اگر میخواهید سازمانتان با خرد و با مراقبت دقیق اداره شود آن را به مدیران زن بسپارید . جک ما

❄️ @leanstrategy

اگر دقیقا هدفتان را نشناسید نمیتوانید به آن برسید
❄️ @leanstrategy

این دوره به معرفی مدلی جدید می پردازد که
برای اولین بار با عنوان استراتژی ناب (lean strategy )توسط دکتر طباطبایی مطرح شد و این مدل راهنمای خوبی برای برنامه ریزی فردی و شغلی محسوب میشود اکنون افراد و کسب و کارهای زیادی را متحول کرده است
❄️ @leanstrategy

ممکنه هنوز به هدفم نرسیده باشم اما نسبت به دیروز به هدفم نزدیکتر
شده ام
❄️ @leanstrategy

تجربه‌های ارزشمند ۶ کارآفرین برتر

۱. زمان را با مقیاس‌های مشخص ارزش‌گذاری کنید.

زمان بزرگ‌ترین سرمایه شماست و هیچ‌گاه توانایی بازگرداندن آن را ندارید.بنابراین روی اولین اولویت زندگی و کسب و کار خود برنامه‌ریزی کنید.به‌عبارت دیگر مقدار ارزشی که برای زمان قائل هستید، نقشی اساسی در زندگی شما ایفا می‌کند.

کوین هارینگتون،بنیان‌گذار «As Seen on TV».

۲. استمرار کنجکاوی

به مهارت‌هایی که به‌واسطه نشست‌های کارآفرینی شکل گرفته توجه کنید. من پس از سال‌ها زندگی به اعتقاداتی رسیدم که دقیقا متضاد با طرز فکر من بود. با داشتن فکری باز و ذهنی پویا، ایده‌های جدید و نوآوری خلق کنید، این امر سبب می‌شود فرصت‌هایی را برای خود ایجاد ‌کنید.خودتان را در معرض دید قرار دهید و در فعالیت‌های تولیدی و کسب و کارها، دامنه کاری خود را توسعه دهید. در واقع با تعامل و ارتباط با کسب و کارهای دیگر، دامنه فعالیت شما گسترش می‌یابد. عکس این موضوع هم صادق است، یعنی اگر ذهنتان منحصرا درگیر فعالیت خودتان باشد، دیدگاه و ذهن شما محدود خواهد شد و فرصت‌های مناسبی را از دست می‌دهید.
مایکل آلدن، مدیر کل CloiXonné


۳. برتری انگیزه‌ها و تفکرات شما

بیشترین تجربیات من از شکست‌ها و ناکامی‌ها به دست آمدند. برای هر شخص شکست دردناک است، اما این امر سبب پرورش خودآگاهی خواهد شد. آن شکست‌ها باعث ‌شدند زمانم را صرف افزایش تسلط بر مهارت‌ها و تسلط بر افکار و انگیزه‌های خود کنم. در گذشته بسیار پریشان بودم. اگر شما یک کارآفرین با افکار پراکنده و احساسات ناخوشایند هستید، مطمئن باشید به‌صورت اشتباه واکنش نشان می‌دهید که سبب عقب ماندگی بیشتر، شکست‌های بزرگ‌تر و چالش‌های ناگهانی می‌شود.بنابراین هر روز اهداف خود را مرور کنید. با توجه به اهداف و اندیشه‌های خود و شناختی که از خود دارید، زمان را تقسیم‌بندی کنید و به آنچه که در زندگی می‌خواهید دست یابید. کارآفرین Com Mirza «مرد ۵۰۰ میلیون دلاری» و مدیر عامل شرکت «میرزا هلدینگ» که تا به امروز هشت مرتبه در کسب و کار خود شکست خورده است اما اکنون یک سازمان با بیش از ۶۰۰ کارمند را فرمانروایی می‌کند.


