#خودت_را_دریاب
یکی از دردناکترین مسائل زندگی
#گم_کردن خودتان در فرایند دوست داشتن یک نفر دیگر و فراموش کردن این است که خودتان هم فردی #خاص هستید. آخرین باری که کسی به شما گفت شما را برای همانی که #هستید دوست دارد چه زمان بوده است؟
آخرین باری که کسی به شما گفت که کاری را خوب انجام دادهاید چه زمان بوده است؟
یا آخرین باری که کسی شما را جایی برده است که میداند آنجا بودن خوشحالتان میکند؟
آخرین باری که آن «کس» خودتان بودهاید چه زمان بوده؟
🍃 @leanstrategy
یکی از دردناکترین مسائل زندگی
#گم_کردن خودتان در فرایند دوست داشتن یک نفر دیگر و فراموش کردن این است که خودتان هم فردی #خاص هستید. آخرین باری که کسی به شما گفت شما را برای همانی که #هستید دوست دارد چه زمان بوده است؟
آخرین باری که کسی به شما گفت که کاری را خوب انجام دادهاید چه زمان بوده است؟
یا آخرین باری که کسی شما را جایی برده است که میداند آنجا بودن خوشحالتان میکند؟
آخرین باری که آن «کس» خودتان بودهاید چه زمان بوده؟
🍃 @leanstrategy
۱۰ نوع مشتری که هر کسب و کار باید بشناسد:
۱. بیعلاقه : آن ها چیزی که شما فراهم میکنید را نمیخواهند. هانسلمن : ” با تلاش برای تغییر آنها وقتتان را تلف نکنید .“
۲. جداافتاده : فاقد وفاداری هستند. شما را صرفا یک تامینکنندهی دیگر می بینند که گاهی میتوانید کمکشان کنید و هیچ خریدی ندارند.
۳. خوشحال : از انتظارات این مشتریان فراتر رفتهاید و ممکن است نتوانید انتظارات آنها را برآورده سازید.
۴. وفادار : انتظارات بالایی دارند . آنها به شرکت شما برمیگردند، بیشتر خرج میکنند و راجع به شما با دیگران صحبت میکنند.
۵ .ناامید : وقتی کارها درست پیش نرود، ممکن است یک مشتری ناراضی گیرتان بیاید. این سوال را از خودتان بپرسید: ” آیا از آنچه انجام میدهیم رضایت دارید؟ “ در صورت راضی نبودن دلیلاش را جویا شوید.
۶. سرخورده : مشتریان ناامیدی که مورد توجه قرار نمیدهید آزرده می شوند و تجربهشان را به دیگران می گویند. ” به هر قیمتی از به وجود آوردن مشتریان سرخورده پرهیز کنید. هرچه سریعتر با ناامیدی مقابله کنید.
۷. خاموش : این آدمها در گذشته مشتریان خوبی بودند اما به آرامی کنار رفتهاند. بهتر است به جای کسب یک مشتری کاملا تازه، آنها را به بازگشت ترغیب کنید.
۸. تخلیهکننده : این مشتریان سودآور نیستند، پول و همچنین زمان و انرژیتان را تخلیه میکنند. قبل از کنار گذاشتن این گروه، سعی کنید آنها را سودآور کنید.
۹. رها شده : زمانیکه معیارهای مشخصی داشته باشید خلاص شدن از دست مشتریها ایرادی ندارد. از رد کردن مشتریها نهراسید؛ از خودتان بپرسید آیا مشتریان تخلیهکنندهی دیگری هم وجود دارند که لازم است رها شوند.
۱۰. ایدهآل : اینها مشتریانی هستند که میخواهید و باید مدام به دنبالشان باشید.
نتیجه : در حقیقت شناخت درست مشتریان مساوی است با صرف بهینه منابع زمانی، مالی و انسانی.
از امروز اقدام به شناسایی مشتریانتان کنید...
🍃 @leanstrategy
۱. بیعلاقه : آن ها چیزی که شما فراهم میکنید را نمیخواهند. هانسلمن : ” با تلاش برای تغییر آنها وقتتان را تلف نکنید .“
۲. جداافتاده : فاقد وفاداری هستند. شما را صرفا یک تامینکنندهی دیگر می بینند که گاهی میتوانید کمکشان کنید و هیچ خریدی ندارند.
۳. خوشحال : از انتظارات این مشتریان فراتر رفتهاید و ممکن است نتوانید انتظارات آنها را برآورده سازید.
۴. وفادار : انتظارات بالایی دارند . آنها به شرکت شما برمیگردند، بیشتر خرج میکنند و راجع به شما با دیگران صحبت میکنند.
۵ .ناامید : وقتی کارها درست پیش نرود، ممکن است یک مشتری ناراضی گیرتان بیاید. این سوال را از خودتان بپرسید: ” آیا از آنچه انجام میدهیم رضایت دارید؟ “ در صورت راضی نبودن دلیلاش را جویا شوید.
۶. سرخورده : مشتریان ناامیدی که مورد توجه قرار نمیدهید آزرده می شوند و تجربهشان را به دیگران می گویند. ” به هر قیمتی از به وجود آوردن مشتریان سرخورده پرهیز کنید. هرچه سریعتر با ناامیدی مقابله کنید.
۷. خاموش : این آدمها در گذشته مشتریان خوبی بودند اما به آرامی کنار رفتهاند. بهتر است به جای کسب یک مشتری کاملا تازه، آنها را به بازگشت ترغیب کنید.
۸. تخلیهکننده : این مشتریان سودآور نیستند، پول و همچنین زمان و انرژیتان را تخلیه میکنند. قبل از کنار گذاشتن این گروه، سعی کنید آنها را سودآور کنید.
۹. رها شده : زمانیکه معیارهای مشخصی داشته باشید خلاص شدن از دست مشتریها ایرادی ندارد. از رد کردن مشتریها نهراسید؛ از خودتان بپرسید آیا مشتریان تخلیهکنندهی دیگری هم وجود دارند که لازم است رها شوند.
۱۰. ایدهآل : اینها مشتریانی هستند که میخواهید و باید مدام به دنبالشان باشید.
نتیجه : در حقیقت شناخت درست مشتریان مساوی است با صرف بهینه منابع زمانی، مالی و انسانی.
از امروز اقدام به شناسایی مشتریانتان کنید...
🍃 @leanstrategy
💢دوستی گفت من رژیم دارم
گفتم : شما وزن متعادلی دارید نیاز به رژیم نیست ! او گفت : رژیم تغذیه نیست رژیم تفکر و رفتار است...
