مدیران استراتژیست چه ویژگی هایی دارند؟

امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمان هایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. استراتژیست ها از هفت استراتژی در حل مسائل بهره می گیرند:

۱- چشم انداز دارند: آن ها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش می کنند.

۲- تجزیه و تحلیل گرند: آن ها موضوعات را به اجزای سازنده شان می شکنند و هر مسئله ای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار می دهند.


۳- روابط را می بینند: آن ها به طور بخشی تصمیم نمی گیرند. می دانند که هر مسئله ای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که می توانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.

۴- پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش می کشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام می گرفته از این پس می تواند به شکل متفاوتی انجام شود. آن ها به موضوعات و علل آن ها جور دیگری می نگرند.

۵- خلاقند: آن ها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل می کنند و راه حل های جدیدی برای مسائل پیدا می کنند.

۶- هم افزایی ایجاد می کنند: آن ها منابع و قابلیت های موجود را به گونه ای با هم ترکیب می کنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.

۷- مزیت خلق می کنند: آن ها قادرند به منابع و قابلیت های برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کرد.

منبع:هنر مدیریت

🍁 @leanstrategy

👌🏻👌🏻👌🏻

🍁 @leanstrategy

تئوری اسب‌ مُرده

سرخ‌پوستان آمريکا یک ضرب‌المثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسب‌تان مرده، پياده شويد." شاید گمان کنید که اين ضرب‌المثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به شرکت‌ها و سازمان‌های اطراف خود نگاه کنیم.

متاسفانه اسب بسياری از شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی مرده است! بیشتر شرکت‌های دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمی‌کنند. بی‌شک شما هم تایید می‌‌کنيد که این شرکت‌ها و سازمان‌ها باید پيش‌تر از این برای توسعه محصولات و خدمات بهتر و جايگزین، نوآوری پيشه می‌کردند.

اگر اين کار را کرده بودند، الان می‌توانستند از اسب مرده پیاده و به سرعت اسبی چالاک، جوان و تازه‌نفس را سوار ‌شوند.

هنوز هم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکت‌ها کاملا از دست نرفته است. اما در کمال شگفتی بيشتر آنها به‌جای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب ديگری می‌کنند.

مثلاً:

- تازیانه محکم‌تری می‌خرند!

- اسب‌سواران را عوض می‌کنند!

- کميته‌ای برای بررسی اسب منصوب می‌کنند!

- ماموريتی به ديگر کشورها می‌روند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار می‌شوند!

- استانداردها را پایین می‌آورند تا اسب مرده را هم شامل شوند!

- اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بی‌تحرک" دسته‌بندی می‌کنند!

- پيمانکار برون‌سازمانی می‌گيرند تا اسب مرده را سوار شود!

- چند اسب مرده را هم‌زمان به کار می‌گيرند تا سرعت زیاد شود!

- بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص می‌دهند!

- اعلام می‌کنند که چون اسب مرده غذا نمی‌خورد، هزينه‌ها کاهش و سود افزايش می‌يابد!

- اهداف عملکردی کل اسب‌های ديگر را کاهش می‌دهند!


🍁 @leanstrategy

۳۰ ویژگی مثبت چرچیل

دکتر محمود سریع القلم

۱-وقتی مسایل برخلاف میل او بود، می­گفت: زمان یادگیری و تغییر است؛

۲-از چالش ­های زندگی نمی­ترسید؛

۳-معتقد بود برای پیروزی در هر امری، باید شریک داشت؛

۴-در جنگ جهانی دوم، بارها از فراز آسمان آلمان پرواز کرد؛

۵-سخنرانی­ های او، یک مجموعه ۱۸ جلدی است؛

۶-با Fact تصمیم می­گرفت؛

۷-قدرت خارق­ العاده در تمرکز داشت؛

۸-وقتی اشتباه می­کرد از زیردستان خود عذرخواهی می­کرد؛

۹-از مخالفین خود، انتقام نمی­گرفت؛

۱۰-معنای استراتژی را آمادگی برای جابه­ جایی اولویت­ها می­­دانست؛

۱۱- ۹۰ درصد مدیریت را در هماهنگی امور با دیگران می­دانست؛

۱۲-از هیچکس متنفر نبود؛

۱۳-در دو دوره نخست­ وزیری (مجموعاً ۹ سال)، حدود یازده هزار یادداشت دست نویس کاری برای زیرمجموعه خود نوشت؛

