Звучит впечатляюще, но что это означает на практике?
Для сравнения: средний региональный дистрибьютор обрабатывает 20-30 тысяч строк в день. Гипермаркет — 200-500 тысяч. Крупный интернет-ритейлер — 1-2 миллиона.
Таким образом одна инсталляция системы способна поддерживать работу множества складов, что мы видим на примерах таких проектов, как РУЛОГ, БАЛТИКА, FixPrice, и многих других наших клиентов.
Производительность WMS должна быть в 3-5 раз выше ваших текущих объемов. Запас на пиковые нагрузки и рост бизнеса — обязательное условие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4💯3👏1
Время: 8 октября, 11:00 (МСК)
Спикер: Дмитрий Блинов Управляющий директор LogistiX
В программе вебинара:
🔹 Прямая интеграция с "Честным знаком"
🔹 Мотивация персонала
🔹 Работа с маркетплейсами
🔹 Yard Management
🔹 Практическое применение ИИ на складе
На вебинаре поговорим о прямой интеграции с «Честным знаком» — почему это критично в 2025 году, о работе с маркетплейсами как ключевом драйвере e-commerce в России, обсудим мотивацию складского персонала, а также разберём, как с помощью «управления двором» снизить простои транспорта и увеличить пропускную способность КПП.
Покажем реальные кейсы из практики LogistiX и расскажем, где уже сегодня на складе применяются технологии искусственного интеллекта.
Присоединяйтесь, если хотите увидеть, как цифровизация помогает решать реальные бизнес-задачи — от выполнения требований «Честного знака» до ускоренной обработки заказов маркетплейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👏2
Зона отбора — сердце склада ⚙️
Зона отбора — это место, где решается, будет ли склад работать спокойно или утонет в хаосе.
И здесь важно не просто «расставить коробки по полкам», а заранее проверить, как эта зона поведёт себя в реальной нагрузке.
Лучше всего — формулировать гипотезы и тестировать их:
🔹 Хватит ли мест, чтобы сотрудники не ждали пополнений посреди смены?
🔹 Удобно ли расположены самые ходовые товары или к ним всё равно приходится бегать на другой конец?
🔹 Не мешают ли друг другу потоки пополнения и отбора?
Эти вопросы можно протестировать на цифровой модели склада ещё до перестройки.
Тогда сразу видно: где будут очереди, где сотрудники потеряют время, а где получится сэкономить пробеги.
📌 Чем раньше вы проверяете такие гипотезы, тем проще превратить «мелочёвку» заказов в чёткий процесс, где склад работает быстро и предсказуемо.
Зона отбора — это место, где решается, будет ли склад работать спокойно или утонет в хаосе.
И здесь важно не просто «расставить коробки по полкам», а заранее проверить, как эта зона поведёт себя в реальной нагрузке.
Лучше всего — формулировать гипотезы и тестировать их:
🔹 Хватит ли мест, чтобы сотрудники не ждали пополнений посреди смены?
🔹 Удобно ли расположены самые ходовые товары или к ним всё равно приходится бегать на другой конец?
🔹 Не мешают ли друг другу потоки пополнения и отбора?
Эти вопросы можно протестировать на цифровой модели склада ещё до перестройки.
Тогда сразу видно: где будут очереди, где сотрудники потеряют время, а где получится сэкономить пробеги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9👏3
"Система окупится за год" — красивые слова. Но на чем именно экономят 30% операционных расходов с LEAD WMS? Разбираем по полочкам на основе данных LogistiX.
Структура экономии:
🔹 Сокращение сверхурочных — 8-12%
🔹 Снижение потерь товара — 3-5%
🔹 Оптимизация маршрутов персонала (сокращение на 20%) — 5-8%
🔹 Уменьшение ошибок на 99,9% и штрафов — 4-7%
🔹 Эффективное использование площадей — 5-10%
Реальный пример
Склад с оборотом 50 млн руб/месяц и операционными расходами 8 млн после внедрения LEAD WMS:
Снижение операционных издержек на 30%, уменьшение количества ошибок на 99,9% и сокращение пробегов работников и техники на 20% — это стандартные результаты внедрения LEAD WMS.
30% экономии — это не маркетинг, а подтвержденная статистика на сотнях складов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
Эпоха B2B-дистрибуции с крупными партиями уходит. На смену приходит B2C с мелкими заказами, жесткими SLA и нулевой толерантностью к ошибкам.
