупаемости отечественных технологических товаров на внутреннем рынке. Проще говоря, как быть, если высокотехнологическая российская матрешка, способная заменить матрешку немецкую (обложенную различными санкциями), с учетом затрат на ее разработку, производство и постоянное допиливание напильником ну никак не может окупиться на рынке в 146 миллионов человек без костылей в виде государственных субсидий.

Обсуждали, спорили, приводили доводы. А потом один из журналистов задал чиновнику простой вопрос, который звучал примерно так:

Давайте представим, что через 2-3 года санкции отменят. Что тогда будет с теми, кто подписался под контрактами об обязательной покупке отечественных матрешек. Да и с теми, кто решил закредитоваться под их разработку и производство?

Прозвучавшего ответа на этот вопрос я, ребятки, к сожалению или к счастью не помню.

Привет, эксперты! Трамп все-таки анонсировал, на сколько вырастут импортные пошлины на наше любимое — чипы. Сборы на ввоз в США подскочат аж до четверти, и это только начало. Сейчас расскажем.

Reuters пишет, что новые пошлины на ввоз микропроцессоров в США составят от 25%, причем их хотят повышать в течение всего года. Дату повышения сборов на чипы Трамп не назвал, но CNN сообщает, что пошлины на полупроводники повысят одновременно со сборами на медикаменты и автомобили. То есть 2 апреля.

Трамп ожидает, что в ближайшие несколько недель крупные компании заявят об инвестициях в США.

«Мы хотим им дать небольшой шанс», — приводят цитату Трампа CNN.

В комментарии для CNN TSMC напомнили, что разворачивают производство железа в Аризоне с первого президентского срока Трампа, правда, до конца логическую цепочку в комментарии не достроили.

Еще в начале февраля, когда повышение сборов было только анонсировано, тайваньский Commercial Times писал, что TSMC, вероятно, поднимет цены на 15% для смягчения последствий от роста пошлин. В CNN полагают, больше всего достанется азиатским гигантам производства. Помимо TSMC это южнокорейские Samsung и SK Hynix.

Пошлины на чипы и автопром особенно сильно могут ударить по Европе. Мы рассказывали о существенных сокращениях, которые произошли у двух европейских производителей микроэлектроники на фоне перспективы повышения сборов. Эти предприятия как раз занимались начинкой для автомобилей.

О, эксперты, обнаружили интересное. Альберт Жильцов покинул пост гендиректора 1С Game Studios («Калибр», «ИЛ-2 Штурмовик», «Сказки Старой Руси»). Сообщение об этом опубликовано в «СПАРК-Интерфакс» 12 февраля.

Пост гендиректора компании занял Юрий Матвеев. Альберт Жильцов продолжит работу в компании на посту креативного продюсера.

Напомним, что сейчас студия занята разработкой масштабной игры «Война Миров. Сибирь». По сюжету в 1896 году на территорию Российской Империи вторгаются инопланетные захватчики, с которым предстоит бороться главному герою игры.

Да, вы все верно поняли. Казаки будут рамсить с марсианами.

Здоровья и надежного трудоустройства, эксперты! А мы тут снова с новостями про layoff-ы: в Америке будто бы потихоньку подрезают Национальный институт стандартов и технологии. Сокращения вероятно связаны со всем тем, что мы так любим — чепы и ИИшки. Но обо всем по порядку.

Bloomberg пишет, что Национальный институт стандартов и технологии (NIST) при Минторге США готовится уволить около 500 сотрудников, которые сейчас находятся на испытательном сроке. Пока речь только об устных уведомлениях для сотрудников, окончательного решения остается ждать.

В последние годы институт плотно занимался микроэлектроникой и искусственным интеллектом. По данным издания, при администрации Байдена в NIST реализовывали инициативы по финансированию производства полупроводников и установлению стандартов развития и использования ИИ.

Bloomberg связывает потенциальные сокращения с приходом на пост главы Минторга Говарда Лютника. Еще в январе, во время слушаний его кандидатуры, он заявил что планирует пересмотреть программы по полупроводникам, которые появились при Байдене.

Увольнения могут затронуть значительную часть подразделений, которые сопровождали инвестиции в полупроводники. Так под раздачу может попасть более половины подразделения, которое реализовывало проекты стимулирования производства проводников на сумму в 39 миллиардов долларов.