✍در این رژیم اجتناب می کنم از :
۱- افکار منفی
۲-آدمهای منفی
۳-کسانی که لبخند را از من می گیرند.
۴-آنهایی که باعث میشوند
سایه غم و حسرت بر نگاهم چیره شود .
۵-آنها که باعث می شوند
اعتماد به نفسم را از دست بدهم .
۶- آنهایی که چوب لای چرخ زندگیم می گذارند.
💠او گفت : اگر یک ماه این رژیم را رعایت کنم
سه کیلو از بیماریهای تفکر و رفتارم کم میشود
و سه کیلو کیفیت زندگیم بالا میرود ....
💥امتحان کنید بنظر رژیم خوبی است
🍃 @leanstrategy
گفتم : شما وزن متعادلی دارید نیاز به رژیم نیست ! او گفت : رژیم تغذیه نیست رژیم تفکر و رفتار است...
✍در این رژیم اجتناب می کنم از :
۱- افکار منفی
۲-آدمهای منفی
۳-کسانی که لبخند را از من می گیرند.
۴-آنهایی که باعث میشوند
سایه غم و حسرت بر نگاهم چیره شود .
۵-آنها که باعث می شوند
اعتماد به نفسم را از دست بدهم .
۶- آنهایی که چوب لای چرخ زندگیم می گذارند.
💠او گفت : اگر یک ماه این رژیم را رعایت کنم
سه کیلو از بیماریهای تفکر و رفتارم کم میشود
و سه کیلو کیفیت زندگیم بالا میرود ....
💥امتحان کنید بنظر رژیم خوبی است
🍃 @leanstrategy
آیا ویژگیهای کلیدی یک کارآفرین موفق را دارید؟
این سوال بارها مطرح شده که آیا کارآفرینان موفق، ذاتا کارآفرین به دنیا میآیند یا هر فردی میتواند ویژگیهای بنیادی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک کارآفرین را در خودش ایجاد کند؟ پاسخی که همواره به این سوال داده شده، این است که شما میتوانید ویژگیهای کلیدی کارآفرینی را در خودتان ایجاد کنید.
اما یاد گرفتن کارآفرینی با سطح بالایی از کنجکاوی در زندگی شروع میشود و در ابتدای مسیر کاری رشد میکند. قطعا در این مسیر به ذهنیت رشد نیاز دارید (یعنی به جای اینکه محدود به ویژگیهایی شوید که با آن به دنیا آمدهاید، آنچه نیاز دارید را یاد بگیرید). همچنین باید یک ابرخوشبین باشید و سطح اعتماد به نفس بالایی داشته باشید.
با اینکه نمیتوان هیچ شخصیت کارآفرینی «ایدهآلی» برای یک کارآفرین موفق تعریف کرد، اما یکسری اصول اساسی وجود دارد. کارآفرینان سریالی میگویند کارآفرینان تازهکاری که به موفقیت میرسند، ویژگیهای مشترکی دارند که برخی از آنها عبارتند از:
۱. اشتیاق زیاد
افرادی که اشتیاق دارند موفق میشوند، چون عاشق کاری هستند که انجام میدهند. آنها استارتآپشان را مثل یک کار اجباری نمیبینند و همیشه در حال تحقیق کردن و مطالعه موارد جدید هستند، تا استراتژیهایی در مورد بهتر کردن کسبوکارشان یا تغییر رویه در کارشان، بیابند.
۲. اخلاق کاری قوی
کارآفرینان موفق از کار کردن نمیترسند. بیشتر کارآفرینان موفق برای شما تعریف میکنند که در روزهای اول کارشان، ۷۰ تا ۸۰ ساعت در هفته کار کردهاند. اما این تعداد ساعت، وقتی در حال ساختن شرکت خودتان هستید، معنی کار کردن نمیدهد. دیگر کمیت مهم نیست، بلکه کیفیت اهمیت دارد. باید سعی کنید هوشمندانه کار کنید.
۳. مهارتهای انسانی قوی
یک کارآفرین موفق مهارتهای ارتباطی عالی برای فروش محصولات یا خدمات خود به مشتریان و انگیزهبخشی به کارکنان خود دارد. کارآفرینان ماهر با ارائه ماموریتی قوی و بینشی روشن، این قدرت را دارند که به کارکنان خود انگیزه بدهند. همچنین عملکرد خوبی در استخدام افرادی باهوشتر از خودشان دارند.
۴. سرسختی
کارآفرینان موفق هیچگاه تحت تاثیر شکستهایی که در سفر استارتآپی خود با آنها مواجه میشوند، قرار نمیگیرند. برای آنها، شکست مثل شروع یک داستان موفقیت جدید است بنابراین، بارها یا چیزی را امتحان میکنند یا روند آن را تغییر میدهند. آنها معتقدند برای هر مشکلی یک راه حل وجود دارد.
۵. خلاقیت زیاد = حل مساله
یکی از جنبههای اصلی خلاقیت، توانایی درک کامل مشکل و سپس خیز برداشتن برای حل آن است. کارآفرینان معمولا به راهحلهایی میرسند که ترکیبی از دیدگاههای مختلف دیگر است.
۶. رقابت خوب است
تعداد استارتآپها و شرکتهای کوچکی که هر ماه شروع به کار میکنند، در حال افزایش است. رقابت بین این شرکتها خوب است. رقابت به رشد یک صنعت کمک میکند، استعدادهای آموزش دیده را بیرون میدهد و شما را مجبور میکند به خاطر مشتری، کیفیت محصولتان را بالا ببرید. همچنین میتوانید مشتریان رقبای خود را بشناسید، آنها را تحلیل، و از آنها نظرسنجی کنید تا دیدگاههای خوبی به دست آورید.
۷. اعتماد به نفس داشته باشید
یک کارآفرین موفق هیچ وقت به موفق شدن یا اینکه آیا لیاقت آن را دارد یا نه، شک نمیکند. این افراد عمیقا اطمینان دارند که دانش، تجربه و شبکهای که ایجاد کردهاند، حتما باعث موفقیتشان میشود.
۸. نظم کلید کار است
کارآفرینان موفق همیشه انرژی خود را بر به ثمر رسیدن استارتآپ متمرکز میکنند و موانع و مزاحمتهایی را که در رسیدن آنها به اهدافشان اختلال ایجاد میکند، حذف میکنند. به علاوه، کارآفرینان موفق نظمی در کارشان دارند که باعث میشود هر روز قدم درستی به سوی تحقق واقعی اهدافشان بردارند.