Что изменилось:
🔹 Размер заказа: с 50 позиций до 2-3
🔹 Время на сборку: с 30 минут до 3-5 минут
🔹 Допустимые ошибки: с 0,5% до 0,01%
🔹 Требования к упаковке: индивидуально под каждый marketplace
Проблемы традиционных складов:
🔸 Комплектовщики не успевают
🔸 Ошибки приводят к блокировкам аккаунтов
🔸 Упаковка "на глаз" не проходит
🔸 Интеграции с площадками работают вручную
В базовую поставку включена интеграция с OZON, Wildberries и другими площадками. Система автоматизирует сортировку, упаковку и печать этикеток, консолидирует заказы и получает готовые этикетки по API.
Результат: ускорение обработки мелких заказов до 5 раз!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6👍5
Рассказываем о ключевых новшествах новой версии, которые кардинально меняют работу логистики.
Еще больше на нашем сайте
🔵 2D-визуализация двора в реальном времени: теперь диспетчер видит весь складской двор "с высоты птичьего полета"
— Статус каждого дока: заблокирован/занят/свободен
— Состояние всех ТС: на парковке, в обработке, превышение нормативов ПРР
— Мгновенный контроль загрузки территории одним взглядом
🔵 Автоматические SMS-уведомления водителям: забудьте о постоянных звонках диспетчеру
— Четкие инструкции: куда ехать, когда заезжать на док
— Уведомления об освобождении места на парковке
— Снижение количества ошибок и простоев
🔵 Централизованное планирование визитов: +30-50% пропускной способности КПП
— Предварительная регистрация всех рейсов
— Исключение "неожиданных" визитов
— Согласование времени прибытия заранее
🔵 Умный контроль парковочных мест
— Отслеживание свободных мест в реальном времени
— Автоматическое направление ТС на ожидание при загруженности
— Оптимизация потока транспорта по территории
🔵 Расширенная интеграция с WMS
— Получение данных о начале/завершении ПРР
— Контроль времени обработки на доках
— Автоматическое освобождение доков для следующих ТС
Конкретные результаты внедрения:
Два основных сценария внедрения:
LEAD YMS 5.8 превращает хаотичный складской двор в четко отлаженный механизм, где каждое транспортное средство движется по плану, а диспетчер контролирует весь процесс в один клик.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
"Сделайте выгрузку из 1С в WMS, это же просто!" — слышим регулярно. И каждый раз объясняем: интеграция — это не техническая, а архитектурная задача.
Подводные камни:
🔹 В 1С товар = номенклатура, в WMS = SKU с множеством атрибутов
🔹 1С работает с документами, WMS — с операциями в реальном времени
🔹 Разные подходы к серийным номерам и партиям
🔹 1С "не знает" про зоны хранения и ячейки
Типичные проблемы:
🔸 Данные передаются с задержкой — остатки не актуальны
🔸 Дублирование номенклатуры — товар "теряется"
🔸 Несовпадение единиц измерения — штуки vs коробки
🔸 Отсутствие обратной связи — 1С не знает о реальных остатках
Правильная интеграция — это 200+ настроек, 50+ сценариев обработки ошибок и месяцы тестирования.
"Простых" интеграций не бывает. Но готовые решения экономят 80% времени разработки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3
LogistiX | Цифровая логистика
Начинаем через 20 минут — подключайтесь! 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
LogistiX | Цифровая логистика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5
"Волновая обработка", "распределенная комплектация", "зонирование" — логисты любят сложные термины. Объясняем на пальцах.
Волновая обработка = умная группировка заказов
Без волн (хаос) — Заказы обрабатываются по мере поступления:
🔸 Комплектовщик бегает по всему складу
🔸 Одни зоны перегружены, другие простаивают
🔸 К одной ячейке подходят несколько человек
С волнами (порядок) — Заказы группируются по принципам эффективности:
🔹 Товары из одной зоны собираются вместе
🔹 Маршруты оптимизируются автоматически
🔹 Нагрузка распределяется равномерно
Простой пример: 100 заказов содержат товары из зон А, Б, В
▫️Волна 1: все товары из зоны А для всех заказов
▫️Волна 2: все товары из зоны Б для всех заказов
▫️Волна 3: все товары из зоны В для всех заказов
Результат: вместо 300 походов по складу — всего 3!
Сложные термины скрывают простые, но эффективные принципы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏3🤔3🤩1