LogistiX | Цифровая логистика – Telegram
LogistiX | Цифровая логистика
474 subscribers
200 photos
9 videos
119 links
Автоматизация склада, транспорта, производства. Логистический консалтинг.
logx.ru

Вопросы: sales@logx.ru
Download Telegram
🔼 "Наша WMS обрабатывает 5 млн строк в сутки!"

Звучит впечатляюще, но что это означает на практике?

📊 Переводим в реальность:
🔵 5 млн строк ≈ 5 млн+ упаковок в день
🔵 ≈ 4000 фур ежедневных отгрузок
🔵 ≈ работа 5000 сотрудников
🔵 ≈ склад площадью 700 тысяч м²

Для сравнения: средний региональный дистрибьютор обрабатывает 20-30 тысяч строк в день. Гипермаркет — 200-500 тысяч. Крупный интернет-ритейлер — 1-2 миллиона.

Таким образом одна инсталляция системы способна поддерживать работу множества складов, что мы видим на примерах таких проектов, как РУЛОГ, БАЛТИКА, FixPrice, и многих других наших клиентов.

Производительность WMS должна быть в 3-5 раз выше ваших текущих объемов. Запас на пиковые нагрузки и рост бизнеса — обязательное условие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4💯3👏1
🔔 Вебинар «От маркировки до маркетплейсов: сквозная цифровизация склада»

Время: 8 октября, 11:00 (МСК)

Спикер: Дмитрий Блинов Управляющий директор LogistiX

В программе вебинара:
🔹 Прямая интеграция с "Честным знаком"
🔹 Мотивация персонала
🔹 Работа с маркетплейсами
🔹 Yard Management
🔹 Практическое применение ИИ на складе

На вебинаре поговорим о прямой интеграции с «Честным знаком» — почему это критично в 2025 году, о работе с маркетплейсами как ключевом драйвере e-commerce в России, обсудим мотивацию складского персонала, а также разберём, как с помощью «управления двором» снизить простои транспорта и увеличить пропускную способность КПП.

Покажем реальные кейсы из практики LogistiX и расскажем, где уже сегодня на складе применяются технологии искусственного интеллекта.

🔗 Регистрация на вебинар

Присоединяйтесь, если хотите увидеть, как цифровизация помогает решать реальные бизнес-задачи — от выполнения требований «Честного знака» до ускоренной обработки заказов маркетплейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👏2
Зона отбора — сердце склада ⚙️

Зона отбора — это место, где решается, будет ли склад работать спокойно или утонет в хаосе.

И здесь важно не просто «расставить коробки по полкам», а заранее проверить, как эта зона поведёт себя в реальной нагрузке.

Лучше всего — формулировать гипотезы и тестировать их:

🔹 Хватит ли мест, чтобы сотрудники не ждали пополнений посреди смены?

🔹 Удобно ли расположены самые ходовые товары или к ним всё равно приходится бегать на другой конец?

🔹 Не мешают ли друг другу потоки пополнения и отбора?

Эти вопросы можно протестировать на цифровой модели склада ещё до перестройки.

Тогда сразу видно: где будут очереди, где сотрудники потеряют время, а где получится сэкономить пробеги.

📌 Чем раньше вы проверяете такие гипотезы, тем проще превратить «мелочёвку» заказов в чёткий процесс, где склад работает быстро и предсказуемо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9👏3
💸 Расшифровка ROI от внедрения системы LogistiX

"Система окупится за год" — красивые слова. Но на чем именно экономят 30% операционных расходов с LEAD WMS? Разбираем по полочкам на основе данных LogistiX.

Структура экономии:

🔹 Сокращение сверхурочных — 8-12%

🔹 Снижение потерь товара — 3-5%

🔹 Оптимизация маршрутов персонала (сокращение на 20%) — 5-8%

🔹 Уменьшение ошибок на 99,9% и штрафов — 4-7%

🔹 Эффективное использование площадей — 5-10%

Реальный пример 📌

Склад с оборотом 50 млн руб/месяц и операционными расходами 8 млн после внедрения LEAD WMS:

Экономия 2,4 млн руб/месяц (30% от операционных расходов)

За год — 28,8 млн рублей

При стоимости WMS 8 млн — ROI 260%

Снижение операционных издержек на 30%, уменьшение количества ошибок на 99,9% и сокращение пробегов работников и техники на 20% — это стандартные результаты внедрения LEAD WMS.

30% экономии — это не маркетинг, а подтвержденная статистика на сотнях складов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
🚩 Маркетплейсы убивают склады традиционной логистики

Эпоха B2B-дистрибуции с крупными партиями уходит. На смену приходит B2C с мелкими заказами, жесткими SLA и нулевой толерантностью к ошибкам.