منبع: Forbes
🍃 @leanstrategy
این سوال بارها مطرح شده که آیا کارآفرینان موفق، ذاتا کارآفرین به دنیا میآیند یا هر فردی میتواند ویژگیهای بنیادی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک کارآفرین را در خودش ایجاد کند؟ پاسخی که همواره به این سوال داده شده، این است که شما میتوانید ویژگیهای کلیدی کارآفرینی را در خودتان ایجاد کنید.
اما یاد گرفتن کارآفرینی با سطح بالایی از کنجکاوی در زندگی شروع میشود و در ابتدای مسیر کاری رشد میکند. قطعا در این مسیر به ذهنیت رشد نیاز دارید (یعنی به جای اینکه محدود به ویژگیهایی شوید که با آن به دنیا آمدهاید، آنچه نیاز دارید را یاد بگیرید). همچنین باید یک ابرخوشبین باشید و سطح اعتماد به نفس بالایی داشته باشید.
با اینکه نمیتوان هیچ شخصیت کارآفرینی «ایدهآلی» برای یک کارآفرین موفق تعریف کرد، اما یکسری اصول اساسی وجود دارد. کارآفرینان سریالی میگویند کارآفرینان تازهکاری که به موفقیت میرسند، ویژگیهای مشترکی دارند که برخی از آنها عبارتند از:
۱. اشتیاق زیاد
افرادی که اشتیاق دارند موفق میشوند، چون عاشق کاری هستند که انجام میدهند. آنها استارتآپشان را مثل یک کار اجباری نمیبینند و همیشه در حال تحقیق کردن و مطالعه موارد جدید هستند، تا استراتژیهایی در مورد بهتر کردن کسبوکارشان یا تغییر رویه در کارشان، بیابند.
۲. اخلاق کاری قوی
کارآفرینان موفق از کار کردن نمیترسند. بیشتر کارآفرینان موفق برای شما تعریف میکنند که در روزهای اول کارشان، ۷۰ تا ۸۰ ساعت در هفته کار کردهاند. اما این تعداد ساعت، وقتی در حال ساختن شرکت خودتان هستید، معنی کار کردن نمیدهد. دیگر کمیت مهم نیست، بلکه کیفیت اهمیت دارد. باید سعی کنید هوشمندانه کار کنید.
۳. مهارتهای انسانی قوی
یک کارآفرین موفق مهارتهای ارتباطی عالی برای فروش محصولات یا خدمات خود به مشتریان و انگیزهبخشی به کارکنان خود دارد. کارآفرینان ماهر با ارائه ماموریتی قوی و بینشی روشن، این قدرت را دارند که به کارکنان خود انگیزه بدهند. همچنین عملکرد خوبی در استخدام افرادی باهوشتر از خودشان دارند.
۴. سرسختی
کارآفرینان موفق هیچگاه تحت تاثیر شکستهایی که در سفر استارتآپی خود با آنها مواجه میشوند، قرار نمیگیرند. برای آنها، شکست مثل شروع یک داستان موفقیت جدید است بنابراین، بارها یا چیزی را امتحان میکنند یا روند آن را تغییر میدهند. آنها معتقدند برای هر مشکلی یک راه حل وجود دارد.
۵. خلاقیت زیاد = حل مساله
یکی از جنبههای اصلی خلاقیت، توانایی درک کامل مشکل و سپس خیز برداشتن برای حل آن است. کارآفرینان معمولا به راهحلهایی میرسند که ترکیبی از دیدگاههای مختلف دیگر است.
۶. رقابت خوب است
تعداد استارتآپها و شرکتهای کوچکی که هر ماه شروع به کار میکنند، در حال افزایش است. رقابت بین این شرکتها خوب است. رقابت به رشد یک صنعت کمک میکند، استعدادهای آموزش دیده را بیرون میدهد و شما را مجبور میکند به خاطر مشتری، کیفیت محصولتان را بالا ببرید. همچنین میتوانید مشتریان رقبای خود را بشناسید، آنها را تحلیل، و از آنها نظرسنجی کنید تا دیدگاههای خوبی به دست آورید.
۷. اعتماد به نفس داشته باشید
یک کارآفرین موفق هیچ وقت به موفق شدن یا اینکه آیا لیاقت آن را دارد یا نه، شک نمیکند. این افراد عمیقا اطمینان دارند که دانش، تجربه و شبکهای که ایجاد کردهاند، حتما باعث موفقیتشان میشود.
۸. نظم کلید کار است
کارآفرینان موفق همیشه انرژی خود را بر به ثمر رسیدن استارتآپ متمرکز میکنند و موانع و مزاحمتهایی را که در رسیدن آنها به اهدافشان اختلال ایجاد میکند، حذف میکنند. به علاوه، کارآفرینان موفق نظمی در کارشان دارند که باعث میشود هر روز قدم درستی به سوی تحقق واقعی اهدافشان بردارند.
منبع: Forbes
🍃 @leanstrategy
آیا شروع روز کاری پیش از ساعت ۱۰ صبح «شکنجه» است ؟
دانشمندان علوم اعصاب معتقدند مضرات کمخوابی مشابه اعتیاد به سیگار و الکل است.
پژوهشگران دانشگاه آکسفورد میگویند مجبور کردن کارکنان برای شروع کار قبل از ساعت ۱۰ صبح، معادل شکنجه است و موجب بیماری، فرسودگی و استرس آنان میشود.
به گفته محققان گرچه پیش از رسیدن به سن ۵۵ سالگی، ساعت بیولوژیکی افراد بزرگسال با ساعت کاری ۹ صبح تا ۵ عصر هماهنگ میشود، اما این مساله یک «تهدید جدی» برای سلامت جسمانی و روانی افراد است. همچنین شرکتهایی که کارمندان را مجبور میکنند کار خود را صبح زود آغاز کنند، بازدهی کمتری دارند.
تحقیقاتی که بر روی خواب و مسائل آموزشی کودکان و نوجوانان صورت گرفته حاکی از این است که کودکان ۱۰ ساله نمیتوانند زودتر از ساعت ۸:۳۰ صبح بر روی مسائل آموزشی متمرکز شوند. همچنین مطالعات علمی نشان میدهد برای گرفتن بهترین نتیجه تحصیلی، بهتر است نوجوانان ساعت ۱۰ صبح و دانشجویان ساعت ۱۱ صبح فعالیتهای آموزشی و یادگیری خود را آغاز کنند.