۴. اعتقادتان به بینش و چشم‌انداز

یک کودک را در نظر بگیرید. او بسیار پرماجرا، حریص، غیرقابل انکار، الهام بخش و سرسخت است. اکثر کارآفرینان پس از چند بار شکست اعتماد به نفس خود را از دست می‌دهند. برخی‌ها شکست را غیر قابل اجتناب تصور می‌کنند. اما دقیقا در همین زمان است که باید مهم‌ترین اقدامات مانند اخذ تصمیمات اساسی برای کسب و کار و تجدید نظر بر روی اهداف و برنامه‌ریزی جهت دستیابی به موفقیت انجام شود، بنابراین شما می‌توانید از شکست خود درس بگیرید و به سمت موفقیت حرکت کنید. یکی دیگر از درس‌های مهمی که من آموخته‌ام این است که همیشه در جست‌وجوی روش‌هایی برای بهبود کسب و کار و ایجاد ارزش در زندگی مردم باشم. هنگامی که شما رو به شکست پیش می‌روید، در آن لحظه باید فکر کنید که چه محصول یا خدماتی برای افراد جامعه مفید است تا به آن بپردازید.
مارینا رز،، بنیانگذار DNA Acceleration


۵. توانمندسازی استعدادهای با انگیزه

محیط و فضای محل کار باید به نحوی طراحی شود که شما و افراد گروه بتوانید به خوبی وظایف محوله خود را انجام دهید. به‌عنوان یک کارآفرین پر تلاش و فعال اغلب نگران از دست دادن مشتریان هستیم. شما در یک صورت می‌توانید استعدادهای با انگیزه را جذب کنید و آن طراحی سازمانی است که شما انجام داده‌اید.به عبارت دیگر شخصی که فقط به فکر گذراندن ساعات روزانه خود است و نسبت به چشم انداز شرکت حس مثبتی ندارد مناسب نیست. من هیچ کسی را با این ذهنیت ضعیف استخدام نمی‌کنم.

AJ Rivera، کارشناس بازاریابیseven-figure و مشاور کسب و کار و مدیر عامل شرکت FitPro Heroes


۶. خارج شدن از مسیر

در ذهنم یک مدل طراحی کردم که در آن من موتور یک کشتی هستم. با استفاده از این ذهنیت، هفت روز هفته را به کار مشغولم و دو برابر کردن این زمان برایم بسیار دشوار است. در حال حاضر کسب‌و‌کار من از سوی سه رکن رهبر کسب و کار، پرسنل و سیستم شکل گرفته است. این سه رکن می‌تواند در کسب و کار شما تغییراتی در راستای رشد و موفقیت‌های پایدار به‌وجود آورد. رهبر کسب و کار چشم‌انداز معینی را معرفی می‌کند، وظایف تیم را مشخص و آنها را در راستای تحقق اهداف هدایت می‌کند. به تیمتان نشان دهید که به آنها اعتماد دارید و آنها را به افراد کلیدی در سازمان خود تبدیل کنید. همه افرادی که برای شما کار می‌کنند برابر هستند. من هیچ وقت اجازه نمی‌دهم کسی من را «رئیس» خطاب کند. مهم نیست که چقدر رشد کرده و بزرگ شده‌اید، این نکته را به یاد داشته باشید که بدون تیم‌تان هیچ چیزی نیستید.
مدیرعامل اینتل

منبع:هنر مديريت
❄️ @leanstrategy

به دلیل تکمیل ظرفیت دوره ، دوستانی که تمایل به حضور و استفاده از مطالب دارند می توانند در دوره تاریخ ۳ اسفند با ارسال پیامک ثبت نام کنند

دوره ای مناسب برای توسعه مهارتهای مدیریتی و رهبری در سازمانها و کسب و کارها
غلبه بر حواس پرتی ها ، آشفتگی درونی و بی حوصلگی مدیران و مدل توسعه فردی و افزایش بهره وری زندگی فردی و اجتماعی

❄️ @leanstrategy

❄️ @leanstrategyبدون‌شرح

هر روز صبح
زنده می‌شویم و زندگی می‌کنیم
برای رویاهایی که منتظرند به دست ما واقعی شوند.

صبح همه شما عزيزان بخير

❄️ @leanstrategy

🔅۱۴ شرکت خودرو سازی که در مجموع ۵۴ برند مختلف خودرو را در زیر مجموعه خود دارند!

