#connectingpeople Продолжение
По вашим просьбам публикую подборку вакансий для начинающих и заодно отвечаю на вопрос, куда себя направить студентам и выпускникам специальности «реклама и связи с общественностью».
Направить себя нужно в ту сферу деятельности, которая у вас откликается. Спросите себя, что бы вы хотели рекламировать или пиарить или в какой области работать. Я до прихода в профессию была бейбиситтером, барменом, официантом, администратором фитнес-центра, репетитором по англ. языку, переводчиком, менеджером выставки, продавцом в книжной лавке, гидом по городу и музеям на англ. языке, сотрудником службы маркетинга казино, управляющим бутиком. И везде было дико интересно по-своему.
Если говорить о первом опыте по профессии, то я как специалист, вышедший из агентской среды и отдавшей ей 14 лет работы, рекомендую студентам профильных специальностей направить себя в коммуникационные агентства полного цикла и пройти там практику или стажировку. Если вы хорошо себя зарекомендуете, то сможете остаться full-time. Большой плюс в этом – это в режим многозадачности, возможность посмотреть более приближенно на разные сферы деятельности клиентов и попробовать на себе разноплановость проектов, всё это воспитает в вас универсального бойца. На практике вы сможете многое попробовать и понять, к чему вы более расположены, чем хотели бы в дальнейшем заниматься, в каком направлении развиваться.
Например, когда я работала в Global Point, у нас было 13 департаментов в агентстве: Brand development, PR, Entertainment PR (event), BTL, Design, Creative, Production, Audio&Video, Web, MICE, Label, Booking и Technical support. Представляете, сколько у нас было возможностей попробовать себя в качестве проджектов. Сейчас агентств с таким наборов услуг in house, пожалуй, и не осталось, но тем не менее, ищите динамичные агентства и команды, смотрите в их в соцсетях и на сайтах, какие они делают проекты для каких клиентов. Если чувствуете, что это вас вдохновляет, тогда пишите, звоните и будьте проактивны. Или идите стажироваться в компании близкие вам по духу.
Кстати, ранее я уже писала подробный пост, как устроиться на работу в компанию / стажировку в коммуникационное агентство.
Подборка вакансий для начинающих
Coca-Cola HBC предоставляет возможность для студентов пройти практику в отделе внешних связей и коммуникаций.
Пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, объявляет набор на программу развития начинающих талантов «Звезды Балтики» в Департамент по связям с общественностью и СМИ.
SRV Group ищет Администратора проекта ОХТА LAB в Охта Молл.
ПАО «Газпром нефть» приглашает на 3-месячную стажировку в сфере визуализации данных и созданию презентаций.
«Билайн ШПД» ищет специалиста по контролю размещения рекламы с частичной занятостью и гибким графиком.
Аэропорт Пулково приглашает студентов 4-5 курсов (предпочтительные специальности: экономика, юриспруденция) стажерами отдела по работе с неавиационными клиентами.
В GS Group - инвестиционно-промышленном холдинге (высокие технологии в сфере телекоммуникаций и инноваций) открыта вакансия Специалиста по сувенирной продукции на полную занятость, опыт работы не требуется.
Бельгийская компания Ahlers (логистические решения, все виды международных перевозок и складская логистика) приглашает на стажировку в отдел персонала.
«БСХ Бытовые приборы», входит в Группу Bosch, приглашает стажера департамента корпоративных коммуникаций. Стажировка оплачивается.
По вашим просьбам публикую подборку вакансий для начинающих и заодно отвечаю на вопрос, куда себя направить студентам и выпускникам специальности «реклама и связи с общественностью».
Направить себя нужно в ту сферу деятельности, которая у вас откликается. Спросите себя, что бы вы хотели рекламировать или пиарить или в какой области работать. Я до прихода в профессию была бейбиситтером, барменом, официантом, администратором фитнес-центра, репетитором по англ. языку, переводчиком, менеджером выставки, продавцом в книжной лавке, гидом по городу и музеям на англ. языке, сотрудником службы маркетинга казино, управляющим бутиком. И везде было дико интересно по-своему.
Если говорить о первом опыте по профессии, то я как специалист, вышедший из агентской среды и отдавшей ей 14 лет работы, рекомендую студентам профильных специальностей направить себя в коммуникационные агентства полного цикла и пройти там практику или стажировку. Если вы хорошо себя зарекомендуете, то сможете остаться full-time. Большой плюс в этом – это в режим многозадачности, возможность посмотреть более приближенно на разные сферы деятельности клиентов и попробовать на себе разноплановость проектов, всё это воспитает в вас универсального бойца. На практике вы сможете многое попробовать и понять, к чему вы более расположены, чем хотели бы в дальнейшем заниматься, в каком направлении развиваться.
Например, когда я работала в Global Point, у нас было 13 департаментов в агентстве: Brand development, PR, Entertainment PR (event), BTL, Design, Creative, Production, Audio&Video, Web, MICE, Label, Booking и Technical support. Представляете, сколько у нас было возможностей попробовать себя в качестве проджектов. Сейчас агентств с таким наборов услуг in house, пожалуй, и не осталось, но тем не менее, ищите динамичные агентства и команды, смотрите в их в соцсетях и на сайтах, какие они делают проекты для каких клиентов. Если чувствуете, что это вас вдохновляет, тогда пишите, звоните и будьте проактивны. Или идите стажироваться в компании близкие вам по духу.
Кстати, ранее я уже писала подробный пост, как устроиться на работу в компанию / стажировку в коммуникационное агентство.
Подборка вакансий для начинающих
Coca-Cola HBC предоставляет возможность для студентов пройти практику в отделе внешних связей и коммуникаций.
Пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, объявляет набор на программу развития начинающих талантов «Звезды Балтики» в Департамент по связям с общественностью и СМИ.
SRV Group ищет Администратора проекта ОХТА LAB в Охта Молл.
ПАО «Газпром нефть» приглашает на 3-месячную стажировку в сфере визуализации данных и созданию презентаций.
«Билайн ШПД» ищет специалиста по контролю размещения рекламы с частичной занятостью и гибким графиком.
Аэропорт Пулково приглашает студентов 4-5 курсов (предпочтительные специальности: экономика, юриспруденция) стажерами отдела по работе с неавиационными клиентами.
В GS Group - инвестиционно-промышленном холдинге (высокие технологии в сфере телекоммуникаций и инноваций) открыта вакансия Специалиста по сувенирной продукции на полную занятость, опыт работы не требуется.
Бельгийская компания Ahlers (логистические решения, все виды международных перевозок и складская логистика) приглашает на стажировку в отдел персонала.
«БСХ Бытовые приборы», входит в Группу Bosch, приглашает стажера департамента корпоративных коммуникаций. Стажировка оплачивается.
Знаний и зрелищ. Новая концепция event-маркетинга
Для тех, кто не смог посетить мой воркшоп «Знаний и зрелищ. Новая концепция event-маркетинга» в эту субботу в ИТМО, но хотел бы узнать, о чём мы говорили со студентами, делюсь с вами презентацией, которая может быть не столько информативна, сколько иллюстративна.
На встрече мы обсуждали и рассматривали на примерах, может ли ивент не только вызывать эмоции и развлекать, но и передавать знания, создавать новые смыслы, транслировать ценности и вдохновлять на создание лучшей версии себя.
Вообще мне казалось, что территория Смыслов обыкновенно закреплена за искусством и в частности за театром (отсюда на титульной странице фото с премьеры «Сирано де Бержерак», которая состоялась на днях в Александринке). Но мне бы хотелось, чтобы сейчас, когда люди устали от «развлекалова» и поточных бессмысленных ивентов, когда приходишь на мероприятие и не понимаешь о чем оно, зачем оно, и, главное, зачем я здесь, вот чтобы на смену этому пришли мероприятия со смыслами, транслирующие ценности, знания и дающие новый чувственный опыт и другую глубину эмоций. Такие, как я привела в качестве примеров и рассказывала студентам в презентации.
