🔴🔴🔴🔴
با سلام و احترام

ضمن تشکر از استقبال همه شما عزیزان
ظرفیت دوره آموزشی مدیریت با استراتژی ناب(دکتر طباطبایی)
برای روزهای
۲ شنبه تکمیل شد
برای رزرو‌ این دوره در
روزهای ۳ شنبه
میتوانید از
از امروز اقدام فرمایید
از طریق راه های ارتباطی درج شده در زیر بنر با ما در ارتباط باشید

🔴🔴🔴🔴

🍃 @leanstrategy

اگر حس کردی کم می‌فهمی، بی‌سوادی و حرفی برای گفتن نداری؛ زور نزن، تلاش نکن که همه چیز را بفهمی، و از خودت ناامید نشو.
یک حوزۀ خیلی خاص، یک گوشۀ کوچک از دنیا را خیلی خوب و دقیق یاد بگیر. فهم عمیق یک حوزۀ خاص، اعتماد به نفسی به تو می‌دهد تا از دیگر نفهمی‌هایت حس بدی نداشته باشی.

🍃 @leanstrategy

داستان یک تصمیم

وقتی صحبت از بنیانگذاران شرکت اپل می شود همه از استیو جابز و استیو وزنیاک نام می برند. اما در روزهای اول اپل نفر سومی هم وجود داشت.
او بعد از 12 روز سهامش را به ۸۰۰ دلار به استیو جابز فروخت.
او اکنون می توانست صاحب صدها میلیون دلار ثروت باشد اما تصمیمی که گرفت زندگی او را تغییر داد و اکنون به عنوان مهندسی بازنشسته روزگار می گذراند!!. نام او رونالد واین بود.
هرگز تسليم نشويد.
شايد تا موفقيت تنها يك اينچ باقي مانده باشد...

🍃 @leanstrategy

🍃 @leanstrategy

مدیران و منتورها به چه کسانی دوست ندارند کمک کنند؟

همه چیز بر میگردد به نگرشی به نام "هدایت پذیری (Coachability)".
هدایت پذیری یعنی اینکه یک شخص چقدر قابلیت هدایت شدن توسط دیگران را دارد. هدایت پذیری، یک شایستگی است که بیشتر جنبه نگرشی دارد و شاید افراد بتوانند با روشهایی این نگرش را در خود تقویت کنند.

همه اینگونه نیستند که حرف بقیه را بپذیرند، برخی بخاطر داشتن غرور و خودخواهی، از اینکه حرف بقیه را بپذیرند حذر میکنند.

برای این افراد، کمک خواستن از سر خواهش، حرف کس دیگری را گوش کردن، اعتراف به ندانستن، و ازین قبیل غیر ممکن است. این قبیل افراد ادعا دارند همه چیز را بلدند و انجام خیلی از کارها "کاری نداره که!".
این قبیل افراد، در سازمان ممکن است بنا به مصالح روشنی، فقط مدیرعامل شرکت را قبول داشته باشند و برای مشورت خود را نیازمند وی نشان دهند. این افراد، حتی ممکن است انگیزه های بسیار بالایی برای موفقیت هم داشته باشند.
مدیران و منتورها، حتما علاقه ای برای رشد دادن و مشورت دادن به این چنین افرادی ندارند. مدیران و منتورها دوست دارند نیروهایی را Coach کنند که Coachable باشند.

افراد، مدیران، و یا موسسین استارتاپ که شایستگی هدایت پذیری ندارند، متاسفانه روزگار بسیار سخت و پرهزینه ای دارند؛ این افراد حتی اگر با مدیران بالاتر و منتورها هم صحبت کنند، باز مسیر خودشان را طی میکنند.
کمک کردن به این موسسین یا مدیران یا نیروها، نه تنها خوشایند نیست، بلکه، کار بسیار سختیست و گاهی ارزش وقت گذاشتن ندارد.
آیا شما شایستگی هدایت پذیری (Coachability) را دارید؟ خودتان را در محیط کار هدایت پذیر میدانید؟
مهمترین نشانه یک شخص هدایت پذیر، داشتن تواضع است.

مهدی نیامنش
کانال آقای مدیرعامل
@CEO724Channel

🍃 @leanstrategy

یک رئیس عنوان و اسم و رسم دارد؛
و یک رهبر همراهی افرادش را

🍃 @leanstrategy

🔴 توسعه

✍داگلاس نورث

برنده نوبل اقتصاد مي گويد
اگر ميخواهيد بدانيد كشوري توسعه مي يابد يا نه ، اصلا سراغ فناوري ، كارخانه و ابزاري كه استفاده مي كنند نروید! اينها را براحتي ميتوان خريد يا دزديد ويا كپي كرد !
براي ديدن توسعه برويد دبستانها و پيش دبستاني ها را ببينيدكه، آنجا چگونه بچه ها را آموزش ميدهند! مهم نيست چه چيزي آموزش مي دهند! ببينيد چگونه آموزش مي دهند. اگر كودكان شما را پرسشگر ، خلاق ، صبور ، نظم پذير ، خطر پذير ، داراي روحيه گفتكو و تعامل ، داراي روحيه مشاركت جمعي و همكاري بار مي آورند. بدانيد كه اين انسانها در آينده شخصيت هايي خواهند شد كه جامعه را پيشرفت خواهند داد .