۱۴-در هر لحظه برای مسایل دور از انتظار، آمادگی داشت؛

۱۵-برای سخنرانی­ های خود بسیار وقت می­گذاشت؛

۱۶-در ۲۱ سالگی، متون فلاسفه و اقتصاد دانان بزرگ را خوانده بود؛

۱۷-از نظر او، مدیریت جزحل و فصل بحران نیست؛

۱۸-اعتقاد داشت برای موفق شدن، باید اول ناکامی ­ها را قبول کرد؛

۱۹-با افراد قوی کار می­کرد حتی اگر بحث بر­انگیز باشند؛

۲۰-در سخنرانی همیشه یک درخواست مهم از مخاطبان خود داشت؛

۲۱-از منظر او، توانایی افراد را باید در سطح درک آنها از جزئیات سراغ گرفت؛

۲۲-معتقد بود افراد قوی عموماً آمادگی کنار آمدن را دارند. ضعیف­ ها بیشتر دعوا می­کنند؛

۲۳-مسایل سخت با مخالفین داخلی و خارجی خود را، سر میز ناهار یا شام مطرح می­کرد؛

۲۴-در سخنرانی­ ها با محاسبه قبلی، چند بار مکث می­کرد؛

۲۵-بهترین فرصت برای نمایش شجاعت را زمانی می­دانست که شرایط بد است؛

۲۶-از ۹ صبح تا ۲ بامداد روز بعد کار می­کرد (۱۷ ساعت کار در روز)؛

۲۷-بهترین واکنش به توهین را سکوت می­دانست؛

۲۸-معتقد بود زندگی ذاتاً بهم ریخته است، ولی باید یک هدف والا داشت؛

۲۹-عاشق زندگی کردن بود؛

۳۰-با دستان خود نیز کار می­کرد: ۲۰۰ آجر در روز را برای ساختن خانه روستایی پیشخدمت خود، آجرچینی می­کرد.

کانال دکتر سریع القلم

🍁 @leanstrategy

💥قدیمی ترین شرکت جهان با بیش از ۱۴۰۰ سال سابقه در ژاپن!

یکی از شاخصه های اقتصادی کشورها متوسط عمر شرکت هاست. در حالی که در ایران به ندرت می توان شرکتی را پیدا کرد که یک قرن عمر داشته باشد

🍁 @leanstrategy

مسير اقاي "جك ما" به سوي موفقيت ، ٥٠ شكست بزرگ تجربه كرد و بالاخره موفق شد ثروتمند ترين چيني شود و در زمره ثروتمندترين مردان دنيا قرار گيرد

١_ ٣ بار شكست در امتحان ورودي دانشگاه
٢_١٠ بار رد شدن از دانشگاه هاروارد
٣_ ٣٠ بار براي كار مراجعه كرد اما رد شد
٤_تنها متقاضي زير ٢٤ سال kfc كه رد شد
٥_تنها متقاصي براي پذيرش پليس كه ٥ بار رد شد

ولي در اخر او شركت علي بابا را تاسيس كرد و ثروتمند ترين مرد چيني نام گرفت
سرمايه:٣٩ ميليارد دلار

🍁 @leanstrategy

🔅 مقایسه 10 مهارت در سال 2015 و 2020
🔵 صعود 7 پله ای خلاقیت از سال 2015 تا 2020
🔵 اضافه شدن هوش هیجانی به این ده مهارت در سال 2020