❄️ @leanstrategy

🔴شخصيت شناسي مدير يا رهبر🔴
@leanstrategy
در پژوهشی که توسط آدام گرنت در مدرسه کسب‌وکار وارتون انجام شد، تیم تحقیقاتی دریافتند که حضور یک رهبر برونگرا در تیمی که اعضای آن خودانگیخته هستند و صریح صحبت می‏کنند، اغلب به بروز تنش بین رهبر و اعضای آن تیم منجر می‏شود، درحالی‌که همان تیم با حضور یک رهبر درونگرا عملکرد بهتر و کم‏تنش‏تری داشتند. به بیان دیگر، این پژوهش نشان می‏دهد تیم‏هایی که اعضای آن فرمانبری بالایی دارند با رهبران برونگرا عملکرد بهتری نشان می‏دهند و در نقطه مقابل تیم‏هایی که اعضای آن خودانگیخته هستند با رهبران درونگرا عملکرد بهتری را تجربه می‏کنند. در مصاحبه‏ای که با سوزان کین، نویسنده کتاب «سکوت: قدرت درونگراها در دنیایی که از صحبت کردن باز نمی‏ایستد» داشتم، او دلیل این پدیده را این‌گونه توضیح داد که رهبران درونگرا با تیم‏های برونگرا بهتر کار می‏کنند، زیرا این رهبران تمایل بیشتری دارند که به اعضای تیم خود اجازه بدهند خودانگیخته باشند و ایده‏های‏شان را پیاده کنند.
@leanstrategy
در مقابل، رهبران برونگرا به‌طور نسبی سلطه‏ طلبی بالاتری دارند و می‏خواهند رد اثر‏شان روی پروژه‏ای که تیم تحت رهبری آنها انجام می‏دهد، پررنگ‏تر باشند.

❄️ @leansrategy

سخاوتمندترين ثروتمندان دنيا

❄️ @leanstrategy

ارزش خود را بدانيد...
❄️ @leanstrategy

ّ یکی از خان های بختیاری هر روز که فرزندانش را به مدرسه میفرستاد، خدمتکار خانه به نام ابوالقاسم را با فرزندانش میفرستاد تا مراقب آنها باشد. ابوالقاسم هر روز فرزندان خان را به مدرسه میبرد و همان جا میماند تا مدرسه تعطیل میشد و دوباره آنها را به منزل میبرد. دبیرستانی که فرزندان خان در آن تحصیل میکردند یک کالج آمریکایی (دبیرستان البرز) بود که مدیریت آن بر عهده دکتر جردن بود.

دکتر جردن قوانین خاصی وضع کرده بود. مثلا برای دروغ، ده شاهی کفاره تعیین کرده بود. اگر در جیب کسی سیگار پیدا میشد یک تومان جریمه داشت! میگفت "سیگار لوله بی مصرفی است که یک سر آن آتش و سر دیگر آن احمقی است!" القصه.. دکتر جردن از پنجره دفتر کارش میدید که هر روز جوانی قوی هیکل، چند دانش آموز را به مدرسه می آورد. یک روز که ابوالقاسم در شکستن و انبار کردن چوب به خدمتگذار مدرسه کمک کرد، دکتر جردن از کار ابوالقاسم خوشش آمد و او را به دفتر فرا خواند و از او پرسید که چرا ادامه تحصیل نمیدهد؟ ابوالقاسم گفت چون سنم بالا رفته و پول کافی برای تحصیل ندارم و با داشتن سه فرزند قادر به انجام دادن این کار نیستم.

دکتر جردن با شنیدن این حرفها، پذیرفت که خودش شخصا، آموزش او را در زمانی که باید منتظر بچه های خان باشد بر عهده بگیرد! او بعلت استعداد بالا ظرف چند سال موفق به اخذ دیپلم شد و با کمک دکتر جردن برای ادامه تحصیل به آمریکا رفت و سرانجام در سن ۵۵ سالگی مدرک دکترای پزشکی خود را از دانشگاه نیویورک گرفت.

دکتر ابوالقاسم بختیار، اولین پزشک ایرانی است که تا سن ٣٩ سالگی تحصیلات ابتدایی داشت!! جالب اینکه فرزندان اون نیز پزشک شدند!

دکتر ساموئل مارتین جردن معلم آمریکایی از سال ١٨٩٩ تا ١٩۴٠ ریاست کالج آمریکایی را در تهران بر عهده داشت. او ايران را وطن دوم خود می ‌ناميد و همواره از آن به نيكی ياد می‌كرد. جردن به دانش آموزانش میگفت من میلیونر هستم زیرا هزارها فرزند دارم که هر کدام برای من، برای ایران و برای دنیا میلیونها ارزش دارند. به پاس خدمات بی حد این مرد بزرگ، خیابانی در تهران بنام خیابان جردن برای بزرگداشت و زنده نگاه داشتن نام او نامگذاری شد.