NIST играет немаловажную роль в реализации «Закона о чипах и науке» (он же CHIPS and Science Act), подписанном Байденом еще в 2022 году. Закон должен дать толчок разработке и производству полупроводников в США. По нему в течение десяти лет на поддержку индустрии должны были потратить 280 миллиардов долларов. Минторгу в 2022 году отошли 50 миллиардов долларов для «возрождения полупроводниковой промышленности».

На базе NIST, которая, напомним, входит в Минторг США, развернули два подразделения: офис, отвечающий за стимулирование производства чипов и офис исследований и разработок. Через эти подразделения в том числе реализовывались субсидии для компаний, которые занимались железом. Еще в апреле 2024 года NIST заявлял, что ждет заявки на субсидии для малого бизнеса, который хочет плотно налечь на исследования и разработки — раздавали 50 миллионов долларов.

Вся эта история выглядит особенно странно в контексте недавно заявленного повышения пошлин на ввоз полупроводников. Трамп заявлял, что ждет в связи с этим инвестиций в производство железа в США. Но выходит так, что одной рукой его администрация стимулирует свою индустрию чипов, а другой — похоже, сокращает их господдержку.
Трамп стал президентом, сумеешь ли ты совладать с ним?

Так, ребятки. Мы к вам с потрясающей новостью об импортозамещении.

Разработчики игры «Русы против Ящеров» (ООО «Студия Смола») включили игру в реестр российского программного обеспечения. Запись датирована 12 февраля.

Да, «Русы против Ящеров» — это та самая игра, где богатыри, хлопнув фляжку байкальской водицы, режут ящеров на землях древнейшей Руси.

Включение ПО в реестр, напомним, дает компаниям преимущества на госзакупках, возможность получать гранты, а также налоговые преференции.

Ну что же, можем только порадоваться за ребят!

Доброго дня, эксперты! Мы со свежими новостями про ЦОДы: оказывается при профиците электроэнергии в России, её все равно не хватает на дата-центры. Да и тех, впрочем, тоже не хватает — несмотря на рост их мощностей, полностью покрыть потребность в них не удается. Сейчас расскажем в деталях.

О нехватке электричества для дата-центров пишут «Ведомости». Они привели слова директора по развитию технологий ИИ «Яндекса» Александра Крайнова на форуме «Кибербезопасность в финансах».

— У нас не только вычислительных мощностей не хватает, но и, если вы хотите сейчас построить большой дата-центр, у вас мало того, что год уйдет на то, чтобы его запитать мощностями, а их нету. Вам столько не выделят, сколько вам нужно, — сказал Крайнов.

О проблеме упомянули, когда речь зашла об обучении ИИ. Крайнов отметил, что с точки зрения «экономики и человечества» постоянное обучение ИИ-моделей с нуля — неправильно, нельзя игнорировать те вычисления, что уже были сделаны для обучения предыдущих моделей.

Мысль поддержал директор центра продвинутой аналитики «Альфа-банка» Алексей Каширин, но отметил, что даже если вторично использовать модели — остается проблема с инференсом, процессом работы ИИ на устройстве. На это до сих пор уходят большие мощности.

По словам директора направления дата-центров компании Selectel Ильи Михайлова, ЦОДы под ИИ действительно жрут больше энергии. В среднем обычная стойка потребляет 5-10 кВт, а стойки с оборудованием под нужды ИИ могут потреблять до 40 кВт.

По данным на апрель 2024 года, российские ЦОДы использовали около 2,6 ГВт, отметил главный стратег инвесткомпании «Вектор Капитал» Максим Худалов. В «Системном операторе Единой энергетической системы» (СО ЕЭС) сообщили, что установленная мощность отечественной энергосистемы на начало 2025 года составляла 263 ГВт.

О каком дефиците тогда может идти речь? Михайлов из Selectel пояснил: с производством проблем нет, но есть сложность в доставке энергии. Точечный дефицит может наблюдаться в Москве, Питере и близлежащих территориях. В «СО ЕЭС» отметили, что дефицит также ожидается на юге России, в Сибири и на Дальнем Востоке — из-за роста промышленности, массового майнинга и увеличения энергопотребления.