منبع:هنر مدیریت

🍁 @leanstrategy

#پست_غیر_سیاسی : سیاسی نیستم (عضو حزب یا گروه سیاسی) ولی سیاست را میفهمم (۲۵ سال است هر روز مطالعه سیاسی کوتاهی دارم ) ۱۷ سال است که با۶ شهردار در مجموعه شهرداری فعالانه کار کرده ام و تحلیل کاملی از #سبک_مدیریتی #شهرداران_تهران و #تیم_مدیریتی ایشان داشته ام . به نظر بنده به عنوان یک فعال #مدیریت_شهری که در تدوین دو #برنامه_پنجساله #شهرداری مشارکت داشته ام #شرایط_احراز_سمت_شهردار در #ابر_شهر_تهران به شرح ذیل است : توانایی های #تامین_منابع_مالی برای حل بحران مالی شهرداری و #اصلاح_نظام_مدیریتی و حل بحران مدیریتی شهرداری به ویژه در شرایط کنونی کشور #مدیریت_اجرایی_قوی جهت اتمام #پروژه_های_نیمه_تمام #توانایی_تعامل_قوی_با_دولت و نهادهای حاکمیتی جهت جذب منابع و تقویت مناسبات حاکمیتی #سلامت_مالی به نحوی که اجازه ندهد نزدیکانش به منابع بیت المال دست درازی کنند چه نزدیکان نسبی و سببی و چه مقامات اطرافش (خبیث را چو تعهد کنی و بنوازی به دولت تو گنه میکند به انبازی ) انباز=شریک چه بسیار شهرداران ، استانداران و مدیران اجرایی توانا و شایسته و پاکدست که به دلیل وجود اطرافیان فاسد ، فاسق و ضعیف النفس در کنارشان همه زحمات و تلاشها و کارهای شایسته و عام المنفعه آنها نتوانست برندشان را ماندگار کند و چه بسیار اساتید دانشگاه و محققان و مردان محترمی که مناسب جایگاه شهرداری و استانداری و مدیریت اجرایی نبودند ولی پذیرفتند که در این جایگاه باشند و منابع مهم زمان ، پول و فرصتهای طلایی را تلف کردند . به نظر بنده بزرگترین بیماری شهرداری ها و اکثر سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی‌ بحران مدیریت است نه بحران مالی ، چه بسا اگر با تامین منابع مالی کافی‌ ، مشکل مالی را برطرف کنیم ولی مشکلات مدیریتی و فرایندهای اشتباه پابرجا باشند ، دوباره منابع مالی تلف میشوند و بحران های سهمگین تر بازمیگردند . آیا مدیریت ضعیف بر سرمایه های ملی ، سویث استفاده ها ، حیف و میل ها ، سپردن کارهای خطیربه فرومایگان ، سست عنصری ها و تنبلی ها را میتوان به گردن #تحریم انداخت ؟ امیدوارم این بار #شورای_اسلامی_شهر_تهران که با شعارهای با ارزش و رأی بی سابقه به شورا راه یافتند انتخاب مناسبی داشته باشند که تهران بتواند شهرداری بهتر از شهراداران قبل داشته باشد و #بهبود_مستمر را تجربه کنیم نه #پسرفت_مستمر #مدرس_مدیربت #مشاور_مدیربت #شهردار_تهران #شورای_اسلامی_شهر_تهران #شهردار #انتخاب_شهردار #فرایند_انتخاب_شهردار @mohsen_hashemirafsanjani @shorashahrtehran @mohamadalikhani @majid.farahani_ #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_شهر

زیان ۱۹.۲ میلیارد دلاری بزوس طی دو روز

شاخص میلیاردرهای بلومبرگ نشان می دهد که ثروت جف بزوس موسسآمازون که به عنوان ثروتمندترین مرد جهان هم شناخته می شود تنها در دو روز بازار معاملاتبورس ۱۹ میلیارد و ۲۰۰ میلیون دلار کاهش پیدا کرد. 

اگرچه بزوس با ضرر هنگفتی طی ۴۸ ساعت در بازار بورس روبرو شد؛ اما همچنان در جایگاه ثروتمندترین فرد جهان قرار دارد. البته مجموع ثروت وی در حال حاضر بسیار نزدیک به «بیل گیتس» مدیر عامل سابق مایکرو سافت است. «بیل گیتس» در جایگاه دومین شخص ثروتمند جهان بر اساس شاخص میلیاردرهای بلومبرگ قرار دارد.

شاخص نزدک در روز دوشنبه به کمترین سطح خود از ماه آوریلسال جاری میلادی به بعد رسید که منجر به سقوط ارزش سهام آمازون تا تقریبا ۱۴ درصد شد که در نهایت ثروت «بزوس» را به ۱۲۸ میلیارد و یکصد میلیون دلار رساند؛ این در حالی است که در اوایل ماه گذشته میلادی مجموع ثروت او با رسیدن به ۱۶۷ میلیارد و ۷۰۰ میلیون دلار به بالاترین رقم رسیده بود.

