🌞 @leanstrategy

تفاوت افراد مثبت با منفی

🔴 فرد مثبت همیشه برنامه دارد.
🔵 فرد منفی همیشه بهانه دارد.

🔴 فرد مثبت همیشه خود جزئی از جواب‌هاست.
🔵 فرد منفی همیشه خود بخشی از مسائل است.

🔴 فرد مثبت در کنار هر سنگی سبزه‌ای می‌بیند.
🔵 فرد منفی در کنار هر سبزه‌ای سنگی می‌بیند.

🔴 فرد مثبت برای هر مشکلی راه‌کاری می‌یابد.
🔵 فرد منفی برای هر راه‌کاری مسئله‌ای می‌بیند.

🔴 فرد مثبت همیشه دوستی‌ها را زیاد می‌کند.
🔵 فرد منفی دشمنی‌ها را زیاد می‌کند.

🔴 فرد مثبت می‌گوید اجازه بده، انجام‌پذیر است.
🔵 فرد منفی می‌گوید نمی‌توانم، انجام‌پذیر نیست.

🔴 فرد مثبت همیشه با صبر مسائل را حل می‌کند.
🔵 فرد منفی همیشه با خشم مسائل را زیاد می‌کند.

🌞 @leanstrategy

تجربه مدیریتی آقای "سیلاسما"
رییس هیات مدیره شرکت نوکیا
مناسب برای مدیران عامل و اعضای هیات مدیره شرکتها
گوینده : سید محسن طباطبایی
منبع : EBR

🌞 @leanstrategy

وجه اشتراک همه شرکت های ثروتمند و موفق چیست ؟
منبع : مجله مدیریتی هاروارد
گوینده : سید محسن طباطبایی

🌞 @leanstrategy

همه کارمندان شرکت آمازون حتی مدیر عامل،هر 2 سال یکبار به مدت 2 روز در بخش خدمات مشتریان کار می کنندتاپروسه ی خدمات مشتریان رابهتر درک کنند.

🌞 @leanstrategy

شکست یک کسب و کار زمانی اتفاق می‌افتد که یکی از فرضیات کلیدی آن تغییر می‌کند اما مدیران آن کسب و کار هنوز بر اساس فرضیات قدیمی به فعالیت ادامه دهند.

پیتر دراکر

🌞 @leanstrategy

هوش فروش (SQ)
آیا میدانید استراتژی ناب در فروش چیست ؟
آیا میدانید هوش فروش اساسا مربوط به فروش جنس یا خدمت نمی شود ؟
آیا میدانید مسیر حقیقت وجودی شما کدام مسیر است ؟
آیا میدانید معجزه خفته در حقیقت وجودی شما چیست ؟
آیا میدانید برای هدفگذاری صحیح در زندگی و کسب و کار چه اقدامی لازم است؟
آیا میدانید مهارتهای ارتقای فردی و سازمانی را میتوان در یک دوره آموخت ؟
آیا میدانید استاد هر دوره ای خودش باید آن دوره را در میدان بازی کرده باشد ؟
آیا میدانید SQ را در هیچ دانشگاه و مؤسسه ای نمیتوان آموخت ؟
با ما تماس بگیرید :
۰۲۱۷۷۹۳۱۶۷۶
۰۹۱۲۰۲۳۶۹۴۳
۰۹۳۸۸۶۱۵۰۳۵
🌞 @leanstrategy

در دوره هوش فروش از ايده تا عمل مي آموزيم. #مشاورين_كسب_كار_هرمس #مجتبي_پيرزاد #دكترسيدمحسن_طباطبايي #هوش_فروش @drpirzadgroup

خلاصه کتاب هفت عادت مردمان موثر
اثر استیون کاوی

🌞 @leanstrategy

سلام و عرض ادب خدمت همه همراهان عزیز کانال استراتژی ناب،
پیشاپیش فرارسیدن فصل پائیز رو خدمت همه دوستان تبریک عرض میکنیم،
و تشکر میکنیم بابت استقبال و اعتماد شما به دوره منحصر به فرد و فوق العاده هوش فروش که از خودیابی و خودشناسی و خودسازی شروع خواهد شد،با اصول و فنون مذاکره با توجه به شخصیت شناسی طرف مقابل ادامه پیدا خواهد کرد و به فهم کسب و کار و تکنیک های کاربردی فروش در محیط ایران خواهد انجامید،

اساتید دوره آموزشی هوش فروش اقایان دکتر طباطبایی و دکتر پیرزاد از اساتید مطرح کشور در زمینه دوره های آموزشی مدیریتی،

ظرفیت باقمانده:۳ نفر

دوستانی که برای حضور در دوره هوش فروش تمایل دارند،
باتوجه به ظرفیت محدود دوره فقط
ظرف مدت امروز و فردا میتوانند برای مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر با شماره:
۰۲۱۷۷۹۳۱۶۷۶
تماس حاصل نمایند،

گروه آموزش و مشاوره خردگستران

🌞 @leanstrategy

یکی از دلایل توقف رشد، "مقایسه" است.