🍃 @leanstrategy

💢چیزی که قدرت مطلق را به تعادل می‌رساند، پذیرفتن عیوب شخصی است. اگر از شخصیت بالغی برخوردار باشید، می‌توانید به آینه نگاه کنید و ببینید که از دیگران بالاتر نیستید. مخصوصاً اگر در جایگاه رهبری قرار دارید، باید بپذیرید که شما هم دارای نقطه‌ضعف‌هایی هستید و دائماً عیوب خود را مدنظر داشته باشید.

گاهی اوقات شما برای عبور از این مشکل، به کمک نیاز دارید. بهترین رهبران از دوستان نزدیک، مربیان و مشاورانی کمک می‌گیرند که جرئت بیان حقیقت در مورد عملکرد و قضاوت آن‌ها را دارند. شما هم باید افراد مورد اعتمادی را درکنار خود داشته باشید که همیشه حقیقت را، هرچند تلخ و ناخوشایند، گوشزد کنند. به‌علاوه باید تیم اصلی خود را تشویق کنید که هرگاه با شما اختلاف‌نظر داشتند، آن را متعهدانه اظهار کنند.
داشتن مربی یکی از نکات مهم در پیشرفت شخصی تلقی میشود،
مربی شما کیست؟

✏️منبع: زومیت

🍃 @leanstrategy

https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%85%D8%B9%D8%AF%D9%86-3/3520714-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%86%D8%A7%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1

🍃 @leanstrategy

سمینار توانمند سازی تجار ایرانی فعال
در صادرات
(استاد طباطبایی)

🍃 @leanstrategy

سمینار توانمند سازی تجار ایرانی فعال در عراق
(استاد طباطبایی)
🍃 @leanstrategy

تحلیل فیلم زبان‌ بدن در مذاکره و ۴۰ ثانیه اول مذاکره
(استاد طباطبایی)
🍃 @leanstrategy

جهت مشاوره با
دکتر طباطبایی
میتوانید با شماره زیر جهت هماهنگی تماس بگیرید و یا به ادمین پیام بدهید
۰۲۱۷۷۹۳۱۶۷۶

🍃 @leanstrategy

پیش به‌سوی رقابت

ست گادین

کتاب ها در کتابفروشی، بهتر از مغازه‌ی قصابی فروش می‌روند. با اینکه هر کتابی در کتابفروشی با کتاب‌های زیادی محاصره شده و رقابت شدیدی در جریان است ولی همچنان کتابفروشی مناسب‌ترین مکان برای نمایش، مقایسه و سرانجام، خرید و خوانده‌شدن کتاب است.

غرفه‌های نمایشگاهی تجاری هم وقتی موفق‌تر هستند که در مجاورت با یکدیگرند و برای خریدار، حق انتخاب فراهم می‌کنند.

ساختن غرفه نمایشگاهی‌ مجزا از بقیه در سراسر شهر، شما را از سایر انتخاب‌ها برای خریدار جدا می‌کند ولی اثر کمی در تثبیت موقعیت‌تان دارد و احتمال اینکه شما را به انتخاب هوشمندانه‌ای برای خریدار بدل کند، بالا نمی‌رود.

اگر من یکی از ۲۵ نفر کاندیدهای ریاست جمهوری ایالات متحده بودم، تور مناظره‌ی دلخواه خودم را سامان می‌دادم و از چهار یا پنج نفر کاندید دیگر دعوت می‌کردم تا هر شب مناظره‌ی داغی باهم داشته باشیم. تک تک کاندیداهای گروه شش نفره‌ی ما از این رقابت سود می‌بُرد و ما بقیه‌ی رُقبا را براحتی پشت سر می‌گذاشتیم چون آنها برخلاف ما، تنها کار می‌کنند. بدانید که کسی مانع شما نخواهد شد، شروع کنید. به همین سادگی.

اگر من یک عکاس مراسم عروسی بودم یک دوجین از عکاسان شهر را جمع می‌کردم، سازمان می‌دادم و برای گروه‌مان بروشور و بازاریابی راه می‌انداختم...