دکتر پل کیلی، محقق دانشگاه آکسفورد در این زمینه میگوید: «ما نمی توانیم ساعت بیولوژیکی را تغییر دهیم. شما نمیتوانید یاد بگیرید که در یک زمان خاص بیدار شوید. بدن شما با نور خورشید سازگار است ولی شما از آن آگاه نیستید چرا که این سازگاری به بخش هیپوتالاموس مغز شما گزارش میشود نه چشمانتان.»
کمخوابی در افراد سبب خستگی، اضطراب، سرخوردگی، خشم، افزایش وزن، افزایش فشار خون، پایین آمدن ایمنی بدن و استرس آنها میشود. همچنین دانشمندان علوم اعصاب معتقدند آسیبهایی که در اثر کمخوابی به بدن انسان وارد میشود، مشابه مضرات مصرف دخانیات و اعتیاد به الکل است.
کمخوابی همچنین اثرات مخربی بر عملکرد و سلامت مغز، قلب و کبد دارد. فقط یک هفته با خواب کمتر شش ساعت در شب منجر به ۷۱۱ تغییر در نحوه عملکرد ژنها میشود.
به گفته محققان دانشگاه آکسفورد بهترین زمان خواب برای افراد نوجوان و بزرگسال حدود نیمه شب و بهترین زمان برخاستن حوالی ساعت ۱۰ صبح است.
منبع : سایت یورونیوز فارسی
بازنشر از کانال هنر مدیریت
🍃 @leanstrategy
دانشمندان علوم اعصاب معتقدند مضرات کمخوابی مشابه اعتیاد به سیگار و الکل است.
پژوهشگران دانشگاه آکسفورد میگویند مجبور کردن کارکنان برای شروع کار قبل از ساعت ۱۰ صبح، معادل شکنجه است و موجب بیماری، فرسودگی و استرس آنان میشود.
به گفته محققان گرچه پیش از رسیدن به سن ۵۵ سالگی، ساعت بیولوژیکی افراد بزرگسال با ساعت کاری ۹ صبح تا ۵ عصر هماهنگ میشود، اما این مساله یک «تهدید جدی» برای سلامت جسمانی و روانی افراد است. همچنین شرکتهایی که کارمندان را مجبور میکنند کار خود را صبح زود آغاز کنند، بازدهی کمتری دارند.
تحقیقاتی که بر روی خواب و مسائل آموزشی کودکان و نوجوانان صورت گرفته حاکی از این است که کودکان ۱۰ ساله نمیتوانند زودتر از ساعت ۸:۳۰ صبح بر روی مسائل آموزشی متمرکز شوند. همچنین مطالعات علمی نشان میدهد برای گرفتن بهترین نتیجه تحصیلی، بهتر است نوجوانان ساعت ۱۰ صبح و دانشجویان ساعت ۱۱ صبح فعالیتهای آموزشی و یادگیری خود را آغاز کنند.
دکتر پل کیلی، محقق دانشگاه آکسفورد در این زمینه میگوید: «ما نمی توانیم ساعت بیولوژیکی را تغییر دهیم. شما نمیتوانید یاد بگیرید که در یک زمان خاص بیدار شوید. بدن شما با نور خورشید سازگار است ولی شما از آن آگاه نیستید چرا که این سازگاری به بخش هیپوتالاموس مغز شما گزارش میشود نه چشمانتان.»
کمخوابی در افراد سبب خستگی، اضطراب، سرخوردگی، خشم، افزایش وزن، افزایش فشار خون، پایین آمدن ایمنی بدن و استرس آنها میشود. همچنین دانشمندان علوم اعصاب معتقدند آسیبهایی که در اثر کمخوابی به بدن انسان وارد میشود، مشابه مضرات مصرف دخانیات و اعتیاد به الکل است.
کمخوابی همچنین اثرات مخربی بر عملکرد و سلامت مغز، قلب و کبد دارد. فقط یک هفته با خواب کمتر شش ساعت در شب منجر به ۷۱۱ تغییر در نحوه عملکرد ژنها میشود.
به گفته محققان دانشگاه آکسفورد بهترین زمان خواب برای افراد نوجوان و بزرگسال حدود نیمه شب و بهترین زمان برخاستن حوالی ساعت ۱۰ صبح است.
منبع : سایت یورونیوز فارسی
بازنشر از کانال هنر مدیریت
🍃 @leanstrategy
🔴 ثروتمندترین آدمهای جهان در 25 سالگی چه میکردند؟
آیا استیو جابز، الون ماسک، زاکربرگ و چند نفر از موفقترین انسانهای جهان در 25 سالگی، افکار بزرگی در سر داشتند؟ زندگی این افراد نشان میدهد که برای رسیدن به ثروت چندین راه وجود دارد. استیو جابز و ریچارد برانسون در 25 سالگی بار خود را بسته بودند، اما زمان برد تا خیلیهای دیگر ثروتمند شوند. در ادامه با 25 سالگی چند تن از ثروتمندترین افراد جهان آشنا خواهید شد.
دونالد ترامپ:
دونالد ترامپِ جوان مدیریت شرکت پدرش یعنی «الیزابت ترامپ اند سان» را به دست گرفت. او در 25 سالگی با موفقیت آژانس مسکن پدرش را اداره میکرد و بعدها به یکی از چهرههای سرشناس تلویزیونی تبدیل شد.
ترامپ یک میلیاردر واقعی است که قدر پولش را به خوبی میداند. دونالد البته این را مدیون پدرش است، چرا که پدرش او را مجبور میکرد بطریهای خالی نوشابه در محلهای ساخت و ساز را جمعآوری کند. پدر دونالد در ازای این کار حتی به او پول میداد تا ارزش پول را به دونالد بفهماند.
الون ماسک:
او در 25 سالگی اولین شرکت اینترنتی خودش را راه انداخته بود. الون در 24 سالگی از دوره دکتری دانشگاه استنفورد انصراف داد و سپس شرکتی به نام Zip2 را تاسیس کرد که چهار سال بعد به قیمت 307 میلیون دلار به شرکت کامپک (Compaq) واگذار شد. شرکت Zip2 در حوزه تهیه راهنمای تجارت و نقشه فعالیت میکرد. الون ماسک این پول را صرف تاسیس شرکت بعدیاش کرد که پیپال نام داشت.
پیپال یکی از مشهورترین شرکتهای جهان است.