پیش از این هم در ماه جولای دارایی «مارک زاکربرگ» موسس فیس بوک در یک شب ۱۶ میلیارد و ۸۰۰ میلیون دلار کاهش پیدا کرد که یک رکورد محسوب شد.

بلومبرگ فارسی

🍁 @leanstrategy

۹ نشانه یک مصاحبه شغلی موفقیت آمیز

در فاصله زمانی بین مصاحبه شغلی تا اعلام پذیرش، عدم قطعیت در نتیجه‌ مصاحبه برای متقاضیان کار رنج آور می باشد. اما اگر استخدام کنندگان نظر سریعی راجع به درخواست شغلی شما بدهند، حتی اگر نتیجه آن منفی هم باشد، می‌توانید با آن به خوبی کنار بیایید.
برخی نشانه‌ها وجود دارند که می‌‌توانند حاکی از اخبار خوبی باشند. بنابراین دفعه بعدی که به مصاحبه کاری رفتید، بجای نگرانی در مورد حذف شدن، به سادگی بررسی کنید که آیا این 9 نشانه در مصاحبه به وقوع پیوسته اند یا خیر.

۱. شما در مورد "کی" می‌شنوید، نه "اگر" :
مصاحبه‌کنندگان به دنبال این هستند که بی جهت متقاضیان کار را امیدوار نکنند، بنابراین آنها به طور کلی عباراتی از این قبیل را خواهند گفت "فرد در این موقعیت باید فلان کار را انجام دهد" . اما اگر آنها کاملا مطمئن باشند که شما برای این شغل ساخته شده‌اید، آنگاه ممکن است ناخواسته در انتخاب لغاتشان تغییر ایجاد کنند.
مثلا می‌گویند: "بعد از آموزش‌های منابع انسانی متصدی پذیرش ما به شما کمک خواهد کرد که آنها را به کار بگیرید".
به نشانه‌های کلامی همچون این نشانه‌های محکم، گوش فرا دهید.

۲. زبان بدنشان شما را آگاه می‌کند:
حتی اگر مصاحبه کننده‌ها تلاش کنند با خونسردی با شما برخورد کند، اما زبان بدنشان به آنها اجازه نمی‌دهد که اشتیاقشان را نسبت به شما پنهان کنند.
"تکان دادن سر، لبخندهای ریز خوشایند و "اوهوم" گفتن ها و دیگر صداهای تاییدی حاکی از این است که آنها شما را پذیرفته‌اند".

۳. اگر در برخی موارد، مدیر استخدام کننده صحبت در مورد شغل را متوقف کرد و مصاحبه بیشتر به صورت دوستانه پیش رفت، نشانه مطمئنی است از اینکه مدیر استخدام کننده به صلاحیت عملکردی شما برای شغل مورد نظر پی برده‌است و حالا به امید اینکه به تیمش می پیوندید، علاقه‌مند می باشد بیشتر با شما آشنا شود.

۴. آنها نشان می‌دهند که تمایل به شنیدن صحبت های شما دارند
گاهی اوقات مصاحبه کننده ممکن است خیلی واضح به شما بگوید شما همان مهارت‌ها و تجاربی را دارید که آنها به دنبالش هستند.

۵. با اعضای بیشتری از تیم آشنا می شوید:
ممکن است معرفی به تک تک اعضای تیم در مصاحبه‌ حضوری خسته کننده باشد. اما مطمئن باشید این نشانه خوبی برای پذیرفته شدن شما است.

۶. آنها صحبت از حقوق و مزایا می‌کنند:
اگر مصاحبه‌کنندگان شما را برای شغل مورد نظر بسیار مناسب بدانند همه‌ چیزهای عالی شرکتشان را که می توانند به شما پیشنهاد دهند برجسته خواهند کرد، بطوری که اگر شما در شرکتهای مختلفی مصاحبه دارید، پیشنهاد آنها را قبول کنید.

۷. مصاحبه بیش از حد معمول طول می‌کشد:
هیچ کسی زمان اضافی برای انجام مصاحبه ندارد، پس اگر شما متوجه شدید که آنها به خاطر اینکه کمی بیشتر با شما صحبت کنند از زمان ناهار خود استفاده می کنند، پس می‌توانید به این فکر کنید که مناسب این نقش هستید و می‌خواهند شما را بهتر بشناسند.