شاید بخواهید از اینجور سازمان دادن‌ها، شرکت در کنفرانس‌ها یا ساختن غرفه نمایشگاهی در جایی که ببینید و دیده شوید، آنهم توسط کسانی که بدنبال حل مساله‌اند و گوش شنوایی دارند، اجتناب کنید. اما امروزه که جریان اطلاعات، بیش از هر زمان دیگری آزادانه در گردش است، فریب‌دادن مردم و تلاش برای متقاعد‌کردن آنها به اینکه حق انتخاب دیگری ندارند، تنها روایت‌گر ترس شماست نه چیز دیگر.

ترجمه از مصطفی منبری
منبع:هنر مدیریت

🍃 @leanstrategy

🍃 @leanstrategy

🍃 @leanstrategy

اگر میخواهید ۱۰ سال اینده شما،مانند ۱۰ سال گذشته شما نباشد
همین الان وقتشه که بعضی از موضوعات و کار های مهم را
متفاوت انجام دهید

🍃 @leanstrategy

بالاترین نرخ افسردگی در این 10 شغل

صدای اقتصاد نوشت: در دنیای کسب و کار برای برخی از مشاغل بیشتر احتمال بروز افسردگی می‌رود و این عمدتاً به علت استرس، ساعات کاری غیرقابل پیش‌بینی و طولانی یا عدم کنترل بر فضای کاری است.
در اینجا 10 طیف شغلی معرفی می‌شود که بین کارکنان آن سطوح زیادی از افسردگی گزارش شده است.
در این مقاله به 10 زمینه شغلی از 21 طبقه‌ شغلی اشاره می‌شود که کارکنان شاغل در آنها بسیار بیشتر از سایرین در طول یک‌ سال علامت‌های افسردگی حاد را گزارش کرده‌اند. با این حال، چنانچه می‌خواهید یک پرستار باشید (مورد شماره 4) این مطلب بدان معنی نیست که به سراغ حرفه دیگری بروید.
دکتر دبورا لگ، مشاور بهداشت روان معتقد است: جنبه‌های معینی در هر شغل وجود دارد که می‌تواند منجر به افسردگی یا تشدید آن شود. افرادی که در مشاغل پراسترس کار می‌کنند، اگر به خوبی از خودشان مراقبت کنند شانس بیشتری برای مدیریت افسردگی‌شان دارند.

1- پرستاران خانگی/نگهداری از کودکان
2- کارکنان خدمات غذایی
3- مددکاری اجتماعی
4- کارکنان امور بهداشت و سلامت
5- هنرمندان، بازیگران ‌و نویسندگان
6- معلمان
7- کارکنان مدیریت پشتیبانی
8- کارکنان واحد تعمیر و نگهداری
9- حسابداران و مشاوران مالی
10- کارکنان بخش فروش


🍃 @leanstrategy

کنترل کردن و زیرنظر گرفتن کارکنان و تمام جزئیات به گونه ای آزاردهنده، از نشانه های یک مدیر ناکارآمد است.

🍃 @leanstrategy

سلام و درود خدمت همراهان گرامی،
با عرض سپاس از مهر و استقبال همیشگی شما عزیزان
شروع دوره آموزشی مدیریت با استراتژی ناب با استاد طباطبایی
از تاریخ ۲۳ اردیبهشت روز دوشنبه خواهد بود،
و ظرفیت دوره رو به تکمیل است
ظرفیت باقیمانده دوره تعداد ۲ صندلی اعلام شده است،
((تخفیف ویژه برای دانشجویان استاد))

برای کسب اطلاعات و حضور در دوره
با شماره:۰۲۱۷۷۹۳۱۶۷۶
تماس حاصل نمایید
و یا به ادمین همین پیج پیام ارسال نمایید.

🍃 @leanstrategy

🔴خلاصه مقاله اي از هاروارد

چگونه مهارت های فروش خود را افزایش دهید حتی اگر شما یک فروشنده نباشید؟

۱-خودتان را جای مشتری بگذارید
واقعا مشتری دوست دارد چه مسئله ای برایش حل شود؟

۲-برنامه ریزی و تمرین
از همکارتان درخواست کنید که بصورت آزمایشی با شما تماس بگیرد و درخواست خرید کند و شما در نقش فروشنده با او صحبت کنید و این تمرین را اجرا کنید،
بعد از تماس نظر همکارتان را جویا شوید و به توصیه ها و گوشزد های وی در جهت بهبود خود گوش فرا دهید.

۳-بیشتر از اینکه حرف بزنید گوش دهید
و روی این موضوع تمرکز کنید که چه کمکی از دست شما بر می آید.

۴-بستن معامله
در پایان جلسه برای گام بعدیتان از مشتری اجازه بگیرید،
برای مثال:
اجازه دارم در تلگرام برای تنظیم تاریخ جلسه بعدی با شما در ارتباط باشم؟

۵-صبور و آینده نگر باشید
به ندرت معامله ها در جلسه اول اتفاق می افتند،
پس با مشتریان بالقوه خودتان در تماس باشید،
آنها روزی از شما خرید خواهند کرد.

🍃 @leanstrategy