Для тех, кто не смог посетить мой воркшоп «Знаний и зрелищ. Новая концепция event-маркетинга» в эту субботу в ИТМО, но хотел бы узнать, о чём мы говорили со студентами, делюсь с вами презентацией, которая может быть не столько информативна, сколько иллюстративна.
На встрече мы обсуждали и рассматривали на примерах, может ли ивент не только вызывать эмоции и развлекать, но и передавать знания, создавать новые смыслы, транслировать ценности и вдохновлять на создание лучшей версии себя.
Вообще мне казалось, что территория Смыслов обыкновенно закреплена за искусством и в частности за театром (отсюда на титульной странице фото с премьеры «Сирано де Бержерак», которая состоялась на днях в Александринке). Но мне бы хотелось, чтобы сейчас, когда люди устали от «развлекалова» и поточных бессмысленных ивентов, когда приходишь на мероприятие и не понимаешь о чем оно, зачем оно, и, главное, зачем я здесь, вот чтобы на смену этому пришли мероприятия со смыслами, транслирующие ценности, знания и дающие новый чувственный опыт и другую глубину эмоций. Такие, как я привела в качестве примеров и рассказывала студентам в презентации.
Про коммуникации в одной картинке
РБК сообщает: Комитет по развитию туризма Смольного объявил конкурс на разработку нового бренда Петербурга. Начальная максимальная стоимость контракта составляет 8,2 млн руб., работы должны быть завершены к декабрю. Выбрать победителя планируется 10 октября.
В этот раз запрос властей не ограничивается лишь дизайном, как это было у Артемия Лебедева по цене за 1 рубль. В заявке указано, что требуется разработать платформу, коммуникационную стратегию территориального мета-бренда Санкт-Петербурга, концепцию, структуру, систему идентификации и бизнес-план Агентства по управлению территориальным мета-брендом Санкт-Петербурга
Надеюсь, что на конкурс будут поданы достойные варианты. Будем следить.
РБК сообщает: Комитет по развитию туризма Смольного объявил конкурс на разработку нового бренда Петербурга. Начальная максимальная стоимость контракта составляет 8,2 млн руб., работы должны быть завершены к декабрю. Выбрать победителя планируется 10 октября.
В этот раз запрос властей не ограничивается лишь дизайном, как это было у Артемия Лебедева по цене за 1 рубль. В заявке указано, что требуется разработать платформу, коммуникационную стратегию территориального мета-бренда Санкт-Петербурга, концепцию, структуру, систему идентификации и бизнес-план Агентства по управлению территориальным мета-брендом Санкт-Петербурга
Надеюсь, что на конкурс будут поданы достойные варианты. Будем следить.
Мнение: почему я не хожу на внутрицеховые конференции и туссовки фейсбучных групп пиарщиков.
Скажу прямо и честно: там нечего делать. Совсем. Но если называть причины, зачем туда ходит большинство, их две:
1. Послушать выступающих: шансы услышать при этом свежие мысли, обсуждения, кейсы ради обмена опытом и содержательные точки зрения стремятся к нулю. Унылый формат пленарных заседаний и вещаний докладчиков с трибуны оказался сильно живучим и неистребимым со времен съездов ЦК КПСС. Много вопросов к самим спикерам, и, главный из них, почему организаторы их не брифуют перед выступлением. Казалось бы, вы делаете отраслевую конфу с претензией на «главное деловое пиар-событие года», так подойдите осмысленно к тому, чтобы отфильтровать контент, обозначьте тему и запросите тезисы выступления спикера, посмотрите его презентацию, оцените критически, сколько там воды, а сколько там полезной информации. Вместо этого мы имеем не индустриальное мероприятие, где собираются профессионалы обсудить актуальные, острые, дискуссионные отраслевые вопросы, а ярмарку тщеславия и саморекламы с пустозвонными речами из разряда common knowledge, либо унылыми презентациями в стиле «посмотрите, какие мы молодцы».
2. Потуссоваться ради или, набивший оскомину, нетворкинг. С тех пор, как раньше выходили в свет себя показать и на других посмотреть, ровным счетом ничего не изменилось. Времяпреповождение так себе - на любителя, вопрос зачем и какие цели преследовать. Говорят же, что самое интересное всегда происходит в кулуарах. Многие и правда охотятся в кулуарах за новыми деловыми контактами, клиентами, проектами и тендерами, пытаются уловить в воздухе настроения и деловое самочувствие заказчиков / партнеров / конкурентов. Но помня, куда вы пришли (на ярмарку тщеславия), рискуете наслушаться сплетен про коллег, «вести с полей», истории «успешного успеха» или уклончивые съезжания с темы. Кто-то может и заряжается этими историям, но по мне так это бессмысленный слив энергии и пустая трата времени. Если хочешь с кем-то повстречаться и иметь содержательный разговор по делу, пригласи на завтрак или ужин в формате тет-а-тет, уверена, это будет в сто раз полезнее и приятнее любых форумов и конференций.
Всем пис энд лав. Хорошего уикенда и осмысленных встреч с наполненными людьми.
Скажу прямо и честно: там нечего делать. Совсем. Но если называть причины, зачем туда ходит большинство, их две:
1. Послушать выступающих: шансы услышать при этом свежие мысли, обсуждения, кейсы ради обмена опытом и содержательные точки зрения стремятся к нулю. Унылый формат пленарных заседаний и вещаний докладчиков с трибуны оказался сильно живучим и неистребимым со времен съездов ЦК КПСС. Много вопросов к самим спикерам, и, главный из них, почему организаторы их не брифуют перед выступлением. Казалось бы, вы делаете отраслевую конфу с претензией на «главное деловое пиар-событие года», так подойдите осмысленно к тому, чтобы отфильтровать контент, обозначьте тему и запросите тезисы выступления спикера, посмотрите его презентацию, оцените критически, сколько там воды, а сколько там полезной информации. Вместо этого мы имеем не индустриальное мероприятие, где собираются профессионалы обсудить актуальные, острые, дискуссионные отраслевые вопросы, а ярмарку тщеславия и саморекламы с пустозвонными речами из разряда common knowledge, либо унылыми презентациями в стиле «посмотрите, какие мы молодцы».
2. Потуссоваться ради или, набивший оскомину, нетворкинг. С тех пор, как раньше выходили в свет себя показать и на других посмотреть, ровным счетом ничего не изменилось. Времяпреповождение так себе - на любителя, вопрос зачем и какие цели преследовать. Говорят же, что самое интересное всегда происходит в кулуарах. Многие и правда охотятся в кулуарах за новыми деловыми контактами, клиентами, проектами и тендерами, пытаются уловить в воздухе настроения и деловое самочувствие заказчиков / партнеров / конкурентов. Но помня, куда вы пришли (на ярмарку тщеславия), рискуете наслушаться сплетен про коллег, «вести с полей», истории «успешного успеха» или уклончивые съезжания с темы. Кто-то может и заряжается этими историям, но по мне так это бессмысленный слив энергии и пустая трата времени. Если хочешь с кем-то повстречаться и иметь содержательный разговор по делу, пригласи на завтрак или ужин в формате тет-а-тет, уверена, это будет в сто раз полезнее и приятнее любых форумов и конференций.
Всем пис энд лав. Хорошего уикенда и осмысленных встреч с наполненными людьми.