۸. شما جزئیاتی را در مورد گام بعدی بدست می‌آورید:
به وضوح، اگر کسی چنین چیزی بگوید "ما هفته بعد پیشنهادمان را به شما می‌گوییم" شما پذیرفته شده‌اید. اما عباراتی مانند "به شما اطلاع خواهیم داد" نشان از بی‌علاقگی است.

۹. پاسخ سریع و مثبتی به ایمیل های پیگیری شما داده می شود:
بطور واقع بینانه، مصاحبه‌کنندگان همیشه وقت ندارند تا سریعا پاسخ این ایمیل‌ها را بدهند، بخصوص اگر کاندیدایی کمتر نظرشان را جلب کرده باشد. بنابراین اگر آنها وقت گذاشتند و خیلی سریع جواب ایمیل شما را دادند، پس بدانید که شانس بالایی برای استخدام دارید.

منبع:هنر مدیریت

🍁‌ @leanstrategy

چرا باید سحرخیز باشی:
۱-سحرخیزی یکی از راز های افراد موفق در سراسر دنیاست.
۲-اگر صبحا زود کارتو شروع کنی اشتیاق بیشتری برای تموم کردنش داری.
۳-هنگام سحر ارامش داری؛نه بچه ای فریاد میزند نه گوشی زنگ میخورد.
۴-سحرخیزی هنگامی که بقیه خوابن باعث میشه بدنت بهت بگه تو رهبری و حس رهبری بهت میده

🍁 @leanstrategy

نکته های که هر جوان ۱۸ ساله ای باید بداند:
۱-رفاقت باید کیفی باشد نه کمی.
۲-مسؤلیت پذیر باشد.
۳-زیاد بابت مسائل مختلف نگران نباشد.
۴-اولویت اولش پول نباشد.
۵-قدر دانی کردن را یاد بگیرد.
۶-از سلامتی خودش مراقبت کند.
۷-همیشه چیزی را درو میکند که کاشته باشد.

🍁 @leanstrategy

این کلیپ در خصوص ارزش (value) در زندگی ما انسان هاست و ارزش دیدن دارد .

❄️ @leanstrategy

#نقاشی_مدیریتی : بی شک چرچیل مرد تأثیرگذار و بزرگ سیاست و مدیریت انگلیس بود ، آنقدر بزرگ بود که محافظه کاران جرأت رقابت با او را نداشتند ، اما او در سن ۸۰ سالگی حاضر به #استعفا نبود ، #قدرت_هنر و #قدرت_نقاشی تنها عاملی بود که او را مجبور به استعفا کرد ، برای جشن تولد ۸۰ سالگی او از #گراهام_ساترلند نقاش بزرگ و نوگرای آن سال ها خواسته شد یک #تابلو_نقاشی به عنوان هدیه برای #چرچیل بکشد ، ساترلند از تابلوی خود با تمام هنرمندی اش آیینه ای می سازد که به هنگام رونمایی #حقیقت_چرچیل را به او‌نمایش میدهد ، چرچیل که خود را چنین پیر و فرتوت می بیند برآشفته می شود ، ساترلند به دیدارش می رود و به او میگوید : “ تو خیلی بزرگی ، تو قابل احترام هستی ، ولی پیر شده ای آقای چرچیل!!!!!!” چرچیل به دلیل دیدن تصویری چنین واضح از خود ، #استعفا داد . مردانی مانند چرچیل و بزرگان مدیریت بایستی افرادی مانند خودشان را تربیت کنند نه اینکه فقط خودشان بخواهند به هر قیمتی بمانند .#قانون_منع_بکارگیری_بازنشستگان #انسداد_مدیریتی #هنر_در_خدمت_مدیریت #نقاشی_تأثیرگذار #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_شهری #مدیران_بازنشسته

🍁 @leanstrategy

زندان ذهن

جذب نیروی انسانی جدید، وقتی ارزشمند است که تفکرات جدید هم وارد سازمان شود. تلاش برای جذب کسانی که دقیقا مانند ما فکر می‌کنند، صرفا سازمان را
چاقتر میکند.

🍁 @leanstrategy

تبلیغ بنز کلیپی که در زمان ساختش در نوع خودش بی نظیر بود سن راننده و شغل راننده و استرس او و تناسب محصول با مشتری بسیار دیدنی است
🍁 @leanstrategy