مارک کیوبن:
او در سن 25 سالگی در کافهای در دالاس مشغول به کار بود. مارک پیش از آن از دانشگاه ایندیانا فارغالتحصیل شده بود. او پس از این شغل به عنوان فروشنده به استخدام یک شرکت فروش رایانه رومیزی درآمد.
اریک اشمیت:
اریک اشمیت، مدیر اجرایی شرکت گوگل بود که توانست در علوم کامپیوتری خوش بدرخشد. اشمیت شش سال در دانشگاه برکلی بود و مدرک ارشد و دکتری خودش را تا سن 27 سالگی گرفت. او در 25 سالگی در شرکت زیراکس مشغول به کار بود.
جف بزوس:
جف بزوس مدیرعامل پایگاه "آمازون.کام" است که با تاسیس این پایگاه، نقش کلیدی در زمینه رشد و ارتقا تجارت الکترونیک ایفا کرد. او در سن 25 سالگی یک شغل بیدردسر در زمینه مالی داشت. جف در سن 24 سالگی به «باکنرز تراست» رفت و قرار شد تا یک نرمافزار بسیار مهمِ موسسات بانکیِ آن زمان را توسعه دهد. دو سال بعد، او به جوانترین نائب رئیس آن شرکت تبدیل شد.
ریچارد برانسون:
ریچارد برانسون در سن 25 سالگی مدیر عامل موفق شرکت ویرجین بود. این شرکت از چندی قبل شروع به کار کرده بود و در حال حاضر، عنوان بیش از ۴۰۰ شرکت در سراسر دنیا را از آن خود کرده است. شرکت برانسون در 30 سالگی او دارای وجههی بینالمللی شده بود.
لری الیسون:
لری الیسون مدیر عامل شرکت اوراکل است که در سن 25 سالگی به عنوان برنامه نویس فعالیت میکرد و مرتب شغل عوض میکرد. لَری برنامه نویسی را خودش یاد گرفته بود. او در سن 22 سالگی به برکلیِ کالیفرنیا رفت و هشت سال پس از آن را در چندین شرکت نظیر فایرمنز فاند، ولز فارگو و امپکس مشغول به کار بود. او در نهایت به شرکت «امدال» رفت و بر روی اولین آیبیام مینفریم (بزرگرایانهی آی بی ام) کار کرد.
مریسا مایر:
مریسا مایر مدیر تجاری و مدیرعامل یاهو است. او در 25 سالگی به بیستمین کارمند گوگل و اولین مهندس زن این شرکت تبدیل شد. خانم مایر 13 سال در کنار شرکت گوگل ماند و سپس شرکت خودش، یاهو، را تاسیس کرد.
مارک زاکربرگ:
مارک زاکربرگ از حدود 20 سالگی بر روی ایده فیسبوک کار میکرد. او در سن 25 سالگی (2009) به موفقیتهای بیشماری رسیده بود. تعداد کاربران فیسبوک در آن سال به 300 میلیون نفر رسیده بود. زاکربرگ در سنین پایین توانست به باشگاه میلیاردرهای جهان بپیوندند.
شریل سندبرگ:
شریل سندبرگ در سن 25 سالگی مشغول گذراندن دوره کارشناسی ارشد خود در دانشکده اقتصاد دانشگاه هاروارد بود. خانم سندبرگ در حال حاضر مدیر ارشد عملیاتی فیسبوک است. او پیشتر زیر نظر استادش در بانک جهانی مشغول به کار شد.
استیو جابز:
باید در مورد او کتابها خواند تا زندگی پر فراز و نشیبش را با جزئیات درک کنیم. او در سن 21 سالگی به همراه یکی از دوستانش شرکت اپل را تاسیس کرد و توانست در 25 سالگی، آن را مشهور کند و میلیونر شود. در پایان نخستین روز فعالیت تجاری شرکت اپل در دسامبر 1980، ارزش این شرکت به 1.2 میلیارد دلار رسید. استیو جابر به والتر ایساکسون، زندگینامه نگار، گفت که در همان روزها قول داده که اجازه ندهد پول زندگیاش را خراب کند.
🌞 @leanstrategy
آیا استیو جابز، الون ماسک، زاکربرگ و چند نفر از موفقترین انسانهای جهان در 25 سالگی، افکار بزرگی در سر داشتند؟ زندگی این افراد نشان میدهد که برای رسیدن به ثروت چندین راه وجود دارد. استیو جابز و ریچارد برانسون در 25 سالگی بار خود را بسته بودند، اما زمان برد تا خیلیهای دیگر ثروتمند شوند. در ادامه با 25 سالگی چند تن از ثروتمندترین افراد جهان آشنا خواهید شد.
دونالد ترامپ:
دونالد ترامپِ جوان مدیریت شرکت پدرش یعنی «الیزابت ترامپ اند سان» را به دست گرفت. او در 25 سالگی با موفقیت آژانس مسکن پدرش را اداره میکرد و بعدها به یکی از چهرههای سرشناس تلویزیونی تبدیل شد.
ترامپ یک میلیاردر واقعی است که قدر پولش را به خوبی میداند. دونالد البته این را مدیون پدرش است، چرا که پدرش او را مجبور میکرد بطریهای خالی نوشابه در محلهای ساخت و ساز را جمعآوری کند. پدر دونالد در ازای این کار حتی به او پول میداد تا ارزش پول را به دونالد بفهماند.
الون ماسک:
او در 25 سالگی اولین شرکت اینترنتی خودش را راه انداخته بود. الون در 24 سالگی از دوره دکتری دانشگاه استنفورد انصراف داد و سپس شرکتی به نام Zip2 را تاسیس کرد که چهار سال بعد به قیمت 307 میلیون دلار به شرکت کامپک (Compaq) واگذار شد. شرکت Zip2 در حوزه تهیه راهنمای تجارت و نقشه فعالیت میکرد. الون ماسک این پول را صرف تاسیس شرکت بعدیاش کرد که پیپال نام داشت.
پیپال یکی از مشهورترین شرکتهای جهان است.
مارک کیوبن:
او در سن 25 سالگی در کافهای در دالاس مشغول به کار بود. مارک پیش از آن از دانشگاه ایندیانا فارغالتحصیل شده بود. او پس از این شغل به عنوان فروشنده به استخدام یک شرکت فروش رایانه رومیزی درآمد.
اریک اشمیت:
اریک اشمیت، مدیر اجرایی شرکت گوگل بود که توانست در علوم کامپیوتری خوش بدرخشد. اشمیت شش سال در دانشگاه برکلی بود و مدرک ارشد و دکتری خودش را تا سن 27 سالگی گرفت. او در 25 سالگی در شرکت زیراکس مشغول به کار بود.