От скучных пресс-релизов к бренд-журналистике. 7 вопросов о бренд журналистике
Сегодня многие пиарщики стремятся «переобуться в воздухе» и стать бренд-журналистами, а их компании — издательствами историй в жанре сторителлинга, собственно, а почему бы и нет? Бренд-журналистика превращает заказчиков в рассказчиков, привлекающих аудиторию (включая сотрудников) динамичным, актуальным и полезным контентом. Кроме того, бренд-журналистика кажется более креативным занятием, чем написание скучных пресс-релизов и сухих официальных заявлений компании (white papers). И в то же время это трудоёмкая работа, требующая бóльшего вовлечения и другого подхода в планировании, производстве и доставке контента.
В связи с такими изменениями в подходе к корпоративным коммуникациям возникают вопросы. Вот семь самых распространенных из них, ответы на которые помогут вам составить собственное мнение и подготовиться к тому, что будет дальше.
https://medium.com/@mariakondratyuk/from-boring-press-releases-to-brand-journalism-8efd5991f833
Сегодня многие пиарщики стремятся «переобуться в воздухе» и стать бренд-журналистами, а их компании — издательствами историй в жанре сторителлинга, собственно, а почему бы и нет? Бренд-журналистика превращает заказчиков в рассказчиков, привлекающих аудиторию (включая сотрудников) динамичным, актуальным и полезным контентом. Кроме того, бренд-журналистика кажется более креативным занятием, чем написание скучных пресс-релизов и сухих официальных заявлений компании (white papers). И в то же время это трудоёмкая работа, требующая бóльшего вовлечения и другого подхода в планировании, производстве и доставке контента.
В связи с такими изменениями в подходе к корпоративным коммуникациям возникают вопросы. Вот семь самых распространенных из них, ответы на которые помогут вам составить собственное мнение и подготовиться к тому, что будет дальше.
https://medium.com/@mariakondratyuk/from-boring-press-releases-to-brand-journalism-8efd5991f833
Medium
От скучных пресс-релизов к бренд-журналистике
7 вопросов о бренд журналистике
Кстати, что там у них
Меня всегда восхищало в американцах умение составлять и произносить проникновенные речи. Все-таки сказываются исторические и культурные корни миссионерской протестантской нации, с молоком матери впитавшей Госпел. Нет никаких сомнений, что public relations, как профессия, должна была зародиться именно в Штатах.
К чему я клоню, да к тому, что вчера генеральный и технический директора Инстаграма Кевин Систром и Майк Кригер объявили о своем увольнении и опубликовали прекрасный стейтмент. Именно на текст этого стейтмента я хотела бы акцентировать ваше внимание, потому что у нас такой жанр высказывания не очень распространен. А я тяготею к манифестарным конструкциям и аплодирую каждому слову основателей Инстаграма. Сколько в них достоинства, сдержанности и позитивного взгляда на будущее, несмотря на сложившуюся конфликтную ситуацию вокруг этого решения – споров и противоречий с Марком Цукербергом.
«Мы с Майком благодарны за последние восемь лет, проведенные в Instagram и шесть лет с командой Facebook. Мы выросли с команды в 13 человек до более чем одной тысячи с офисами по всему миру, при этом создаем продукты, которыми пользуются и любят более одного миллиарда людей. Теперь мы готовы к следующей главе.
Мы планируем немного отдохнуть, чтобы освежить свое любопытство и творческое начало. Шаг к новому требует, чтобы мы отступили и осознали, что нас вдохновляет и соответствует ли это тому, что нужно миру; вот что мы планируем дальше делать.
Мы по-прежнему вдохновлены будущим Instagram и Facebook, и рады перейти из статуса основателей в обычные двое из миллиарда подписчиков Инстаграма. Мы с нетерпением ожидаем, как будут дальше развиваться эти две инновационные и выдающиеся компании».
Оригинал здесь
“Building new things requires that we step back, understand what inspires us and match that with what the world needs; that’s what we plan to do” – это прям очень круто!
Меня всегда восхищало в американцах умение составлять и произносить проникновенные речи. Все-таки сказываются исторические и культурные корни миссионерской протестантской нации, с молоком матери впитавшей Госпел. Нет никаких сомнений, что public relations, как профессия, должна была зародиться именно в Штатах.
К чему я клоню, да к тому, что вчера генеральный и технический директора Инстаграма Кевин Систром и Майк Кригер объявили о своем увольнении и опубликовали прекрасный стейтмент. Именно на текст этого стейтмента я хотела бы акцентировать ваше внимание, потому что у нас такой жанр высказывания не очень распространен. А я тяготею к манифестарным конструкциям и аплодирую каждому слову основателей Инстаграма. Сколько в них достоинства, сдержанности и позитивного взгляда на будущее, несмотря на сложившуюся конфликтную ситуацию вокруг этого решения – споров и противоречий с Марком Цукербергом.
«Мы с Майком благодарны за последние восемь лет, проведенные в Instagram и шесть лет с командой Facebook. Мы выросли с команды в 13 человек до более чем одной тысячи с офисами по всему миру, при этом создаем продукты, которыми пользуются и любят более одного миллиарда людей. Теперь мы готовы к следующей главе.
Мы планируем немного отдохнуть, чтобы освежить свое любопытство и творческое начало. Шаг к новому требует, чтобы мы отступили и осознали, что нас вдохновляет и соответствует ли это тому, что нужно миру; вот что мы планируем дальше делать.
Мы по-прежнему вдохновлены будущим Instagram и Facebook, и рады перейти из статуса основателей в обычные двое из миллиарда подписчиков Инстаграма. Мы с нетерпением ожидаем, как будут дальше развиваться эти две инновационные и выдающиеся компании».
Оригинал здесь
“Building new things requires that we step back, understand what inspires us and match that with what the world needs; that’s what we plan to do” – это прям очень круто!
Кстати, рекомендую
У нас, как говорится, то густо, то пусто, в плане событий в Петербурге.
И эта неделя как раз «про густо»: сделала для вас специальную подборку достойных внимания мероприятий, которые лучше не пропустить!
Просвещаться:
Чт 27 сентября, 19.30, пространство Freedom, Казанская, 7.
Лекция «Театр 2.0: от афиш в метро до театрального диджитала» .
В пространстве Freedom поговорят о пиаре и рекламе в театральной сфере, объяснят, как выявить интересы публики, и расскажут о современных маркетинговых инструментах, которые помогут привлечь внимание зрителей и СМИ к постановке.
Регистрация
Пт 28 сентября, 9.00, Циферблат, Стачек, 72.
Лекция-завтрак CreativeMornings в Петербурге
Автор популярного телеграм-канала «Паша и его прокрастинация» и шеф-редактор портала Лайфхакер Павел Федоров расскажет, как в информационном хаосе выделиться среди равных.
Регистрация
Cб 29 сентября, 14.00, школа Masters, Итальянская, 17.
Лекция Юрия Сапрыкина «Как соцсети научили нас ненавидеть друг друга».
Регистрация
Сб 29 сентября, 17.00, Новая Голландия.
«Открытые диалоги»: дискуссия Юрия Сапрыкина с Антоном Долиным о том, как найти покой в эти мрачные дни.
Регистрация
Смотреть:
Чт 27 сентября, 21.00, к/т Аврора (и другие к/т)
Король Лир с Иэном МакКелленом, прямая трансляция. Бенефис великого сэра Иэна МакКеллена и его последняя масштабная шекспировская роль! Постановка Джонатана Манби со сцены Duke of York's Theatre — в прямой трансляции в кинотеатре «Аврора» в Санкт-Петербурге.
Подробности
Сб 29 сентября, 19.00, к/т Аврора.
Предпремьерный показ фильма «Кислота» реж. Саши Горчилина, награждённого призом за лучший фильм конкурса «Кинотавр. Дебют». В широкий прокат выходит с 4 октября.
