چگونه در هنگام خرید فریب میخوریم!؟

یک تست فریب ساده

دو سری عدد داریم سری الف شامل ۷۲۴،۹۴۷،۴۲۱،۸۴۳،۳۹۴،۰۵۴ است.این اعداد چه اشتراکی دارند؟

تا زمانی که جوابی پیدا نکردی ادامه ی متن را نخوان.









پاسخ از آنچه فکر میکردی آسانتر است. عدد ۴ در هریک از آن ها وجود دارد.

حالا سری ب را امتحان کن ۳۴۹،۸۵۱،۲۷۴،۷۷۲،۰۳۲،۸۵۴،۱۱۳چه چیزی این اعداد را باهم مرتبط میکند؟

تا وقتی ارتباط را کشف نکردی ،بقیه ی متن را نخوان.سری ب سخت تر است نه؟







جواب :هیچ کدام از عدد ۶ استفاده نکرده اند.

از این چه چیزی یاد میگیری؟ تشخیص "نبودن"به مراتب دشوارتر از تشخیص "بودن"است. به عبارت دیگر ما تاکید بیشتری بر آنچه هست میکنیم تا آن چه وجود ندارد.

تصور کن محصولی بحث برانگیز تولید میکنی. مثل سس سالادی که حاوی درجه بالایی کلسترول است. چه میکنی؟
روی برچسب بیست نوع ویتامین مختلفی را که در سس وجود دارد تبلیغ و درجه ی کلسترول را حذف میکنی!
مشتریان متوجه نبودنش نمی شوند و خصوصیت های مثبت حاضر باعث ایجاد احساس امنیت و آگاهی درآنها می شود.

در نتیجه ما در درک اتفاقاتی که نیافتاده اند مشکل داریم. ما در برابر آنچه وجود ندارد نابیناییم‌.

وقتی جنگی وجود دارد متوجه آن هستیم اما در دوران صلح برای نبود جنگ ارزش قائل نمی شویم. اگر سالم باشیم به ندرت راجع به بیمار بودن فکر میکنیم و..‌. اگر بیشتر به فقدان ها فکر کنیم ممکن است واقعا خوشحالتر باشیم
/ایدیوسان

منبع: کتاب هنر شفاف اندیشیدن
اثر رولف دوبلی

🌞 @leanstrategy

➿

Hαppιɴeѕѕ ιѕ wαĸιɴɢ υp eαrly мorɴιɴɢ,
ɴoт вy тнe αlαrм, вυт вy reαcнιɴɢ тo тнe ɢoαl 🍀

خوشبختی یعنی صبح زود بیدار شدن،
نه با صدای زنگ ساعت،
بلکه با اشتیاق رسیدن به هدف...

🌞 @leanstrategy

راهکار ایجاد انگیزه دائمی در کارکنان

نیروی انسانی، موتور محرک سازمان هاست و با استفاده صحیح از این منبع ارزشمند می توان بازدهی سازمان را به مراتب افزایش داد. سوخت این موتور محرک چیزی جز افزایش انگیزه کارکنان نیست.

برای مثال فرض کنید که فردی را برای مدیریت شبکه های اجتماعی استخدام می کنید. این کار کمی کسل کننده بوده و تنها کافی است چند تصویر و نوشته از سایت های مختلف جمع آوری کرده و در شبکه های اجتماعی بارگذاری کرد. همین عامل ممکن است باعث کاهش انگیزه فرد شود، در این صورت شما به عنوان مدیر برای افزایش انگیزه او چه کار خواهید کرد؟

شاید پاسخ شما وعده افزایش حقوق باشد اما اینکار در روحیه کارمند تاثیر چندانی نخواهد داشت؛ چون خود او می داند که تخصص خاصی ندارد و نمی تواند بیش از مقدار مشخصی دستمزد بگیرد.

افزایش انگیزه کارکنان تنها در پاداش های مالی، امنیت شغلی یا مرخصی های مستمر خلاصه نمی شود. این موارد می تواند از کم شدن انگیزه کارمند جلوگیری کند اما تنها با ایجاد یک چشم انداز روشن از آینده می توان انگیزه کارکنان را به صورت پیوسته افزایش داد.

رهبران بزرگ به خوبی می دانند که با ترسیم تصویری از آینده سازمان و موفقیت هایی که در این مسیر در انتظار کارکنان است، اشتیاق آنها را برای کار چند برابر می کنند.
برای انگیزه دادن به مسئول شبکه های اجتماعی نباید به او وعده غیر واقعی افزایش حقوق داده یا او را تهدید کنید که در صورت عدم جذب مخاطب کافی از کار اخراج می شود. در عوض با روشن ساختن اهمیت حضور سازمان در رسانه های اجتماعی، نقش وی در استراتژی کلان شرکت را توضیح دهید.