همیشه خود را با "هدف" های خودتان مقایسه کنید نه با دوستان و همکارانتان.
زیرا همیشه می توان افرادی را یافت که درسطحی پایین تر از ما باشند.

باید ببینید توانایی های شما چیست و خواسته های شما کدام است؟
نه اینکه دیگران چه کرده و می کنند.

همیشه کسانی هستند که دارایی کمتری از شما دارند.
هیچ یک از اینها ملاک نیست.

خود را فقط با "هدف" های خود مقایسه کنید.

🌞 @leanstrategy

دوستانی که تصمیم دارند دوره هوش فروش را به صورت آنلاین ثبت نام کنند میتوانند از طریق لینک زیر ثبت نام آنلاین انجام دهند،

https://evand.com/events/دوره-آموزشی-هوش-فروش-sq-4271592?icn=vando&ici=sliderFP

آنچه فروخته نمی شود

تفنگ ها را می فروشند ولی درست هدف گرفتن را نه.کتابها را می فروشند اما استعداد نویسندگی را نه.لباس ها را می فروشند اما خوش پوشی را نه.زره پوش ها را می فروشند اما شجاعت جنگیدن را نه!

به طور کامل به پول اعتماد نکنید و به تلاش فردی عقیده داشته باشید.

آنچه فروخته نمی شود
خوآن آنتونیو ده ثونثونگی

🍂 @leanstrategy

خبر خوش برای عزیزانی که تمایل دارند در دوره هوش فروش حضور داشته باشند؛
یک هفته بیشتر برای ثبت نام فرصت دارید،
جلسه اول دوره آموزشی هوش فروش از تاریخ ۴مهر ماه به تاریخ ۱۱ مهرماه موکول شد،

جهت مشاوره:
۰۲۱۷۷۹۳۱۶۷۶

🍂 @leanstrategy

💢مدیریت قدم زدن در سازمان

روشی موثر برای شناخت مسائل و مشکلات سازمان و برقراری ارتباط موثر با کارکنان،
برای قدم زدن در سازمان:

▪️این روش را برای تمامی کارمندان بکار برید.
▪️این کار را هر زمان ممکن بود انجام دهید.
▪️تنها به میان کارمندان بروید.
▪️مدیران زیر دست خود را دور نزنید.
▪️سوال بپرسید.
▪️تماشا کنید و گوش دهید.
▪️اهداف سازمان را به اشتراک بگذارید.
▪️حامل خبرهای خوب باشید.
▪️جذاب باشید.
▪️منتقد نباشید.
▪️موفقیت ها را جستجو کنید.

🍂 @leanstrategy

💢سیزده فرصت برای موفقیت در تمام کسب‌وکارها!

باید ببینید مردم چه می‌خواهند، به چه چیزهایی نیاز دارند و نیازهای فعلی آن‌ها چیست. سپس مطابق با نیازهای آن‌ها محصول خود را ارائه دهید.

۱. درآمد: مردم می‌خواهند «درآمد» کسب کنند.
۲. پس‌انداز: مردم می‌خواهند «پس‌انداز» کنند.
۳. زمان: مردم می‌خواهند در «زمان» صرفه‌جویی کنند.
۴. زیبایی: مردم می‌خواهند دارای یک «ظاهر بهتر» باشند.
۵. آموزش: مردم می‌خواهند چیزهای جدیدی «بیاموزند».
۶. طول عمر: مردم می‌خواهند «طول عمر» بیشتری داشته باشند.
۷. راحتی: مردم می‌خواهند «راحت» باشند.
۸. دوست داشتن: مردم می‌خواهند کسی آن‌ها را «دوست» داشته باشد.
۹. معروف بودن: مردم می‌خواهند «معروف» باشند.
۱۰. خوش بودن: مردم دوست دارند «خوش» باشند.
۱۱. خلاقیت: مردم دوست دارند «خلاق» باشند.
۱۲. پیشتازی: مردم دوست دارند در بعضی کارها «اولین» باشند.
۱۳. قدرت: مردم دوست دارند بر تاثیر دیگران «غلبه» کنند.

🖋 ایستارتاپس

منبع:تکنیک مدیریت

🍂 @leanstrategy

برای سنجش اثربخشی یک مذاکره 3 شاخص تعریف شده است:
۱.کیفیت؛ وقتی می گویم مذاکره کیفی بوده است که یک توافق عادلانه صورت پذیرد و هیچکدام از طرفین گمان نکند که از حق خود محروم مانده است.
۲. کارآیی ؛ مذاکره در کوتاهترین زمان و با کمترین هزینه انجام شود.
۳.توازن؛ یعنی روابط متقابل خوب ایجاد شود. مذاکرات ممکن است به گونه ای باشد که به نفع یک گروه و به ضرر گروه دیگر باشد، البته در مذاکره، هنر توافق مهم است که به اصطلاح به آن استراتژی win-win یعنی دو طرف برنده می گوییم.