Подробности
В рамках премьеры фильма сеть SimpleWine запустила проект «Кинопробы». В винотеках пройдут встречи с режиссёром, сценаристом и актёром фильма.
Подробности
Вс 30 сентября, 16.00, Новая Голландия.
Кинопоказ журнала Сеанс фильма Глеба Панфилова «Тема» (предельно мизантропическое полузапрещенное позднесоветское кино с Михаилом Ульяновым), фильм представит Юрий Сапрыкин.
Регистрация
19 сентября — 8 октября
В ЦВЗ Манеж представлен музейно-театральный проект «Хранить вечно» – биография четырех музеев-заповедников, рассказанная языком современного театра. Режиссер выставки — Андрей Могучий, художник-постановщик — Вера Мартынова, голос — Алиса Фрейндлих.
Подробности
У нас, как говорится, то густо, то пусто, в плане событий в Петербурге.
И эта неделя как раз «про густо»: сделала для вас специальную подборку достойных внимания мероприятий, которые лучше не пропустить!
Просвещаться:
Чт 27 сентября, 19.30, пространство Freedom, Казанская, 7.
Лекция «Театр 2.0: от афиш в метро до театрального диджитала» .
В пространстве Freedom поговорят о пиаре и рекламе в театральной сфере, объяснят, как выявить интересы публики, и расскажут о современных маркетинговых инструментах, которые помогут привлечь внимание зрителей и СМИ к постановке.
Регистрация
Пт 28 сентября, 9.00, Циферблат, Стачек, 72.
Лекция-завтрак CreativeMornings в Петербурге
Автор популярного телеграм-канала «Паша и его прокрастинация» и шеф-редактор портала Лайфхакер Павел Федоров расскажет, как в информационном хаосе выделиться среди равных.
Регистрация
Cб 29 сентября, 14.00, школа Masters, Итальянская, 17.
Лекция Юрия Сапрыкина «Как соцсети научили нас ненавидеть друг друга».
Регистрация
Сб 29 сентября, 17.00, Новая Голландия.
«Открытые диалоги»: дискуссия Юрия Сапрыкина с Антоном Долиным о том, как найти покой в эти мрачные дни.
Регистрация
Смотреть:
Чт 27 сентября, 21.00, к/т Аврора (и другие к/т)
Король Лир с Иэном МакКелленом, прямая трансляция. Бенефис великого сэра Иэна МакКеллена и его последняя масштабная шекспировская роль! Постановка Джонатана Манби со сцены Duke of York's Theatre — в прямой трансляции в кинотеатре «Аврора» в Санкт-Петербурге.
Подробности
Сб 29 сентября, 19.00, к/т Аврора.
Предпремьерный показ фильма «Кислота» реж. Саши Горчилина, награждённого призом за лучший фильм конкурса «Кинотавр. Дебют». В широкий прокат выходит с 4 октября.
Подробности
В рамках премьеры фильма сеть SimpleWine запустила проект «Кинопробы». В винотеках пройдут встречи с режиссёром, сценаристом и актёром фильма.
Подробности
Вс 30 сентября, 16.00, Новая Голландия.
Кинопоказ журнала Сеанс фильма Глеба Панфилова «Тема» (предельно мизантропическое полузапрещенное позднесоветское кино с Михаилом Ульяновым), фильм представит Юрий Сапрыкин.
Регистрация
19 сентября — 8 октября
В ЦВЗ Манеж представлен музейно-театральный проект «Хранить вечно» – биография четырех музеев-заповедников, рассказанная языком современного театра. Режиссер выставки — Андрей Могучий, художник-постановщик — Вера Мартынова, голос — Алиса Фрейндлих.
Подробности
Про коммуникации в одной картинке
Так выглядит потребительский инсайт в сегменте ЦА лакшери и супер-премиум из фрагмента нового романа Виктора Пелевина «Тайные виды на гору Фудзи», релиз которого поступил в продажу сегодня. Читается на одном дыхании, очень рекомендую. Пелевин - кайф!
Так выглядит потребительский инсайт в сегменте ЦА лакшери и супер-премиум из фрагмента нового романа Виктора Пелевина «Тайные виды на гору Фудзи», релиз которого поступил в продажу сегодня. Читается на одном дыхании, очень рекомендую. Пелевин - кайф!
Делюсь с вами самым интересным, что было в первый день конференции «Культурный маркетинг», организованной платформой Radario. Говорили о продвижении культурных (в основном театральных) событий и площадок, что работает, а что нет. Наиболее содержательны и близки по духу были выступления трёх человек:
Михаил Барсегов, директор театра «Мастерская»:
Сходу продекламировал, что поход в театр начинается в интернете. Удобный и функциональный сайт с онлайн-продажей билетов – ваша главная «витрина» в интернете. Продавайте его всеми доступными методами, увеличивая число уникальных посещений. Наймите SEO или освойте сами навыки поисковой оптимизации, Яндекс.Директ, Google Ad Words, баннеры на Афиша.ру, КудаГо и пр.
В продвижении спектаклей театра «Мастерская» ставку делают на e-mail рассылку. В базе порядка 35 тысяч адресов, поэтому не составляет труда собрать аудиторию, особенно в компактном пространстве до 100 посадочных мест. Рассылка – безотказно работает особенно в сжатые сроки, когда худрук объявляет дату премьеры за 2 недели.
Дальше говорили про аналитику, которая наше всё: Анализируйте демографию, интересы и предпочтения посетителей сайта и их поведение, например, сервисом Яндекс.Метрика.
Слайды Мишиной презентации были выстроены в императивном стиле и особенно порадовали:
«Формируйте и лелейте ядерную аудиторию. Почитайте Его Величество Сарафанное радио. И тогда 20% ядерной аудитории приведут 80% других. Отзывы зрителей в соцсетях создают «Сарафан». Собирайте их и репостите. Уделяйте внимание «организационному маркетингу». Театр – это три очереди: в гардероб, в буфет и в туалет».
Максим Шелунцов, сооснователь агентства «Команда +1»:
Максим был самым живым, красноречивым и зажигательным спикером. Тема его выступления звучала так: «Собственные медиа организаторов событий». Эти медиа были следующие: сайт / социальные сети / рассылка / полиграфия
Мантра от Максима в продвижении культурных проектов:
1. поставьте цель: продажи, имидж, привлечь новую аудиторию;
2. определите аудиторию: вы должны точно знать и понимать, кто ваша ЦА, изучайте её;
3. будьте системными;
4. изучайте обратную связь – это основа основ.
Сейчас действительно театр начинается в онлайне, поэтому сайт как основной источник коммуникации с аудиторией должен быть простым, удобным и привлекательным.
Рекомендации по сайту: пишите просто, убирайте лишнее, делайте классные визуалы: фото и видео, используйте единый стиль в написании постов, не надо превращать сайт в стенгазету, публикуйте только уникальный контент. И напоследок, главный призыв: делайте то, что другие не делали.
Михаил Барсегов, директор театра «Мастерская»:
Сходу продекламировал, что поход в театр начинается в интернете. Удобный и функциональный сайт с онлайн-продажей билетов – ваша главная «витрина» в интернете. Продавайте его всеми доступными методами, увеличивая число уникальных посещений. Наймите SEO или освойте сами навыки поисковой оптимизации, Яндекс.Директ, Google Ad Words, баннеры на Афиша.ру, КудаГо и пр.
В продвижении спектаклей театра «Мастерская» ставку делают на e-mail рассылку. В базе порядка 35 тысяч адресов, поэтому не составляет труда собрать аудиторию, особенно в компактном пространстве до 100 посадочных мест. Рассылка – безотказно работает особенно в сжатые сроки, когда худрук объявляет дату премьеры за 2 недели.