جف بزوس:
جف بزوس مدیرعامل پایگاه "آمازون.کام" است که با تاسیس این پایگاه، نقش کلیدی در زمینه رشد و ارتقا تجارت الکترونیک ایفا کرد. او در سن 25 سالگی یک شغل بیدردسر در زمینه مالی داشت. جف در سن 24 سالگی به «باکنرز تراست» رفت و قرار شد تا یک نرمافزار بسیار مهمِ موسسات بانکیِ آن زمان را توسعه دهد. دو سال بعد، او به جوانترین نائب رئیس آن شرکت تبدیل شد.
ریچارد برانسون:
ریچارد برانسون در سن 25 سالگی مدیر عامل موفق شرکت ویرجین بود. این شرکت از چندی قبل شروع به کار کرده بود و در حال حاضر، عنوان بیش از ۴۰۰ شرکت در سراسر دنیا را از آن خود کرده است. شرکت برانسون در 30 سالگی او دارای وجههی بینالمللی شده بود.
لری الیسون:
لری الیسون مدیر عامل شرکت اوراکل است که در سن 25 سالگی به عنوان برنامه نویس فعالیت میکرد و مرتب شغل عوض میکرد. لَری برنامه نویسی را خودش یاد گرفته بود. او در سن 22 سالگی به برکلیِ کالیفرنیا رفت و هشت سال پس از آن را در چندین شرکت نظیر فایرمنز فاند، ولز فارگو و امپکس مشغول به کار بود. او در نهایت به شرکت «امدال» رفت و بر روی اولین آیبیام مینفریم (بزرگرایانهی آی بی ام) کار کرد.
مریسا مایر:
مریسا مایر مدیر تجاری و مدیرعامل یاهو است. او در 25 سالگی به بیستمین کارمند گوگل و اولین مهندس زن این شرکت تبدیل شد. خانم مایر 13 سال در کنار شرکت گوگل ماند و سپس شرکت خودش، یاهو، را تاسیس کرد.
مارک زاکربرگ:
مارک زاکربرگ از حدود 20 سالگی بر روی ایده فیسبوک کار میکرد. او در سن 25 سالگی (2009) به موفقیتهای بیشماری رسیده بود. تعداد کاربران فیسبوک در آن سال به 300 میلیون نفر رسیده بود. زاکربرگ در سنین پایین توانست به باشگاه میلیاردرهای جهان بپیوندند.
شریل سندبرگ:
شریل سندبرگ در سن 25 سالگی مشغول گذراندن دوره کارشناسی ارشد خود در دانشکده اقتصاد دانشگاه هاروارد بود. خانم سندبرگ در حال حاضر مدیر ارشد عملیاتی فیسبوک است. او پیشتر زیر نظر استادش در بانک جهانی مشغول به کار شد.
استیو جابز:
باید در مورد او کتابها خواند تا زندگی پر فراز و نشیبش را با جزئیات درک کنیم. او در سن 21 سالگی به همراه یکی از دوستانش شرکت اپل را تاسیس کرد و توانست در 25 سالگی، آن را مشهور کند و میلیونر شود. در پایان نخستین روز فعالیت تجاری شرکت اپل در دسامبر 1980، ارزش این شرکت به 1.2 میلیارد دلار رسید. استیو جابر به والتر ایساکسون، زندگینامه نگار، گفت که در همان روزها قول داده که اجازه ندهد پول زندگیاش را خراب کند.
🌞 @leanstrategy
سلام و عرض ادب خدمت تمام همراهان عزیز،
ثبت نام دوره آموزشی
((مدیریت ناب،راهبری خویشتن))
با دکتر طباطبایی برای مرداد ماه آعاز شد عزیزانی که تصمیم حضور در این دوره آموزشی را دارند میتوانند از طریق راه های ارتباطی درج شده زیر بنر با ما در ارتباط باشند،
«خودتو ملاقات کن»
🌞 @leanstrategy
ثبت نام دوره آموزشی
((مدیریت ناب،راهبری خویشتن))
با دکتر طباطبایی برای مرداد ماه آعاز شد عزیزانی که تصمیم حضور در این دوره آموزشی را دارند میتوانند از طریق راه های ارتباطی درج شده زیر بنر با ما در ارتباط باشند،
«خودتو ملاقات کن»
🌞 @leanstrategy
ﺳﺮﻋﺖ ﺁﻫﻮ ۹۰ ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ﺩﺭ ﺳﺎﻋﺖ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺣﺎﻟﯽ که سرعت شیر ۵۷ کیلومتر در ساعت ﺍﺳﺖ. ﭘﺲ ﭼﻄﻮﺭ ﺁﻫﻮ طعمۀ شیر میشود؟
"ﺗﺮﺱ" ﺁﻫﻮ ﺍﺯ ﺷﮑﺎﺭ ﺷﺪﻥ ﺑﺎﻋﺚ می شود ﮐﻪ ﺍﻭ ﺑﺮﺍﯼ سنجیدن فاصلۀ خود با شیر مدام به "پشت ﺳﺮ" ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﺪ، ﻭ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ همین سرعتش بسیار کم میشود! تا جایی که شیر می تواند به او برسد؛ یعنی ﺍﮔﺮ ﺁﻫﻮ ﺑﻪ ﭘﺸﺖ ﺳﺮﺵ ﻧﮕﺎﻩ ﻧﮑﻨﺪ طعمۀ ﺷﯿﺮ نمی شود! ﺍﮔﺮ ﺁﻫﻮ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺧﻮﺩ ﺍﯾﻤﺎﻥ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ شیر به نیرویش ایمان دارد؛ ﻫﯿﭽﮕﺎﻩ طعمۀ ﺷﯿﺮ نخواهد شد. ﺍﯾﻦ قصۀ ﺧﯿﻠﯽ ﺍﺯ ﻣﺎ ﺁﺩﻡ ﻫﺎ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ، ﺍﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﻣﺎﻥ ایمان نداشته باشیم و در طول زندگی ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﻪ ﭘﺸﺖ ﺳﺮﻧﮕﺎﻩ کنیم و به مرور خاطرات ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﭙﺮﺩﺍﺯﯾﻢ؛ ﻫﻢ ﺍﺯ ﺯﻧﺪﮔﯿﻤﺎﻥ ﻋﻘﺐ میمانیم ﻭ ﻫﻢ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﻣﯽ ﺩﻫﯿﻢ...