❄️ @leanstrategy

یادتون باشه...

معمولا جاده های سخت

به مقصد های زیبا می رسند

دوام بیاورید..

❄️ @leanstrategy

به دلیل استقبال متقاضیان دوره
“استراتژی ناب در کسب و کار “
تكرار شد،

مدرس :
دکتر سید محسن علیزاده طباطبایی
مدرس رسمی دانشگاه
واستاد تایید شده
مرکز آموزش مدیریت کاربردی
مولف کتاب مذاکره ناب
مخاطبان :
مدیران و فعالان کسب و کار
موضوعات :
رویکرد جدید با عنوان “ ناب = lean “ در زندگی فردی و سازمانی
افزایش بهره وری در زمانهای کسب و کار
مدل جدید در برنامه ریزی فردی
مدیریت بر خود و زندگی خصوصی
مدیریت بهره ور کسب و کار
روش های فروش انفجاری
فنون جدید مذاکره در بازار پر رقابت
چگونه قدرت ، آرامش و رهایی را تجربه کنیم
زمان برگزاری :
پنجشنبه ۹۶/۱۲/۳ ساعت ۹ تا ۱۷
برگزارکننده و صادر کننده گواهی :
شرکت “خردگستران “
مجری آموزشهای نوین و کاربردی مدیریت
هزینه دوره :
۱۸۰هزار تومان
متقاضيان محترم حداكثر تا تاريخ ٩٦/١٢/١ براي ثبت نام اقدام كنند
تلفن های ثبت نام :
09120236943
09388615035
02177653207
‏www.ktrgroup.ir

مهم ترین اهداف یک استارتاپ برای موفقیت در سال جدید چیست؟!

پاسخ های شبکه The Enterpreneur Insider(انجمن آنلاین شامل کارآفرینان متفکر) به سوال مربوطه عبارت اند از :


بهتر برنامه ریزی کنید.

با احتیاط خرج کنید.

زمان را بهتر مدیریت کنید.

یک یا دو بار در سال کاملا ارتباط تان را با همه قطع کنید.

فقط با بهترین ها کار کنید

مراقب سلامتی تان باشید.

به دیگران کمک کنید .

مشتری هایتان را بشناسید .

بیشتر بخندید.

کمتر از کلمات سخت استفاده کنید.


❄️ @leanstrategy

شكست لازمه پيروزيست...

❄️ @leanstrategy

⏳برایان تریسی معتقد است:
«راه رسیدن به موفقیت در هر کاری آن است که بدانیم افراد موفق آن رشته چه کرده اند تا موفق شده اند»
از نظر او کلید همه موفقیت های بزرگ، دستاوردهای کلان، احترام، مقام و موقعیت و خوشبختی در زندگی آن است که بتوانی روی مهم ترین کار و وظیفه ات تمرکز کنی و فقط بدانی، بیندیشی و آن را خوب انجام دهی و تا کاملا تمام نشده است دست برنداری.

اگر از او بپرسید چگونه هدف تعیین کنیم بدون در نظر گرفتن اینکه هدفتان ساده باشد یا پیچید، همین هفت گامی را خواهد گفت که در ادامه به آن می پردازیم، او معتقد است به کمک این هفت روش ساده می توانید با سرعت بیشتری به هدف هایتان برسید. البته روش های پیچیده تری هم برای این کار وجود دارد. اما با کمک این روش ساده هم می توانید به سادگی به هدف های خود برسید.

۱- دقیقا توضیح دهید که چه می خواهید.
۲- اهدافتان را بنویسید.
۳- زمانی را برای رسیدن به هدفتان مشخص کنید
۴- فهرستی از تمام کارهایی که فکر می کنید می توانید برای رسیدن به هدفتان انجام دهید تهیه کنید.
۵- فهرست خود را اولویت بندی کنید
۶- بلافاصله برنامه خود را اجرا کنید
۷- همه روزه کاری بکنید که به هدف اصلی خود نزدیکتر شوید.

❄️@leanstrategy