Дальше говорили про аналитику, которая наше всё: Анализируйте демографию, интересы и предпочтения посетителей сайта и их поведение, например, сервисом Яндекс.Метрика.
Слайды Мишиной презентации были выстроены в императивном стиле и особенно порадовали:
«Формируйте и лелейте ядерную аудиторию. Почитайте Его Величество Сарафанное радио. И тогда 20% ядерной аудитории приведут 80% других. Отзывы зрителей в соцсетях создают «Сарафан». Собирайте их и репостите. Уделяйте внимание «организационному маркетингу». Театр – это три очереди: в гардероб, в буфет и в туалет».
Максим Шелунцов, сооснователь агентства «Команда +1»:
Максим был самым живым, красноречивым и зажигательным спикером. Тема его выступления звучала так: «Собственные медиа организаторов событий». Эти медиа были следующие: сайт / социальные сети / рассылка / полиграфия
Мантра от Максима в продвижении культурных проектов:
1. поставьте цель: продажи, имидж, привлечь новую аудиторию;
2. определите аудиторию: вы должны точно знать и понимать, кто ваша ЦА, изучайте её;
3. будьте системными;
4. изучайте обратную связь – это основа основ.
Сейчас действительно театр начинается в онлайне, поэтому сайт как основной источник коммуникации с аудиторией должен быть простым, удобным и привлекательным.
Рекомендации по сайту: пишите просто, убирайте лишнее, делайте классные визуалы: фото и видео, используйте единый стиль в написании постов, не надо превращать сайт в стенгазету, публикуйте только уникальный контент. И напоследок, главный призыв: делайте то, что другие не делали.
Продолжение:
Екатерина Василенко, руководитель отдела маркетинга Театра Наций:
Екатерина рассказала, что в отделе маркетинга театра работает 8 человек, которые закрывают весь пул работ in house: фото, видео, дизайн, полиграфия, сайт, соцсети, рассылки. Отдельное направление: инфопартнерство и спецпроекты.
PR миссия театра: мы расширяем кругозор и контекст своих подписчиков и рассказываем, как режиссеры и артисты театра вписаны в систему мирового театрального сообщества. Ядро ЦА театра - женщины 25-45 лет. С ними выстраивают коммуникации с фокусом на соцсети:
Главная мантра: не делать одинаковых аккаунтов в соцсетях и нигде не дублировать контент. Маркетинг решает имиджевые задачи театра в соцсетях, перемежая с продающим контентом, уделяет большое внимание аналитике и мониторингу эффективности по utm-меткам.
Фейсбук: аккаунт Театра Наций на ФБ входит в топ5 театральных аккаунтов России. Вырос с 6000 подписчиков до 21000. 15000 руб. - месячный бюджет на продвижение в ФБ.
Инстаграм: рост от 6000 до 36000 подписчиков. В Инстаграме показывают то, что невозможно увидеть в других источниках, в основном ситуативные фото и видео с артистами / бэкстейдж, снятый на моб.тел. Используют преимущества подачи контента в каждой соцсети.
ВКонтакте: имеют порядка 7000 чел. Делают ставку на видео / аудио, например, составляют плейлисты артистов, публикуют цитаты-карточки для вдохновения.
Рассылка: 2 раза в месяц, используют только авторский подход, нет одинаковых текстов, рерайт. Постоянно расширяют базу подписчиков рассылок (за 2,5 года база выросла от 5000 до 17000 адресов) и регулярно отслеживают результаты. Чередуют новостные и продающие рассылки, есть имиджевые рассылки с целью дать эксклюзив и инсайт из первых уст. Например, худрук театра Евгений Миронов рассказывает на моб.видео о планах на новый сезон. Подсчитали совокупную выручку от рассылок – 4 млн. руб. от прямых продаж. Сбор базы: анкетирование на спектаклях в театре, на всех 3х сценах, предложение подписаться на рассылку на сайте.
Спецпроекты с ключевыми медиа – главное достижение и гордость маркетинга театра – ориентированы на более широкую аудиторию, которая возможно ещё не знает, хочет ли она пойти в театр.
Промо-материалы и полиграфия – планирование рекламной кампании премьеры минимум за 3 месяца до, в идеале за полгода. Основа кампании: фотосъемка и подготовка референсов с режиссером, драматургом, артистами, придумываем визуальный образ кампании и делаем ставку на качественные крутые визуалы, профессионально снятые.
Екатерина Василенко, руководитель отдела маркетинга Театра Наций:
Екатерина рассказала, что в отделе маркетинга театра работает 8 человек, которые закрывают весь пул работ in house: фото, видео, дизайн, полиграфия, сайт, соцсети, рассылки. Отдельное направление: инфопартнерство и спецпроекты.
PR миссия театра: мы расширяем кругозор и контекст своих подписчиков и рассказываем, как режиссеры и артисты театра вписаны в систему мирового театрального сообщества. Ядро ЦА театра - женщины 25-45 лет. С ними выстраивают коммуникации с фокусом на соцсети:
Главная мантра: не делать одинаковых аккаунтов в соцсетях и нигде не дублировать контент. Маркетинг решает имиджевые задачи театра в соцсетях, перемежая с продающим контентом, уделяет большое внимание аналитике и мониторингу эффективности по utm-меткам.
Фейсбук: аккаунт Театра Наций на ФБ входит в топ5 театральных аккаунтов России. Вырос с 6000 подписчиков до 21000. 15000 руб. - месячный бюджет на продвижение в ФБ.
Инстаграм: рост от 6000 до 36000 подписчиков. В Инстаграме показывают то, что невозможно увидеть в других источниках, в основном ситуативные фото и видео с артистами / бэкстейдж, снятый на моб.тел. Используют преимущества подачи контента в каждой соцсети.
ВКонтакте: имеют порядка 7000 чел. Делают ставку на видео / аудио, например, составляют плейлисты артистов, публикуют цитаты-карточки для вдохновения.
Рассылка: 2 раза в месяц, используют только авторский подход, нет одинаковых текстов, рерайт. Постоянно расширяют базу подписчиков рассылок (за 2,5 года база выросла от 5000 до 17000 адресов) и регулярно отслеживают результаты. Чередуют новостные и продающие рассылки, есть имиджевые рассылки с целью дать эксклюзив и инсайт из первых уст. Например, худрук театра Евгений Миронов рассказывает на моб.видео о планах на новый сезон. Подсчитали совокупную выручку от рассылок – 4 млн. руб. от прямых продаж. Сбор базы: анкетирование на спектаклях в театре, на всех 3х сценах, предложение подписаться на рассылку на сайте.
Спецпроекты с ключевыми медиа – главное достижение и гордость маркетинга театра – ориентированы на более широкую аудиторию, которая возможно ещё не знает, хочет ли она пойти в театр.
Промо-материалы и полиграфия – планирование рекламной кампании премьеры минимум за 3 месяца до, в идеале за полгода. Основа кампании: фотосъемка и подготовка референсов с режиссером, драматургом, артистами, придумываем визуальный образ кампании и делаем ставку на качественные крутые визуалы, профессионально снятые.
Дайджест материалов за сентябрь
Сентябрь на исходе, а значит пора собрать все материалы за месяц и выпустить дайджест. Тем более вижу, что вы не все успеваете посмотреть и почитать день-в-день.
Напомню, что в телеграм-канале есть 4 основные рубрики: «Кстати методичка», «Разбор кейса», «Кстати рекомендую» и «Мнение». Плюс важная для меня рубрика «Эксклюзив» - это интервью с наиболее интересными спикерами и профессионалами в сфере коммуникаций.