آنتونی رابینز
🌞 @leanstrategy
"ﺗﺮﺱ" ﺁﻫﻮ ﺍﺯ ﺷﮑﺎﺭ ﺷﺪﻥ ﺑﺎﻋﺚ می شود ﮐﻪ ﺍﻭ ﺑﺮﺍﯼ سنجیدن فاصلۀ خود با شیر مدام به "پشت ﺳﺮ" ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﺪ، ﻭ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ همین سرعتش بسیار کم میشود! تا جایی که شیر می تواند به او برسد؛ یعنی ﺍﮔﺮ ﺁﻫﻮ ﺑﻪ ﭘﺸﺖ ﺳﺮﺵ ﻧﮕﺎﻩ ﻧﮑﻨﺪ طعمۀ ﺷﯿﺮ نمی شود! ﺍﮔﺮ ﺁﻫﻮ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺧﻮﺩ ﺍﯾﻤﺎﻥ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ شیر به نیرویش ایمان دارد؛ ﻫﯿﭽﮕﺎﻩ طعمۀ ﺷﯿﺮ نخواهد شد. ﺍﯾﻦ قصۀ ﺧﯿﻠﯽ ﺍﺯ ﻣﺎ ﺁﺩﻡ ﻫﺎ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ، ﺍﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﻣﺎﻥ ایمان نداشته باشیم و در طول زندگی ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﻪ ﭘﺸﺖ ﺳﺮﻧﮕﺎﻩ کنیم و به مرور خاطرات ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﭙﺮﺩﺍﺯﯾﻢ؛ ﻫﻢ ﺍﺯ ﺯﻧﺪﮔﯿﻤﺎﻥ ﻋﻘﺐ میمانیم ﻭ ﻫﻢ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﻣﯽ ﺩﻫﯿﻢ...
آنتونی رابینز
🌞 @leanstrategy
نتيجه پژوهشی درباره مدیران عامل
آمار و اطلاعات ارائه شده مربوط به مدیران عامل ٢٥٦ شرکت در سال ٢٠١٥ است. شرکت کنندگان در این تحقیق ٨٤ درصد مدیران آقا و ١٦ درصد مدیران خانم هستند. سن ٨٤ درصد از شرکت کنندگان بالای ٤٠ است. عمر مدیرعاملی ٣٣ درصد از شرکت کنندگان بالای ١٠ سال است.
بیشتر مدیران عامل اهل دیر از خواب بیدار شدن نیستند. ٨٠ درصد مدیران عامل ساعت ٦ صبح از رختخواب بیرون می زنند و تنها ٣ درصد از آنها تا ساعت ٨ صبح در رختخواب می مانند.
متوسط ساعت کاری مدیران عامل ٥٨ درصد در هفته است که با یک حساب سرانگشتی می شود ١٠ تا ١١ ساعت کار روزانه. متوسط ساعت کاری مدیران عامل امریکایی در هفته حدود ٤٨ ساعت است: یعنی ١٠ ساعت کمتر از متوسط هفتگی مدیران عامل دیگر کشورها.
سه اولویت مدیران عامل در یک شبانه روز (٢٤ ساعت): بیشترین ساعت اختصاص به زمان کاری دارد و در رتبه دوم ساعت خواب. رتبه سوم، وقتی است که با خانواده می گذرانند.
مدیران عامل ۲۴ ساعت شبانه روز را تقریبا چطور تقسیم می کنند:
١٠ ساعت کار می کنند.
٧ ساعت می خوابند.
٢/٥ ساعت با خانواده می گذرانند.
١/٥ ساعت صرف وعده های غذایی می کنند.
١ ساعت اخبار را دنبال می کنند.
١ ساعت در شبکه های اجتماعی پرسه می زنند یا تلویزیون تماشا می کنند.
١ ساعت هم ورزش می کنند.
جلسات کاری متعدد و طولانی قاتل اصلی زمان مدیران عامل است. مدیران عامل هر روز ٢/٥ ساعت را در جلسات کاری می گذرانند. سهم مخاطبان اصلی در این جلسات، ٣٧ درصد از جلسات با مدیران ارشد، ٢٠ درصد با مشتریان و ١٥ درصد هم با مشتریان آتی سپری می شود.
وقتی از مدیران عامل پرسیده شد: «آرزو می کنید برای چه کاری وقت بیشتری داشتید؟» بیش از یک چهارم آنها پاسخ دادند: «کاش وقت بیشتری برای با خانواده بودن داشتم.»
🌞 @leanstrategy
آمار و اطلاعات ارائه شده مربوط به مدیران عامل ٢٥٦ شرکت در سال ٢٠١٥ است. شرکت کنندگان در این تحقیق ٨٤ درصد مدیران آقا و ١٦ درصد مدیران خانم هستند. سن ٨٤ درصد از شرکت کنندگان بالای ٤٠ است. عمر مدیرعاملی ٣٣ درصد از شرکت کنندگان بالای ١٠ سال است.
بیشتر مدیران عامل اهل دیر از خواب بیدار شدن نیستند. ٨٠ درصد مدیران عامل ساعت ٦ صبح از رختخواب بیرون می زنند و تنها ٣ درصد از آنها تا ساعت ٨ صبح در رختخواب می مانند.
متوسط ساعت کاری مدیران عامل ٥٨ درصد در هفته است که با یک حساب سرانگشتی می شود ١٠ تا ١١ ساعت کار روزانه. متوسط ساعت کاری مدیران عامل امریکایی در هفته حدود ٤٨ ساعت است: یعنی ١٠ ساعت کمتر از متوسط هفتگی مدیران عامل دیگر کشورها.
سه اولویت مدیران عامل در یک شبانه روز (٢٤ ساعت): بیشترین ساعت اختصاص به زمان کاری دارد و در رتبه دوم ساعت خواب. رتبه سوم، وقتی است که با خانواده می گذرانند.
مدیران عامل ۲۴ ساعت شبانه روز را تقریبا چطور تقسیم می کنند:
١٠ ساعت کار می کنند.
٧ ساعت می خوابند.
٢/٥ ساعت با خانواده می گذرانند.
١/٥ ساعت صرف وعده های غذایی می کنند.
١ ساعت اخبار را دنبال می کنند.
١ ساعت در شبکه های اجتماعی پرسه می زنند یا تلویزیون تماشا می کنند.
١ ساعت هم ورزش می کنند.