🍂 @leanstrategy

اصول یادگیری زبان بدن

۱. با آرامش درتمام مراحل صحبت، حرکات ریز بدن و چهره و چشم طرف مقابل را زیر نظر بگیری

۲. هرمانعی که مزاحم حرکت یا فکر آزادانه شماست، برطرف کنید

۳. مواظب ۴ دقیقه اول برخورد خود با دیگران باشید. چون ۸۰ درصد از ذهنیت شما را نسبت به افراد تعیین می کند

۴. هگام ورود به جلسه/دیدار، لبخند بزنید

۵. فاصله مجاز با تمام افراد را همیشه حفظ کنید

۶. راحت بنشینید نه در حد کاناپه منزل بلکه در حدی که فکر شما درست کار کند

۷. تمام مدت ارتباط چشمی خود را حفظ کنید.زل نزنید/نگاه خود را روی چهره و چشمان طرف مقابل، تقسیم کنید

۸. با صورت، دماغ و گوش هایتان بازی نکنید

۹. با قدرت، از دستها و چهره تان برای حرف زدن استفاده کنید

۱۰. هنگام نوشیدن چای لیوان را جلوی سینه یا دهان خود نگه ندارید/چون نزدیک می شود به حالت تدافعی

۱۱. حس روحی مثبت داشته باشید

۱۲. لباس زیبا و آراسته مخصوص مذاکره و ملاقات داشته باشید/مودب و موقر دیده می شوید

۱۳. مدل موی متعارف داشته باشید/ با موی تمیز، نکته بین و ظریف دیده می شوید

۱۴. مجموع حرکات طرف مقابل را در نظر بگیرید. یک حرکت را قضاوت نکنید

۱۵. در برخورد با جنس مخالف تمام جهات دینی و شرعی را رعایت کنید

۱۶. دروغ نگویید. واکنش غیر ارادی اندام بدن به دروغگویی، فرد مقابل را متوجه می کند

۱۷. غذای سبک بخورید تا حرکات بدن و چشم تان کند نشود

۱۸. لحن مناسب/ از بلند یا کوتاه کردن لحن صدا برای تاکید یا نفی استفاده کنید

۱۹. برای رصد بهتر حرکات بدن، روبروی مذاکره کننده باشید

۲۰. از حرکات بدنش یادداشت برداری کنید تا در فرصت مناسب آنها را مطالعه کنید

۲۱. خندیدن بی مورد ممنوع/ چون حالت طبیعی چهره تان از بین می رود

۲۲. با هرکسی شوخی نکنید بخصوص شوخی فیزیکی

۲۳. ایستادن بی مورد و تکیه به صندلی ممنوع/باعث ایجاد خستگی و بی علاقگی در طرف مقابل می شود

۲۴. به طور احساسی دست و پای خود را حرکت ندهید/ حرکت باید طبیعی باشد

۲۵. برای استفاده از زبان بدن هر روز تمرین کنید/ باور داشته باشید

برگرفته از کتاب مهندسی زبان بدن، پویا ودایع

🍂 @leanstrategy

برخی از مشکلات رایج مدیران:

۱ - کارمند خوب پیدا نمی‌شود!

مشکل از آنجاست که مهارت کافی در استخدام نداریم.

البته منظور ما این نیست که استخدام کار بسیار راحتی است، کار سخت است ولی امکان‌پذیر است.

۲ - هیچکس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد.

باید در «واگذاری کارها» مهارت بیشتری کسب کنیم.

واگذاری قابل یادگیری است و نکات فراوانی دارد که باید رعایت کنیم تا کارمندان کار را به خوبی انجام دهند.

۳ - اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند.

انگیزه دادن به کارمندان را بلد نیستیم.

اگر رهبر خوبی باشیم و مدام به کارمندان انگیزه بدهیم کارها به خوبی انجام خواهند شد.

۴ - اگر به کارمندان آزادی و اختیار بدهیم سوءاستفاده می‌کنند.

مشکل از آنجاست که هیچ سیستمی برای سنجش عملکرد کارکنان نداریم.

اگر عملکرد کارکنان با معیارهای عددی سنجیده شود امکان سوء استفاده از بین می‌رود.

۵ - آنقدر سرم شلوغ است که فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم.

مدیریت زمان ضعیفی داریم و همچنین کارها را به اندازه کافی واگذار نمی‌کنیم.

۶ - شرایط اقتصادی خوب نیست و نمی‌توان کاری کرد.

به اندازه کافی بر بازاریابی و تبلیغات تمرکز نکرده‌ایم.

با شنیدن کلمه بازاریابی بلافاصله به فکر بیلبورد و تبلیغات چند میلیونی نیفتید.

راه‌های بسیار ارزانی وجود دارد که می‌تواند مشتریان زیادی ایجاد کند.

۷ - رقیبان نمی‌گذارند فروش خوبی داشته باشیم.

مشکل از آنجاست که استراتژی ندارید یا حداقل استراتژی مناسبی ندارید.

🍂 @leanstrategy