В новом сезоне я добавила новые рубрики «Герои», «Что там у них» и «Коммуникации в одной картинке».
В рубрике «Герои» выйдут эксклюзивные интервью со специалистами-практиками, которые выбрали работать в небанальных сферах, где тоже нужен пиар. Хочу показать вам пиар с человеческим лицом, а не напускной успешный успех или роботов с профстандартами, аджендами и ки-пи-ай-ями. Хочу показать, что пиар может быть разным и задачи, стоящие перед героями этой рубрики, тоже могут очень разные.
В рубрике «Кстати, что там у них» я уже начала знакомить вас с наиболее интересными зарубежными событиями и практиками в сфере корпоративных коммуникаций, пиара и ивентов, не только для расширения кругозора, но также для перенятия опыта и применения в работе.
Итак, дайджест материалов за сентябрь:
Эксклюзив месяца
О визуальных коммуникациях и хорошем плохом дизайне. Разговор с Сашей Смирновой
Разбор кейса
Data-driven коммуникации. Аналитика Fonmix
Кстати методичка
От скучных пресс-релизов к бренд-журналистике. 7 вопросов о бренд журналистике
Кстати, что там у них
Выбор нового лица рекламной кампании Nike Just Do It Колина Каперника
О стейтменте основателей Инстаграма
Герои
Интервью со мной
Коммуникации в одной картинке
Обратная связь брендов в соцсетях. Пример IQOS
Конкурс на дизайн нового бренда Петербурга
Потребительский инсайт у Пелевина в новом романе
Мнение
Туалетная бумага из Набережных Челнов
Манифест Саши Сысоева про маркетинг
Пиар стратегия «не отсвечивать»
Почему я не хожу на отраслевые конференции
Разное
Знаний и зрелищ. Новая концепция event-маркетинга
Самое интересное на конференции «Культурный маркетинг»
Самое интересное на конференции «Культурный маркетинг». Продолжение
Приятного чтения. Было полезно? Поделись с друзьями!
Сентябрь на исходе, а значит пора собрать все материалы за месяц и выпустить дайджест. Тем более вижу, что вы не все успеваете посмотреть и почитать день-в-день.
Напомню, что в телеграм-канале есть 4 основные рубрики: «Кстати методичка», «Разбор кейса», «Кстати рекомендую» и «Мнение». Плюс важная для меня рубрика «Эксклюзив» - это интервью с наиболее интересными спикерами и профессионалами в сфере коммуникаций.
В новом сезоне я добавила новые рубрики «Герои», «Что там у них» и «Коммуникации в одной картинке».
В рубрике «Герои» выйдут эксклюзивные интервью со специалистами-практиками, которые выбрали работать в небанальных сферах, где тоже нужен пиар. Хочу показать вам пиар с человеческим лицом, а не напускной успешный успех или роботов с профстандартами, аджендами и ки-пи-ай-ями. Хочу показать, что пиар может быть разным и задачи, стоящие перед героями этой рубрики, тоже могут очень разные.
В рубрике «Кстати, что там у них» я уже начала знакомить вас с наиболее интересными зарубежными событиями и практиками в сфере корпоративных коммуникаций, пиара и ивентов, не только для расширения кругозора, но также для перенятия опыта и применения в работе.
Итак, дайджест материалов за сентябрь:
Эксклюзив месяца
О визуальных коммуникациях и хорошем плохом дизайне. Разговор с Сашей Смирновой
Разбор кейса
Data-driven коммуникации. Аналитика Fonmix
Кстати методичка
От скучных пресс-релизов к бренд-журналистике. 7 вопросов о бренд журналистике
Кстати, что там у них
Выбор нового лица рекламной кампании Nike Just Do It Колина Каперника
О стейтменте основателей Инстаграма
Герои
Интервью со мной
Коммуникации в одной картинке
Обратная связь брендов в соцсетях. Пример IQOS
Конкурс на дизайн нового бренда Петербурга
Потребительский инсайт у Пелевина в новом романе
Мнение
Туалетная бумага из Набережных Челнов
Манифест Саши Сысоева про маркетинг
Пиар стратегия «не отсвечивать»
Почему я не хожу на отраслевые конференции
Разное
Знаний и зрелищ. Новая концепция event-маркетинга
Самое интересное на конференции «Культурный маркетинг»
Самое интересное на конференции «Культурный маркетинг». Продолжение
Приятного чтения. Было полезно? Поделись с друзьями!
Кстати о коммуникациях pinned «Дайджест материалов за сентябрь Сентябрь на исходе, а значит пора собрать все материалы за месяц и выпустить дайджест. Тем более вижу, что вы не все успеваете посмотреть и почитать день-в-день. Напомню, что в телеграм-канале есть 4 основные рубрики: «Кстати…»
Вчера открылась регистрация на общественный поток Культурного форума, который пройдет в Петербурге 15-17 ноября. Составила подборку самых интересных мероприятий в программе, которые стоить посетить:
15 ноября, 10.00, Этнографический музей
Старт CultTech Lab Russia
Старт 48-часовой лаборатории, где предварительно отобранные стартапы разрабатывают решения задач для БДТ им. Товстоногова, УНТИ «20.35», Третьяковской галереи, Музея истории ГУЛАГа, Пермского академического театр оперы и балета, Московской филармонии. В результате работы команд будут созданы прототипы высокой степени готовности и полностью работающие решения, которые будут затем внедрены.
15 ноября, 12.00, ЦВЗ Манеж
Искусственное искусство: роботы творят
Может ли робот писать картины, как живописец или играть в театре как актер? И может ли что-то, сделанное с помощью компьютерного алгоритма, где нет человеческих мыслей или эмоций, называться искусством? Настанет ли момент, когда робот сможет превзойти живого творца? И зачем нам нужны роботы-художники?
Спикер: Кристиан Кроос (UK), разработчик программного обеспечения, Университет Суррея
15 ноября, 16.00, ЦВЗ Манеж
Лекция режиссера Киёси Куросавы, Япония
15 ноября, 18.00, ЦВЗ Манеж
Кино и культура: влияние молодых режиссеров на культуру
Какие тенденции характерны современному кино? Всегда ли успешный короткий метр — билет в индустрию? Какие существуют механизмы для интеграции молодых режиссеров в киноотрасль? Каковы перспективы кино и телепроката короткометражного кино?
Спикеры: Фатима Аль Ремайхи (Катар), Директор Института кино в Дохе; Михаил Бородин, режиссер; Кирилл Соколов, режиссер
16 ноября, 12.00, ЦВЗ Манеж
Сайнс-арт: синтез науки и искусства
Почему он стал популярным, хотя зритель по-прежнему не всегда до конца его понимает? Что в нем больше науки или искусства? Искусство о науке, создаваемое научными методами, или искусство, которое использует достижения учёных в собственных художественных целях?
Спикеры: Ольга Киселева, художник, профессор Университета Сорбонна; Пьер Луиджи Капуччи (Италия), Дмитрий Озерков, зав. Отделом современного искусства, Государственный Эрмитаж
16 ноября, 14.00, ЦВЗ Манеж
Мобильное кино
Мир вокруг нас развивается стремительно. Мобильные устройства полностью перевернули нашу жизнь, соцсети открывают новые способы коммуникации. И вместе с ними появляются новые возможности для творчества, например, мобильное кино. Мобильное кино активно заступает и на кинополе. Как заслужить доверие зрителей к таким историям? Как решиться на собственный мобильный фильм, сделать его с нуля? Каковы перспективы мобильного кино?