Что изменилось:
🔹 Размер заказа: с 50 позиций до 2-3
🔹 Время на сборку: с 30 минут до 3-5 минут
🔹 Допустимые ошибки: с 0,5% до 0,01%
🔹 Требования к упаковке: индивидуально под каждый marketplace

Проблемы традиционных складов:
🔸 Комплектовщики не успевают
🔸 Ошибки приводят к блокировкам аккаунтов
🔸 Упаковка "на глаз" не проходит
🔸 Интеграции с площадками работают вручную

📌 Решение LEAD WMS: модуль "Маркетплейсы" с интеллектуальной системой подбора заказов.

В базовую поставку включена интеграция с OZON, Wildberries и другими площадками. Система автоматизирует сортировку, упаковку и печать этикеток, консолидирует заказы и получает готовые этикетки по API.

Результат: ускорение обработки мелких заказов до 5 раз!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6👍5
💥 LEAD YMS 5.8: Революция в управлении складским двором

Рассказываем о ключевых новшествах новой версии, которые кардинально меняют работу логистики.

Еще больше на нашем сайте

🔵 2D-визуализация двора в реальном времени: теперь диспетчер видит весь складской двор "с высоты птичьего полета"

— Статус каждого дока: заблокирован/занят/свободен
— Состояние всех ТС: на парковке, в обработке, превышение нормативов ПРР
— Мгновенный контроль загрузки территории одним взглядом

🔵 Автоматические SMS-уведомления водителям: забудьте о постоянных звонках диспетчеру

— Четкие инструкции: куда ехать, когда заезжать на док
— Уведомления об освобождении места на парковке
— Снижение количества ошибок и простоев

🔵 Централизованное планирование визитов: +30-50% пропускной способности КПП

— Предварительная регистрация всех рейсов
— Исключение "неожиданных" визитов
— Согласование времени прибытия заранее

🔵 Умный контроль парковочных мест

— Отслеживание свободных мест в реальном времени
— Автоматическое направление ТС на ожидание при загруженности
— Оптимизация потока транспорта по территории

🔵 Расширенная интеграция с WMS

— Получение данных о начале/завершении ПРР
— Контроль времени обработки на доках
— Автоматическое освобождение доков для следующих ТС

Конкретные результаты внедрения:
Снижение простоев транспорта на 40%
Полная прозрачность процессов в режиме 24/7
Минимизация человеческого фактора
Автоматическая фиксация всех отклонений для анализа

Два основных сценария внедрения:
🔢 ERP ➡️ YMS ➡️ WMS (для крупных предприятий)
🔢 YMS ↔️ WMS (для складов без ERP)

LEAD YMS 5.8 превращает хаотичный складской двор в четко отлаженный механизм, где каждое транспортное средство движется по плану, а диспетчер контролирует весь процесс в один клик.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
🔗 История про интеграции, которые "должны работать из коробки"

"Сделайте выгрузку из 1С в WMS, это же просто!" — слышим регулярно. И каждый раз объясняем: интеграция — это не техническая, а архитектурная задача.

Подводные камни:
🔹 В 1С товар = номенклатура, в WMS = SKU с множеством атрибутов
🔹 1С работает с документами, WMS — с операциями в реальном времени
🔹 Разные подходы к серийным номерам и партиям
🔹 1С "не знает" про зоны хранения и ячейки

Типичные проблемы:
🔸 Данные передаются с задержкой — остатки не актуальны
🔸 Дублирование номенклатуры — товар "теряется"
🔸 Несовпадение единиц измерения — штуки vs коробки
🔸 Отсутствие обратной связи — 1С не знает о реальных остатках

Правильная интеграция — это 200+ настроек, 50+ сценариев обработки ошибок и месяцы тестирования.

"Простых" интеграций не бывает. Но готовые решения экономят 80% времени разработки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3
🔍 Демистифицируем профессиональную терминологию логистики

"Волновая обработка", "распределенная комплектация", "зонирование" — логисты любят сложные термины. Объясняем на пальцах.

Волновая обработка = умная группировка заказов

Без волн (хаос) — Заказы обрабатываются по мере поступления:

🔸 Комплектовщик бегает по всему складу
🔸 Одни зоны перегружены, другие простаивают
🔸 К одной ячейке подходят несколько человек

С волнами (порядок) — Заказы группируются по принципам эффективности:

🔹 Товары из одной зоны собираются вместе
🔹 Маршруты оптимизируются автоматически
🔹 Нагрузка распределяется равномерно

Простой пример: 100 заказов содержат товары из зон А, Б, В

▫️Волна 1: все товары из зоны А для всех заказов
▫️Волна 2: все товары из зоны Б для всех заказов
▫️Волна 3: все товары из зоны В для всех заказов

Результат: вместо 300 походов по складу — всего 3!

Сложные термины скрывают простые, но эффективные принципы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏3🤔3🤩1