Хорошей субботы, эксперты. Мы в «Грустном Киберпанке», наблюдая за текущим положением дел в экономике и IT, любим искать ответы на вопросы в истории. На этот раз вспомним, как Япония в XIX веке пыталась догнать Запад силами хитрых олигархов. Да, сегодня говорим про дзайбацу.

* * *

Предпосылки возникновения дзайбацу можно найти во второй половине периода Эдо в Японии (1603–1868), во время правления клана Токугава. Тогда в Японии, с одной стороны, всё ещё существовала клановая система и нехватка свобод в экономике, а с другой — всё сильнее проявлялось технологическое и экономическое отставание от колониальных империй.

Оно отлично проявилось, когда в феодальную Японию в 1854 году прибыла эскадра из семи паровых кораблей американского коммодора Мэттью Перри. Задача была принудить страну к сотрудничеству с США. Такое сотрудничество для Японии, как мы понимаем, могло бы перерасти в зависимость.

В этих условиях Япония сначала пережила гражданскую войну, а потом перешла в новую эпоху — Мэйдзи (просвещённое правление). Клановую систему отменили, самураи лишились привилегий, население стало получать гражданские права, образование стало доступным, ну а ещё перспективных японцев отправили на Запад изучать науки.

Задача перед Японией эпохи Мэйдзи была понятной — превратиться из феодальной сельскохозяйственной страны в индустриальную державу и бонусом снабдить современным оружием армию. Задачка была непростой как минимум потому, что после недавней гражданской войны в бюджете Японии зияли дыры, а индустриализация требует очень много денег. А ещё технологий и опыта в построении сложных экономических взаимоотношений. Выход нашли.

Власти передали ключевые активы крупным купеческим семьям, которые наращивали капитал ещё в период Эдо, а ещё снабдили их капиталом, льготами, доступом к валюте и возможностями лоббировать интересы внутри и снаружи страны. Взамен же от этих семей требовалось быстро и эффективно модернизировать экономику, обеспечив технологический суверенитет Японии.

Семьи в таких условиях быстро выстроили внутри себя сложные корпоративные структуры, в которых каждый клан имел не только собственные мощности по разработке, производству, хранению, логистике и сбыту товаров, но и свои кодексы поведения, которые легли в основу корпоративной культуры. Так они и стали дзайбацу — то есть «группой богачей». На старте их было восемь, самые известные: Мицуи, Мицубиси, Сумитомо.

К 1910-м годам дзайбацу контролировали около 30% всей промышленности Японии. А к 1930-м их доля в экономике выросла до 50%. Так, капитализация Mitsui к 1930 году составляла около 1,5 млрд иен ($750 млн по курсу того времени). Для сравнения: весь бюджет Японии в 1930 году был около 1,7 млрд иен. Mitsubishi к 1940 году контролировала более 200 компаний, включая судостроение, авиацию и горнодобывающую промышленность. Их доходы исчислялись сотнями миллионов иен.

Но вопрос не только в деньгах. За счёт не просто копирования, а адаптации и улучшения западных технологий дзайбацу в сжатый срок обеспечили Японии технологический прорыв.

Например, Mitsubishi первой в Японии начала производить дизельные двигатели для кораблей, а Sumitomo внедрила передовые методы добычи меди, что позволило им стать лидером в этой отрасли. Уже к 1930-м годам Mitsubishi Heavy Industries выпускала самолёты, которые могли конкурировать с европейскими и американскими моделями. Их истребитель «Зеро» стал легендой Второй мировой. Sumitomo Electric разработала технологии производства кабелей, которые использовались для электрификации всей Японии. К 1940 году страна была практически полностью электрифицирована.

Япония рискнула, дав наиболее смелым, хитрым и талантливым предпринимателям карт-бланш почти на любые действия взамен на форсированную индустриализацию в условиях кризиса. И не прогадала.

Благодаря дзайбацу Япония смогла перейти от аграрной экономики к индустриальной за рекордные 50 лет. К 1940 году доля промышленности в ВВП Японии составляла уже 45%, а экспорт вырос с 50 млн иен в 1880 году до 2,5 млрд иен в 1940 году.

Про закат дзайбацу расскажем в следующий раз.