Спикеры: Роберт Фицхью (UK), Директор Дублинского кинофестиваля для смартфонов; Наталья Гуркина, режиссер; Максим Муссель, создатель конкурса «Фильм Мобиль»
17 ноября, 12.00, ЦВЗ Манеж
Какие компьютерные игры заслужили право называться искусством
Какими характеристиками должна обладать компьютерная игра, чтобы быть признанной искусством? Почему так долго компьютерные игры не рассматривались как часть искусства? Можно ли ждать появления шедевров мирового игрового искусства?
Спикеры: Андреас Ланэ (Германия), Президент Европейской федерации игровых архивов, музеев и проектов по сохранению игр; Эрнест Адамс (Швеция), Старший лектор Кампуса Готланда Уппсальского университета
17 ноября, 16.00, ЦВЗ Манеж
Женское лицо кинематографа
Кинематограф, как массовый и коммерческий вид искусства, быстро улавливает популярные тренды и запросы общества. Как кинематограф отображал актуальные для того или иного времени женские образы. Какая женщина была востребована страной и обществом на разных этапах её развития? Как изменилось женское лицо кинематографа за последнее десятилетие?
Спикеры: Фатима Аль Ремайхи (Катар), Директор Института кино в Дохе; Магдалена Корпас (Польша), актриса, художница и продюсер; Ксения Зуева, актриса, режиссер
Зарегистрироваться на Форум. Полезно? Поделись с друзьями!
15 ноября, 10.00, Этнографический музей
Старт CultTech Lab Russia
Старт 48-часовой лаборатории, где предварительно отобранные стартапы разрабатывают решения задач для БДТ им. Товстоногова, УНТИ «20.35», Третьяковской галереи, Музея истории ГУЛАГа, Пермского академического театр оперы и балета, Московской филармонии. В результате работы команд будут созданы прототипы высокой степени готовности и полностью работающие решения, которые будут затем внедрены.
15 ноября, 12.00, ЦВЗ Манеж
Искусственное искусство: роботы творят
Может ли робот писать картины, как живописец или играть в театре как актер? И может ли что-то, сделанное с помощью компьютерного алгоритма, где нет человеческих мыслей или эмоций, называться искусством? Настанет ли момент, когда робот сможет превзойти живого творца? И зачем нам нужны роботы-художники?
Спикер: Кристиан Кроос (UK), разработчик программного обеспечения, Университет Суррея
15 ноября, 16.00, ЦВЗ Манеж
Лекция режиссера Киёси Куросавы, Япония
15 ноября, 18.00, ЦВЗ Манеж
Кино и культура: влияние молодых режиссеров на культуру
Какие тенденции характерны современному кино? Всегда ли успешный короткий метр — билет в индустрию? Какие существуют механизмы для интеграции молодых режиссеров в киноотрасль? Каковы перспективы кино и телепроката короткометражного кино?
Спикеры: Фатима Аль Ремайхи (Катар), Директор Института кино в Дохе; Михаил Бородин, режиссер; Кирилл Соколов, режиссер
16 ноября, 12.00, ЦВЗ Манеж
Сайнс-арт: синтез науки и искусства
Почему он стал популярным, хотя зритель по-прежнему не всегда до конца его понимает? Что в нем больше науки или искусства? Искусство о науке, создаваемое научными методами, или искусство, которое использует достижения учёных в собственных художественных целях?
Спикеры: Ольга Киселева, художник, профессор Университета Сорбонна; Пьер Луиджи Капуччи (Италия), Дмитрий Озерков, зав. Отделом современного искусства, Государственный Эрмитаж
16 ноября, 14.00, ЦВЗ Манеж
Мобильное кино
Мир вокруг нас развивается стремительно. Мобильные устройства полностью перевернули нашу жизнь, соцсети открывают новые способы коммуникации. И вместе с ними появляются новые возможности для творчества, например, мобильное кино. Мобильное кино активно заступает и на кинополе. Как заслужить доверие зрителей к таким историям? Как решиться на собственный мобильный фильм, сделать его с нуля? Каковы перспективы мобильного кино?
Спикеры: Роберт Фицхью (UK), Директор Дублинского кинофестиваля для смартфонов; Наталья Гуркина, режиссер; Максим Муссель, создатель конкурса «Фильм Мобиль»
17 ноября, 12.00, ЦВЗ Манеж
Какие компьютерные игры заслужили право называться искусством
Какими характеристиками должна обладать компьютерная игра, чтобы быть признанной искусством? Почему так долго компьютерные игры не рассматривались как часть искусства? Можно ли ждать появления шедевров мирового игрового искусства?
Спикеры: Андреас Ланэ (Германия), Президент Европейской федерации игровых архивов, музеев и проектов по сохранению игр; Эрнест Адамс (Швеция), Старший лектор Кампуса Готланда Уппсальского университета
17 ноября, 16.00, ЦВЗ Манеж
Женское лицо кинематографа
Кинематограф, как массовый и коммерческий вид искусства, быстро улавливает популярные тренды и запросы общества. Как кинематограф отображал актуальные для того или иного времени женские образы. Какая женщина была востребована страной и обществом на разных этапах её развития? Как изменилось женское лицо кинематографа за последнее десятилетие?
Спикеры: Фатима Аль Ремайхи (Катар), Директор Института кино в Дохе; Магдалена Корпас (Польша), актриса, художница и продюсер; Ксения Зуева, актриса, режиссер
Зарегистрироваться на Форум. Полезно? Поделись с друзьями!
#кстатиметодичка
Если вы давно читали Филипа Котлера о маркетинге и позиционировании, но при этом часто слышите про то, что нужно отстраиваться от конкурентов и искать свое позиционирование, вот вам краткая напоминалка:
10 дифференцирующих стратегий, благодаря которым можно отличаться от конкурентов:
1. Лидерство
Главная компания на рынке, компания победитель по оборотам, компания-лидер в сознании людей.
2. Специализация
Эксперт отдельного направления, профессионал, который разбирается в предмете деятельности.
3. Первенство
Запуск новой категории услуг, реализации идеи, которой раньше никогда не было.
4. Ценность за деньги (идеальное соответствие цена-качество)
Низкая цена + высококачественный продукт = компания со знаком качества.
5. Особые знания о том, как предоставляются услуги
Особая технология реализации услуги, недоступная конкурентам.
6. Атрибут качества
Особая качественная характеристика услуги, выгодная для потребителя. Особенность, которая отличает компанию от всех других.
7. Предпочтение групп
Компания ориентирована на удовлетворение конкретных узких групп ЦА.
8. Рыночное наследние
Уникальная история компании, которая обеспечивает доверие со стороны клиентов.
9. Инновации
Технологический прорыв в продуктах/услугах, «следующее поколение».
10. Широта линейки
Есть абсолютно все продукты/услуги в своей сфере.
Напишите в комментариях, какой стратегии придерживаетесь вы?
Если вы давно читали Филипа Котлера о маркетинге и позиционировании, но при этом часто слышите про то, что нужно отстраиваться от конкурентов и искать свое позиционирование, вот вам краткая напоминалка:
10 дифференцирующих стратегий, благодаря которым можно отличаться от конкурентов:
1. Лидерство
Главная компания на рынке, компания победитель по оборотам, компания-лидер в сознании людей.
2. Специализация
Эксперт отдельного направления, профессионал, который разбирается в предмете деятельности.
3. Первенство
Запуск новой категории услуг, реализации идеи, которой раньше никогда не было.
4. Ценность за деньги (идеальное соответствие цена-качество)
Низкая цена + высококачественный продукт = компания со знаком качества.
5. Особые знания о том, как предоставляются услуги
Особая технология реализации услуги, недоступная конкурентам.
6. Атрибут качества
Особая качественная характеристика услуги, выгодная для потребителя. Особенность, которая отличает компанию от всех других.