جلسات کاری متعدد و طولانی قاتل اصلی زمان مدیران عامل است. مدیران عامل هر روز ٢/٥ ساعت را در جلسات کاری می گذرانند. سهم مخاطبان اصلی در این جلسات، ٣٧ درصد از جلسات با مدیران ارشد، ٢٠ درصد با مشتریان و ١٥ درصد هم با مشتریان آتی سپری می شود.
وقتی از مدیران عامل پرسیده شد: «آرزو می کنید برای چه کاری وقت بیشتری داشتید؟» بیش از یک چهارم آنها پاسخ دادند: «کاش وقت بیشتری برای با خانواده بودن داشتم.»
🌞 @leanstrategy
معرفی دوره
“مدیریت ناب ۲ ، راهبری کسب و کار”
مناسب مدیران عامل و بازاریان و صاحبان کسب و کارها
🌞 @leanstrategy
“مدیریت ناب ۲ ، راهبری کسب و کار”
مناسب مدیران عامل و بازاریان و صاحبان کسب و کارها
🌞 @leanstrategy
داستان زندگی یکی از رهبران و
رییس جمهورهای تاریخ معاصر جهان...
▪️هواپیمای ریاستجمهوری و تعداد 35 ماشین مرسدس مخصوص وزرا را فروخت و درآمد حاصله را به خزانهی دولت واریز کرد!
▫️فروش و خصوصیسازی موسسات استراتژیک دولتی را ممنوع کرد.
▪️حقوق و دستمزد خود را به ۳۰درصد کاهش داد تا با درآمد عمومی برابری کند!
▫️پاداشها و سرویسهای ویژهی دیپلماتیک را لغو کرد!
▪️برای کاهش هزینهها، سفارتخانهها، کنسولگریها و نمایندگیهای غیرضروری در خارج از کشور را بست!
▫️برای سفرهای دیپلماتیک بینالمللیِ خود با خرید بلیط از پروازهای عمومی استفاده کرد!
▪️او به مردمش گفت: اگر از بانک جهانی وام نگیریم از گرسنگی نمیمیریم. و وام نگرفت!
او گفت: ما تنها به پروژههای سودآوری که درآمد خزانهی دولتی را افزایش دهد، فکر میکنیم.
▫️مالیات افراد کمدرآمد را لغو کرد!
▪️با فساد اداری در تمام سازمانهای دولتی مبارزه کرد.
▫️کشور خود را که به تازگی از جنگهای داخلی بیرون آمده بود به یکی از کشورهای پایدار و موفق از نظر اقتصادی تبدیل کرد!
▪️برای تشویق تیم ملی فوتبال کشورش با هزینهی شخصی و خرید بلیط عادی و نه فرستکلاس و رزرو هتل به روسیه سفر کرد!
▫️به محض رسیدن به سوچی به استادیوم رفت اما در ابتدا در جایگاه ویژه ننشست!
▪️با در دست داشتن بلیط مسابقه در بین طرفداران کروواسی روی صندلی معمولی نشست، سپس با آمدن مدودف و دعوت او، به جایگاه ویژه رفت!
▫️در طول مسابقه، تیم ملی کشورش را تشویق کرد و در پایان مسابقه و پیروزی بر روسیهی میزبان در نیمهنهایی به رختکن تیم کرواسی رفت و در شادی آنان شرکت کرد، پیروزی و موفقیتی که ممکن است دیگر سالها اتفاق نیفتد.
آنچه نوشتم در مورد کالیندا سی، شیرزن باغیرت و باشرف، وطنپرست و مردمدوست، رئیسجمهور کشور کروواسی بود و خوشابحال مردم چنین کشوری....!!!!
احسنت به رفتار، منش، شخصیت، انسانیت، شرافت، غیرت، وجدان کاری، حس وطنپرستی و مردمدوستی چنین مسئولی...
منبع : کانال خانه پدری
رییس جمهورهای تاریخ معاصر جهان...
▪️هواپیمای ریاستجمهوری و تعداد 35 ماشین مرسدس مخصوص وزرا را فروخت و درآمد حاصله را به خزانهی دولت واریز کرد!
▫️فروش و خصوصیسازی موسسات استراتژیک دولتی را ممنوع کرد.
▪️حقوق و دستمزد خود را به ۳۰درصد کاهش داد تا با درآمد عمومی برابری کند!
▫️پاداشها و سرویسهای ویژهی دیپلماتیک را لغو کرد!
▪️برای کاهش هزینهها، سفارتخانهها، کنسولگریها و نمایندگیهای غیرضروری در خارج از کشور را بست!
▫️برای سفرهای دیپلماتیک بینالمللیِ خود با خرید بلیط از پروازهای عمومی استفاده کرد!
▪️او به مردمش گفت: اگر از بانک جهانی وام نگیریم از گرسنگی نمیمیریم. و وام نگرفت!
او گفت: ما تنها به پروژههای سودآوری که درآمد خزانهی دولتی را افزایش دهد، فکر میکنیم.
▫️مالیات افراد کمدرآمد را لغو کرد!
▪️با فساد اداری در تمام سازمانهای دولتی مبارزه کرد.
▫️کشور خود را که به تازگی از جنگهای داخلی بیرون آمده بود به یکی از کشورهای پایدار و موفق از نظر اقتصادی تبدیل کرد!
▪️برای تشویق تیم ملی فوتبال کشورش با هزینهی شخصی و خرید بلیط عادی و نه فرستکلاس و رزرو هتل به روسیه سفر کرد!
▫️به محض رسیدن به سوچی به استادیوم رفت اما در ابتدا در جایگاه ویژه ننشست!
▪️با در دست داشتن بلیط مسابقه در بین طرفداران کروواسی روی صندلی معمولی نشست، سپس با آمدن مدودف و دعوت او، به جایگاه ویژه رفت!
▫️در طول مسابقه، تیم ملی کشورش را تشویق کرد و در پایان مسابقه و پیروزی بر روسیهی میزبان در نیمهنهایی به رختکن تیم کرواسی رفت و در شادی آنان شرکت کرد، پیروزی و موفقیتی که ممکن است دیگر سالها اتفاق نیفتد.
آنچه نوشتم در مورد کالیندا سی، شیرزن باغیرت و باشرف، وطنپرست و مردمدوست، رئیسجمهور کشور کروواسی بود و خوشابحال مردم چنین کشوری....!!!!
احسنت به رفتار، منش، شخصیت، انسانیت، شرافت، غیرت، وجدان کاری، حس وطنپرستی و مردمدوستی چنین مسئولی...
منبع : کانال خانه پدری
Telegram
attach 📎