برای مثال اگر یک فروشگاه دارید و برای اطلاع رسانی تخفیف ها و آفرهای ویژه از رسانه های اجتماعی استفاده می کنید، برای این کارمند تاثیر حضور در این شبکه ها بر فروش کلی شرکت و جذب مشتریان بیشتر را توضیح دهید.

اکثر افراد شاغل در یک سازمان می دانند چه نقشی را برعهده دارند اما نکته مهم آگاهی از چگونگی قرار گرفتن این نقش ها در کنار یکدیگر و ترسیم تصویر بزرگتر است.
کارکنانی که نقش خود در موفقیت شرکت را درک نمی‌کنند، به احتمال زیاد از لحاظ احساسی ارتباطی با شرکت برقرار نمی‌کنند. از اینرو شما باید به آنان دلیل حضورشان در سازمان و تاثیرشان بر دستیابی به اهداف را توضیح دهید؛ بدین ترتیب کارکنان احساس می کنند در موفقیت کلی گروه نقش داشته و با جدیت بیشتری کار خواهند کرد.

در پایان باید گفت که همه کارکنان از بالاترین تا پایین ترین سطح، باید مطمئن شوند که تلاش‌هایشان در استراتژی گسترده‌ تر شرکت نقش خواهد داشت.

منبع : INC


🍁 @leanstrategy

@leanstrategy
🔴عزت_نفس (self esteem)

از دو بخش مهم تشکيل می‌شود:
▫️باور_خود_توانمندی: به معنای داشتن اطمينان به توانائی فکر کردن، درک کردن، آموختن، انتخاب کردن و تصميم گيری برای خود.
@leanstrategy
▫️احترام_به_خود يا داشتن حرمت نفس به معنای ارزش برای خود: يعنی آنکه به خود حق بدهيم که زندگی کنيم و شاد باشيم.
☆ در واقع احساس ارزشمندی درونی و احترام گذاشتن به خویشتن، ارتباط صادقانه باخود و حقیقت گویی. توانایی در دوست داشتن و عشق ورزیدن به همه و بالاخره داشتن تصویر_ذهنی_خوب از خود و سازگاری با جهان هستی.

🍁 @leanstrategy

🔴 اطلاعیه مهم : سلام و عرض ادب خدمت همه همراهان فرهیخته گروه
امروز جلسه اول کلاس فنون مذاکره توسط دکتر طباطبایی در واحد ۱۲ راس ساعت ۱۶ تشکیل می شود
در این جلسه موضوعات مهم در خصوص موارد ذیل توسط ایشان مطرح و تدریس میشود

موفقیت در زندگی و دلایل آن
خود یابی و خودشناسی و خودسازی
ارتباطات و رمز و راز آن
توصیه می شود همه دوستان و دانشجویان این ترم در کلاس حضور داشته باشند تا موضوع را بتوانند دنبال کنند

🔅سوال‌هایی برای تفکر بیشتر

سوالاتی که هر مدیری باید برای رهبری بهتر سازمان درباره چشم‌انداز، هدف، استراتژی، استعداد، رشد و پایداری سازمان‌اش از خود بپرسد.


🍁 @leanstrategy

نام دوره آموزشی :
هماهنگی فردی با اهداف سازمانی
(Mission control)
—————————————————-
هدف :
افزایش سودآوری سازمان ها ، شرکت ها و کارخانجات صنعتی

مخاطبان :
مدیران ، سرپرستان و کارشناسان

روش برگزاری :
تدریس و کارگاه عملی

توقع از شرکت کنندگان در پایان دوره :
هم دلی و هماهنگی بیشتر بین
مدیران عالی ، میانی و عملیاتی
با پرسنل سطوح مختلف شرکت

مدرس :
دکتر سید محسن علیزاده طباطبایی

مدیر شرکت مشاوره مدیریت خرد گستران
مشاور مدیران صنایع کشور ،
۲۲ سال تجربه کارشناسی و مدیریت اجرایی ،
تجربه مدیریت در شرکت و مجموعه صنعتی
با ۱۰ هزار نفر سرمایه انسانی و ۶۰ شرکت ،
دارای مجوز آموزش از مرکز آموزش مدیریت،
مدرس دانشگاه ها و مؤسسات آموزش عالی ،
مجری پروژه های موفق مدیریتی در صنایع ،
دارای مدرک دوره آموزشی mission control

موضوعات :
ارتباطات فردی و سازمانی
خودیابی ، خودشناسی و خودسازی
تمرین عملی مفاهیم
برنامه ریزی ، ارزش ، ماموریت ، هدفگذاری عالی ، میانی و عملیاتی ، برنامه ریزی فردی و سازمانی

هزینه شرکت در دوره (به ازای هر نفر) :
۲۵۰۰۰۰۰ ریال (۲۵۰ هزار تومان)

لطفا برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره های ذیل پیامک بدهید

۰۹۱۲۰۲۳۶۹۴۳
۰۹۳۸۸۶۱۵۰۳۵

🍁‌ @leanstrategy