7. Предпочтение групп
Компания ориентирована на удовлетворение конкретных узких групп ЦА.
8. Рыночное наследние
Уникальная история компании, которая обеспечивает доверие со стороны клиентов.
9. Инновации
Технологический прорыв в продуктах/услугах, «следующее поколение».
10. Широта линейки
Есть абсолютно все продукты/услуги в своей сфере.
Напишите в комментариях, какой стратегии придерживаетесь вы?
Кстати, что там у них
Исполнительный вице-президент англо-голландского концерна Unilever Луис Ди Комо на днях выступил в призывом «убить священную корову» и перестать считать охват аудитории блогеров как один из главных ключевых показателей эффективности работы с инфлюенсерами.
«Мы были бы слепы, следуя своим KPI, которые создают предпосылки для ведения нечестного бизнеса, Я обнаружил, что это абсолютно безумно, что некоторые люди идут по этому пути. Идеального измерения эффективности продвижения через блогеров пока не существует: мы все еще находимся на ранних этапах, и нам нужно продолжать работать с лидерами мнений, чтобы установить, как выглядят измерения и успех, чтобы создать взаимовыгодное партнерство, основанное на прозрачности и доверии», — сказал Ди Комо.
Ранее в июле этого года руководство концерна уже заявляло об отказе работы с блогерами, уличёнными в накрутке подписчиков и лайков.
Всемирная федерация рекламодателей (World Federation of Advertisers, WFA) опросила 34 международных бренда о планах по работе с лидерами мнений. Больше половины компаний собираются увеличить бюджеты на продвижение через блогеров в ближайший год, но опасаются репутационных рисков. Подробности этого исследования опубликованы на портале Adindex.
Исполнительный вице-президент англо-голландского концерна Unilever Луис Ди Комо на днях выступил в призывом «убить священную корову» и перестать считать охват аудитории блогеров как один из главных ключевых показателей эффективности работы с инфлюенсерами.
«Мы были бы слепы, следуя своим KPI, которые создают предпосылки для ведения нечестного бизнеса, Я обнаружил, что это абсолютно безумно, что некоторые люди идут по этому пути. Идеального измерения эффективности продвижения через блогеров пока не существует: мы все еще находимся на ранних этапах, и нам нужно продолжать работать с лидерами мнений, чтобы установить, как выглядят измерения и успех, чтобы создать взаимовыгодное партнерство, основанное на прозрачности и доверии», — сказал Ди Комо.
Ранее в июле этого года руководство концерна уже заявляло об отказе работы с блогерами, уличёнными в накрутке подписчиков и лайков.
Всемирная федерация рекламодателей (World Federation of Advertisers, WFA) опросила 34 международных бренда о планах по работе с лидерами мнений. Больше половины компаний собираются увеличить бюджеты на продвижение через блогеров в ближайший год, но опасаются репутационных рисков. Подробности этого исследования опубликованы на портале Adindex.
Корректная ссылка на исследование: https://adindex.ru/news/researches/2018/07/20/172881.phtml
AdIndex
Исследование: чего опасаются бренды при работе с блогерами
Новости Бизнес СМИ AdIndex из рубрики Исследования — Исследование: чего опасаются бренды при работе с блогерами — Всемирная федерация рекламодателей (World Federation of Advertisers, WFA) опросила 34 международных бренда о планах по работе с лидерами мнений.…
В День учителя поздравляю всех причастных к этому празднику и по этому случаю составила подборку 5 учителей, которые меня вдохновляют: teletype.in/@kstatipr/HJY9qAN57
Teletype
Учителя, которые меня вдохновляют
Есть учителя-витражи — такие яркие блестяшки, а есть учителя-окна — ты видишь вперёд сквозь них.
Пара слов о тяжелой участи работы пресс-секретарем.
«Есть такая невидимая черта между no comments, которая в конце концов надоедает любому журналисту и тебе просто перестают задавать вопросы, если ты постоянно уходишь от ответа, и неправильной искаженной информацией, за которую тебя могут поймать. Собственно в этом и есть дипломатия работы пресс-секретаря», — сказал недавно Сергей Ястржембский, бывший пресс-секретарь Бориса Ельцина, в интервью Алексею Пивоварову и Тихону Дзядко в программе «На троих».
Я искренне не завидую пресс-секретарю врио губернатора Петербурга Александра Беглова, когда на одном из первых публичных выступлений Беглов заявляет: «Сегодня перед страной стоят три мегазадачи — создание нового атомного оружия, модернизация армии и защита сознания населения от влияния Запада. Такие технологии уже разрабатывают США, которые в том числе позволяют управлять школьными родительскими комитетами».
«Есть такая невидимая черта между no comments, которая в конце концов надоедает любому журналисту и тебе просто перестают задавать вопросы, если ты постоянно уходишь от ответа, и неправильной искаженной информацией, за которую тебя могут поймать. Собственно в этом и есть дипломатия работы пресс-секретаря», — сказал недавно Сергей Ястржембский, бывший пресс-секретарь Бориса Ельцина, в интервью Алексею Пивоварову и Тихону Дзядко в программе «На троих».
Я искренне не завидую пресс-секретарю врио губернатора Петербурга Александра Беглова, когда на одном из первых публичных выступлений Беглов заявляет: «Сегодня перед страной стоят три мегазадачи — создание нового атомного оружия, модернизация армии и защита сознания населения от влияния Запада. Такие технологии уже разрабатывают США, которые в том числе позволяют управлять школьными родительскими комитетами».
Анонс: 12 октября стартует мой авторский модуль курса «Управление event-проектами в маркетинге» в ИТМО — 4 занятия по пятницам с 19:00 до 22:00.
Всё, что вы хотели знать об организации мероприятий от А до Я — без лишней теории, только из практики и реального опыта. Что приятно: вход на лекции свободный, даже если вы не студент ИТМО, требуется только регистрация здесь: goo.gl/e8Wr4h
Темы занятий:
📌 Занятие 1 | 12 октября
Подготовка ивента: чек-лист, как все спланировать и предусмотреть.
📌 Занятие 2 | 19 октября
Экономика ивента: как минимизировать расходы в бюджете мероприятия, на чём зарабатывать.
📌 Занятие 3 | 26 октября
Спонсорство ивента: работа с партнерами, подрядчиками, учимся договариваться и учитывать интересы сторон.
📌 Занятие 4 | 2 ноября
Продвижение ивента: как сделать так, чтобы о вашем мероприятии узнали, купили билеты и пришли.
📍 Место: г. Санкт-Петербург, ст. м. Чернышевская, Университет ИТМО, ул. Чайковского, 11, ауд. 206.
Буду рада встрече, готовьте вопросы!
Всё, что вы хотели знать об организации мероприятий от А до Я — без лишней теории, только из практики и реального опыта. Что приятно: вход на лекции свободный, даже если вы не студент ИТМО, требуется только регистрация здесь: goo.gl/e8Wr4h
Темы занятий:
📌 Занятие 1 | 12 октября
Подготовка ивента: чек-лист, как все спланировать и предусмотреть.
📌 Занятие 2 | 19 октября
Экономика ивента: как минимизировать расходы в бюджете мероприятия, на чём зарабатывать.
📌 Занятие 3 | 26 октября
Спонсорство ивента: работа с партнерами, подрядчиками, учимся договариваться и учитывать интересы сторон.
📌 Занятие 4 | 2 ноября
Продвижение ивента: как сделать так, чтобы о вашем мероприятии узнали, купили билеты и пришли.
📍 Место: г. Санкт-Петербург, ст. м. Чернышевская, Университет ИТМО, ул. Чайковского, 11, ауд. 206.
Буду рада встрече, готовьте вопросы!